對於一個職場人士來說,開會是一件司空見慣的事情。據相關調查顯示,有18.1%的白領每天參會1-3小時,4.9%表示在3-5小時之間,5.2%表示自己一天的工作時間幾乎都在開會。似乎級別越高每天參加會議的時間越長,真的是這樣的嗎?
現代管理學之父在《卓有成效的管理者》裡說,凡是會議過多,一定是管理出了問題,會議運營管理能體現一家公司的管理水平。
頻繁、低效、無聊的會議不僅會浪費員工的精力和時間,嚴重影響員工的積極性,還會嚴重侵蝕高管們的領導力。如何才能讓每次會議都高效呢?畢老師就來和大家分享高效會議的8個原則,看看你是否做到了呢?
為什麼要開會?