教師培訓方案精選15篇

為了確保事情或工作得以順利進行,常常需要預先準備方案,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。那麼應當如何制定方案呢?下面是小編整理的教師培訓方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

教師培訓方案精選15篇

教師培訓方案1

一、目標任務

市財政每年劃撥一定的專項經費,支援市教育局組織實施“市培計劃”中國小教師市級示範性培訓專案(以下簡稱“示範性專案”),培育培訓一批“種子”教師,充分發揮其示範引領、骨幹帶頭、和輻射帶動的作用,同時,推動“中國小骨幹教師農村培訓專案”的實施和各地教師培訓的開展,促進教師培訓工作在新的起點上取得新的突破。

二、主要專案

(一)中國小雙語教師境外培訓專案。

每年從全市雙語實驗學校中遴選20—30名優秀雙語骨幹教師送到境外高校進行研修學習。通過學習國外的先進理念及雙語教學經驗,使他們成為雙語教學“種子”教師,在實施雙語教學中、發揮示範引領作用。

培訓物件為具有一定發展潛力且有一定雙語基礎的雙語實驗學校的骨幹教師。

研修內容主要圍繞實施素質教育和雙語教學要求,關注研究國外雙語教學改革發展的最新動態,提高雙語教學的聽、說、讀、寫、譯的能力。

(二)中國小名師培養專案。

培育一批“領雁”人才,更好地在教育教學工作中發揮骨幹支撐和示

範引領作用。通過培養培訓,使其進一步拓寬視野,及時瞭解國內外教育改革與發展的最新成果與資訊,促進教育理念的不斷更新和師德修養、教育理論及教學水平的提升,推動自身教育教學特色與風格的形成,創造性地研究與解決教育教學實踐中的問題的能力,使其更好地發揮名師的示範、引領作用。

培訓物件為年公開選拔的350名特級名師、優秀名師、名師。

分期分批,每年選送100—150名中國小名師到國內高水平的院校進修學習。

(三)中國小師德標兵和優秀班主任研修專案。

每年從全市中國小師德標兵和優秀班主任中,選定100名左右教師,到國內高水平大學進行集中研訓,提升師德標兵和優秀班主任的`綜合素質和專業能力。

培訓物件為全市中國小師德標兵或優秀班主任。

培訓內容主要針對中國小師德師風建設及班主任日常工作中面臨的主要問題,以案例為主,引導學員關注師德師風建設和班主任工作的細節,掌握工作規律,提高工作實效,為開展師德師風建設和未成年人思想道德建設輸送骨幹力量。

(四)教師教育管理幹部培訓專案。

每年從縣(市、區)及市直屬學校教師教育管理人員中選拔100—150名到國內高水平的高等院校研修學習。

培訓物件為縣(市、區)教育部門、培訓基地、市直學校等教師培訓負責人或組織、管理、實施者。

培訓內容為現代教育及管理理念、教師培訓新動向、新時期教師培訓的方法及途徑、教師培訓的管理方法、各地教師培訓的先進經驗等。

三、具體要求

(一)加強領導。市教育局負責計劃的總體設計,統籌管理、協調指導、立項評審、評估檢查和績效考核。各縣(市、區)教育局根據“市培計劃”的總體要求,負責統籌協調本地區培訓專案的學員遴選、組織管理、評估考核和資訊反饋等工作。

(二)整合優質資源。要遴選高水平專家和一線優秀教師組建培訓專家團隊,承擔培訓專案教學工作。建立“市培計劃”培訓專家庫,形成動態調整機制,優化專家隊伍結構,提高專家隊伍水平。組織開發和購買優質培訓資源,加強市級精品課程資源建設,借鑑“國培計劃”、“省培計劃”培訓資源,促進國家資源與地方資源相結合。

(三)建立評估監管機制。建立有效的評估機制,對專案實施進行全程監控和質量評估,並將專案執行情況和評估結果作為調整培訓任務和專案經費的重要依據。

教師培訓方案2

一、指導思想:

根據課改的精神要求,結合教師教學的實踐體驗,開展園內多層面、多形式的園本培訓,以改變教學方式為突破口,優化教與學的過程。在優化教學過程中,強調活動的價值,注重活動的過程體驗,教師要逐漸改變傳統的教育方式,注重發展幼兒的創新精神和實踐能力,使幼兒的人格得到全面和諧的發展,是實施素質教育的必然要求,也是幼兒園課程改革的主題。

通過本課程培訓,強化教師隊伍建設,促進教育教學質量的提高,接受有針對性的教育理論和方法培訓,拓展教師的視野,努力提高全園教師的教育實踐能力,增強教師的科研意識,提高教師的科研能力,形成良好的研討氛圍。

二、培訓原則

1.集中培訓與分散培訓相結合;

2.理論學習與實踐探索相結合;

3.專家講授與個性講授相結合;

4.個人反思與小組研討相結合。

三、培養目標

以現代教育理念為指導, 以理論學習為先導,以聚焦活動為主線,緊密結合課程改革的實踐,提升我園教師適應新課程的整體素質與綜合素質。

四、課程設定的主要特色

我們在自己的長期辦園實踐中,以藝術為特色,積極拓展幼兒藝術的內涵,形成一定的研究基礎。經過多年的實踐和研究,已形成了有關幼兒藝術特色活動系列活動方案,結累了幼兒藝術活動的教學經驗,形成了豐富的藝術研究資料,為實施我園的園本培訓進行了充分準備,夯實了理論和實踐基礎。

本園本培訓的方案設定是站在我園整體發展高度,認真分析了本園藝術特色發展定位,總結傳承特色和成績的基礎上,以一種全新的視角和思維方式來重新審視教學改革,以兒童整體素質的發展需要來確定我園的園本培訓課程,並引進新的教育觀念、教育思想來指導幼兒園全方位的改革工作,圍繞國內外藝術教學模式的界定、理論價值、方法、本質特點等等進行,通過對相關文獻資料的整理、分析與歸納,研究總結幼兒藝術活動的策略、運作機制、組織形式和對教師提出的要求等方面指導策略,提出如何實現師生、環境及家園等有效互動。

五、培訓內容

對於主題背景下的音樂活動探討

幼兒園藝術活動中的師幼互動

音樂活動遊戲化教學

教師藝術技能的培訓專案:如聲樂、繪畫、手工、鋼琴、舞蹈等。

探索手工活動指導策略

探索奧爾夫音樂活動設計的`課例研究

六、教學方法與教學手段

以轉變觀念為前提——教育理念內化教學行為

以幼兒本位為標尺——促進幼兒快樂健康發展

以撰寫個案為基礎——尋找理論與實踐結合點

以課例研究為槓桿——落實到教學活動主陣地

以課題研討為載體——研訓一體化的有效途徑

具體實踐活動如下:

1.集中授課。組織全體教師集中聽專家、經驗型老師講座,進行主題式的分組研討。

2.現場觀摩。組織開展藝術課例研究實踐活動,以教研組為單位,向全園展示;向縣展示的藝術活動觀摩課。

3.專家點評。請專家對現場課例實踐活動進行點評、分析,在專家的指導下,大家從不同視角以研究者的眼光審視和分析教學理論和教學實踐中的各種問題,對出現的問題進行研討,提出自己的觀點,對自身的行為進行反思,調整自身教育行為和策略。

4.案例分析。針對教育教學中各種問題收集各種案例,積累經驗進行總結,並進行分析和梳理,形成案例集。

5.課題引領。我們請專家、科研室、園內外同行等對問題實施針對性輔導,將園本科研成果轉化為園本培訓的課程資源。

七、培訓物件:本園教師

八、培訓實施與要求:

1.按時到位,組長做好考勤記錄;缺席2次以上,取消學分;

2.認真參加每次培訓活動,做好相關記錄;

3.積極參加研討交流,主動發言,互相啟發共同提高;

4.及時完成作業,真實反映學習成果。

教師培訓方案3

建設一支高水平的職教教師隊伍是推進職業教育改革和發展的關鍵。為了增強培訓的針對性、適用性,在調研基礎上,結合全市職業院校教師隊伍現狀和發展規劃,同時考慮到區劃調整和宿州對接,以提高含山、和縣雙師型教師比例為目標,以專任教師專業技能培訓為主,以兼職教師教學能力培訓為補充,全力提升全市職教教師教育教學水平。

一、培訓目標

為教師的專業發展搭建平臺,形成“教壇新星、專業學科骨幹、名師專業學科帶頭人”的教師成長梯隊,促進教師隊伍建設;加強班主任隊伍建設,增強職教德育工作的針對性和實效性,進一步提升職教德育管理工作的層次和水平;進一步提升教師的高一層次學歷水平,努力建設一支“崇德尚技、一專多能”的教師隊伍。今年計劃組織300名左右的教師參加通識培訓、專業教師企業實踐培訓、骨幹教師培訓、青年教師培訓、班主任培訓等。

二、培訓類別與內容

(一)“雙師型”專業教師分層培訓:“雙師型”教師培訓以各職業工種高階工及以上職業資格標準為依據,旨在提高專業課教師的專業技能水平,培養具有高階工及以上職業資格的“雙師型”教師。

1.骨幹專業教師培訓。以機械(數控)、電工電子、汽修、計算機、現代服務業等專業為重點,參加物件根據教育局要求,由學校推薦。培訓內容以職業教育理論、專業教育內容分析、專業核心課程教材教法和專業教學實踐等為主要內容,旨在提高專業課教師的專業教學實踐能力,促進專業教學改革,提高專業教學質量。

2.企業實踐。安排八大類專業教師參加企業培訓,重點學習操作技能,專業教師考證培訓,鼓勵教師參加各類職業技術資格證書考證培訓,並取得相應證書。

3.中外合作或境外培訓。選拔部分優秀教師或特殊專業的教師參加中外合作或境外高階培訓。

(二)教師通識培訓。今年是職業教育改革全面推進年,精品課程建設全面啟動,計劃通過集中培訓、教研活動落實新課改的通識培訓,通過開展學校優質選修課評比,省市級精品課程建設和優秀校本教材評比活動,努力打造一支高素養的教師隊伍。參加物件為各校專兼職教師。

(三)青年教師適崗培訓。引導學校1-3年教齡教師通過認真學習新教育理念,掌握所教學科的教學目標、課堂教學常規。通過崗前通識培訓、學科專題培訓、校本研修和教師個人的自主成長計劃四大載體完成培訓任務。培訓方式以導師制、集中培訓、基本功考核為主。

(四)教學負責人培訓。以課程改革、新教材實踐、學分制管理、教科研方法等為內容,以提高其教學管理水平和實踐探索能力為目的,深化職業教育教學改革。參加物件為各校教務實訓主任、教科室主任、教研組長、專業負責人、學科骨幹等。

三、培訓保障機制

(一)組織保障

加強領導,完善培訓網路。由局人事科統籌協調各部門、學校的'師訓工作,堅持以人為本,加強師訓工作調研,把握培訓工作的方向。制定培訓規劃和有關計劃,有效組織培訓、管理和考核,進一步完善教師繼續教育檔案分級管理制度、校本研修的考核驗收標準及學分管理辦法。

(二)經費保障

各學校制訂的培訓計劃報市教育局,由人事科、職成教辦、職教研究室研究確定報局辦公會通過後,列入教育局職教教師繼續教育專項經費預算,所需經費按相關檔案規定執行。教育局確保教師繼續教育經費的落實,實行專款專用,為高質量開展教師培訓提供有力保障。

(三)考核保障

一要建立必要的檢查評估制度。把教師繼續教育工作的檢查評估納入學校年度考核內容,將教師參加繼續教育學習的情況,列入教師考核的必備內容,作為教師職務聘任、職稱晉升、評優評先的必備條件之一。

二要加強教師培訓的資訊化管理。明確部門的培訓任務與職責,規範培訓計劃的科學制定,培訓過程的檔案記錄和考核評估的績效管理。

教師培訓方案4

新教師是店集教育的未來和希望,為了促使新教師在較短時間內適應教育崗位的基本要求,實現師德、教學藝術和教育管理能力的同步提高,以促進教師隊伍專業化的建設,特制定本方案。

一、指導思想

針 對新教師學歷高、可塑性強的特點,通過學校“一幫一結對”、鎮“名師結對”、遠端研修、專家講座、課堂教學大比武、教學基本功大練兵等多渠道、多方位的培 訓,全面提高新教師的教育理念和教育教學能力。以實踐為基礎,積極探索開展創造性的培訓模式,以滿足新教師對培訓的需求,有效促進新教師的專業成長。

二.培訓物件

20xx年後參加工作的新教師。

三.培訓目標

㈠通過培訓,全面提高新教師的職業道德、知識水平、教育教學理論和身心素質,發展專業思想,培養敬業精神,使其形成與時俱進的教育理念,掌握前沿的學科知識;

㈡通過培訓,增強新教師在教育教學實踐中反思、探究和創新的能力,使其初步掌握資訊科技及科研的基本技能、方法與技巧,具有創造性地實施素質教育的能力和獨立開展教育科研的能力,加速其專業化成長;

㈢通過培訓,引導新教師瞭解學校的辦學理念、光榮歷史和老教師的光榮傳統,樹立熱愛教育、熱愛學校、熱愛學生的理想,確立為教育事業終身奮鬥的思想。

㈣通過培訓,啟用新教師主動學習的願望,積極參與培訓和實踐活動,初步形成賞識他人、合作溝通、分享經驗等良好習慣,為可持續發展奠定基礎。

四.培訓內容及形式

新 教師培訓分為市級以上培訓、鎮級培訓和校級培訓等部分,市級以上培訓是鼓勵和督促新教師積極按時參加上級組織的各種培訓,包括外出聽課、參觀、進修學校集 中學習、遠端研修等;鎮級培訓包括鎮級教研組活動、專家講座、“名師結對”;校級培訓則由新教師所在學校組織,其中一年為輔導執行期,二年為跟蹤發展期; 培訓內容包括師德師風、教育教學能力、教學基本功、班主任工作技巧、新課程標準、現代資訊科技等。主要以“一對一幫扶”、“名師結對”、集中培訓和自學自 練等培訓形式開展。

1.一對一幫扶

由學校為新教師指定一名骨幹教師作為指導教師,雙方組合後,簽訂協議書,指導期為一年。師傅按照新教師校級培訓的有關規定,通過開設專題講座、教學觀摩、教學實踐指導、開展研討、撰寫論文等形式,對新教師進行傳、幫、帶。培訓的總課時為120課時,時間為期一年。

2.名師結對

我鎮從20xx年開始實施的“名師工程”已取得明顯效果,今後將作為一項長期工程深入紮實地搞好。市鎮8位名師分別與2——3名新教師結對,通過相互聽課、互動交流、教學展示等途徑,促進新教師儘快發展。

3.集中培訓

新 教師所在學校自行組織開展各類崗位集中培訓,如開展專題講座、觀摩優秀教師和骨幹教師的`展示課、觀看教學錄影、如何備課、聽課、評課等,使新教師儘快了 解、掌握教學工作的全過程,熟悉備課、上課、作業、輔導、考試、班主任工作及實踐教學、從事科學研究等各個環節的規範和要求。 同時,教育辦也定期組織集中培訓,聘請教研室專家老師進行講座輔導。

4.自學自練

新教師要積極參加各級各類培訓,提高自身的專業水平。閱讀2本以上的教育理論專著,並撰寫讀書筆記,在讀書交流會上分享讀書心得。 根據自己所教年級學科需要自覺觀看相關教學錄影。

5.走出去、請進來

凡是教體局教研室或局屬國小組織的教研活動,我們都要爭取參加,特別是讓新教師多走出去學習。教育辦還將邀請局屬國小送教到我鎮,並聘請教研室教研員來我鎮指導教學和進行專題講座。

6.舉行新教師教學大比武活動。

五.職責與要求

㈠對學校的要求:

⒈ 各校應高度重視對新教師的培訓工作。要指定專人負責新教師培訓工作,根據學校培養計劃的要求制定新教師總體培訓計劃,對新教師進行崗位集中培訓,並在培訓 過程中嚴格管理、規範考勤,使新教師儘快熟悉教學、科研、學生管理、班級組織等工作,以保證新教師的培訓工作順利實施。

⒉學校要精心挑選事業心強、具有良好職業道德修養、專業理論水平較高、教育教學能力強,教育教學經驗豐富的教師與新教師進行師徒結對,指導新教師的教育教學實踐,促使新教師快速成長。每年的新教師與市鎮名師舉行結對儀式,簽訂結對協議。

⒊各校教導主任負責稽核各學科小組制定的學科新任教師年度培訓計劃;負責師徒結對活動的督促和檢查;隨時瞭解新教師參加市級、校級培訓的情況,作為考核新教師的依據;定期考核驗收培訓結果及培訓檔案,組織新教師課堂教學技能研究活動,跟蹤點評新教師的課堂教學。

⒋建立新教師成長記錄袋及培訓檔案。學校要為每位新教師建立新任教師成長記錄袋,記錄新教師接受培訓指導的過程性材料和新教師教學能力變化成長的案例材料。

⒌創設新教師外出學習的機會,引導新教師學習先進的教學理念,結合自己的實際工作,探索適合本校學生的教學方法,提高新教師的教學能力;

⒍為新教師提供展示才華的機會和平臺。要求新教師每學期在校內或教研組內至少上兩節教學研討課,並組織本教研組教師進行教學研討和反思。

㈡對新教師的要求:

⒈遵紀守法,恪守師德,按時參加學校的各種政治業務學習,積極參加學校組織的各項活動,發揮主人翁意識。

⒉ 認真學習新課程標準,鑽研教材,在學校結對師傅和市鎮名師師傅的指導下制訂自我發展規劃,分析自身素質和專業特長,明確教學研究方向,制定出相應的發展措 施。

教師培訓方案5

為全面實施遠端教育工程,推動我校教育教學的資訊化程序,現就我校現代遠端教育工程教師培訓工作如下安排:

一、目的意義

以計算機為代表的多媒體資訊科技已經走入課堂,但目前我校教師的計算機水平極不平衡,不能將計算機技術應用於教育教學工作,影響著教師教學觀念的更新及教學內容、教學方法、教學手段更新的步伐,為此我校在積極參加市教育局組織培訓的基礎上對全體教師進行一次以計算機應用為內容的培訓工作,使廣大教師儘快掌握以計算機應用技術為核心的現代教育技術,以此更加深入的開展我校的現代遠端教育工程。

二、培訓目的

今年的培訓根據學校的工作需要,結合教師繼續教育工程對所有教師分層次分階段進行,使每一位參訓者在原有的基礎上得到進一步的提高,並將資訊科技運用於教育教學之中。

1、

總體目標:到20xx年9月,在我校全體教師中開展以計算機應用技術為核心的現代教育技術培訓,使全體教師中能夠運用計算機技術進行教育教學。

2、分類目標

網路管理人員:瞭解並掌握計算機基礎知識和多媒體技術;計算機網路的發展、分類及應用;國內國際網,的接入,傳送電子郵件,查詢資訊、獲取網上資源及維護。

② 衛星資源接收管理員:掌握計算機的'基本知識、基本原理和操作方法、多媒體技術,的接入、資源下載、資訊查詢、獲取網上資源等。

資訊科技專任教師(骨幹教師):能掌握基本的操作技術;能使用計算機輔助教學軟體進行教學;能指導學生用計算機處理資訊和學習,能運用計算機網路進行資訊查詢、交流和學習。

其他教師:掌握一定的計算機基本知識、基本原理和操作方法;瞭解計算機輔助教育理論;能選擇與評估計算機輔助教學軟體;能編寫計算機輔助教學軟體指令碼,能製作一般的課件進行計算機輔助教學,能順利通過省繼教辦組織的統一考試。

三、實施步驟和方法

1、 培訓內容、時間及形式

網路管理人員、衛星資源接收管理人員、資訊科技專任教師由市教育局組織培訓,具體內容、時間形式按市教育局安排進行,參訓人員根據培訓的內容臨時通知。

校內教師的培訓工作主要以省繼教辦下發的《資訊科技基礎》為主要內容,學校每天定時開放計算機教室一小時以上,每週的星期二四安排輔導教師根據教材內容進行面授輔導,其餘時間自學自練,輔導教師到堂指導。

2.培訓要求

①參加市級以上的教師要自始至終參加上級主觀部門的培訓,回校以後負責校內計算機及其網路的管理,維護和教師的培訓的工作,因培訓學習中不認真而不能勝任工作的,除了不能報銷一切差旅費外,並追究相關責任。

②負責校內培訓的輔導教師要提前寫好培訓講稿,培訓完後交學校繼教辦統一存檔。

③校內培訓期間,嚴格培訓考勤制度,每一次培訓均按一節課計算。因學習不認真而影響其《資訊科技》考試成績的,後果自負。

教師培訓方案6

為了貫徹國家、省、市、區關於體育教育的工作會議的精神,落實區教育局教育工作會議提出的建立現代化教育的戰略目標,我校在本學期,以提高體育素質教育的水平和能力,特制定體育教師培訓實施方案。

一、指導思想:

實施本方案,是為了學校開設體育課程,推動學校的體育工作;是體育教師的要求;是體育發展的要求。我校將對體育教師進行培訓,使之在師德、專業知識、教科研能力等方面有較大提高,逐步造就一支符合時代要求的教師隊伍。

二、培訓目標:

1、師德目標:具有良好的師德修養,熱愛教師工作,有強烈的事業心和責任感。

2、教學水平目標:能勝任體育教學工作,並具備一定的創新意識和創新能力,敢於突破常規,形成和發展自己的教學風格。

3、體育目標:掌握體育知識的基本能力,具有一定的教研開發能力。

4、教育科研目標:掌握一定的現代教學方法和現代教育技術,具有一定的教學能力、科研能力和撰寫論文能力,將體育融入學科教學中。

三、培訓內容:

1、現代教育理論學習和實踐:國家、省市關於體育教育的`檔案,研究性理論學習,體育學科的教學法。

2、體育學科知識:體育教學的基本知識與教學實踐。

3、教育科學研究:教學設計、教學論文的寫作。

四、參加人員:

全輔導區全體體育教師。(包含體育兼職教師和雙語教師)

五、培訓方式:

1、採用以任務驅動方式進行;即以任務為中心,要求每位教師積極完成各項任務,通過完成任務加以反思,提高自身素質。

2、理論學習。

3、交流研討。組織教師進行交流研討,及時總結,推廣成功的經驗。

4、觀摩研討。以課堂實踐為基點,採用觀摩研討的形式,著力解決課堂教學中的問題。

六、實施計劃:

從20xx年2月起實施,每月培訓一次,一年完成一期。

第一階段:理論學習,學習體育大綱與研究性學習檔案等。

第二階段:觀摩研討。以課堂實踐為基點,採用觀摩研討的形式,切實解決課堂教學中的問題。

第三階段:交流研討。對所學內容進行反思,及時總結、推廣成功的經驗。

第四階段:總結、考核階段。

法泗國小

20xx年2月

教師培訓方案7

遵照《長沙市新一輪中國小教師繼續教育工作指導意見》、《長沙市中國小校本培訓指導意見》和區教育局指示精神,區教科中心關於《芙蓉區中國小教師20xx年暑假新課程培訓實施方案》特制定本方案。

一、指導思想

以“加強教師隊伍建設、提高教師的師德和業務水平”為根本出發點,以改革創新為動力,以校本培訓為基礎,堅持從實際出發,解放思想,講求實效,全面落實教師培訓工作。

二、目標與要求

1、瞭解課程改革背景、理念與目標,重點理解《基礎教育課程改革綱要》在課程功能、課程結構、課程內容、課程實施、課程評價和課程管理等方面的改革目標。

2、掌握推進新課程實施的有效方法和手段。

3、究並實踐新課程,提高教育教學科研水平。

三、培訓內容

新課程培訓,包括新理念、新課標、新教材、新教法。重點對有效性教學進行研究探討。具體內容:

1、我對新教材的感悟;

2、新課程教學中,我嘗試了哪些有效的教學方法;

3、班主任工作反思和優秀經驗交流;

4、新課程下的教學常規如何才能更好的開展;

5、自選新課程的某一對自己感觸最深的內容,認真學習,用眉批、旁批和尾批的形式進行自主研修;

6、進行教育敘事,講自己在新課程背景下感受最深的事情;

7、圍繞課題、課例進行研討,每個人發表自己的'意見,提出好的建議;

8、以自我為中心,以自己的專業為依託,找出自身的不足,然後認真學習相關內容,制定個人成長和發展計劃,談談自己在本專業的教育教學中有何收穫(如精神、心靈、人際交往、榮譽等);為了更好地發展自己,還需要什麼?應該如何去努力?

9、對在新課程環境下理想的教師隊伍的思考;

10、對新課程環境下學校管理模式的思考等。

11、參加全區的資源線上培訓;

四、培訓物件

全校所有在職在崗的教師。

五、培訓安排

1、全員校本培訓,7月12日起,時間一週,由學校組織。

2、市級各類培訓,按上級發的通知要求落實。

3、資源線上培訓,7月14日,大同二小校本培訓。

4、區級集中培訓,8月底9月初,由區教科中心組織,具體安排看通知。

六、培訓方式

根據“為了學校、在學校中、基於學校”的基本要求,根據自身條件和特點,運用專家講座、課例研討、教學反思、小組討論、教育敘事、合作學習和自主研修等方式進行。

七、工作內容與任務

1、制定暑期校本培訓計劃。

2、落實培訓具體內容、方式、施訓人員、培訓資料及進度安排等。

3、組織多種形式的培訓活動。

4、建立檔案管理。

八、保障措施

1、譚菜花校長為培訓工作第一責任人。

2、成立暑期培訓工作小組,負責培訓工作的管理與指導。

組長:校長z

副組長:教研室主任z

組員:書記z 副校長z白教導處主任z

大隊部z主任工會主席z總務主任z

九、具體安排

內容形式時間具體執行人行政負責人

感悟新教材沙龍探討半天教研組長z

班主任工作反思和經驗交流線上資源觀看半天z

追尋名師足跡全體老師會上交流半天何莎主任z

新課程背景下我的教育敘事小組交流一天年級組長z

綜合實踐《身邊的垃圾探討》課堂教學觀摩課例研討半天龍泉z

制定自我專業發展方向自主研修一天半每位老師z

學習一篇新課程文章,並用眉批和尾批的形式寫出自己的感悟自主研修一天半每位老師z

貫徹落實教育局“全區教學工作暨期末結束工作”會議精神傳達、討論一天每位老師z

教師培訓方案8

一、指導思想

以新課程改革理論為先導,以學校教育教學工作實際為依據,把學校當作教師成長的搖籃,把課堂當作教師發展的舞臺。以解決學校教育教學中存在的突出問題為突破口,以提高廣大教師實施新課程能力和教育創新能力,培養一批專業型、創新型教師為目的,努力打造一批結構合理、素質精良的教師隊伍。

二、現狀分析

1.幹部隊伍。領導班子和幹部隊伍結構合理,勤政廉潔,以身作則,真抓實幹,在全校師生員工中有較高的威信。

2.教師隊伍。我校的教師隊伍,是一支相對年輕、充滿活力的隊伍。現有教職工44名,其中專任教師37名。專任教師本科學歷達標率90%.

三、培訓物件

培訓物件是指學校的所有教師。根據我校教師的特點,將教師分為五部分:

(1) 班主任教師。

(2) 教育教學能力相對較弱的教師。

(3) 新調入學校的教師。

(4) 具有發展潛力的青年骨幹教師。

(5) 區級骨幹教師。

四、培訓原則

1、堅持理論聯絡實際的原則。理論學習必須與基礎教育改革發展的形勢相結合,必須與學校發展與教師自身需要相結合,做到培訓教育教學化,培訓教研

科研化;堅持理論學習與建立學習型組織相結合,真正把教育理論學習落到實處。

2、堅持針對性、實效性原則。學習教育理論,目的就是總結教育經驗,反思教學行為,在實踐中不斷有新創造。通過學習,使教師真正轉變教學行為,切實解決教育教學中存在的突出問題和難點問題,提高自己的教育創新能力。

3、堅持教師主體性原則。在校本教育中要發揮教師的主體性,實際上就是要將教師從制度和權力的桎梏中解放出來,讓教師的個性得到充分張揚,激發、喚醒沉睡的教師主體意識,鼓勵主體性的成長,才能真正達到校本培訓演變為校本發展,才能使培訓變為教師主動學習、敢於創新的自覺行為。

五、目標與內容

(一)目標

教師群體政治思想及道德修養好,師德水平高;具有紮實的教育教學基本功,掌握先進的教育理念,能創新教育教學方法。

1、 新上崗的教師,以樹立正確的職業信念,鞏固專業思想,熟悉有關教育

政策法規,熟悉教材教法、掌握基本教育教學技能、儘快適應教育教學為目標。

2、 教育教學能力相對較弱的教師,以轉變教育觀念、改進教學技能和教學方法,積累教學經驗,提高教學質量,適應教改需要為目標;

3、 新調入學校的教師,以熟悉瞭解學校、儘快融入教學體系和教師群體為目標;

4、 具有發展潛力的青年骨幹教師,以繼承和發揚名優教師優秀教育思想和成功經驗、形成教學風格和特長,由"經驗-技術型"向"實踐-反思型"轉變。

5、省、市級骨幹教師。以發揮他們的帶頭和示範作用,儘快成長為市骨幹教師或學科帶頭人,促其這部分教師儘快由"反思型"向"學科專家型"的角色轉變為目標。

(二)內容

1.學習先進教育理念

認識是行動的先導,我們本著“觀念先行、行動跟進”的要求,以積極主動的態度學習新理念、新思想。基於我們多年對教育的認識理解,我們確立了“讓每個學生擁有主動發展的品質,為每個學生奠定生涯成功的基礎”的辦學理念,並把實踐這一辦學理念申報為科研課題加以研究。在教育教學活動中,緊緊把握住“促進學生髮展”這一教育的基本特徵,要求把一切教育行為都落實到能夠促進學生主動、全面、充分地發展上。為此,每一個教師都要深刻領會這一辦學理念的科學特質,積極實踐這一教學理念。學校要求每一位教師認真學習教育理論著作。積極撰寫學習心得和反思小結,努力提高自己的理論素養,特別是通過學習,樹立科學的教師觀、學生觀和學習觀。

2.開展課題研究

課題研究是教育科研的靈魂,教育科研只有紮根於教育實踐的土壤上才能枝繁葉茂。開展以校為本的教學研究,必須將校本教研、課改實驗、素質教育與課題研究融為一體,提高實效性,使校本教研有效促進學校教學改革的發展。 我校開展了“成功教育”、“留守生心理教育”、“雙導師制”等課題,

3.課堂教學有效性研究

在實行新課程的教學過程中,我校教師由於受到觀念、施教水平以及學生基礎等因素的.影響,教學過程中出現了“穿新鞋、走老路”的現象,用舊方法教新教材,課堂教學不能促進學生進行有效的學習,促進學生全面發展的三維目標得不到

落實,學生的創新意識和實踐能力得不到培養等問題。教師和學生普遍感到不適應,教師教得累,學生學得苦。為此我們必須大力加強高效課堂教學的研究。為此必須做好兩個方面的工作:一是抓好公開課教學,每學期舉辦優質課預賽決賽,加強集體備課,積極開展集體聽課評課活動,努力提高自身素質,促使教師之間的互研互學,強化教研教改意識,進而爭取在教學領域中呈現生動活潑的大好局面。二是大力進行教學策略和教學方法的研究,特別是學生的學法和良好行為習慣的研究。

4.抓好集體研討備課

集體備課是交流教學內容,提高業務素質和教學能力,促進青年教師迅速成長的重要環節。按照學校的有關規定,各個組除了參與市裡組織的教研活動外,每週還要紮實安排一次自己的組內集體備課活動。在集體備課中進行專業學習。或就某一個專題,一次確定一個人或兩個人主講,每次確定一個主題,講過以後進行交流討論,有記錄,有主持,人人有機會,人人都參與,形成一種集體研究的氛圍。

5. 教師培訓具體內容

(1)師德師風培訓。培訓內容包括教師職業道德規範,與教育相關的法律法規等內容。

(2)教育理論培訓。其內容包括課程改革的內容,課程改革背景目標、課程結構、教學策略、課程評價、課程管理以及結合社會實踐活動課程等,目的在於更新教師觀念,吃透課改精神。

(3)課程標準培訓。重點學習所教學科課程的目標內容、評價要求、教學方法和手段。利用暑假組織骨幹教師參加省市教師培訓,開學初利用4天時間組織全體教師培訓學習教育法規、教學策略、班主任藝術、新教材學習體會等。

(4)教材培訓,目的是提高教師駕取教材的實際能力。

(5)科學素養的培訓。學習教育科研的基本方法,從教學實踐中發現問題,培養教師的科研能力。

(6)教學基本功培訓。內容包括備課上課、說課、批改、輔導評價、普通話比賽、粉筆字比賽等。

(7)資訊科技培訓。重點包括兩方面內容。一是資訊科技的使用。二是資訊

技術與學科整合相關知識,目的培養教師運用現代化教學技術服務教學能力。

(8)新教師拜師結對。每學年組織新上崗教師和老教師學習拜師拜師結對,學習老教師的、備、教、改、輔、批等技能。

六、措施

制定制度和獎勵政策,採用學歷進修、專題學習、理論研討、技能培訓等多種形式加強教師的師德修養和業務培訓,努力構建學習型校園。

(1)提高對教師培訓的認識是做好工作的關鍵,要加強學習,把校本培訓與教師的專業發展和學校辦有特色結合起來,切實搞好培訓工作。

(2)加強教師培訓的組織領導,加強過程監控管理和考核評價工作,做好相關記錄,認真落實培訓方案。

(3)走出去,請進來。與外界建立廣泛聯絡,交流教改觀念 → 互聽教改課並進行研討→教改展示課。

(4)發揮骨幹教師的帶頭作用,指派他們承擔學校子課題負責人之任,設計方案,組織實施,在理論與實踐兩層面都提高,促其向研究型教師發展。

(5)教師培訓與課題研究相結合。確定學校教科研課題,成立若干子課題小組,把每一位一線教師依據任教學科和專業特長編入課題小組,定期開展活動,加強交流,互幫互學,共同提高。

(6)師徒結對。秋季學期拜師結對,春季學期青年教師獻上一節彙報課。

(7)推動"五個一"活動。即教師每學期研讀一本教育理論專著;每月研讀一本業務雜誌;每學期上交一篇教學心得;每天寫教學隨筆;每學期開放一節教改課。

(8)充分利用教師例會時間組織教師培訓、研討。

(9)為每位教師建立繼續教育檔案,及時收集相關資料和成果。

七、組織管理

組長:xxx

副組長:xxx

具體負責:xxx

學校教師培訓方案

Xxx徠二中

骨幹教師培訓計劃

20xx年學校為培養出一批高水平的骨幹教師,使他們成為學校教育教學的帶頭人,並能起到工作中的龍頭作用,帶動全校教育教學工作的整體發展,特制定我校骨幹教師培訓計劃:

一、骨幹教師培訓計劃現狀分析

學校現有在職教職工44 人,區學科帶頭人3人,區骨幹教師3人。教職工隊伍穩定,人心思進。但同時,存在著學科結構不合理,青年骨幹教師支撐點少,尤其是教改科研意識較弱等問題。

二、骨幹教師培訓計劃培養目標

通過2-3年的努力,培養一支由區學科帶頭人為龍頭,區骨幹教師、及各類優秀骨幹教師組成的青年骨幹教師隊伍。

三、骨幹教師培訓計劃主要舉措

1、強化學習,更新觀念,不斷提高自身理論水平。

人的意識、觀念的更新比行為更重要。對青年教師的培養著重學習,尤其是教育、教學理念,相關理論知識的學習,及時把握教育發展的時代脈搏,從而增強教師認識問題、分析問題、解決問題的能力。為此,要求青年骨幹教師每月交一份讀書心得體會,每學期精讀一本教育專著,積極參加各類專家講座、學習,多角度吸收營養。

2、加強校內“傳、幫、帶”活動,以課堂為載體,切實提高青年教師專業水平。

骨幹教師培訓計劃不能等、靠、要,教師的成長主陣地在校內。為此,在校內堅持“一幫一”“一幫二”的“結對子”活動,從思想交流、課前的學情分析、教材分析到教學過程設計、課後反思均進行隨時對話、“跟蹤聽課”、重點強化“示範課”“隨堂課”“診斷課”,讓青年教師先定格,再入格,直至跳出“模式”逐步形成自身教學特色和風格。為集體體現校內“幫扶”成果,每學年舉行一次青年教師賽課活動,提供更多展示平臺。

3、“壓擔子”促使青年教師更穩定、持續發展。

青年教師的穩定、持續發展,自我成長的需要是內因,是主要動力,外部環境起著巨大的推動作用。為此,在學校工作中,對青年教師適時加壓工作擔子,如年級組長、教研組長、教科室主任、團總支書記等,讓他們充分感受到成長的體驗和賞識的愉悅,進一步激發青年教師自我成長的需要。並進一步適時提出新的工作要求,促使其沿著優秀青年教師、教學能手、學科帶頭人、名教師的軌跡發展。

教師培訓方案9

“雙師型”教師是職業教育研究中的一種特指,即一個教師同時具備職業學校教師職務任職資格和工程技術人員職務任職資格。能成為“雙師型”教師,應該說要求是比較高的。而職業教育是以能力為本位的教育,其目標就是培養技術應用型人才,其依託就是“雙師型”的師資隊伍,如果沒有一批素質較高的“雙師型”教師做後盾,職業教育就會失去其本質特色。因此,職教隊伍總體上要增加“雙師型”教師的比例,而在師資隊伍的培養上,要使每位教師起碼應具有雙師型教師的素質。

如何採取有效措施建設實踐能力強、綜合素質高的“雙師型”教師隊伍,是擺在各職業學校面前的重要課題。多年來,我校在教學實踐和教學管理中對“雙師型”教師隊伍的培養作出了較多的嘗試與探索,並建立了長效機制,形成了較為完善的“雙師型”教師隊伍的培養與培訓方案。

一、依託行業優勢,走出去

職業學校教師隊伍中理論教學型教師較多,據教育部發展規劃司統計,從事實踐教學的僅有xx。xx%。更深層次的缺陷還在於高技術素質教師和“雙師型”教師嚴重缺乏。基於以上情況,到目前為止我校已與汨羅正元機械廠、深圳溪衝、北京金悅、LG電子、汨羅音品電子、上海寶鳥、汨羅中天科技、湖南影視會展中心等簽訂了教師培訓協議,定期培訓部分“雙師型”教師,學校承擔全部培訓經費。

二、吸納企業精英,請進來

職業教育的教師需要複合型人才來擔當,它的理論性與實踐性的雙重特色更優於普通專業人才,從相關企業將這種複合型人才的企業精英請進來,他們能彌補教師隊伍實踐經驗不足的缺陷,是職業學校師資隊伍“雙師”化的一種有效措施。我校吸納企業精英的途徑有兩條,一是從生產一線選聘有實踐經驗的技術骨幹,經過教師培訓做兼職教師或實習指導教師,如聘請精成科技技術骨幹楊勇利、聘請富士康鴻準公司技術部經理洪耀海、正元機械廠廠長張芷林等作為學校的技術指導。二是從企業、產業部門引進一些具有工程系列中高階技術職稱、有多年在一線從事技術工作經歷的工程技術人員,或引進一些專業基礎紮實,有豐富實踐經驗或操作技能,具備教師基本條件的技術骨幹做兼職教師,如LG柳衛萍、北京金悅世界餐飲管理有限公司趙青、美的製冷家電集團朱波等。採用這種這種請進企業精英的辦法,既可優化整體結構,加大實習指導教師比重,提高“雙師型”教師的比例。又可對在校專職教師的實踐能力的提高上起到“傳、幫、帶”的作用。實踐證明,這種模式對培養“雙師型”師資隊伍是快捷有效的。

三、優化培養模式,建基地

雙師教育不僅僅是對專業理論課教師進行實踐教學能力的培訓,同時還應包括職業實踐課教師專業理論基礎和教學技巧提高的培訓。目前絕大多數中職學校的師資來源於本科院校畢業的本科生。他們的專業理論基礎紮實,基本具備當教師的條件。且由於他們來自於各高校,能帶來各校的風格和特色,擴大了各專業的社會資訊量,是較受歡迎的後備師資群體。但是,他們沒有經過專門的教育學和心理學理論的學習,教學基本功相對薄弱,且缺乏行業實踐經驗。而來自企業一線,有豐富實踐經驗的工程技術人員充實到師資隊伍中,他們又缺乏有關教育理論的學習,缺乏教學實踐、教學基本功,專業理論需進一步強化。同時,在職教師也面臨著知識更新和繼續教育的問題。

面對職業教育教師現實水準的整體現狀,我學開闢了教師在職教育的多種途徑。一是到高等院校脫產學習,到目前為止已有劉崑山、龍衛星、餘送輝獲湖南農大碩士研究生學歷,在此基礎上,學校繼續選派了甘瑛、彭利餘到北京理工大學、劉浩到大連工學進行研究生的脫產學習。二是利用假期和節假日等業餘時間,xxxx年選派常雲到湖南農大、派鄒勝雲、楊鴻傑、曾雲、仇軍良、李光明到湖南師大、派曹敏、鄒鋒、黃幹斌、羅昔紅到湖南工院等我國重點職教師資培訓基地進修,xxxx年選派李春光到湖南師大、胡志高到福建師大、黃幹斌到上海第二工業大學、胡水平到天津工程師範學院、彭啟到廣西工學院進行職業技能培訓,同時通過學校上報,上級教育主管部門的研究決定,選派李春光到德國參加培訓,xxxx年選派李鐵光到廣西工學院、楊宗武到山東理工大學、周淑平到重慶師範大學進行職業技能培訓,送黃偉林、高再武、程建淑、彭啟、胡軍、彭望紅、徐愛國、張浪、孫林義等老師參加了省級骨幹教師培訓,xxxx年選派戴群芳、高明老師參加了國家級培訓,xxxx年選派黃偉林到四川農業大學、劉知良到北京師範大學參加國家級專業骨幹教師培訓,選派曹敏等xx位教師參加湖南省專業教師培訓,xxxx年選派胡勇等xx位教師參加湖南省專業教師培訓,選派劉宇等x位教師參加岳陽市專業教師培訓。三是選送教師到企業進行輪訓,每三年輪訓一次,所有經費由學校承擔。但是以上無論何種途徑,都會因客觀條件所限,或因職校教師數量的不足,無法對多數教師同時進行脫產教育。況且,這幾種途徑的培養成本都相對較高,使多數教師的培養無法得到有效保障。

要建立長效培養機制,必須針對自身情況,建立有自己學校特色的“雙師型”教師培養基地。職業學校建立現代化的校內“雙師型”教師培養基地,既立足於企業,更立足於學校自身,把“雙師型”教師的工程師素質培養放到“基地”訓練中心進行,如建立精成科技為電子、計算機的培訓基地,LG為電子專業的培訓基地,深圳溪衝、北京金悅大酒店、湖南國際影視會展中心為公關旅遊專業的培訓基地、上海寶鳥集團為服裝專業的培訓基地、汨羅音品電子為電子專業的培訓基地、汨羅正元機械廠為機電、數控、模具專業的培訓基地等。

“基地”師資培訓的內容應包括以下幾方面:

(1)強化教學基本功。

(2)更新知識,擴大知識面。

(3)實踐能力訓練。

“雙師型”教師培養基地可分為以培訓專業理論課教師為主的區域和培訓實習指導教師的區域。理論和實踐兩個區域儘可能在相鄰的地點,這樣能使實踐、實習培訓中碰到的問題,能及時從理論上進行探討,理論問題又通過實踐操作來加深理解。實踐、實訓場所儘可能與社會上實際的生產或服務場所一致,培訓內容也要求與生產流程及工藝掛鉤,這種方式既加深了教育與實訓之間的溝通與配合,也實現了職教師資與培訓之間的協調與合作,這對提高教師的專業實踐能力是非常必要的。

這種培養模式不僅能增強培訓的`針對性,降低培養成本,而且能擴大培訓影響,提高單位時間和資金的培訓效率。

四、補充培養方式,以優帶新

作為職業學校“雙師型”教師培養模式的一種補充方式,“以老帶新、以優帶新”有其不可替代的優勢。這是職業學校培養新教師的有效模式,它可以大大縮短新教師對崗位、教育教學常規、過程的熟悉與適應期,同時也促進新、老教師雙方對教育教學過程的思考和研究。這種模式尤其對有一定理論教學基本功的教師提高專業實踐能力,加速其成長為“雙師型”教師,是一條有針對性、效果顯著的捷徑。我校在以“以老帶新、以優帶新”的方式上作了大膽的嘗試與推廣,如楊自權老帶程豔、張晏、李鵬程等新老師、胡軍帶常歲春老師、楊宗武帶荀花園、謝小英等老師等。但必須注意的是,技能和資力雖是選“老”選“優”的條件,但能否承擔起“師傅”的角色,還應取決於思想素質、業務素質、人格特徵,以保障培養教師的質量和效率。在確定“以優帶新”的對子後,要明確“師傅”的責、權、利,這樣不僅能加強“師傅”的責任意識和積極性,而且也有利於“徒弟”產生良好的從師態度和行為,從而提高“帶新”效果,這對新、老教師的不斷再提高,都具有積極的作用。

“雙師型”教師隊伍,是職業學校師資隊伍現代化的可靠保障。“雙師型”教師的成長過程不是單靠必要的培養模式和外部知識的灌輸,而是有賴於其內部有強烈的成長動機,有著不斷成長的意識和獲得發展的能力,把社會對教師的要求內化成為其自覺的行動,因此雙師型教師的培養,是內外因素的有機結合。隨著“雙師型”教師培養模式的不斷開發與完善,職業學校師資隊伍也必將隨之健康發展和成長。

教師培訓方案10

一、指導思想:

為了進一步落實縣局有關精神,加強資訊科技與學科整合,促進遠端教育優質資源在各學科教學中的應用水平,提高教師的資訊科技素養,充分發揮電子備課平臺的作用,促使全體教師熟練掌握多媒體課件的製作方法,掌握運用網路蒐集、整理、處理資訊的方法,從而優化課堂教學,提高課堂教學質量,特制定本學期教師資訊科技培訓計劃如下。

二、組織安排:

1、領導小組

組長:周華東

副組長:賈輝 李亞

成員:劉德明 劉必祥 金建明

2、具體組織實施

由劉德明負責,資訊科技教研組組織實施

三、培訓方法:

採用集體指導、互幫互學、上機操作的方法。全體教師參加培訓,中年教師重點輔導,45週歲以下教師考核過關。具體為各任課教師結合自身教學實際設計出一課時的課件製作指令碼,在規定的時間內由輔導幫助製作一個多媒體課件,並在課堂教學中加以運用。

四、培訓內容:

Windows基礎;網路基礎及電腦保安;Word基礎;Excel電子表格; PPT幻燈片製作等內容。

具體要求:

Windows基礎:計算機系統基本組成與結構;作業系統的功能特點、啟動與退出;圖示、視窗、選單、對話方塊、檔案、資料夾、驅動器的概念與操作;資源管理器的基本功能與使用;常用程式安裝、刪除與幫助的`使用。桌面、視窗操作;控制面板的使用;輸入法;附件(記事本、寫字板、畫圖、媒體播放器、錄音機、計算器等)的使用;顯示解析度的設定;防毒軟體的使用等。使用IE瀏覽;收藏夾(收藏、整理、匯入、匯出);搜尋;下載;電子郵件等。網路病毒知識及預防等。

文書處理(word):學會一種漢字輸入法(建議採用五筆輸入法或全拼輸入法);文件的建立、開啟、儲存等;文件的基本編輯;文件的排版(字型、字型、字號、字間距、行間距、段落格式的設定);文件的頁面設定與列印輸出;表格製作、公式編輯、圖文混排等。軟體:Word20xx/wps 20xx。

電子表格(exce):電子表格的基本知識;建立、編輯工作表,設定工作表格式,製作的操作;使用公式和函式,用Excel進行資料的統計,Excel與Word的綜合運用。軟體:Excel20xx/wps 20xx。

課件製作ppt:簡報軟體的功能、特點及應用;建立幻燈片或利用模板建立新幻燈片;輸入編輯文字、圖片、表格、語音、動畫、視訊或其它物件;編輯與修飾幻燈片;超級連結;組織與整理幻燈片;設定放映方式和效果;放映與列印幻燈片。軟體:Powerpoint20xx/wps 20xx。

六、培訓考核:

1.各任課教師必須按時參加學習培訓, 期末以培訓登記冊量化考核。

2.各任課教師在期末必須上交一節有較高質量的多媒體課件製作指令碼和課件,此課件作為學校的共享資源。期末作為一次上交材料進入常規教學量化評估。

3.凡參見培訓的教師必須將自己設計製作的多媒體課件運用於課堂教學,期末以此作為常規教學量化評估中上課一項評分的參照。

4.除上述課件以50%計入總分,再由資訊科技教研組統一命題,分為理論和操作兩部分進行考核,以50%計入總分。

5.對總分排在全校區前15%的教師進行表彰,對總分不合格進行勤勉談話,並再進行培訓,直到合格為止。

七、培訓時間及考核時間

專案內容時間負責人

訓Windows基礎4月上旬

文書處理4月中下

電子表格5月上中旬

課件製作5月下旬,6月上旬

考核理論與操作6月中旬

  二0xx年三月

教師培訓方案11

為了提高現代遠端教育資源應用和電腦多媒體教室的管理,加強教師的學習和學校校本培訓,充分利用教育網路資源和多媒體教學的研究及推廣,最大限度地發揮現代裝置的巨大作用,讓我校教師學生能充分享受到更好,更優的教育,促進我校教育質量不斷提高,特制定本計劃。

一、指導思想。

以上級教育行政部門有關農村中國小現代遠端教育管理制度、檔案精神為指導思想,以我校校本培訓為基礎,以學科電教、計算機輔助教學為主體,做好遠端教育資源的二次開發利用。常規教學和現代技術多媒體教學齊頭並進,有力的推動我校新課程改革全面現代化而努力奮鬥。

二、工作目標。

本學期的工作目標是:以新課程改革為主,現代遠端教育技術為核心的探索教學,充分開發遠端教育的資源,用現代教育手段促進我校教學質量的進一步提高。

本學期教師培訓的內容是:進一步加強教育課件製作與使用的水平。

三、具體措施。

1、為確保現代遠端教育工程工作在我校順利的開展,學校成立了遠端教育管理領導小組及相關的組織制度,明確職責,要求領導小組和老師之間團結協作,使遠端教育資源在我校能得到充分的應用。

2、作好計算機和衛星資源接收的'常規管理和維護工作,確保裝置完好並正常執行。出現故障,及時上報並聯系人來維修。機房保持清潔、各位教師做到按要求操作和學習。

3、制定好各種計劃和制度並按計劃認真開展工作,填寫好各相關的記錄和使用情況。

4、重視管理員自身的業務學習,提高管理水平。努力學習網路維護和管理、整理、開發遠教資源,充分用現代遠端教育技術手段促進教研活動。積極組織教師收看優秀示範課和課堂實錄。

5、按時接收現代遠端教育衛星資源,並把資源及時推薦給教師,提高教師備課的利用率。經常組織學生進行觀看相關優質課堂實錄。通過觀看“實時課堂”、“同步課堂”激發孩子們對網路知識學習興趣。

6、重視安全教育。教育學生遵守操作規程,注意裝置安全和用電安全。保障教師、學生在正確使用裝置時不發生任何事故。

7、積極向全校教師宣傳現代教育技術手段的優點、重要意義和教學思路,用現代教育技術手段宣傳新的教育思想、內容、觀念和方法,增強老師們的危機意識、生存意識。促進麻痺大意的老師轉變教學觀念和方法,全面推進我校的現代技術教育。

8、搞好現代遠端教學資源的開發和推廣工作。為本校教師的多媒教學和公開課提供便利、幫助、師範和指導。幫助他們做好課件的蒐集、開發和利用。

9、認真做好校本培訓和校本教研工作。

10、保證兩個專用教室周課時量40節以上,合理安排課程。

教師培訓方案12

一、指導思想

教師的專業水平是教師從事教育工作的生命,為更好地落實市教育局《關於全面開展中國小校本培訓工作的意見》,我校以教育部頒發的《中國小教師繼續教育規定》《基礎教育課程改革綱要(試行)》的精神為指導,積極探索以學校為主要培訓基地、校長為培訓第一責任人的培訓模式,充分發揮培訓功能和優勢,促進教師專業化發展,努力營造教師終身教育和可持續發展的良好格局。

二、培訓目標

緊緊圍繞基礎教育課程改革,落實素質教育,通過培訓,使廣大教師轉變教育觀念,提高教育教學能力、教育創新能力和教育科研能力,全面提升教師隊伍的整體素質,促進教師專業化發展,適應基礎教育改革與發展需要,為提高我校教育教學質量奠定基礎,同時促進教師向現代型教師轉變。

1、建立主動參與,開放高效,滿足教師自主性選擇學習需要的教師培訓機制。

2、更新教育觀念,形成一支具有一定規模的適應課程改革需要的現代型教師隊伍。培養一批在課程教材改革的理論與實踐上有一定教科研能力的研究型教師。實現從職業型向事業型、經驗型向科研型、高學歷向高能力、書匠型向學者型的轉化。

3、掌握現代教育技術,提高教師獲取、處理和利用教育資訊的能力,逐步養成上網查詢教育資料的習慣。具有應用現代教育技術開展課堂教學的能力和撰寫教學反思、部落格的能力。

三、培訓物件和內容

(一)培訓物件:全校教學崗教師。

(二)培訓內容:

1、以教育法規為主的師德培訓

以 “三個面向”教育思想為指導,以《教育法》《義務教育法》、《教師法》《未成年人保護法》和《中國小教師職業道德規範》為依據,對教師進行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業道德觀,提高思想修養及心理素質,強化教師自身修養,建立新型的師生關係,塑造良好的教師形象。

2、以新課程為主的現代教育理論培訓

認真學習新的教育理論,學習新課程改革的指導思想、改革目標及相關政策等。重點以《基礎教育課程改革綱要》、《學科課程標準》、《學科教材》及學校組織的教師讀書為主要內容,蒐集、整理相關課改資訊,組織學習、研討交流,使理論與教學實際相結合,促進教師將先進的理念內化為教學行為。促進教師在教學實踐中研究掌握實施新課程的有效教學方法和手段。

3、以資訊科技為主的教育教學技能培訓

隨著規範學校的建立,以及專有教師的配備,辦學條件的現代化,在全體教師中開展以資訊科技為主要內容的現代教學技能培訓;一是資訊科技基礎理論和裝置操作的培訓,二是現代資訊科技應用於教育教學的培訓。全員普及培訓電子辦公所需的基本知識、基本操作。培訓計算機和網路的管理,部落格、電子白板應用等內容。引導教師把自己的思想觀點交匯在這個可以暢所欲言、無所不談的平臺上,從而使教師養成善於交流的習慣,進一步轉變其教育觀念。

4、以教育教學課題研究為主的教育科研培訓

教育科研能力是教師培訓的一個重要內容,教師要逐步樹立教研科研意識,圍繞新課程的實施,結合課堂教學,進行教育科研基本方法的培訓。注重教師教學科研意識和能力的培養,根據本校、教師本人實際,針對當前教育教學中的實際問題,特別是基礎教育新課程實施中的問題,圍繞中心校教育教學科研課題,有效地開展課題實驗。引導教師從教學實踐中不斷總結經驗和教訓,不斷提高教育科研的專業技能水平。

5、以組織教學、班級管理、班隊活動為主組織管理能力培訓

作為一個課堂教學的組織者、班級管理工作的組織管理者,教師的組織管理能力非常重要。要為教師提供交流平臺,讓老師組織管理中出現的問題及時得到解決,讓優秀的經驗能得到推廣,促進教師教學組織工作水平不斷提升,班級管理工作上一個新臺階。

四、培訓方式和方法

(一)基於網路的開放的培訓方式。

利用網路資源,鼓勵教師積極從網上尋求學習資源,促進教師自主學習。任課教師隨時將學習研究的.成果釋出到自己部落格上,豐富、共享培訓資源、資訊。定期由學校推薦並篩選出一個反映教育教學熱點、難點、疑點、焦點的部落格,作為學習主題,讓教師圍繞主題進行學習討論。

(二)基於校園的培訓方式。

以專題講座、論壇、課例、實驗、研討、觀摩、小組交流、答辯、案例分析等形式,積極探索“參與、互動、合作、探究”的培訓模式,倡導以學習型團隊為載體的自主學習,合作學習、網路學習和研究性學習等靈活多樣的學習方式,使教師在“做”中“學”,在實踐中反思、研究、進步、提高。

採用三級培訓機制:

1、校級培訓:學校經過調查瞭解,根據教師普遍性實際需要,組織開展全校性的校本培訓活動。

2、教研組培訓:根據各教研組特點,開展與各教研組專業緊密關聯的培訓內容。

3、自我培訓:老師制定個人發展計劃表,根據自己發展計劃,為自己設計個性化的培訓方案(方案經校本培訓工作小組稽核通過後方可執行,並進行評價考核學分)學校為教師建立成長檔案。

(三)校際之間合作培訓形式

與兄弟學校組織開展合作培訓活動,共享各校優秀資源,促進共同發展,讓我校老師得到更多培訓機會,得到更多收穫,同時也可以宣傳我校優秀的教育人才和資源,提升學校形象。

五、措施:

(一)提高對校本培訓的認識是做好工作的關鍵,要加強學習,把校本培訓與教師的專業發展和學校辦有特色結合起來,切實搞好培訓工作。

(二)加強校本培訓的組織領導,加強過程監控管理和考核評價工作,做好相關紀錄,認真落實培訓方案。

(三)走出去,請進來。進一步深化支教活動,與兄弟學校每學期進行有計劃的互動交流。如:交流教改觀念 → 互聽教改課並進行研討→教改展示課。

(四)發揮骨幹教師的帶頭作用,指派他們承擔校本培訓任務,設計方案,組織實施,在理論與實踐兩層面都提高,促其向研究型教師發展。

(五)校本培訓與課題研究相結合。圍繞課題研究工作,把每一位一線教師依據任教學科和專業特長編入課題小組,定期開展活動,加強交流,互幫互學,共同提高。

(六)師徒結對,開展好青藍工程,充分發揮老教師“傳、帶、幫、扶”,使年輕教師迅速成長。

(七)學校根據課題和業務研究需要,以“讀書”為載體,以開展“校園文化”活動為契機購買相關教育書籍,教師完成自學筆記、讀書心得。

(八)為每位教師建立業務成長檔案,及時收集相關資料和成果。

(九)加強校本培訓的過程管理,注意培訓效果,做到“六有”,有考勤記載,有培訓講稿,有自學計劃、學習筆記、體會(或反思材料),有活動總結,有階段性檢查記載,有考核獎懲兌現記載。

(十)進一步強化校本培訓檔案管理,指定專人負責,專櫃保管,確保檔案規範詳實,使校本培訓工作有序開展。

六、管理與考核:

(一)管理

教師培訓實行學時學分管理。上級規定各種培訓的學時學分,學校負責組織實施,培訓者進行記錄,學期末,由學校負責繼續教育人員記錄教師參加培訓的學時和學分。

培訓過程中要做好培訓記錄(包括:培訓時間、培訓內容、參培教師、培訓形式、主講教師等)。

各項培訓統籌安排,統一協調,培訓物件、內容、時間、形式,及早公佈,使培訓明確有序,進展順利。考核結果納入教師業務考核內容。每次培訓結束後要有專題彙報,對教師進行移植培訓。

(二)考核。

每學期末對每位教師參與校本培訓活動情況進行考評,並將考核結果納入教職工工作綜合考評。考評採取記分制,具體細則如下:

1、按時參加每次校本培訓活動記6分,缺席一次扣2分;

2、參加校外各級培訓活動每次記2分;

3、按時上交各類材料,每份記1分;

4、主持校本培訓活動每次記3分;

七、組織領導

成立校本培訓領導小組,瞭解學校教師教育教學水平實際現狀;明確學校教師隊伍建設發展目標;制訂校本培訓整體方案;落實校本培訓具體活動;評估教師參加校本培訓的實際效果。

教師培訓方案13

一、指導思想

推進教師教育改革與創新,以國家教育政策法規為依據,根據全面實施素質教育和新課改的要求,不斷探索教師專業化發展規律,重點培訓“新理念、新課程、新知識、新技術、新方法”,突出針對性、實效性、實踐性和前瞻性,開展優質、高效的培訓工作,努力建設一支師德高尚、素質優良、結構合理的中國小體育教師隊伍,提高我區中國小體育教學、科研水平。

二、培訓目標

通過培訓學習,使培訓者在思想政治與職業道德修養、課程與教學理論素養等方面得到明顯提高;

通過培訓實踐,使培訓者在體育教學能力、體育科研水平、活動組織管理能力等方面得到明顯提高;

通過培訓研究,使培訓者在體育專業知識與技能等方面得到明顯提高。

三、設計思路

根據參加培訓教師的教學現狀和實際需求安排培訓內容,培訓課程的實施力求能緊密結合課堂教學實際,貼近教師工作與發展需求,儘量採取參與式與互動式培訓方式,注重教師的'實踐、體驗、交流與反思,在教師的參與過程中達成培訓目標。

四、培訓形式

專題講座、案例評析、專業技能學習、互動交流研討相結合。

五、總體安排

培訓時間為7天, 14個單元,總計56課時。培訓內容分為五個專題,分別為:

1、專題一:師德

2、專題二:教師說課與點評相關的專題內容;

3、專題三:街舞與健美操、韻律操二部分專項技能內容;

4、專題四:現代教育理論

5、專題五:教育科研方法

六、評價方式

採用過程性評價與終結性評價相結合評價方法。

七、課程安排

教師培訓方案14

一、培訓物件及培訓目標:

1、培訓物件:依據《貴州省中國小教師“十五”繼續教育公共必修課的培訓意見》要求,所有具有教師資格的人員都要參加。

2、培訓目標:使全體教師的思想政治素質和職業道水準有較大提高,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,做到教書育人,為人師表。

二、培訓教材:

統一使用貴州省教育委員會人事處組織專家審定的《教師職業道德修養》。

三、培訓方式:

根據學校的培訓方案精神,結合我校的實際情況,採取組織面授與自學相結合的方式進行培訓。

1、組班面授:正副主任組織全體參加培訓人員,按三級培訓內容及要求進行四級培訓。

2、網上討論:利用學校網站在“師德培訓”論壇中進行相關案例的討論和培訓,必須參加網上論壇並且要用真實姓名。

3、進行自學:

(1)個人自學:在集體培訓的.基礎上,每位教師抽時間進行自學,並做好自學記錄,在十一月中旬上交。

(2)分組討論:按教材的要求,以辦公室及學校教研組為單位進行自學,各組組長要認真組織討論,有關人員要積極參加,組長做好記錄。

四、組織管理

成立師德培訓領導小組:

組長:李青松

副組長:付體龍

組員:張曉春李魁福朱華剛

師德培訓領導小組成員負責本課程培訓的組織和監督工作,在培訓的基礎上組織好師德交流活動和作業完成工作。

五、工作安排:

(一)培訓工作

1、20xx年10月下旬至12月下旬對校內參加培訓的人員進行四級培訓。

2、網上培訓,培訓物件隨時關注學校網站設立的師德培訓論壇,對其中釋出的師德培訓相關文章和案例,積極參加網上的學習討論,人人都要發表評論。

(二)完成作業工作

完成作業是深化師德培訓、保證培訓質量的重要環節,師德培訓領導小組務必做好佈置、督促、收繳等工作。

1、課前作業:嚴格按照教材第2頁要求落實。

2、課後作業:遵照教材第181頁要求。

(1)寫一篇學習體會“我的新感悟、新打算”,上傳學校網站“師德培訓”欄內,同時在校內師德交流會上作發言。

(2)寫一篇“師德典型案例與分析”,上傳學校網站“師德培訓”欄內,同時開展校內交流活動。

上述書面作業於12月10日前完成,經師德培訓領導小組有關成員審閱後,上交學校存留。

(三)培訓評價

1、按教材第182頁要求開好交流會(分層次進行),20xx年12月30日前完成。

2、認真如實填寫校本評價表及各項任務完成情況人數表,對完成情況進行統計,12月30日前上交學校。

(四)完成參加區師德交流選手的選拔工作

推薦2名在校內師德培訓活動中有突出表現的教師,6月30日前將教師名單上報學校。

(五)做好總結工作

12月30日前,對本校的師德培訓工作認真總結(寫出書面材料),要注重此項工作與隊伍建設的作用,要有典型案例,並將書面總結上交學校。

六、考核評價

採用綜合評價的方式

1、考勤(10%)

2、課堂參與:發言質量,參與次數(10%)

3、作業:個體作業、小組合作作業(50%)

4、效果:學校鑑定,教師自評與反思(30%)

七、課時及學分

總課時為120課時,摺合2個學分。

教師培訓方案15

為提高我市新招聘教師的職業素養和業務能力,使其儘快掌握中國小(幼兒園)教育教學規律,儘快適應教育教學崗位工作,增強教育教學技能,成為懂規範、能教學的合格教師,根據教育部《中國小教師繼續教育規定》中“新任教師必須進行崗前培訓,實行‘不培訓,不上崗;先培訓,後上崗’”的原則,結合我市實際,經教育局研究決定,對今年新招聘教師進行崗前培訓,現制定實施方案如下:

一、培訓目標

通過培訓使新教師瞭解當前教育發展形勢,掌握基礎教育課程改革的目標要求和新理念,加強教師職業道德和心理健康教育,學習和了解優秀教師成長曆程,弘揚“愛崗、敬業、奉獻”的精神,樹立“為人師表,以身立教”的道德風範,明確新時期青年教師、班主任應具備的素質與能力,學習掌握教育教學工作基本方法和技能。

通過培訓,引導新教師在工作中加強現代教育理論學習,拓展學科基礎知識和學科前沿知識,向綜合全面發展。增強責任感和使命感,樹立終身學習的思想,儘快適應和勝任教育教學工作,儘早成為一名優秀的人民教師。

二、培訓物件

20xx年招聘到我市各中國小及幼兒園的教師。

三、培訓時間

本次培訓時間共四天,其中集中培訓30學時,分散自學20學時,共計完成50學時的培訓任務。

四、培訓內容

集中培訓內容為教師職業道德修養、義務教育條例、師生的權利和義務、班主任治班方略、學生心理健康教育、新課程改革、課前準備、教學基本功、教學藝術等。

五、培訓形式

培訓採取集中培訓與校本研修相結合、自由研討與網路交流相結合、理論實踐與典型帶動相結合、自學與講授相結合的方式進行。

(一)集中培訓

集中培訓由外聘的專家學者、教師進修學校教師、市教學研究室教研員和部分中國小、幼兒園優秀教師承擔。

為使新教師儘快實現角色轉變,教師進修學校將結合實際需要組成強大的教師培訓隊伍。邀請專家對教育改革的現狀和發展形勢進行分析,通過案例展示進一步對教育政策法規進行深入解讀;注重發揮自身優勢教育教學資源的作用,通過和名師交流,對新教師的'專業成長進行引領;教師進修學校邀請中國小、幼兒園一線師德標兵、教學能手、學生管理行家作報告,談體會,用我們身邊的人和事影響新教師、激勵新教師、帶動新教師。進一步促進新教師的成長。

(二)自學研修

自學研修是新教師專業成長的重要途徑,通過自學自悟增強自主學習意識,促進知識和技能的專業提升。通過自我學習、自我培訓,使新教師學會發現問題、篩選問題、採集資訊、處理資訊、形成報告等一系列教學科研的一般方法,形成反思教學、完善教學、提升教學的良好習慣。

(三)網路研修

網路研修是資訊科技條件下的一種新型培訓形式。充分利用教師進修學校新教師網路研修這個平臺,結合培訓實際情況把自己在集中培訓和自學自悟過程中以及學習過程中形成的觀點、見解、體會發布到網路平臺上,通過線上交流、探討問題等形式,提升專業素質和業務水平。

六、培訓管理

培訓過程中將嚴格管理,集中培訓結束時,新教師需要上交以下材料:

1、完成一份新教師一年成長規劃;

2、寫出一份不少於1500字的學習心得體會;

3、完成培訓試卷。

集中培訓考試情況、出勤情況、作業情況和自學情況作為考核依據,按照相應權重計入考核成績,培訓過程中新教師培訓學習情況將及時上報教育局並同時反饋給參訓教師任職單位。

七、培訓組織

為切實加強對新教師崗前培訓工作的領導,教育局成立由局長任組長,分管局長任副組長,教師進修學校、教育局師資培訓科、教研室、學前教育科、藝體辦主要負責人為成員的新教師崗前培訓工作領導小組,負責新教師培訓工作的領導與協調。

八、培訓經費

培訓費及資料費每人200元,其中,學員工作單位報銷100元。