在我們平凡的日常裡，報告的使用成為日常生活的常態，通常情況下，報告的內容含量大、篇幅較長。那麼報告應該怎麼寫才合適呢？下面是小編為大家整理的述職報告9篇，希望能夠幫助到大家。
尊敬的吳董!各位董事! 各位同仁大家好! 首先非常感謝吳董感謝瑞晶.新三伍, 讓我重回這個溫暖的大家庭! 謝謝大家!
時間的變遷, 一切人與事都在更新改變, 我所看到的: 企業在進?i了! 員工也進步了, 特別是我們公司的菜品和後廚人員的綜合水平都有飛躍的進步, 這小不了吳董的英明領導和在座各位高管的辛勤付出.
兩年來, 我反覆研究三件事, 通過多次實施執行, 屢見奇效! 這次重歸新三伍, 今天,我想把這三件事情拿出來與大家共同討論, 職責所在, 我是公司的CEO, 理所當然, 希望在未來的日子裡能帶領大家往前衝,攜手共創瑞晶. 新三伍的再度輝煌!大家聽了我這句話, 肯定會有人這樣想: 您身為一名CEO到底在說什麼話?? 難道我們瑞晶. 新三伍現在就不輝煌嗎? 談什麼“再度”啊? 你們看: 我們富陽店今年的業績比去年同期的流水額?霸略齔?0萬元多, 漲幅己達10%以上, 平湖店今年的業績也比去年同期漲幅達5%以上, 桐鄉店今年的業績也比去年同期漲幅達2%以上, 所有瑞晶. 新三伍旗下的小肥羊加盟店?凹潿忌?廡寺? 盈利豐厚! 難道我們現在就不輝煌嗎?我跟大家說, 這都是事實, 這些事實我們公司每一位員工都看得到的, 但是, 我們在座的各位高管是否考慮過兩個字“危機”! 這也是我與大家討論的第一件事!
這兩年來,我天天思考的都是“危機”和失敗，大部分時間我對成功視而不見，就算做出一點成績出來也沒有什麼榮譽感、自豪感，而是盤繞在我的腦海中的全都是危機感。也許是這樣我才存活了兩年, 同時也讓我所效力的企業再度輝煌, 突破了瓶頸並重新注入了生命力, 企業活躍了, “危機”暫時遠離了..
這次回來, 我在桐鄉25天,我回到桐鄉第一天我就感覺到“危機感”很重, 富陽店和平湖店我沒深入去了解過我暫不發表言論, 我們的桐鄉店我們的小肥羊, 我感覺市場的硝煙已漫延到我們面前, 如果我們大家再不一起來想想，怎樣才能活下去，怎麼樣才能讓企業存活得久一些,,那我們在不久的將來就會在不知不覺中被市場吃掉;我認為我們現在要廣泛展開對危機的討論，討論你所管的店現在有什麼危機，你的管理流程有什麼危機。還能改進嗎？如何改進？還能提高人均效益嗎？如果討論清楚了，那我們可能就不會存在危機了，就延續了我們企業的生命；我們怎樣提高管理效率？我們每個月都要寫了一些管理要點，這些要點能不能對我們的經營管理工作有所改進?如果改進了一點，那我們就前進了一步;這25天，我也深入瞭解了整個行業市場的發展動態，揚長避短，各有各的活法，市場是塊大蛋糕，那一塊是您能吃的，吃好了，那塊你能努力才能吃得上的，那我們就去組織團隊成員用心努力必須要吃上，那塊你可能吃一囗的就吃一口算一囗。在管理改進中，我們一定要強調改進我們木板最短的那一塊，我們各分店主要的領導都要找出自己的薄弱環節，找出自已的危機所在，要逐一解決，要堅持均衡發展，抓住短的一塊木板，不斷地強化以流程型和時效型為主導的管理體系的建設，在符合公司整體核心競爭力提升的條件下，不斷優化你的工作，提高貢獻率。
“親身體驗，努力實行” 是吳董在兩年前組織大家在企業推廣的一種管理文化, 簡稱為” 身體力行”,領導幹部是企業員工的帶頭人，其作風如何，對企業的發展有著極為重要的影響，關係著一個企業的凝聚力和號召力，關係著企業的興衰成敗。因此，領導幹部要把帶頭貫徹落實執行作為一種責任來履行，作為一種基本素質來提高，作為一種領導方法來堅持。"貴"與"重"要體現在領導帶頭上,俗話說，"火車跑得快、全靠車頭帶"，"工作好不好、關鍵在領導",無論什麼工作，只要領導幹部帶頭撲下身子、躬身實踐、真抓實幹，基層員工就會心甘情願、心悅誠服地跟著您好好的幹, 這是一個領導者的靈魂, 我這二年一直在堅持, 堅持吳董的號召堅持” 身體力行”, 其實” 身體力行” 可以這樣理解的，“親身體驗”是說一個管理者，無論他的職位高與低，首先自已要真正放低自我沉下基層，去了解去體驗，發現問題立即組織解決，這叫“現場管理”，要求的精華所在是:坐在辦公室喝咖啡看報紙的時代己結束了，我們作為高管的是要身兼士卒落到一線當中，現場指揮現場督導，樹立標榜，這樣的團隊才有戰鬥力和凝聚力，您的團隊才會有激情和拼勁，“努力實行”是一種管理精華那叫執行力，現在中國企業很多人都能說會道，但是執行是一遍空白的，你總以為你吩咐的事情下屬總會辦得很好！如你不身體力行，你就等於光說不練，光檢查不整改，光佈置不理結果，執行一片空白，這是我今天與大家談的第二件事，我天天在提醒自已，那一天自已不身體力行，那就會有一種恐懼感，一個高管最害怕的是失控，因為你不參與其中深入體會，你就會一無所知，你就會失控，希望大家明白箇中的道理。
我的網名叫盈利專家，我這兩年一直在深入研究如何讓企業在健康發展之餘同時也產生豐厚利潤這個問題，市場競爭激烈要高效盈利談向容易啊？餐飲行業中，菜品質量、服務質量、營業環境質量是顧客滿意度、忠誠度的保證。為此，我未來的日子裡要求大家，要大力推廣感動服務的實施，全體員工主動關愛顧客，瞭解顧客，親近顧客,瞭解客戶的消費行為和需求，為客戶提供個性化服務和了解顧客的情感需求，在服務細節上下功夫，促進服務意識和服務質量的提高；出品研發部門以顧客口味、顧客需求為導向，以菜品質量為中心展開，以出新菜、出好菜、出質量菜為宗旨，共同為創一流餐飲服務奠定良好的基礎，“千斤重擔萬人挑，人人頭上有指標”，一切以資料說話，人人為結果負責，用績效與每一位員工的經濟效益掛鉤，真正地調動員工的工作積極性，形成了良好的主人翁意識，也為我們未來在新三伍實施全面服務質量管理建設奠定良好的基礎；我們在座的所有高管們，我們要學會分析市場，瞭解市場，瞭解自已的競爭對手，知已知彼才能百戰百勝！市場是殘酷的，競爭對手是不容?S略的，只要大家認真對待我上述的三個問題，只要大家認真去做好上述三個問題，我們才能走得更遠，才能讓我們的企業再度重生再度輝煌遠離危機！感謝大家！我相信，在大家的同心協力下，我們的企業會永遠走在別人的前面！
述職報告 篇2根據七星關區20xx年目標考核體系，我鎮在區委區政府的正確領導下、在各級各部門的大力支援下、在全鎮幹部職工的共同努力下，認真完成各項工作目標任務，現將具體工作情況總結如下：
一、科學發展
主要經濟指標完成情況：一是農村常住居民人均可支配收入增幅達11%；二是完成招商引資任務1億元；三是新增民營經濟實體40戶（含個體工商戶），完成民間投資1億元，完成民營經濟總產值1億元。
二、民生事業發展
（一）科教文衛
1.教育工作。全鎮共有23所學校，其中大吉國小和南山國小屬九年一貫制學校，一所吉場二中、一所吉場中學，其中有國小生5062人、國中生2663人、高中生人。全鎮按計劃完成各類教育招生任務，國小適齡兒童入學率達99.2%，國中適齡少年入學率達95%,義務教育鞏固率達86.5%，國中畢業生升學人數達98%，國小輟學率控制在1.8%，國中輟學率控制在2.8%。完成普通高中招生360人，中職招生565人，特殊教育招生8人。今年9月份，我鎮中心幼兒園正式投入使用，319名學生正式入園。全年來，學校認真抓安全教育，規範學生寄宿管理，各校點（幼兒園）按要求建設警務室，配齊警務人員，管理規範，加大校園周邊治安整治力度，秩序良好，學校安全事故及維穩應急處?及時有效，無群訪和越級上訪等情況，截至目前，無1起安全事故發生。
2.文化旅遊。在各級各部門的大力支援下，我鎮今年建成投入使用的廣場有蘭花大街墨菊廣場、吉坪廣場，豐富了群眾的精神文化生活，積極組織群眾參加各類有益的活動8場次。
3.衛食藥監工作。城鄉居民醫保完成98%，比目標任務多完成3個百分點；完成村衛生室改擴建10個，村衛生室使用率達100%；完成20xx年農村群體宴席及食品生產加工小作坊、食品攤販的登記備案工作；完成轄區內各校食堂《餐飲服務許可證》辦理，持證率達100%；隨時對轄區內診所、藥房進行監管，截至目前，無1起醫藥安全事故發生；投入1萬餘元完成各村“一會兩站”掛牌，同時配?相關人員。
（二）社會保障
1.城鎮新增就業。我鎮加大城鎮就業宣傳力度，半年來，完成43名人員就業，完成率達60%。
2.養老保險。上半年，完成城鄉居民養老保險收繳任務30餘萬
，完成率達14%，綜合參保率達68%，續保率達15%。
3.民政工作。根據《國務院關於進一步加強和改進最低生活保障工作的意見》（國發201245號）、《民政部最低生活保障稽核審批辦法（試行）》（民發2012220號）和《貴州省農村居民最低生活保障工作規程》等有關檔案規定及省、市民政工作會議精神，我鎮黨委政府高度重視，擬印發《20xx年城鄉居民最低生活保障提標核查工作實施方案》的通知，召開村民小組會議、成立村民主評困小組、按照三環節、十步驟的程式，認真完成了20xx年的城鄉低保提標核查工作，並將低保相關資料按時上報審批，未出現資金截留、挪用、上折不及時等現象。截止20xx年6月，我鎮農村低保人數5628人，參保率達到
8.95%，本年度共計發放低保金6950129.5元。本年度提標核查現已完成，共上報審批農村低保物件2901戶3778人。全鎮分散供養五保物件147戶147人，本年度共計發放資金262800元；城市低保本年度供發放資金241640元；本年度共發放高齡補助金64800元；全年共發放優撫金595377元。同時，及時將臨時救助申請人提供的材料報區民政局，有效解決了群眾看病貴、看病難的問題。截至目前，臨時救助共計25人，發放資金63000萬元，醫療救助83人，累計報銷醫療費用402840元。
4.民生改善。一是抓好精準扶貧工作，根據區委、區政府統一部署和安排，嚴格按照《貧困戶和類別村識別工作流程》實施，全鎮共識別出年收入2736元以下貧困戶5123戶，11783人。一類貧困村3個，二類貧困村1個，三類貧困村1個。為“一村一扶貧工作隊、一戶一幫扶責任人”、“單位到村、幹部到戶、責任到人、措施到位”，建立精準扶貧物件管理檔案，實現戶有卡、村有冊、鎮有檔等工作奠定了堅實的基礎；計劃20xx年度減少貧困人口369戶，20xx人；全鎮20xx年改造任務526戶，現已全部竣工驗收。二是積極抓好“四在農家 美麗鄉村”建設，20xx年10戶小康房正在啟動實施中，積極完成小康寨建設村莊整治工程8個正在啟動中，努力完成“四在農家 美麗鄉村”示範村建立工作。
（三）基礎設施。全鎮20xx年度共實施通村水泥路12條，共計51.315公里。組織農戶按照小康房標準實施新建房屋，20xx年任務9戶，現已全部竣工驗收，20xx年10戶小康房正在實施中。完成永興村，龍興村太陽能路燈專案共計60盞路燈全部竣工驗收，在推進小康建立水電路訊房寨“六項行動”為抓手的基礎上，改善農村生產生活環境。
（四）現代農業
為加快我鎮經濟建設的快速發展，與全區同步建成小康社會。結合實際，實施糧增工程專案2.5萬畝，培訓新型職業農業5人，新增人工種草160畝，種植蔬菜2萬畝，新增特色經果林0.3萬畝，新增種植精品水果500畝，按要求完成區下達種植刺梨任務。
（五）生態建設。我鎮加大林權改革的工作力度，有力推進森林火災的預防工作，截止目前，未發生1起森林火災，森林覆蓋率達50%。
三、執政能力建設
（一）黨的建設
1.黨風廉政建設和反腐敗工作。鎮黨委政府始終以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，以“為民、務實、清廉”為主題，認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，嚴格執行中央八項規定和省、市、區十項規定，堅決整治“四風”突出問題，紮實推進懲治和預防腐敗體系建設，深入開展農村黨風廉政建設，嚴肅查處農村基層幹部違紀違法案件，切實加強涉農資金使用和管理的監督查處，為我鎮經濟社會各項事業實現又好又快的發展提供堅強的政治保證和紀律保障。目前，已查辦案件2件，結案1件，黨政紀處分2人。
2.發展型服務型黨組織建設。深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，轉變黨員領導幹部的工作作風、轉變思想觀念、轉變發展思路，縮短服務群眾“最後一公里”的里程，增強為民服務的本領和能力。切實抓好黨員幹部黨紀黨規的學習培訓，建立健全鎮村幹部的考核管理機制。特別是建立健全鎮級便民服務中心，村便民服務站、組便民服務點；建立健全值班值守，加強對公章的管理使用；加強村級活動場所的建設；加強村幹部、駐村幹部、名譽支書（發展顧問）的管理，加強對軟弱渙散的基層黨組織的管理；嚴格實行服務群眾承諾制；積極探索高速高效的服務模式；著力抓好信念內化、軸心強化、人才優化、基礎深化“四化工程”，積極為我鎮經濟社會發展提供堅強的組織保證；嚴格按照“五好”基層黨組織的標準，推薦了永興村支部、新建村支部、高興村支部、紅旗村支部為今年七〃一表彰的“五好”基層黨組織。
3.宣傳思想及精神文明建設。認真學習黨的十八屆三中、四中全會精神，加強幹部職工理論學習，每季度學習一次，三管齊下，抓好村寨多彩貴州文明行動，著力抓好農村環境綜合整治。投入1萬餘元資金製作200條標語懸掛在各村組，以組為單位，組織召開群眾會214場次；以學校為宣傳的主陣地，以課堂教學為宣傳的切入點，開展主題班會教育、“小手拉大手”等多種形式的宣傳，掀起農村環境綜合整治的熱潮。研究
制定下發了紮實抓好農村環境綜合整治的實施方案、月考核細則；與各村簽訂通村公路、連戶路、河道等公共區域目標責任書，同時將該項工程納入村規民約進行村民自治，簽訂門前三包承諾書，明確職責，細化責任，確保農村環境綜合整治工程見實效。著力抓好駐村幹部隊伍建設，幫助各村組規劃垃圾池建設等，引領各村抓好農村環境綜合整治；著力抓好黨員隊伍建設，帶頭爭創衛生文明戶，建立美麗家園；著力抓好保潔員隊伍建設，強化保潔員保潔意識，不斷擴大保潔員隊伍；著力抓好自願者隊伍建設，各村積極組建一支自願者隊伍，積極推動農村環境綜合整治的成效。
4.統一戰線工作。做好臺胞臺屬摸底排查登記造冊工作及建立黨外後備幹部資訊庫，每月按時上報統戰資訊工作，明確專人負責做好非公有制經濟人士擔任“名譽支書”相關工作，按要求完成統一戰線雜誌徵訂。
5.武裝工作。加大徵兵工作的宣傳力度，積極啟動20xx年徵兵報名工作，現已全部完成39名徵兵工作任務。
6.人大工作。按要求召開好每次人大代表會議，積極收集人大代表的議案，人大代表的議案、意見建議辦結率、滿意率達100%。
8.政協工作。積極參加政協會議，做好相關的業務工作。
（二）群團工作
1.團委工作。建立春暉創業園1個；建立了150畝的青年林，充分利用五四、六一等重大節日對青少年進行2次的思想道德教育；發展團員150名，按時上繳團費。
2.婦聯工作。健全完善村婦女之家，實現村村掛牌，積極打造吉坪村示範婦女之家；積極做好婦女兒童維權工作，維護婦女兒童合法權益，做好“最美家庭”等活動的推薦工作，做好婦女“兩癌”普查登記工作。
3.老幹工作。成立“五老”工作領導小組，開展關工委成員的學習和培訓1次，積極開展道德、法制等專題教育3場次。
述職報告 篇3尊敬的各位領導、各位教師、同志們!20xx年悄然失去，回顧一年來的工作，我係在學校領導的大力支援下，圍繞教學改革，具體做了以下幾方面的工作：
一、教學日常管理工作
我係在20xx年度把穩定教學秩序作為頭等大事，以教學改革為抓手，以專業建設為龍頭，以教師隊伍建設為核心，以課程建設為基礎，全面貫徹學校有關教學管理檔案，嚴格按照學校檔案精神進行管理，教學秩序始終處於穩定狀態。全年沒有發生一起教學事故，所有因公、因私調課，都進行了及時、全面的補課，教學質量也有了一定的提高。全系完成9740學時的教學任務，教師每學期平均任課時數為140，平均每個教師每週工作量都在10個課時以上；完成11屆629篇畢業論文指導及09級 16個班級32周的綜合實習；完成第八屆技能節10個競賽專案2千多人次的比賽。
我係四個教研室和四個中心按教務處和系部要求做好教學管理及組織工作，聽課、教學檢查定期進行，教研室活動每兩週一次，並都有書面記錄。
二、教學改革
上半年，我係對“偵查”和“刑事技術”兩個專業的指導思想、定位、培養目標、課程結構、服務物件進行了充分的討論，依據討論結果對這兩個專業的課程體系及個別課程結構進行了整合和重構。制訂了08級教學計劃，“刑事技術”專業在原有基礎上，增設3個培養方向，“野生動植物物證技術方向”、“ 照相文檢方向”和“痕跡檢驗方向”，進一步明確實踐教學體系及學生應掌握的核心技能。
下半年在學校組織的課程聽證會上，我係12門課程參加了聽證，系裡做了充分準備，多次聽取課程組的試講，反覆修改內容，再加上老師們的精彩彙報，12門課程都得到學校教學指導委員會的高度評價，“課程定位準確、內容結構合理、改革思路清晰”。當然，專家們也提出了大量具有前瞻性的建設性意見，特別是有些課程的定位、目標、知識點的構成，有不妥或不明確的地方，為我們把握專業改革方向，制訂教學計劃，重構課程結構開拓了思路。 20xx年主要對“刑事影象”、“現場勘查”、“刑事案件偵查”三門課程進行了大量的改革、整合、重構工作，現主體工程基本完成，剩下的就是補缺、完善的問題。
三 、實驗室建設20xx年上半年為搞好實驗室建設，大家對現有實驗室的功能、分割槽、專案進行了充分的梳理和討論，制訂了新的規劃，對照相、痕跡、心理測試室新增實驗專案進行了摸索，提出了可行性方案。
下半年在學校的大力支援下，投入盡兩百萬，新建一個數字暗房、重建比較顯微鏡室，對心理測試室、動物室、植物室進行了改造，整體新增十多個新的實驗專案，大大改善了學生實驗條件，提高了實驗效果，為培養高素質應用性人材打下了堅實的物質基礎。
四、教師隊伍建設
教師隊伍建設是提高教學質量的核心。為提高教師的素質，今年我係派出16人次以上的教師外出參加短訓班、研討班、學術交流、提高學歷，以及社會見習實踐。系部對進修調研非常重視，能做到出去有計劃，學習結束有彙報和交流，資訊共享，共同提高。各個教師按照知識結構、興趣愛好，由系部統一規劃，確定研究方向，並給每位青年教師配備了職業道德高尚、業務精湛的指導教師，逐漸形成技術、偵查兩個教學團隊及偵查技術混合教學團隊，使系教學、科研實力有所提升。
為使教師充分了解學生實際學習情況，及時得到教學反饋資訊，幫助學生克服學習過程中的盲目性及遇到的具體困難，我係實施了學生導師制度，給每個行政班級配置了一名學習輔導教師，中青年教師每人跨年級承擔三個班級的學習輔導。教師適當承擔一部分學生管理工作，有利於因材施教。實行一年多，教師積極性很高，學生普遍反應也較好，取得一些成功經驗，也發現一些問題，主要是檢查、經費不到位，亟待完善。
以上是偵查系一年來的教學管理工作情況，我自己還完成了二個班級180個課時的“刑事影象”教學任務，20個畢業生的畢業論文指導，一項教改專案和一項科研專案的組織、協調、研究工作。組織並參與“刑事影象”課程的整合和重構，組織編寫了新的“刑事影象”校內教材。
在此，謝謝大家對我工作的理解和支援！
述職報告 篇4時候如梭，轉眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
年初，置業公司經營管理模式調整，財政工作併入財政部;客旅分公司人員分流，財務工作又併入財務部;新公司像雨後的春筍一樣不斷地湧現，會計核算、財務管理工作納入財務部。xx年x月份集團公司推出財務合同管理月，財務部被推向了陣地最前沿;xx年x月份集團公司實際預算管理，財務部是衝鋒陷陣的先鋒隊。公司內部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務機關對房地產企業的重點檢查、稅收政策調整、國家金融政策的巨集觀調控，在這不平凡的一年裡全部財務人員任勞任怨、齊心合力把各項工作都扛下來了，下面總結一下一年來的工作。
一、職能成長
過去的一年，財務部在職能管理上向前邁出了一大步。
1、建立了成本費用明細分類目錄，使成本費用核算、預算合同管理，有了統一歸口的依據。
2、對會計報表進行梳理、格式作相應的調整，制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨於管理的需要。
3、修改完善了會計結算單，推出了會計憑證管理辦法，為加強內部管理做好前期工作。
4、設定了資金預算管理表式及辦法，為公司進一步規範目標化管理、提高經營績效、統籌及高效地運用資金，鋪下了精良的基礎。
述職報告 篇5尊敬的各位領導：
我作為公司物資裝置部的部長，在這裡代表物資裝置部做述職。物資
裝置部作為公司物資裝置管理的職能部門，是公司生產經營工作的主要參與部門之一，在公司領導的正確決策下，在其他部門的大力支援下，我個人及所負責的部門圓滿地完成了全年的工作計劃和領導臨時安排的各項工作。現將一年來個人和部門工作情況簡單彙報如下：
一、
認真貫徹執行市及集團關於物資裝置管理檔案精神
依據《關於加強建設工程材料和裝置採購備案工作的通知》（京建法
[20xx]19號）的檔案要求，自1月1日起，在本市行政區域內辦理施工許可的建設工程，應按規定進行建設工程材料和裝置採購備案，該項工作已經常態化。物資裝置部積極對公司承接的在京工程專案做好材料和裝置採購備案指導、培訓和監督工作，全年公司在京工程專案材料採購備案率達100%，市住建委聯合各大集團每年組織2次材料專項檢查，涵蓋建築節能、預拌砂漿立罐、施工現場水泥、砂石禁限等方面，物資裝置部對公司範圍內承接的在京工程積極推廣使用散裝預拌砂漿，全面貫徹落實禁限政策。同時按照《北京市住房和城鄉建設委關於開展第二次建築節能與建築材料使用管理專項檢查的通知》（京建發
[20xx]496號）的要求，積極配合市住建委完成對公司被抽檢專案部京寶花園的迎檢工作。
二、建立健全管理框架，制定物資裝置管理制度和辦法
結合市住建委《關於印發北京市施工現場材料管理工作導則》（京建發
[20xx]536號）檔案的通知精神，本著不低於工作導則的要求，結合本單位實際情況，完善公司物資裝置管理體系檔案，組織修訂物資裝置管理辦法，使公司的物資裝置管理有章可循；同時認真學習集團下發的相關制度和檔案，並跟蹤落實，公司全年垂直運輸裝置租賃按《集團建築起重機械合格供應商名錄》的要求對租賃企業進行選擇，控制率100%；積極響應集團和公司發出的各項指令，按時上報各類統計報表；另外積極配合公司企管部完成十六公司房建和機電安裝一級資質升級工作，對進一步提升企業相關資質升級作出努力。
三、加強公司物資採購、裝置租賃過程管理
物資裝置部實時掌握市場資訊動態，瞭解相關材料、裝置市場行情。組織專案部嚴格把好大宗材料採購關，在採購招標過程中，做到多方調查，貨比三家，經過供應商評審小組的評審，最終確定供應能力強，履約能力好，信譽度高的合格供貨商，確保物資裝置供應按時保量的進場。通過物資裝置部簽訂的合同中，累計材料採購合同金額約 24764萬元，機械裝置租賃合同金額約1955萬元。物資裝置部全年組織專案部材料採購招投標共計 41次（含鋼材、商砼、電線、電纜、加氣塊等主要材料的35次採購招標工作），招標採購金額約5388萬元，佔採購總金額的21.76%。
四、加強材料採購、裝置租賃合同管理
做好材料採購和裝置租賃合同稽核、蓋章、歸檔工作，到目前為止通過物資裝置部簽訂的材料採購合同共計300份，裝置租賃合同共計53份。為了滿足公司物資裝置管理的需求，組織起草材料採購及裝置租賃合同，統一合同文字，規範合同編號，全部合同都履行合同評審程式，同時按照合同管理要求建立了物資採購合同臺賬。對各專案簽訂的物資採購合同跟蹤監督檢查其履約情況。
五、積極參加公司相關部門組織的各項檢查參加公司季度、半年、年終經營盤點考核工作，冬、雨季施工檢查、內審貫標、安全文明工地驗收及裝置驗收等多項工作。為了確保施工設
備的安全運轉，我們會同工程部、安全部、技術部深入到各施工現場，嚴格按照國家和公司的各種規範、標準、要求認真檢查，尤其對塔吊、施工電梯使用過程中的維護保養，按公司檔案要求進行規範，努力消除存在問題。全年裝置檢查50餘次，發現和糾正各類問題120餘條。在用各種機械裝置716臺（主要含塔式起重機61臺，外用電梯34臺，物料提升機21臺，吊籃 600臺），機械裝置使用登記備案率達100%，發生裝置事故0起。
六、積極配合物資週轉材料租賃分公司的資產購置工作
按照公司五年發展規劃的實施要求，公司成立物資週轉材料租賃分公司，物資裝置部積極配合分公司進行資產購置工作，前期通過分公司報送的週轉材料購置計劃及對租賃市場現狀及其發展方向的調研，對我公司內部市場的分析及預測，以及對北京、河北唐山、滄州、天津的週轉料廠家、市場價格、產品質量等進行調研、分析，有計劃、分步驟完成了今年週轉材料採購工作。經過招標，最後從生產廠家採購鋼管1120噸，鋼管扣件18萬套。
七、組織公司相關部門對四公司週轉材料租賃分公司及大型機械裝置租賃分公司進行資產核實工作。
八、物資裝置部的工作重點及安排
（一）加強對材料、裝置管理人員進行業務培訓，提高材料、裝置人員業務素質。
（二）加強對專案部材料採購、裝置租賃的招標制度落實，通過監督檢查，規範物資採購和裝置租賃合同管理工作。（三）加強對專案部現場材料裝置管理的檢查力度，確保公司安全文明工地指標的完成，保證裝置執行安全。
（四）加大物資的內部調撥力度，減少公司內部的物資積壓，充分利用現有資源，降低公司施工成本。
（五）在外埠工程較多的情況下，加強對外埠工地的管理與指導工作，及時解決外埠施工中存在的問題。
(六)努力克服部門人員少、任務重的特點，積極完成領導交給的各項任務。
總之，物資裝置部在的工作中雖然取得一些成績，也存在很多不足之處，請領導多提寶貴意見，多加指導。我們有信心和決心在今後的工作中，繼續發揚兢兢業業的工作作風，使公司的物資裝置管理水平得到進一步提高。
述職完畢，請批評指正，謝謝大家！
述職報告 篇6各位領導、職工同志們:
職工代表是公司與廣大職工之間聯絡的橋樑，是廣大職工心聲的反映者，起著一種承上啟下的紐帶作用。做為一名職工代表，我感到十分的光榮，同時也感到肩負的職責和重擔。因此，擔任職工代表以來，我始終以職代會精神為指導，圍繞中心，服務大局，團結和帶領技術部全體人員，用心主動地完成了各專案標任務。作為職工代表，我也在為職工服務的過程中不斷昇華和提高。現將今年以來履行職工代表職責狀況述職如下，不妥之處，大家批評指正。
一、注重學習，始終持續思想上的先進性。
一年來，我始終堅持理論學習，用心深入學習並向部室成員宣貫“職代會精神”、“工序管理”、“5s管理”“九位一體”、“我的安全工作不出錯”等資料。透過學習，在思想上有了很大的轉變，人生觀、世界觀、價值觀得到了改造，較好地克服了“船到碼頭車到站”不思進取的思想。使行動上始終與上級持續高度一致，堅決服從上級組織決定和安排，堅定不移地貫徹上級的方針政策，堅決執行上級各項工作部署。
二、切實履行代表的各項職責，力爭做合格的職工代表。作為職工代表，寄託了領導和職工們很大的期望。因此，在參加公司職代會期間，我認真聽取報告，仔細領會檔案精神。回到單位，迅速向其他職工傳達公司職代會的精神，將公司新的政策、新的形勢帶給每位職工，讓廣大職工都能夠及時瞭解公司的各項新動態，關心公司的發展。公司的年輕人佔很大比例，他們是我們公司的中間骨幹力量和發展期望。作為一名年輕的職工代表，我更瞭解他們的需求，也更容易跟他們溝通，在他們日常工作中、生活上遇到了困難和問題，用心去幫忙他們，重視聽取他們的意見和訴求，發奮去維護他們的正當權益和合法要求。同時，作為職工代表，我十分注意自己的形象，發奮做到平易近人，放下架子，言行一致，不怕接觸群眾，不怕聽群眾意見，以實際行動履行著一名職工代表的神聖職責。
三、腳踏實地做好本職工作。
工作永遠是第一位的。要做好任何一項工作，都要付出辛勤的勞動。在工作中，我發奮從每一件事情上進行總結，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質量。平時我能夠做到虛心向領導和同事學習，汲取他們的長處，反思自己不足。從高度上認識自己工作的重要性，不能正因自己工作託大家後腿，影響公司生產和企業的發展。不論是上級領導交待的任務，還是同事相處、合作方以及外來人員辦事，我時刻提醒自己，要誠懇待人，態度端正，用心想辦法，無論大事小事，都要儘自己最大的潛質去幫忙。四、今後發奮方向
1、加強專業知識的學習，提高本職工作的潛質，在工作中不斷積累經驗教訓，提高自己處理和解決問題的潛質。
2、作為職工代表，要不斷提高自己的法律意識，增強法制觀念，增長法律知識，在行動上自覺地、模範地遵守法律和公司的各項管理規定。要多學習管理、法律、經濟等方面的知識，拓寬自己的.知識面，提高自己的綜合素質。
3、要認真學習黨的路線、方針、政策，緊緊團結在黨的周圍，認真領會公司的檔案精神，為公司的發展出一份力。牢固樹立全心全意為職工服務的思想，廣泛收集職工意見，代表職工的心聲，爭取做一名合格的職工代表。為公司發展再做新貢獻。
述職報告 篇7尊敬的各位領導、同事：
大家好！今天很榮幸在這裡做我今年的述職報告。在過去的一年中，我緊密圍繞公司工作部署和工作思路、總體目標，結合班組的工作實際，在分管工作範圍內，敢於創新，勇於開拓，在班組人員共同努力下，圓滿完成了全年工作任務。
履職情況
一、不辱使命，恪盡職守，做好當值的帶頭人。
“沒有不好的員工，只有不強的領導。”日常多與員工坦誠交流，給他們精神上的鼓舞。以“真誠合作”帶動他們。平時採取措施為他們排憂解難，做好服務工作。讓他們時刻感受到有困難，首先想到值長，所以值長的工作量也日益俱增。班組之間的工作配合不融洽、工作任務的完成有了障礙、同事之間發生了口角等等我都立即到現場進行妥善解決，不至於因處理不及時而影響執行。
二、安全生產執行工作
安全生產無小事，年初單位領導與我們簽訂了《安全生產責任書》。使安全生產責任明確。做到下級對上級負責，人人都明確知道自己的安全生產目標和責任。從思想上也保證了我們在以後的工作中，杜絕違章，保證安全生產。
工作中堅持“兩票、三制” 制度，堅決杜絕違規操作。每次工作前分析危險點，做好提前預防，工作結束後認真總結。班前班後會議時時提醒安全理念。做到本班組全年無事故。
今年是交接年，隨著750機組售後維護的結束，員工的撤離。從5月份以後進入了自主維護階段，全年我班組經歷了，風機的全年檢，半年檢，一次大部件更換，一次聯軸器更換，電纜2根，故障處理一百餘次，基本做到事故及時處理。
定時、定期對站內、風機、線路進行巡視，爭取做到早發現，早處理。保證裝置的正常工作，減低不見損耗，提高風機的可利用率。努力完成上級領導下達的發電任務及各種工作指標。為公司爭取更多效益。
三、存在的問題和今後努力的方向
1、在管理方法上力求創新，主動查詢生產管理中出現的漏洞，及時調整工作思路和方法，對得起自己的崗位，保證生產任務的順利完成。
2、積極主動學習新知識，新技術，和公司的決策保持一致，適應公司發展壯大的需要。
3、隨著裝置的老化，故障率的逐年升高，逐步加大操作及維護的監督力度。
4、常做多做事故預想，提高對突發事件的應變能力，保證生產安全。
5、加強人員責任心管理，發現問題責任到人；加強裝置的“故障”管理工作，對於一些易出、老出的故障點，要追究到底查出原因。
6、充分發揮排程職能，提高工作效率，工作中積極創造條件，全盤考慮，統籌安排，樹立主人翁意識，維護企業的利益，維護廣大職工的利益是每個管理者的職責，作為一名領導始終要把工作與實際生產相結合不斷總結創新，開拓進取，做一名合格的管理人員。
我的述職完畢，謝謝大家！
述職報告 篇8一、20xx年工作開展情況
（一）企業職工住宅。小區已全部分房到戶，完成清算，小區水、電、氣、暖、通訊、閉路已全部接入完成並正常運轉；大房產手續已辦理完成，職工購房合同已簽訂290戶，分戶房產證已辦理130戶；小區分戶土地手續正在辦理之中。
（二）20xx年、20xx年重點工程。工程移交：安排施工單位對已完成綠化工程按照設計要求補植苗木，加強養護，確保工程順利移交。工程審計：繼續推進20xx年、20xx年重點工程結算審計，目前施工單位竣工結算已基本完成，20xx年基礎設施配套工程已審計完成，20xx年工程審計正在進行中。
（三）20xx年重點工程。20xx年，開發區承擔的全區重大基礎設施建設專案工程有5項，除同濟河襯砌工程由於拆遷等原因暫緩實施外，所有工程均已按期完成並投入使用。
（四）規劃修編。開發區總體規劃於今年3月份完成規劃定稿，並協調區政府完成對規劃的批覆。
（五）“三網”綠化工程。認真積極開展轄區“三網”綠化、苗木養護及美國白蛾等病蟲害的防治，及時報送相關資料，順利通過開發區20xx-20xx年度“三網”綠化驗收，榮獲全區“三網”綠化建設及管護四星級標準。
（六）市政設施管護。全力保障開發區內各市政設施正常執行，共計維護路燈1623盞，養護綠化70餘萬平方米，補植樹木8000餘株，保潔道路60萬平方米，管理維護泵站6座，維修泵站3座，疏通排水管線4500米。
（七）建立文明城市。集中整治開發區轄區環境，對開發區道路及道路周邊綠化帶、人行道的垃圾進行清理，對開發區的垃圾池進行清運。並保持開發區道路及道路周邊衛生。同時對開發區部分損壞人行道鋪裝進行整修、挖補破損道路、修補雨水收集路沿石、修補雨（汙）井蓋、雜草清除。
（八）企業服務工作。會同開發區住建分局，為多家企業補辦和辦理了多項建設手續，會同區城管局進行了轄區垃圾清運，會同油田供水廠、龍騰水務、區供電局等部門做好企業的供水、供電、供氣等工作。
二、20xx年工作打算
1、做好20xx、20xx年重點工程的管理及審計工作。對未移交的綠化工程進行督促，確保綠化工程苗木成活率，同時加快未審計工程審計，力爭上半年工程審計基本完成。
2、做好20xx年重點工程及便民實事。積極推進20xx年重點建設專案，力爭大部分工程在雨季前基本竣工，確保工程進度計劃及完成質量走在全區前列。
3、做好開發區企業職工住宅後期管護工作。繼續協調好區廣電局、油田供水公司、供電公司、金泰燃氣公司、油田熱力大隊，保證正常閉路、供水、供電、供氣、供暖執行。
紮實做好後期管理、物業執行，配套建設部分設施，對小區正常運轉給予適當補貼。
繼續配合購房職工做好個人房產手續的辦理等工作，確保資料齊全、手續完備、程式完善，不留後遺症。
4、做好“三網”綠化及美國白蛾等病蟲害防治工作。積極爭取上級資金扶持，實施好明年“三網”綠化重點專案。
5、加強市政管護。進一步完善道路保潔、綠化管護、路燈維護、泵站管理等市政管護辦法，加大監管力度，注重效率，強化考核，提升市政管護水平。研究確定企業及轄區垃圾處理方案，實現開發區內垃圾清運一體化。
6、加強環境綜合整治。依託開發區執法中隊，加大對企業及重點專案施工現場的監管，實現文明施工，道路乾淨、暢通；嚴格企業大門開口、線路架設、廣告牌設定；加大企業門口兩側環境整治力度，保持乾淨整潔。根據區委、區政府及“創城”領導小組的要求，積極做好建立文明城市整治工作。
7、加強服務及監管。依託開發區住建分局，進一步理順企業規劃及專案建設手續的辦理流程，縮短手續辦理時限；加強企業建設專案規劃的審批，嚴格執行開發區總體規劃及專案規劃，保證專案按規劃有序規範執行。加強與供電、通訊、廣電、水利等部門的溝通銜接，保障企業正常的生活生產。建立健全開發區用水管理機制，確保企業安全用水和正常用水。
8、服務大局。圍繞開發區中心工作，以大局為重，積極主動與其他科室進行銜接，搞好團結配合，圓滿完成開發區管委會確定的各項任務目標。
述職報告 篇9尊敬的各位領導、老師：
大家好！
一年的光陰在彈指一揮間悄然離去，本學期，教務處的工作得到了各級領導和各位老師的大力支援，熱情幫助和真心理解，在此向你們表示衷心的感謝！回顧這一年的工作，艱辛而快樂、忙碌而充實、平凡而實在，教務處述職報告。
教務處的工作離不開學校所有成員的合作。在老師們的鼎力支援和幫助下，本學年，教務處順利的完成了這幾項工作：
（一）學籍管理工作：
1、學年初，在一年級、七年級班主任的支援和配合下，完成了新生基本資訊的採集，搞好新生學籍審批。
2、每學期開學初，在宮校長的幫助和指點下，為轉走學生辦理轉學手續，併為轉入學生及時辦理學籍增補。
3、在全體教師的協助下，對我校學生的學籍檔案進行管理，組織班主任老師蒐集、錄入學生學籍資料、資料。
（二）教務教學工作
教務工作是一項經常性、永續性的繁雜工作，需要更多的耐心和細心。可是，由於我們缺乏辦事的細心和耐心，因此，教務處的很多工作進行的比較被動，在此，我們非常感謝老師們的理解，張校長、宮校長的提醒、幫助，才讓教務處的各項工作得以圓滿的完成。
1、結合本校師資情況，按照教育部課程設定，開足開齊有關課程，做到了“三表（課程表，時間表，教務工作計劃表）”的統一。
2、抓實教學常規工作，做好日常教務工作，
3、當好排程員，及時安排好臨時的課務調動和代課安排，確保學校教務教學工作正常有序的開展，努力為學校教學工作保駕護航。
4、組織班主任對班級之星、校園之星進行評比並進行表彰，述職報告《教務處述職報告》。
5、做好服務員。教務處的工作宗旨是服務教學、服務教師、服務學生。本學期，由於工作繁忙，導致有些老師找教務處藉資料沒有及時的服務，在此表示歉意。下學期，有可能還擔當這份工作，我們一定會摒棄這一年工作的不足，盡心盡責做好這份工作。
（三）業務學習工作
1、本學期，積極組織教師以教研組為單位進行校本培訓。在教研組長的精心組織下，深入學習了課程改革教育叢書，領悟了新課改精神，新課程理念，逐步轉變教師教育教學思想。
2、本學年，堅持把課堂教學改革融入學校教研，安排好教師參加各級各類的教學研討和培訓活動，提高教師的教育教學水平。
3、組織教師利用農遠資源進行教研活動，每個教師利用農遠資源上好一節課。
4、組織並落實期中、期末調研、各類競賽活動。本學年，以教學質量為中心，組織了各年級的月考工作，及時作好分析與反饋工作，使教師們心中有數，以便採用相應的教學措施，提高學科教學質量。
反思這一年來的教務工作，我們感覺各方面顯得比較稚拙，經驗還不足。隨著教育形式的不斷髮展，還有不少的困惑和不足有待解決：
一是“深”字的體現上還不夠。表現在組織教師業務學習工作深入創新力度不夠；對各位教師的困難和需求瞭解甚少。深入課堂，指導業務的力度不夠。
二是“實“字的體現上不夠。表現在抓實課堂教學、深入班級不夠。
三是“韌”字的體現上不夠。處理問題有時考慮得還不夠周到，對教學過程的管理還不夠有力，教學管理水平和技巧有待於進一步提高。
以上三點是我們在今後的工作中應當注意的問題，也是我們今後錘鍊的方向，相信在大家的幫助下我們一定能不斷地加以克服。
一份春華，一份秋實。在工作的道路上，我們付出了艱辛和汗水，收穫了老師們的信任、支援、幫助和我們綜合素質的提高。在此，我們衷心的表示感謝。謝謝各位領導、老師的支援、幫助、理解和配合，才使得我校的教育教學工作有條不紊的進行。謝謝大家！
