在社會的各個領域，我們接觸到彙報的情況與日俱增，彙報通常是對工作的總結報告，看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，總結了哪些經驗，說了那麼多，你會寫彙報嗎？以下是小編精心整理的稅務助力復工復產彙報（通用5篇），歡迎閱讀與收藏。
稅務助力復工復產彙報（通用5篇）1
一、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規，認真履行職責，組織會計核算
財務部的主要職責是做好會計核算，進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、xx集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規，認真履行財務部的工作職責。從稽核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到結算中心的統一調撥、支付等等，每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行企業會計制度，實現了會計資訊收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
二、以實施新中大軟體為契機，規範各項財務基礎工作
在經過兩個月的xx年度三套會計決算報告的編制後，財務部按新企業會計制度的要求著手進行了新中大xx年財務會計模組的初始化工作。對會計科目、核算專案、部門的設定，會計報表的格式等均按照新企業會計制度的規定，並針對平時會計核算和報表編制中發現的問題和不足進行了改進和完善。如設定“製造費用”明細科目，並按該科目的費用專案進行了明細核算、歸集和分配，費用的具體開支情況現已一目瞭然;規範“應交稅金”科目的核算，如對增值稅明細專案的月末結轉、個人所得稅的科目統一、現金流量專案的規範化;對收下屬分公司的管理費用由以前衝減管理費用改為衝減製造費用，這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當;在配合固定資產實物管理部門對固定資產進行全面清理的基礎上，按照《固定資產分類與程式碼》對固定資產編制了固定資產卡片類別程式碼，並在此基礎上，完成了新中大固定資產管理模組的初始化工作。xx集團總公司要求在今年4月份全面正式執行新中大財務軟體，而本集團公司財務部在3月份就完全甩掉金蝶財務系統，正式執行新中大，結束了長達半年之久的兩套財務軟體同時執行的局面。目前新中大軟體已正式與礦部相連結，並執行良好。
三、制訂各項財務成本計劃，嚴格控制成本費用
根據xx集團司企字[xx]117號文《關於下達〈xx集團xx年多經企業經濟責任制考核方案〉的通知》和xx司字[xx]8號文《關於下達xx分公司多樣化經營二00x暨一季度生產經營計劃的通知》，財務部對有關考核指標進行了分解，下發了xx年財務計劃和可控費用指標。在財務執行過程中，嚴格控制費用，實行剛性考核。財務部每一季度彙總可控費用的執行情況，於公司常務會上通報，針對每一季度電話費超支的部室、單位，按超支額扣部室負責人及其他第一責任人的獎金;對於其他可控性費用也是實行指標考核，對於超支部分堅決不予核銷。
四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規模
上半年，隨著原材料市場價格的持續上揚，而xx集團總公司銷售價格制訂相對遲緩，本集團公司資金一度吃緊。為此，財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急後緩;另一方面，根據集團公司經營方針與計劃，合理地安排融資進度與額度，並針對工商銀行借款利率上浮的情況，選擇相對利率更低的農村信用聯社貸款，以及通過向xx集團總部結算中心臨時借款，以保證生產經營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調控，促進了整個集團生產經營發展的有序進行。
五、加強財務會計制度建設，提高財務資訊質量
財務部根據公司差旅費的實際執行情況，為進一步規範本集團公司工作人員差旅費開支行為、統一標準，制定了《xx機械集團工作人員差旅費開支規定》。為提高會計資訊的質量，財務部制定了《xx機械集團會計報告競賽考評辦法》，對各母子公司的會計報表從報送時間及時性、資料準確性、報表格式規範化、完整性等方面做了比較系統的規定，從而逐步提高了會計資訊的質量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的資訊。
平時財務部通過開展每週一次的交流會，解決上週工作中出現的問題，佈置下週的主要工作，逐步規範各項會計行為，使會計工作的各個環節按一定的會計規則、程式有效地執行和控制。
六、制定財務部各工作崗位職責，並進行自我評定
為明確財務部會計人員各崗位的職責許可權、工作分工和紀律要求，制定了會計人員崗位職責，同時要求各崗位會計人員根據本崗位的職責要求，進行工作總結，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出打算，並對自己的崗位寫出每月工作規程備忘錄。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內部核算監督，促進了各崗位的交流、合作與團結。
七、開展了以涉稅業務和執行企業會計制度、會計法及其他財經法律、法規的自查活動
為了規範財務行為，配合各級主管部門的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內的xx年至xx年的財務自查活動，對審計和自查中發現的問題及時地進行了整改，事後進行了交流，提高了會計人員的.職業技能。
稅務助力復工復產彙報（通用5篇）2
根據市局號檔案精神，我們稅務分局辦稅服務廳以“服務人民，奉獻社會”為宗旨，以廣大納稅人滿意不滿意為基本標準，用心爭創最佳“青年禮貌號”辦稅服務廳，促進全體工作人員的精神禮貌建設上一個新臺階。經過近一年的努力，目前我分局共有正常納稅戶餘戶，其中個私企業已佔近，到達近戶，一年徵收稅費元。由於個私經濟的迅猛發展，辦稅服務廳每個月要開票近張左右，平均每人開票近張，多的有近張。現將我分局建立最佳辦稅服務廳的狀況彙報如下：
一、加強學習，不斷提高隊伍的整體素質
根據學習制度制訂計劃，堅持每月不少於一次的政治業務學習，使全體人員牢固樹立正確的職業道德理想，培養職業情感，加強職業修養，做到愛崗敬業，以主人翁的姿態參與建立活動。同時，用心做好外部宣傳工作，充分利用宣傳窗，把我們的建立目標及規劃公之於眾，以加強輿論引導和社會監督。並用心鼓勵全體人員通過各種途徑開展自學，全年目前共有人次在報考學習專業技術職稱和大專以上學歷，以此來提高隊伍的文化素質。同時，以分局出面，組織各組室參加業務培訓、技能比賽，以比賽促訓練，以訓練出成績，不斷提高隊伍的業務技能水平。
二、充分發揮黨、團員的骨幹作用，構成齊抓共管，合力建立
我們辦稅服務廳共有黨員三名，凡要求其他同志做到的，我們要求黨員首先做到做好，通過形勢教育，廉潔教育等形式，激勵黨員幹部，牢固樹立規範意識，在工作中注重黨性原則，強化組織觀念，充分發揮他們“領頭雁”的作用。同時，還根據我們辦稅服務廳人員年青化比例高，團員比例大的特點，充分發揮團組織的作用，以黨員抓團員，以團員帶青年，構成齊抓共管的良好局面。同時，根據年青人活躍的特點，開展形式多樣，資料豐富的各種活動。全年組織團員開展稅法宣傳、貧困結對、乒乓球比賽等活動，密切配合建立活動。
三、轉變工作作風，完善落實各種服務制度，大力倡導憂質服務
為了進一步向納稅人帶給便捷的優質服務，樹立地稅系統的良好形象，我們不斷增強優質服務意識，改善服務態度，提高服務水平。根據分局實際狀況和具體要求，我們制訂了首問職責制、二次辦結制、服務承諾制、大廳值班長制度等各種服務制度，進行統一上牆公佈，並將職責落實到人，對違規違諾的職責人追究職責，切實轉變我們的工作作風，樹立公僕意識，群眾觀點。多為納稅人辦實事、辦好事，規範視窗內部管理，簡化辦稅手續，方便納稅人，努力提高我們的辦事效率，克服群眾辦事“繁、慢、難”的現象。大力提倡禮貌用語，努力提高辦事準確率，熱心為納稅人辦事，倡導“四個一”服務(即一杯熱茶解渴、一把椅子請坐、一個熱忱問候、一個滿意答覆)，堅決杜絕臉難看、門難進、事難辦的現象，不斷提高我們為民服務的意識和水平。
稅務助力復工復產彙報（通用5篇）3
今年以來，經貿系統深入貫徹省市及區工作會議精神，遵循突出一條主線，即為加速走在全省最前列做貢獻;強化三個意識，即科學發展觀意識、經貿強區意識、民營興區意識;抓好“四個重點”，即專案建設、推進改制、民營經濟、招商引資;實現五大目標，即實現結構的進一步優化、實現國有資本的退出、實現開放平臺的搭建、實現職能的轉變，實現指標的大幅度增長的工作思路，以求真務實、奮勇爭先的精神狀態，搶抓機遇，開拓創新，經貿工作取得了較好的成績。
一、經濟高速高效運轉
今年以來，經貿經濟繼續呈現出快速度發展的良好發展態勢。x-x月份全區入統經貿企業預計完成產值x億元，同比增長x%;銷售收入x萬元，同比增長x%;增加值x萬元，同比增長x%;利稅x萬元。預計全年完成產值x億元，同比增長x%;銷售收入x萬元，同比增長x%;增加值x萬元，同比增長x%;利稅x萬元。
二、以專案為推進發展的載體，加快了工業結構的優化升級
堅持把擴大投資增上專案作為促進經貿經濟發展的重要增長點，強力推進專案和投資活動。x年我區確定了x項重點投資專案,總投資x億元,主要有x線等專案。這些專案達產達效後，可年增銷售收入xx億元，利稅xx億元，在我區現有經濟總量的基礎上，可實現翻番增長。全系統x-x月份完成技改投資x萬元，完工專案項，重點有漢x專案等。大規模不間斷的技改投入，使工業結構進一步優化，骨幹企業規模不斷壯大。x鋼廠形成燒結、鍊鐵、連鑄、成型一條龍的鋼鐵企業，達到年產鐵x萬噸、鋼x萬噸、材x萬噸的規模，成為全市百強工業企業;
三、投資引力不斷增強，開放工作成效顯著
一是加強投資環境建設，增強投資引力。出臺了招商引資優惠政策、招商引資獎勵政策、出口創匯的獎勵政策及優化發展環境若干意見,它標誌著我區體制改革後經濟發展已經與周邊區域經濟相接軌，標誌著我區著力建設投資窪地、收益高地經濟區的政策平臺的初步搭建。在硬環境建設上，建設工業園區，規劃啟動“三點一線”經濟開發帶，工業園區建設將構築我區經貿經濟加快發展的新平臺。通過軟硬環境建設，x投資環境得到進一步優化。二是以專案為核心，提高利用內資與外資的質量和水平。按照“一個結合”、“五個圍繞”的思路，切實推進我區的招商引資活動，“一個結合”即堅持自主謀劃專案與吸引客商自帶專案進區相結合，進一步拓展招商引資領域，提高引資實效;“五圍繞”即圍繞x五優勢抓招商、圍繞主導產業抓招商、圍繞產權改革抓招商、圍繞基礎設施抓招商、圍繞園區建設抓招商。同時，創新招商方式，積極組織參加x.x、x.x、x.x等系列招商引資活動，目前正與臺灣、美國、韓國等客商進行洽談接觸。到x月底，引進省外資金x萬元，引進外資xx萬美元。三是積極開拓國外市場，提高經濟外向度。一方面傳統x外向型企業積極挖掘潛力，擴大出口;另一方面鼓勵各型別企業申辦自營出口權，開闢國外市場。x-x月份，全系統完成出口創匯x萬美元。
四、國有企業改革穩步推進，民營經濟發展日趨活躍
自x年以來，企業改制工作按照“x”的工作思路，即搞好一個結合，把握三個環節、採取四種形式、實現五元目標的思路，積極穩妥推進。今年以來，完成了x公司的破產工作。到目前為止，原家國有經貿企業有家已完成改制，剩餘x等x家企業的資產評估、改制成本測算、改制方案的起草等前期準備工作已經完成，x的企業改制工作即將結束，從而實現工作重點的轉移。國有企業產權制度改革釋放了企業活力，為民營經濟發展拓展了廣闊的空間。同時，管區通過優化民營企業的發展環境，強化對民營企業的服務與指導，實施促進民營經濟發展的政策措施，引導民營企業調整結構、提升檔次、加大投入、壯大規模等舉措，大力發展民營經濟。到x月底，全區民營企業達到x家，個體工商戶x家，經貿系統非國有經濟完成增加值、稅金分別佔全系統總量的x%和x%，民營經濟已成為管區經濟的主體力量，成為管區稅收的主要來源。
稅務助力復工復產彙報（通用5篇）4
深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，是黨中央審時度勢作出的一項重大戰略決策。總局為此提出實施“紮根工程”，使“為民、務實、清廉”主題在稅務系統尤其是基層稅務機關深深紮根、遍地開花、結出碩果，夯實基層基礎，築牢稅收事業發展的基石。
在此，結合群眾教育實踐活動的開展與如何開展內審督察工作，顯得尤為重要。對行政執法機關來說，最好或者最根本的監督，就是權力的必要分解和相互制衡。督察內審機構，就是將稅收督察審計權從稅務系統的稅收決策權、執行權中分離出來，是對系統行政管理權力的分解與制約。它有利於營造良好的稅收法治環境，構建和諧的稅收徵納關係，促進稅收管理的科學化和精細化，提高稅務幹部廉政勤政意識。如何抓好督察內審工作，這就要求督察內審部門積極、主動地為基層服好務、為納稅人服好務、為群眾服好務，走基層路線、走群眾路線，多調研、多學習、多借鑑，解決好督察審計與被督察審計之間的矛盾，達到規範稅務執法行為，防範稅收執法風險，保護稅務執法人員的目的。
為此，我部門通過“三個貫穿始終”落實教育實踐活動，緊緊圍繞“激發活力，穩中求進”工作主題，認真履行督審職能，有效促進安全履職，高標準、嚴要求、敢擔當、有作為，全面提升督察內審工作的影響力，進一步發揮督察內審的免疫作用。下階段重點做好以下工作：
一、把“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求貫穿始終，圍繞稅收中心工作，認真履行督審職能。
一是紮實開展稅收執法督察。以提高稅收收入質量和服務稅制改革為著力點，重點督察是否存在虛增稅收、轉引稅款、收過頭稅等違法違規行為，以及稅收規範性檔案制定、稅務行政審批、土地增值稅管理、企業所得稅管理等重要涉稅行為是否符合規定。開展以建築業開票、二手房交易計稅價格認定、零星稅種社會化徵收等方面作為重點的專項執法督察工作。認真完成上級交辦和本單位局領導批辦以及局有關部門轉辦的稅收執法大要案的督察和督辦工作，對外部門推送的重大稅收執法問題認真督察督辦。
二是加強風險應對複審。加大稅收風險應對複審力度，完善風險應對複審辦法，促進風險管理工作持續改進。從風險應對的及時性、應對程式的規範性、應對結果的符合性和應對反饋的準確性等方面，通過自查、交叉檢查、下查一級等形式開展常態化應對複審工作，不斷提升風險監控和風險應對水平。
三是深入推行稅收執法責任制。按新徵管模式下各環節涉及的執法事項，細化、分解考核指標，使其落實到相應的崗位、環節。加大責任追究力度，對外部監督檢查、內部執法督察、風險應對複審等各類業務檢查發現的稅收執法問題，嚴格按照相關規定進行責任追究。重視執法責任制考核與績效管理工作的結合。
四是認真開展內部財務審計和經濟責任審計。重點加強對預決算執行、固定資產處置、大宗物品採購等方面的審計監督。根據上級要求，對符合條件的領導幹部安排經濟責任審計，有效推動領導幹部守法、守紀、守規、盡責。
二、把建章立制貫穿始終，完善督查內審工作機制，創新優化工作方式，著力提升督審效能。
五是有效落實內控防範機制。牽頭梳理現有崗職體系和管理模式下的高風險事項和環節，細化重點崗位和環節稅收執法事項、行政管理事項的工作規程和標準，明確相應過錯界定及問責標準，健全完善相關制度，有效防範和降低各類執法風險和行政管理風險，提髙執法質量和行政管理水平。
六是優化完善資訊化手段。依託省局執法督察軟體及大集中系統各類風險指標檢索疑點資訊，根據疑點資訊資料的重要性，建立分級疑點資訊庫，根據不同級次疑點資訊組織開展日常執法督察。
七是提高成果增值利用。注重對督察內審結果的整理歸納，多角度多層次分析問題存在的各種原因，撰寫出不僅有問題和資料羅列，更有原因分析和解決建議的高質量分析報告，積極為領導決策發揮參謀助手作用。
三、把作風建設貫穿始終，在文化引領中激發活力，健全完善工作基礎，有效促進履職盡責。
八是加強隊伍建設。聯絡實際，開展包括查前和審前培訓在內的多種形式的業務培訓，不斷提升督察內審人員的內生動力。
九是堅持溝通協調。對外，積極協調配合財政、審計等監督單位開展工作。對內，在啟動督察內審專案時，積極徵詢相關業務部門意見，確保將日常管理的薄弱環節和高風險事項納入督察內審工作中。
稅務助力復工復產彙報（通用5篇）5
隨著首都現代化建設的快速發展，網路時代和網路經濟的到來，納稅服務工作已不再停留於“一聲您好、一杯水”的熱情、耐心的服務水平上，給我們的工作提出了更高的要求。特別是我所處於一個經濟發展相對較快、區域複雜、行業複雜且負責三個鎮鄉稅收的區域，這就要求我們在資訊化建設、政策宣傳、一專多能上下功夫。雖然我所在服務態度上得到了納稅人的好評，特別是在一線直接與納稅人接觸的稅務幹部，工作上得到了納稅人的認可和表揚，但我們在服務質量、服務效率和稅收宣傳上與納稅人的要求還有一定的差距。通過這次我局納稅人維權服務中心調查情況反饋，我所領導十分重視納稅服務工作，對照問題查找出自身工作中存在的不足，並結合納稅人提出的意見和建議，制定出我所納稅服務工作整改措施，並認真加以落實。
一、針對“個人所得稅代扣代繳手續費退還比較慢”問題，我所要求所內審批時限一天完成，並及時報區局審批，負責與區局有關科室進行協調、催促，儘可能的早日將手續費退還納稅人;
二、針對“開例會前應事前通知，新政策宣傳工作不夠好，資訊滯後”這一問題，我所每月11日、12日、13日召開辦稅人員會已成為一項例會，這也是我所多年來為更好地為納稅人宣傳、輔導稅收政策的重要途徑之一。在今後的工作中，我們將在會前準備、會中講解、會中總結上做好做細，儘可能的從納稅人實際出發，有簽到、有筆記，做到講解清晰、輔導到位。
三、針對“開例會遲到了，沒聽全，能否將會議內容在網上公佈”問題，我所今後將充分利用外網進行宣傳，將網址在大廳張貼公開，以便納稅人隨時檢視。同時我們還將利用徵期向納稅人徵求意見、召開座談會等多種形式與納稅人溝通，真正起到企業之間的橋樑紐帶作用。
四、針對“地稅幹部的知識專業性很強，但也應知道一點別的知識，以方便納稅人的諮詢”問題，我所在今後的工作中將在每月中、下旬(徵期後)利用兩個半天時間組織全所幹部學習稅收、會計、計算機等專業知識，研討並解決當時沒有答覆納稅人提出的有關涉稅事宜或工作中存在的一些問題，以提高幹部的自身素質。
五、針對“應儘量將上級的新政策在網上公佈”這一問題，鑑於我所轄區複雜、納稅戶多等現狀，我所將充分發揮網路資源，大力推進網上申報工作，成立網上服務小組，指導納稅人上網申報、查詢，與納稅人建立網上溝通，把網上地稅局做得更深入、更細。六、針對“服務熱線要有專人值班，不要來回推”問題，我所將繼續落實首問責任制，杜絕相互推諉現象，並且再增加兩部對外諮詢電話，由工作經驗豐富、素質較高的同志負責解答。此外，我所還將於近期與亦莊經濟開發區地稅局取得聯絡，採取“走出去、請進來”的方式，組織全所幹部學習兄弟單位好的經驗、做法，取長補短，來提高我們的工作質量和服務水平。
