首先，想要做好招聘工作，对外必须要对空缺岗位的基础信息（岗位职责、任职要求等）充分掌握，还得了解相关专业上的内容，对内得对公司薪酬体系有详细的了解，包括晋升通道、薪级等内容，然后还得考虑招聘人员跟他的.上级领导的风格相符，任何一方面出问题，就会造成人员流失。
所以，招聘HR的问题出现了，我们去选择人， 第一关从我们所了解的通用的方法进行把握，然后交由用人部门进行考察，合适就让人上岗，可是上岗后，由部门发起的专业培训跟不上及工作安排不合理，人员能力不能很好的发挥出来，致使招聘的人员不合适，说是HR未把好关。HR想着把工作做好，那么就要对新进人员进行全程监控，可部门领导又不愿意了，说HR怀疑他们的用人方式，这是对他们工作的怀疑。
