時間過得太快，讓人不知所措，工作已經告一段落了，我們的工作又將翻開新的一頁，迎來新的任務和目標，是時候靜下心來好好寫寫策劃書了。那麼我們該怎麼去寫策劃書呢？下面是小編精心整理的服裝策劃書，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
服裝策劃書1
隨著就業競爭的日趨激烈，當代大學生面臨著生存的挑戰，國家也在努力思索著對策，俗話說“靠人不如靠己”，“自己動手豐衣足食”，創業對我們來說又是一大機遇，近幾年國家更是在精神和物質上一起支援大學生自主創業。我是學的經濟，夢想著擁有自己的企業，發揮自己的專業特長，開創一片屬於自己的新天地。
一、專案
服裝店，兼顧服裝設計和服裝營銷。
選擇服裝業的理由：
首先，近二十年是服裝業發展的機遇和挑戰之年，從“世界工廠”“中國製造”，逐漸向“中國設計”轉變,中國服裝產業經歷了不同尋常，但充滿機遇的20年。只依靠低成本，大批量生產沒品牌的服裝已經無法使企業立足於當今的服裝行業，我將自主設計自主銷售相結合，打造自主品牌，符合當今中國服裝業的轉變趨勢。
其次，相對於其他行業來說，服裝業投入成本相對較少，對於像我這樣剛畢業的大學生來說還可以承受，通過國家的優惠政策，可以申請創業貸款，並且可以享受一年的免稅優惠，減輕創業的資金壓力。
再次，“衣食住行”對人們來說相當重要，衣又排在首位更見其重要性。無論世界如何發展，衣服永遠不會被拋棄，服裝業也不會消失，因此只要有明銳的洞察力和與時俱進的精神，就能開發出廣闊的市場。
最後，我本人對服裝設計有獨特的愛好，對服裝有自己的看法，興趣是最大的動力，因此我從內心裡為從事服裝事業而感到幸福。
二、關於服裝店
服裝店名稱：亦陽天使（即品牌名）
宗旨：用心做服裝，幫您釋放自己的美麗。
面向物件：15-35歲的女消費者，這一部分女消費者是對外貌最關注的階段，因此也是對服裝消費最多的群體。
本店特色：店主自主設計的服裝，主打女裝。從長遠看唯一的出路在於打造自己的品牌，這才是長勝之道。
五大風格：清新脫俗，簡約大方，成熟知性，高貴典雅，時尚現代。
商品定位：第一階段主要銷售中低檔價位商品，剛開業時品牌沒有知名度，主要面對佔中國最大多數人口的中低收入者，保證服裝店可以運營起來；第二階段，“亦陽天使”具有一定的影響力，具有一定的市場份額，開始轉向高檔服裝銷售，進軍國際市場。
三、服裝店的成立與運營計劃
1、實體服裝店成立前期計劃
在網際網路上開網店，為實體服裝店積累資金，做宣傳，擴大影響力。
此階段的主要目的不僅是資金積累，還要使“亦陽天使”得到好的口碑，贏得一部分消費者青睞，從而起到宣傳作用，為實體服裝店的經營減少壓力。網店經營三年後開始經營實體服裝店，但同時也經營著網店。
網上開店投入不大、經營方式靈活，可以為經營者提供不錯的利潤空間，成為許多人的創業途徑。啟動資金低，投入少，交易快捷方便網上開店的創業成本比較低，沒有各種稅費 和門面租金等，而且，網店不需要轉人的看守，這樣就節省了人力方面的投資，網店經營基本上沒有水、電、管理費等方面的支出。網上開店的平臺是免費註冊開店的，所以，網上開店的成本是很低的。
2、實體服裝店的運營
（1）開業準備階段
服裝店選址:石家莊市新開發的商業街，由於新的城市規劃，這裡將會形成新的繁華地帶，且這裡的服裝店檔次較高，有利於提高“亦陽天使”在顧客心中的`地位。
服裝店裝潢：以暖色調為主，凸顯女性的主題，還要包含現代元素，具體請專業設計團隊設計裝修。
宣傳工作：
a、初期宣傳，由於三年的網店經營，“亦陽天使”在網際網路上有一定的知名度，起到了初期宣傳作用，因此也擁有了小部分的市場；
b、開業宣傳：在開業前一個月，印發傳單進行宣傳，主要對店址，開業活動及服裝店特色進行介紹，在整個石家莊範圍內進行宣傳;開業當天，舉行開業典禮，請一些朋友同學來捧場，增加人氣，並舉行現場抽獎活動，全場服裝以8.8折出售，進入店內均有精美小禮物贈送；
c、長期宣傳：平常年份，一個季度一次較大的宣傳活動，在全石家莊範圍內發放傳單，主要介紹本店特色；節假日，進行相應的活動宣傳。在春節及店慶向消費5000元以上的消費者（消費金額每年隨著經營情況調整）寄送精美的賀卡以表感謝。
d、當經營達到規模檔次，加大宣傳投入，在時尚雜誌及新聞報刊上刊登廣告。
貨源：繼續與開網店時的服裝廠家合作，同時尋找新的服裝廠，開始生產自己設計的服裝。保證每兩星期有新的款式，進貨時間隨時調整。
工作人員：初期只招一個女生，要求形象氣質較佳，較好的語言表達能力，能說標準的普通話及簡單的英文，由於剛開始資金量有限，主要注重工作人員的質，因此給工作人員較同行業人員高的工資，隨著服裝店的經營會隨時調整工作人員的數量。
（2）經營階段
資金運作：
成本型別
要求：服務態度好，微笑服務，平等對待每一位顧客；上班身著整潔的工作服；
福利：每週休息一天（週一），傳統節日發放食品。
自我提升：關注同行業的發展，借鑑他們的經驗教訓，關注時尚雜誌服裝界的潮流；不斷學習服裝設計的知識。
雖說萬事開頭難，但不開始一切不可能，作為大學生，我沒有經驗，計劃書裡有許多不足之處，但我有學習能力，不斷學習會使我提高，不斷完善創業計劃。有了明確的目標你就成功了一半，“亦陽天使”會在我和員工的努力下成長壯大！
服裝策劃書2
一、活動背景
適逢6月18日是父親節，本次促銷活動創意旨在以父親節為契機，抓住人們對父愛這一重要感情意識缺失的空白，因為平時人們強調的更多的是母愛的重要性，從而導致忽視了對這個節日本身重要意義的倡導。我們現將其重點提出並用強視覺衝擊力的平面、文字以及具有紀念意義的禮品給予宣導，在習以為常的商業促銷中標新立異。同時，將社會缺失的基本情感和道德喚回，能給廣大消費者留下非常美好的印象，增加品牌的美譽度、好感度和認知度。
另一方面，本次活動重點仍以銷售為主，藉助父親節創造的銷售氛圍，提出“父愛如衫(山)”的情感訴求，有針對性的對“襯衫、T恤衫”等相關產品進行促銷，利用促銷帶動整個淡季銷售。
二、活動目的
藉助父親節良好的銷售氛圍，抓住節日特點、銷售升溫等優勢，配合適宜的促銷手段和部分的廣告宣傳，充分調動消費者購物熱情，提升店堂人氣，從而提高營業額。
對父親節氣氛的宣導，幫助消費者增加感恩情愫，喚回現代人對親情、父愛的共鳴。從而來突出企業的.社會責任感，達到消費者對品牌好感度的提升。
緊扣公司目前品牌開發的前景和戰略，獨樹一幟、別具一格的突現品牌個性，培養消費者對品牌的關注度和對後期活動禮品的期待，逐步匯入大企劃的概念，提升促銷活動的意義目的。
傳播品牌資訊，提升淡季銷售業績，從而減輕庫存壓力，提高產銷率。
三、活動主題
①父愛如“衫”感恩有禮
②父愛如“衫”“森”情回饋
四、活動地點
BUSEN全國終端店
五、活動時間
父親節時間前後
六、活動內容及創意文案
父愛有痕，歲月無跡……
父愛如山，高大而巍峨;父愛如天，粗曠而深遠;
父愛如河，細長而源源;他是血與脈的相通相融，
他是骨與肉的相聯相依;在這個特殊的日子裡，
讓我們一起來道聲：“爸爸，您辛苦了!”
方案一：(適用不經常打折的店鋪)
父愛如衫，BUSEN父親節感恩回饋，襯衫、T恤衫全場8折;
感恩組合套餐：夏季新品二件組合8.5折;夏季新品三件組合7.5折;
購滿800元送VIP貴賓卡，父親節當日滿1000元加送*****禮品
(注：有條件的客戶可選擇送體檢卡等體現關愛老人的禮品，
(另請做好附加推銷或者套裝組合的銷售，如購襯衫、T恤建議配褲子等)
本次活動最終解釋權歸本店鋪所有。
方案二：(B券推廣)
父愛如衫，BUSEN父親節感恩回饋，買多少送多少，
普通顧客：
購買任何商品即送等值的代金券(以百位數計);
如：消費742即可獲得700元代金券，以此類推。
每張券面值100元，代金券應與現金搭配使用，不兌換現金;
500元以下每次僅限使用一張，500元以上限使用兩張;
VIP會員專享：
持步森VIP卡的顧客進店即可獲贈1000元代金券，
500元以下一次性使用一張，500元以上限使用兩張;
金額消減後並可繼續尊享貴賓折扣。
本次活動最終解釋權歸本店鋪所有。
七、所需支援
1、平面(附參考圖)：
宣傳品製作，張力極大的設計達到大肆宣揚的效果，包括兩方面的內容：
A、傳帶活動主要內容(略)
B、對父親節概念的宣導，幫助消費者增進父愛的尊敬、感激，喚回現代人親情的迴歸，體現企業對社會思想、道德的維護和提升。
2、陳列：
A、貨品陳列：重點立體包裝店鋪賣場;如有店鋪有特價服飾銷售，則在堅持以父親節活動為主體的原則上，根據店鋪實際情況設定特價銷售區，公司可根據需求作出陳列指導。
B、店堂終端氛圍佈置：終端三角架KT板、收銀臺、流水臺擺放POP促銷牌(臺卡)，
C、模特出樣：可根據不同年齡段，結合貨品庫存情況，做出不同套裝的搭配方案;以引導客戶消費。
(注：具體搭配方案由陳列部對終端提供協助指導)
3、媒體：
本次活動屬於公司常規策略活動，其重點在於活動內容，媒體運作作為一種輔助來進行。
商場店：可協調商場廣播配合宣傳，活動期間每天將活動內容迴圈播放N遍;
專賣店：可製作橫幅、易拉寶、桌卡來渲染活動氛圍,VIP客戶應及時通過簡訊提前釋出活動資訊;有條件的客戶也可以通過廣播、電視等媒體來傳播本次促銷活動。
八、注意事項
1、活動期間，各位店(長)員應以良好的精神面貌和服務態度來展現企業的形象。進店的每一個顧客請清楚明確的告知他們店鋪的活動內容;熟悉公司的服裝搭配方案，做好附加推銷或者套裝的銷售，如購襯衫、T恤建議配褲子等;
2、活動期間各店應及時備足貨品、禮品及BUSEN宣傳資料、畫冊;
3、準備好客戶檔案，用於記錄售前顧客、售後顧客以及VIP顧客登記，贈送VIP卡及禮品時請將顧客資料填寫完整;贈送的物品一經送出，不予調換;
4、做好店員的售前培訓，將活動理念和促銷技巧滲入到每位員工心中。
服裝策劃書3
一、比賽宗旨
本屆賽旨在提升浙江旅遊服飾的設計水平和創新能力，發掘和培養旅遊服飾設計人才，打造浙江旅遊服飾自主品牌，進一步完善浙江旅遊產品開發，深化浙江旅遊文化內涵，樹立浙江旅遊新形象。
二、比賽組織機構
主辦單位：寧波市人民政府、浙江省旅遊局
承辦單位：寧波市旅遊局、服裝時報社
支援單位：中國服裝協會、中國服裝設計師協會
組會主任：趙金勇-浙江省旅遊局局長，徐明夫-寧波市人民政府副市長
副主任：許澎-浙江省旅遊局副局長，黃輝-寧波市人民政府副祕書長，勵永惠-寧波市旅遊局局長
執行副主任：陳民憲-寧波市旅遊局副局長，張澤華-服裝時報社總編，宣柏林-寧波市人民政府貿易社保處處長，洪建-浙江省旅遊局副處長
藝術顧問：吳海燕-中國美術學院教授
成員：全省各地市旅遊局分管領導
組會下設辦公室、評審表彰組、監審組、接待組、宣傳組。組會辦公室負責賽的總體組織協調，設在寧波市旅遊局。
三、比賽主題
旅遊，與時尚同行
四、參賽作品要求
（一）參賽作品要圍繞浙江旅業（職業）服飾而展開設計，體現國際流行趨勢及浙江元素，同時兼顧本屆賽的設計主題，在展示藝術性的同時，充分體現實用性、創新性和時代感，著重突出旅遊服飾的商業價值和市場潛力。
（二）參賽作品主體材料不限，但要求能充分使用面料的.新技術、新工藝和新材料，體現低碳、綠色、環保的特性。
（三）參賽作品須系列化設計，每個系列服裝不得少於4件套（一般為4～6件套）；服裝須配飾完整，包括鞋帽等所有配件；參賽作品不得使用印有企業標識的內裡、鈕釦、拉鍊、商標等，不得佩掛任何掛牌。每個系列作品參賽選手不得多於2人並確定一名主設計師。
（四）參賽作品的系列化設計，包括：酒店系列（分餐廳、迎賓、客房服務員三類）設計；導遊、講解員系列設計；浙江旅遊推廣服系列設計等。
（五）參賽作品系列設計時要求區分春夏裝和秋冬裝。即參賽選手在進行系列設計時，要考慮到季節因素，具有針對性。
（六）要求參賽作品須為原創設計並第一次發表，凡參加過國內外其它比賽的作品不能參賽。如有任何剽竊、抄襲行為責任自負。
（七）投稿要求
1、系列服裝設計：繪製一張彩色效果圖（要求27×40cm，拒收過或過小作品），效果圖要裝裱完整，且必須是手繪作品。
2、設計稿正面為彩色效果圖，左上方標明作汽稱，右下方貼上所用面料（5×5cm）。
3、設計稿背面為設計主題、設計構思（100字以內）、結構圖（指正檢視及背視線描圖）、簡單的工藝說明等（可以另附紙張）。
4、另附一張A4紙標明作汽稱、作者姓名、選送單位（院校）名稱、詳細的通訊地址、電話等，以便與報名表核對登記。貼上在效果圖背面。同時附本人身份證影印件和一張2寸近照。
5、主辦單位對參賽作品（含設計效果圖和服裝）擁有公開發布權和使用權。設計圖紙一律不退，可自留底稿。
6、投稿採取書面稿件形式，電子稿件及其他不收。
五、參賽物件
國內專業服裝設計師；服裝院校、藝術院校的師生；旅業設計人員及社會上專業服飾設計人士。
六、比賽程式、時間安排
1、參賽效果圖投稿日期截止到20xx年3月15日（以當地郵戳為準）。
2、xx年3月18日對參賽效果圖按系列進行評審，分別評選出20名預選賽入圍選手，並通知作者製作服裝參加決賽。參賽成衣作品須於4月9日前送達組會（具體要求另行通知）。
3、4月10日進行決賽。屆時評出金銀銅獎和優秀獎、單項獎、組織獎等（決賽場地及相關事宜另行通知）。
七、獎項設定
（一）選手獎
本次賽按系列分設金獎1名、銀獎2名、銅獎3名、優秀獎8名；另設6個單項獎：最佳創意獎、最佳面料創新獎、最佳服飾搭配獎，最佳工藝製作獎、最具市場潛力獎和最佳組織獎。本次賽總決賽獎勵辦法將採取榮譽與實物獎勵相結合的原則，除向獲獎人頒發獎狀、證書外，併發給相應額度獎金（個人所得稅自理）。
金獎 獎金15000元人民幣；
銀獎 獎金10000元人民幣；
銅獎 獎金5000元人民幣；
優秀獎 獎金20xx元人民幣；
單項獎 獎金20xx元人民幣。
（二）組織獎
全省各地市旅遊局要立組團參賽。賽組會根據各地代表隊組織發動範圍、初賽情況、決賽情況、賽場紀律、服裝創意、選手風貌等考核情況，評出最佳組織獎和優秀組織獎若干名。
九、比賽作品評審
（一）賽將聘請國內著名服裝設計師、專業院校知名教授和時尚界權威人士組成評審員會，負責制訂《首屆浙江旅遊服飾設計賽評審辦法》。
（二）作品評審統一按照《首屆浙江旅遊服飾設計賽評審辦法》進行。
十、參賽說明
（一）參賽者須於xx年3月15日（以當地郵戳為準）前將參賽作品效果圖及報名表一同寄往賽組會。請在封面上註明“首屆浙江旅遊服飾設計賽作品”。
（二）賽資訊請問寧波旅遊網首屆浙江旅遊服飾設計賽專欄。
（三）投稿地址：寧波市江北區風華路616號寧波學藝術學院李採姣收。郵編：xxxx，聯絡電話：xxxxxx。
（四）賽組會承擔入圍選手比賽期間在寧波的食宿費用，入圍選手的往返交通費自理。
（五）入圍選手名單和獲獎選手名單、作品將在《服裝時報》等多家媒體刊登。
（六）本屆賽最終解釋權屬賽組會。
服裝策劃書4
當大家都在一味的追求促銷盈利、吸引更多消費者，那麼試著跳出這一模式，以一種公益活動的方式來做這個中秋節的活動，或許更能獲得消費者的認可，對於提升品牌知名度也有著莫大的作用。
活動目的：
提高xxx在消費者心中的公益形象，提高xxx品牌的知名度、美譽度和忠誠度，分析出服裝的走勢。
活動內容：
在每一個零售終端設立用於收集消費者不要的舊衣服的箱子，不管什麼樣的品牌和什麼樣的服裝，我們都可以收集起來。然後通過一些公益組織贈送給貧困地區的人。
操作過程：
1、向所有經銷商講明這次活動的目的和可以給經銷帶來什麼樣的利益。經銷商的利益是：到他處的人流量很大，有人流就有可能帶來消費者對他這個經銷點的觀注，就有可能帶來購買的行為;讓消費者認為經銷商也是一個好心腸的人，對於經銷商的誠信度就會有很大的提高，這樣，消費者就會覺得在這裡購買就比其他地方更放心。
2、聯絡扶貧組織，向他們講明我們這次是為了收集舊衣服的目的，對他們可以帶來什麼樣的好處。他們的好處體現在：讓貧困地區的人們認為他們是有人關心的.，扶貧組織是既有名也有實，他們的上級領導也會認為他們確實幹了實事還不向上級爭取費用。
3、收集舊服裝後，定期向扶貧組織上繳，並聯系相關媒體予以跟蹤報道。
效果評估：
通過這次活動和相關媒體予以報道，xxx這個服裝品牌檔次和品牌知名度會提高很多，會讓更多的消費才覺得xxx是一個關心社會公益事業的品牌、覺得用這樣的品牌放心，這也就高了xxx品牌的美譽度。只要我們真的把這些事落在了實處，然後再開展一些其他的營銷活動，消費者的購買xxx服裝的熱情和指名購買提高，這也就提高了xxx的品牌忠誠度。也可以從收集回來的舊服裝裡分析出服裝的走勢。
活動說明：
現在消費者對於服裝的消費是注重款式和質量，又由於很多衣服過了一定的時間，消費者就不想再穿了。對於過時的衣服的處理就顯得有點煩，扔掉吧，又會覺得可惜;不扔吧，又佔地方;捐獻出去獻愛心吧，又找不到地方。又由於少數地方的人民生活還較困難，還需要外界人士對他們進行一定的援助。現在也有扶貧組織，但他們的經費又較緊張，想做實事沒錢也不能做。
服裝策劃書5
活動主題：
復興夢，青春行
活動名稱：
ChinaStyle
活動地點：
龍門石窟商業街
活動時間：
4.15―4.30
組織者：
張茂付鑫滑維康
活動參與者：
14級文化產業管理班全體同學
活動贊助商：
龍門石窟商業街店鋪
活動目的：
弘揚龍門精神展示中國文化
活動形式：
和龍門石窟古典服裝，飾品，藝術商家合作，在簡易的T臺上進行走秀，從而展示中國古典藝術，文化。最後可以特邀我班華夏霓裳的同學進行漢服展示。
活動過程：
1、拉贊助：分組去商業街拉贊助，第一組負責服裝及相應的贊助費（佔大部分）第二組負責首飾，項鍊，手鍊，戒指等飾品及贊助費（較少）第三組負責扇子，挎包等配飾。第四組負責藝術品店。第五組負責學校門口化妝品店給模特免費化妝（儘量）
2、確定模特人選，確定20個女生作為模特，至少一雙高跟鞋，確定後勤服務人員，搬運服裝，清點並看管贊助品。
3、給模特人員進行簡單的培訓，確定好pose，用最美的姿態展示贊助品，並確定換衣間。組成一個3個人的英語解說小組，提前練習準備解說詞，方便與外國遊客交流。
4、搭T臺，做一塊3x3的布螢幕，上面寫““先鋒杯”文管ChinaStyle服裝秀”租一塊紅毯，鋪在有臺階的地方，領取服裝。
5、模特自己從贊助服裝，飾品中挑選兩套合適的搭配，並保管好。
6、活動開始，模特走秀。
7、活動結束，清點並歸還所借用的東西，打掃場地。
注意事項：
1、在前往路上以安全為重，保管好財產。
2、在拉贊助的'過程中注意態度方式，加強宣傳“先鋒杯”展示當代大學生的形象。
3、在活動過程中注意贊助品的保管，並提前與商家達成賠償協議。
4、借一套音響裝置，選取合適的古典音樂（中國風）（滑維康）。
5、攝影工作：陳孔忠錄影，方偉傑照相。
6、五個男生，負責搬運，三個女生負責清點保管物品
服裝策劃書6
19世紀50年代，美國西部發現大片金礦，無數做著發財夢的人們如潮水般湧向荒涼蕭條的西部。有個20歲出頭的毛頭小夥利維·斯特勞斯(LeviStrau)也擋不住黃金的誘惑，放棄了厭倦已久的文職工作，加入到浩浩蕩蕩的淘金人流中。利維來到舊金山，由於淘金者甚多，當機立斷，放棄從沙土裡淘金，改從淘金者身上“淘金”。他在當地開辦了一家銷售日用百貨的小店，生意十分興旺，但是所採購的大批搭帳篷、馬車篷用的帆布卻無人問津。
為處理積壓的帆布，利維試著用其裁做低腰、直腿統、臀圍緊小的褲子，兜售給淘金工，由於比棉布褲更耐磨，大受淘金工的歡迎。“利維的褲子”不脛而走。利維變賣了小百貨店，開辦了專門生產帆布工裝褲的公司。
20世紀三四十年代，美國西部電影盛行。利維公司利用這個機會，讓好萊塢電影明星在演出時穿上“利維的褲子”，在影片中扮演行俠仗義、英俊瀟灑的西部牛仔形象，於是影迷們便把明星們身上穿的工裝褲稱為“Jea”(牛仔褲)。從此，美國東部地區許多人也把擁有一條牛仔褲作為時尚。
當20xx年羅伯特·海斯(RobertHaas)領導利維時，他把這個世界最成功品牌之一置於四個人手下：他、一位舅舅和兩個堂兄。這位加入利維前曾為和平公司(PeaceCor)和麥肯錫(McKiey)服務過的哈佛MBA，把開明的管理方法帶到利維這個老式的服裝製造商，並獲得媒體的上下叫好。公司也開始逐步重新定位自己的使命：利維要從一個有責任心的成功企業變為“休閒服裝的權威”。利維公司制訂了“全球思考，當地行動”戰略，成為全球型的美國服裝製造商。在絕大多數國外市場，利維公司大膽地宣傳其深厚的美國文化，絕大多數歐洲和亞洲消費者認為利維牛仔褲是特別時髦的代名詞。利維公司大膽創新的全球營銷活動取得了極好的成效，由於國內市場的繼續收縮，國外銷售量已成為促進李維斯公司成長的主要原因。
國內市場廣闊。目前國內具有世界影響力的`牛仔褲品牌還很少，而消費者的需求量又很多。對於品質優良，褲型好的牛仔褲更是受到年輕人的喜愛和最捧。
隨著中國加入WTO，代表國外文化和傳統精神的品牌，必將以它豐厚的內涵吸引消費者。產品在市場中的定位。
當今年輕人都喜歡穿輕鬆休閒的褲子，牛仔褲在這方面能充分展現年輕人的性格特徵，張揚、青春、放鬆、性感、隨意、簡約、獨立自主、崇尚自由解放……符合年齡，心理的要求。現在年輕人的衣櫥裡，牛仔褲是必不可少的“百搭服裝”，樣式簡單流暢，清洗方便，適合許多場合，線條精美的牛仔褲能吸引更多人的目光。
服裝策劃書7
一、專案介紹
在選定行業之前，我先衡量自己的創業資金有多少，因為，各行業的總投資有高有低，每一種行業都不一樣，所以，先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業，再來做進一步的規劃。
選擇開服裝店的優勢是服裝行業較為成熟，專案需要的成本較低，容易進入也容易啟動。而且自己對服裝也有點感興趣，算是興趣與事業相結合吧，呵呵。
二、店面的選址
地點的選擇對日後店面的營運好壞影響很大，所以一定要找個商圈位置好的店面，找好店面之後，接下來就是要與房東簽約。而且，這個動作不能太早，必須待前面幾項步驟都完成後才能進行。因為，一旦與房東簽約之後，就開始支付房租，自然就會有時間壓力。所以，我在與房東簽約之前，一切能做的籌備工作與書面資料，都先準備好啦。在與房東簽約時，租期最好不要太短，如果只籤一年，可能一年後才要開始回收，結果店面卻被房東收回去，租期以三至四年為較理想的簽約期限。我籤的合同是三年，即使將來經營出啦問題我也可以轉租出去。店面承租下來，需要一段裝潢期，所以我向房東情商，租金起算的日期讓他扣掉裝潢期，以降低租金支出。呵呵，能少燒錢就少燒點。
三、店面的`裝潢
租好啦店面，下面要裝修啦。店面裝潢關係到一家店的經營風格，及外觀的第一印象，因此，裝潢廠商的選擇十分重要，所找的裝潢廠商必須要有相關店面的裝潢經驗。譬如，開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經驗的廠商，開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經驗的廠商。因為，裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經驗，到時候所裝潢出來的店面，在實務操作上，就未必能完全符合需求。屆時，如果再打掉重做，當然就費錢費時。
所以，我在裝潢前請裝潢公司先畫圖，包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等，都要事先註明清楚。為便於溝通清楚自己所想要裝潢的模樣，最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩，說清楚自己想要裝潢的感覺，這樣裝潢出來的店面，才會比較貼近自己的想法。
四、選貨及進貨的渠道
品牌以雜牌為主，以外貿貨為主。
進貨要適銷、適量，要編制進貨計劃，當然在進貨過程中也可應變修改。進貨時，首先到市場上轉一轉、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想，以後再著手落實進貨少進試銷，然後在適量進貨。因為是新店開張所以款式一定要多，給顧客的選擇餘地大。
進貨安排在每個星期的三或四，這樣每個星期六店內肯定是有新品到貨的，但只上部份新貨，一部份留著星期天上!如果進入銷售旺季，三四天就補一次貨!
五、人力規劃
我計劃僱傭三個人，兩個小姑娘最好是漂亮mm，主要負責接待顧客，兩人輪班倒。另外招一個年齡大點的阿姨和我自己輪班倒收銀，我基本上一直要在店裡看著的。兩個小姑娘的工資，800/月+提成，提成為月營業額的1%，提高她們的積極性。大一點的阿姨也一樣，800/月+提成1%，不收銀出啦問題它要負責。
六、營銷策略
當一切都就緒之後，就準備擇期正式開幕。開幕當天為招徠顧客，辦一些促銷活動勢不可免，促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大型別。同時在周圍小區散發些傳單。做女裝產品關鍵要品種多，給客戶有足夠的挑選餘地，這與其它品牌專賣店不同，不是依靠主要幾個款的來銷售!產品陳列上要突出自己服裝的特點，把上衣，裙子，褲子，套裝等分開陳列，除啦店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便，如果只想買裙子的，他只需在裙子類挑選，如果買啦裙子又想配上衣，直接可以到上衣類去搭配!量多的款可以用模特出樣，往往出樣的衣服是賣得最快的!櫥窗裡的出樣要經常更換，這不能偷懶!
服裝策劃書8
一些做電子商務的朋友跟筆者談起目前幾大電商平臺的促銷方式時候，就表示到這點，跟巨頭對比雖然大家的促銷方式都是一樣的，但是隨著對方的媒體資源或者各大平臺廣告均進行投放的情況下，作為小電商的我們就面臨著壓力了，但是筆者認為，這個在垂直領域裡面發展的電子商務得到了另外的好處，那就是使用者更加精準，但是這種生意做不大。
上述幾個方面都是我們目前能夠看到的幾個方面的問題，因此從目前雙十二的電商促銷來看，大電商的促銷方式還需要我們進一步的解剖以及借鑑，本文主要針對雙十二的促銷方案進行解析，主要以森動網為例子。
一、品牌集中促銷 加大平臺影響力
1、選擇國內頂尖的品牌商進行品類合作，控制好促銷的使用者數量，能夠帶動其他產品銷售。
2、主推產品與其他輔助的搭配，例如鞋子與襪子的搭配，增加客戶訂單量。
3、品牌選擇後需要針對性進行文案推廣，通過將主打產品直接送至消費者眼前，可起到促銷的作用。
二、免費領取或者紅包獎勵策略
免費是一種商業模式，360通過免費策略贏得了網路廣告的收益，騰訊通過免費策略贏得了使用者，再根據使用者的屬性推出產品，因此免費似乎成為了一種永恆的商業模式，因為這種模式最能夠吸引消費者的關注，電商在促銷時候就能夠使用到這樣的方式，例如雙十一的時候天貓各種紅包以及返還的贈送就是基於此。
分析例子森動網此次雙十二的促銷模式也有這樣的，例如：
方案一：3元現金，註冊就送，即刻到賬。
方案二：滿就送100，全場無限制。
方案三：全場1折起, 超低價來過雙12。
方案四：全場10款產品免費送，主機，建站，軟體等。
以上三種方案在雙十一時候幾乎除了第一種之外其他都有相關的案例，這三種方案都是出於以下幾個方面的'考慮，一方面是如何獲得更多的使用者，例如一個使用者剛想購買某樣東西，突然看到註冊還能夠省下多少錢，這樣激發其註冊。
另外一個方面是針對中小型使用者，這方面的使用者購買力度不大，因此滿多少減免運費以及贈送多少是普遍關注的問題，這方面的使用者量是最大的。
最後一方面全場的多少折是參考了天貓主流的五折優惠促銷，包括上述我們講到的唯品會也是針對某個商品多少折的銷售模式，因此這三個方案都是迴圈並且針對性很強的。
從上述三種營銷方案中我們能夠看到包括了各種促銷方式，從營銷角度方案來看的話主要還是採用了常見的幾種方式，目前電子商務促銷已經成為常見的方式了，各種創意的方案的出現都是為了獲得更多的訂單以及發展更多的客戶。
上述幾波瘋狂促銷模式是常見的迴圈模式，通過捉住消毒費獲得更多贈送的心理，將獲得獎品條件不斷提升。
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一、市場分析
（一）市場背景介紹。 20xx年是中國網路購物市場快速發展的一年，根據阿里巴巴集團公佈的資料顯示，“雙十一”購物狂歡節的支付寶總銷售額達到191億元，是去年的三倍多。天貓和淘寶吸引了2．13億獨立使用者訪問，相當於有四成網民參與了狂歡節。與去年同日對比，銷量達千萬以上的店鋪是去年的4．7倍，百萬以上銷量店是去年的3倍。而在191億的總銷售額中，天貓達成了132億元，淘寶則完成了59億元。現今越來越多的商家開始重視電商業務，阿里巴巴集團祕書長邵曉鋒強調：“因為網際網路技術本質上是資訊對稱，這個資訊對稱化已經可以讓我們的供應商、整個供應鏈最後往這個方向去靠攏。其實它會形成一個新的商業模式，在前端的表現可能也確實會在零售業態上出現一些新的變化。傳統零售業應該順著網際網路資訊化革命，能夠順勢往這個發展方向，去改造自己的傳統方式和供應鏈管理模式。” 中國網路購物，開始了爆發性增長！
當然，很多人對網路購物還存在一些顧慮，主要包括：不信任網站、怕受騙；擔心商品質量問題；質疑網路購物的安全性；擔心售後服務；擔心付款環節；擔心商品配送有問題等等。但網民的所有這些顧慮，在現在都有了完美的解決方案。網路購物商城信用的樹立，和安全可靠的網上支付工具的發展，為網路購物的爆發鋪平了道路。
據CNNIC在其釋出的《中國網際網路絡熱點調查報告》中顯示：在我國有17．9%的網民在半年內有過網路購物經歷，在瀏覽過購物網站的網民中，有29．6%的人在半年內有過網路購物經歷，有過網路購物經歷的被訪者中有超過90%的人今後會繼續進行網路購物，有63．7%沒有購物經歷的網民表示今後會嘗試網路購物。這些資料都表明了我國網上購物市場是龐大的而且潛力巨大的。
（二）市場調查
（1）網路購物投資分析及前景預測。 20xx年，我國網路購物服務更加完善，向各個領域的滲透不斷加深，繼續保持了近年來快速發展的勢頭。20xx年市場交易金額達到5231億元，較20xx年增長109．2%。同時，網路購物市場在我國社會消費品市場中的地位也在持續攀升。20xx年網購市場交易額佔全年社會消費品零售總額的比例為1．1%，20xx年上升到2%，20xx年提升至3．3%。 20xx年中國網路購物市場交易規模延續20xx年高速增長的態勢，並且網路購物使用者規模穩步增長，進一步帶動網購市場快速發展。20xx年中國網路購物市場交易規模接近8000億，達7735．6億元，佔到社會消費品零售總額的4．3%。 20xx年第一季度中國網路購物市場交易規模為2336億元，同比增長42．8%，環比減少3．5%。20xx年第二季度中國網購市場交易規模為2684億元，較一季度增長17．6%，較20xx年同期增長51．6%，其中B2C環比增長43．7%，同比增長超過140%，保持了較快的發展，主要受益於第二季度以亞馬遜中國、京東商城和易迅網為代表的網商紛紛開展了大規模店慶活動，另外經濟下滑居民收入增長較慢也促進消費需求由線下轉向網路渠道。實際上，網路購物的發展成熟應該遵循一個大致的週期，當網路購物普及率基本穩定在一個水平上，就可以大致認為網路購物發展到成熟期。從事物發展的規律上看，中國網路購物進入發展成熟期，預計在20xx年左右。現在在淘寶創業並不晚，是完全可以的，等再過幾年淘寶市場飽和了就真的錯過機會了。
（2）根據商品類別的目標市場調查。我的淘寶網店主要經營的商品是女式服裝，可能以後還會增加女裝配飾類的。在現實生活中，需求這類商品的主要是熱愛時尚的年輕女性。以35歲以下的年輕女性為主要目標客戶。而我們商品主要針對的顧客群體，與網路購物的主要顧客群體非常重合、能充分利用現階段網路購物的特點。通過將以上兩項調查的結果重疊比對後，得出了錦衣足試網店的主要客戶群體——18—35的年輕女性。她們擁有前衛的購物新觀念，新習慣，擅長而喜愛在網路上淘買她們喜歡的商品。而她們又擁有一定的經濟能力，能消費我們網店主推的各類時尚商品。而其中兩個最大的群體：女大學生和年輕女白領又是我重點關注，並進行重點營銷攻略的目標。
（三）SWOT分析
優勢（S）：
（1）與實體店相比，淘寶網店網店不需要支付高昂的店面房租。
（2）買一件應季的衣服，採用傳統的途徑解決問題，需要空出專門的時間，到商業區進行逛，挑，試，買幾個動作，當然如果後續不滿意還要加上個退的環節，從這個方面來說，要買這件衣服所花的除了標籤上標的價格之外，還要花費時間成本，交通成本等等，勞心勞力；而相對於網購，點選滑鼠，半個小時完成挑選對比，除了不能試穿，全部搞定，可以安心等待衣服上門，而且價格絕對是要比商城裡便宜得多（因為不必支付商城的物業，人員，廣告等等成本的均攤。）可謂既省時間，又省金錢。
（3）根據人類心理分析，人們喜歡跟風消費，若一個團體中的'一人進行網上購物，則團體中的其他人十有八九也會進行網上購物，甚至都會在同一家店進行結伴購物，以進行運費分擔，這就給了我們商家優勢，同時也要靠我們自己依靠誠信來成就自己的淘寶店做到最好。
劣勢（W）：
（1）由於處於創業階段的初期，在管理、營銷、控制等方面可能還存在一些磨合期，這一點要牢牢把握好。
（2）淘寶上已經有不少女士服飾店，競爭激烈。
（3）剛開始做信譽較低，銷售會遇到阻礙。
（3）我第一次開網店對定價，經營管理和售後處理等問題還不是專業。
機會（O）：
（1）實體店裡的女裝價格太高，款式死板，而一些小店裡的女裝大多質量難以保障。
（2）網購的客戶群越來越龐大，現在不會網購的人已經算是跟不上時代潮流了。
（3）現有的一些淘寶網店雖然銷售量龐大但售後服務糟糕，令很多買家感到反感。
（4）淘寶網上現在有很多同類商品，很多商鋪的產品都是類似的沒有自己的特色。
威脅（T）：
（1）淘寶網上就現在價格戰激烈，對於我們這些剛開點的學生而言進價高、運費高是控制成本的一大難題。
（2）淘寶商城的建立，對小型商鋪的衝擊非常大。
網上購物市場很大，同行競爭較為激烈，在這種情況下，我們只有提供物美價廉的產品，更好的售前和售後服務，這樣才能在這巨大市場中擁有一席之地。
二、網店運營模式
（一）進/發貨模式。此種進/發貨模式的優點在於：
1）訂單清晰：不必借用其他諸如電話，傳真等聯絡方式，商品資訊不易出錯。同時對於臨時缺貨缺色的情況處理方便，通過網上溝通可以直接完成。
2）便於管理：進寶網自帶訂單統計功能，我們隨時都能清晰地查明每一筆交易的成本費用和快遞費用，大大方便了財務管理和統計。
服裝策劃書10
一、商機及產品介紹
這是一個資訊年代，而按照淘寶對外公佈的資料，20xx年淘寶成交額超過4000億元，目前平均每天成交按照他們提供的支付寶交易額更高達接近7億元，這更加給力人們帶來了網上創業的機會，優秀的平臺，必定會造就優秀的企業。而實體店的模式又適合進貨和喜歡逛街類的消費群體，結合了廣大消費群體需求。
二、環境分析
1.實體店的優勢：不僅滿足對個別地區人的需求，而且對了解潮流趨勢，瞭解消費需求都有現實的意義。
2. 網店優勢：買一件應季的衣服，採用傳統的途徑解決問題，需要空出專門的時間，到商場逛、挑、試。從各個方面來說，買一件衣服所化的除了標價之外，還要花費時間成本，交通成本等等，勞心勞力，相對於網購，可以通過半個多小時的挑選，其餘的成本都節省了，價格相對來說也會比商城的優惠。可謂既省時間，又省金錢。
三、綜合分析
1. 目標市場：女生消費者，是一個亙古不變的主流市場。女人愛逛街，消費者數量龐大，所以轉女人的錢很容易。據統計女性消費者佔全國人口的48.7%，對消費活動影響較大的中青年婦女，即年齡在20歲~55歲的'那些占人口總數的21%，女性消費者群體數量龐大，是大多數購買行為的主體，如果將實際購買者
和購買決策者的數量統計出來，這個比率將會更高，所以我把18~45歲的消費者作為我的最大客戶群。
2. 產品消費群體、方式的因素分析：隨著網路的發展，大多數年輕消費者越來越喜歡網上購物，網上購物可以節省購物時間，還可以提供大量的商品讓消費者選擇，非常便捷。網店的信譽是最重要的，不論實體店還是網店，信譽是首位，因此我的營銷模式將採用實體店與網店結合起來運營。
四、營銷策劃
銷售政策的制定：實體店營銷與網店營銷結合
2. 銷售渠道和售後服務：網上銷售和實體店銷售，專注服務從前期店面選擇到店面設計，幫助進行合理配貨，全方位服務模式。 （1） 實體店將選擇城郊，因為啟動資金僅5萬元，城郊的門面租金相對較低些。
（2） 網店營業期間，需要結合物流公司。
3.主要業務關係狀況：各級資格認定標準政策
付款方式: 網上支付、貨到付款 貨運方式：快遞、郵局
4.促銷
（1）主要促銷方式：送小禮物，根據價格可選擇部分商品免運費
（2）付款方式：支付寶、財付通
五、營銷組合
服裝小店的經營狀況如何，和商品的定位和進貨的眼光很有關係，要做好一家服裝店，除了要有良好的銷售方法外，最關鍵的一點事要懂進貨。這其中包含了很對，不僅要知道進貨的地點、各批發市場的價格水平和麵對的消費群體，消費者的喜好、身材特點，要會淘貨。對於剛著手於服裝行業，這還需要時間和經驗的不斷積累。服裝店的經營旺季為每年5至8月和10月至次年的春節，這是消費流動最強的季節斷。
網店經營措施：
(1)折價促銷：由於網上銷售商品不能給人全面，直觀的印象，也不可試用，再加上配送成本和付款方式和複雜性，造成網上購物和訂貨的積極性下降，採用醒目的折價促銷可促使消費購物嘗試並作出購買決定。
(2)贈品促銷:贈品促銷和有點事可以提升你的知名度，可以鼓勵人們經常訪問網店以獲得更多的優惠。期間，可以通過消費者索取贈品的熱情程度分析營銷效果和產品本省的反應情況等。
(3)多餘其他網店交流：朋友多了，路也就多了，在網上多個連線就多個視窗，大家通過交換店鋪連線，可以形成一個小的網路，能增進彼此的影響力，尤其是當有人上了首頁推薦的時候，你的點選率也會不斷增高。
(4)限期供應：限期供應對消費者總是具有誘惑，像“特價最後三天”這樣的促銷口號，實物促銷要真實，否則最終失去消費者信任。
(5)其它宣傳方式：消費範圍可深入到貼吧、論壇、QQ群
六、經營管理
（一）地址選擇
1、區域選為商業活動頻繁的地區。
2、在商業街、居民區附近開店，人流量大，各年齡層和社會階層的人都有，對於服裝服飾款式或型別的選擇比較容易。 同類店鋪聚集，經營同類商品的店鋪越多，顧客在這裡進行比較和選擇的機會就越多， 因此若能集中在某一地段或街區則更能招攬顧客。
（二）商品選擇：商品面向的是女性消費群體，年齡階段為18~30歲，要求符合大多數消費者的需求，服裝樣式多樣、時尚、 多為外貿服飾。流行元素要強，融入青年群體的消費動向，以女性化和中性的衣服相互搭配。
（三）員工選擇：店內需要兩名營業員，年齡與我相仿，要求講普通話，氣質佳，身材適中，懂銷售，有以顧客為主的思想，有愛心。待客須熱情、認真、面帶微笑。
（四）日常工作：營業時間為9：00—18:30，午飯時間為40分，衛生早晚各一次，保持室內乾淨整潔，使用空氣清潔劑，兩週一次大掃除。工作中要求每天盤點貨物，交接，做賬，情況符合當天銷售業績才下班。
七、財務管理
1、門面轉讓費約為30000
2、房屋租金為房租3000/月
3、裝修費摺合約20xx元
4、裝飾物及貨架約1000元
5、電腦及防盜裝置約5000元
6、首次衣服貨款定位為6000元
7、員工工資800+提成，每天飯補5元，獎金100。
8、不可預計費用大概20xx元。
9、共計約50000人民幣。管理中用excel記錄日常出賬和進賬。
八、風險管理
1.資金流動：經營中，不免出現些不可預計的事情，其中可能會積壓商品商品不能及時賣出而得不到貨款。
2.貨物流動：貨款的不寬裕會導致不能購買新貨，使產品不能更新，顧客失去購買慾望。
3.進貨風險：貨源過於單一，批發貨物時出現質量問題，預測失誤，超出預算，運貨成本及不確定性風險
九、專案介紹
我的是做服裝行業，開個女士潮流服裝店。在選定行業之前，我對自己也做了分析，對於大學生畢業後，我們沒有什麼經驗，而創業的資金也不富裕，需要申請創業金，我預計用5萬元的作為啟動資金。選擇開服裝店的優勢是服裝行業最為成熟，專案需要成本較低，選擇實體店與網店相結合的方式來擴大銷路，區別於傳統銷售方式，迎合電子商務的發展形勢。同時以加盟的形式進行，全面思考和制定開店的策略，有效的制定和執行開店的規劃。其中包括，市場分析、商圈調查、選址、裝修、開業籌備和正式營業等。
十、專案啟動計劃
（一）店面的規劃
1、 店面的選址：對日後店面的運營好壞影響很大，所以一定要找個商圈位置好的店面，最好是交通發達，人口密集，固定人都多，地塊成熟，消費力旺盛。消費品為中低檔符合大多數市場需求。
2、店面的裝潢：關係到一家店的經營風格，及外觀的第一印象，因此，裝潢廠商的選擇十分重要，所找的裝潢廠商必須要有相關店面的裝潢經驗。所以，我在裝潢前要請裝潢公司先畫圖，包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等。這期間要說清楚自己想要的裝潢的感覺，這樣裝潢出來的店面，才會比較貼近自己的想法。
（二）選貨及進貨的渠道
1.選貨及進貨：選樣、款式、品牌、數量：品牌以雜牌為主，以外貿貨為主，進貨要適銷、適量、制定進貨計劃，進貨過程中在根據實際情況作出調整。進貨時，首先到市場上看一看、然後想一想，消費品要調動顧客的選擇性。少進適銷，然後再適量進貨。進貨時間安排在每週的週三，這樣確定每個週末店裡會有新品到貨。
（二）進貨渠道：阿里巴巴、洛陽關林批發市場、鄭州二七市場、廣東外貿服飾
十一、長期發展營銷策略
（1）原則：每週都要有新貨上架，以中檔為主，高低檔為輔，
（2）服務：練訓營業員的基本利益，對顧客的服務態度及服務宗旨。無論顧客是否買衣，顧客買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開，常此以往才可能有口碑相傳的美益度。
十二、預計盈利
以往常買衣服的經驗中，服飾的利潤基本保持1/2倍貨大於1/2倍，專案計劃也準備按照這種盈利模式進行定價。
總結：創業引領了就業形式，探討了生涯規劃。最終就是人與 人之間人性的對話。俗話說：上山要知山性，下海要懂水性，與人打交道當然要了解人性。服裝行業是女性的主流，市場前景 很大，消費者的衣食住行依舊盛行，商場的形式也越來越龐大，女性審美觀也隨著雜誌、書刊上升了層次。所以奔著一個目標，總有機遇讓自己提高一個高度。關注前沿，關注走向，引領時尚，走進服裝。
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一、現階段女裝品牌市場環境分析
(一)市場環境分析
(二)市場開拓分析
1.城市女性服裝市場發展廣闊、市場潛能巨大。根據品牌無憂公司對北京、上海、廣州、深圳、成都、南京６個城市的女性調查顯示：女性行政人員在服裝上的消費最高，女性白領次之，這些女性大多在３０歲以上。學生每年也有近千元的服裝消，被訪者在每１０次逛街中有８、９次必進服裝商店。根據零點調查公司調查：中國女性消費者花在購買服裝服飾方面的支出佔家庭日用消費品總支出的比例最高，其次是通訊、旅遊、花妝品，書籍等。由此可見，隨著女性消費者獨立經濟能力的日趨提高，追求品質著裝已成為新時代女性消費者的著裝新理念，中國女裝市場蘊含巨大潛能。
二、“星期衫”品牌推廣策略
1）在集團總體品牌規劃的基礎上，由專業營銷策劃公司負責全面的品牌推廣，用負責的市場經濟觀念全面打造中國第一中檔服裝品牌。
2）設計一系列的報紙廣告，以供隨時使用（軟性文章和硬性招商廣告）。
3）拍攝並製作一些專題畫冊，以供推廣活動使用。
4）設計製作一份精美的經銷商加盟手冊，擴大品牌效應。
5）策劃、編寫詳細的店員培訓手冊、產品推廣手冊，並在實施過程中嚴格執行。
三、“星期衫”服裝品牌營銷策略
品牌營銷的核心策略，是必須尋找差異，創造差異，並採用差異化策略，為消費者提供新的利益點，開闢新的生存和發展空間，尋找一個競爭對手尚未涉足或涉足不深的市場空間，通過努力成為這個市場中的唯一品牌或領導品牌，並憑藉唯一性迅速成長起來，直到成為權威，建立穩定的.消費者品牌忠誠度，從而排除異已，瓦解對手。基於此，我們對“星期衫”服裝品牌擬定如下營銷策略：
1）產品策略
走出同類產品形象多變的誤區，而以“休閒人生”為主題並調動多種手段將產品概念具體化，每一環節均重複驗證，避免在產品發展過程中不自覺地偏離原來的基本概念。並且產品一旦上市場，便不輕易改變商品的規格或形式，只在原來的基礎上進行不斷的創新。
2）包裝因素
走出傳統服裝包裝大而俗的形式，而以時尚、休閒的風格來體現“星期衫”包裝。
3）價格策略·
由於價格與產品的形象及定位有著不可分割的關係，我們將著重參考消費者對滿足在物質上或感情上的渴求而非實際需要付出的代價。
4）銷售渠道策略
為了配合消費者的購買習慣，成立“星期衫”連鎖專賣店，並將專賣店的工作列為首位開展；
將代理經銷商的運作能力作為考核的一個重要指標：
（1）選擇終端網路管理深入的終端經銷商；
（2）選擇策劃能力強，執行能力強，管理到位的經銷商；
（3）選擇渠道扁平化，儘量減少中間環節。
5、終端銷售策略
在終端銷售上，我們主要通過系列的促銷手段，在廣州的消費者心目中，建立公司品牌的知名度和好感度，實現公司的銷售目標。並且以此為中心，吸引周邊城市的潛在經銷商加盟。
1）引導期：
多個銷售終端的建立、會員卡的免費派送、開業活動的舉辦
2）生長期：
結合當地市場，實行聯合促銷、招商會
3）補充期：
在各種節假日實行SP活動。
服裝策劃書12
服裝公司店員激勵方案分為四方面：情感激勵、榮譽激勵、物質激勵、事業激勵。
一、物質激勵方面，一線導購平均工資1539元，比上年提升11%，店長平均月薪2321元，比上年上漲13%，員工對銷售業績的關注率明顯加強，銷售積極性有大幅提升。
改善：
1、合理制定銷售指標，減少員工銷售壓力，提升員工工資水平。
2、把銷售折扣率與到薪酬績效掛鉤，以更好的維護和鞏固VIP。
3、將連帶獎勵瓜分制薪酬改為直接的連帶獎勵方式。
二、事業激勵方面，實行店長公平公開選拔競爭上崗，為員工提供公平的晉升機會，為其事業提供發展空間。
改善：
1、今年人力資源部加強員工的能力提升，有規劃的培訓計劃及執行，集眾人所長來做分享，從成長性方面來引導。公司以年輕人居多，大都渴望成長，學習更多有益於自己提升的東西，為員工的發展著想，會更能凝聚人心。
2、在薪酬設計方面增加季度分紅，對業績突出的'團隊予以獎勵。
三、情感激勵方面：公司20xx年組織了店長春季春遊、三八節卡拉OK大賽、端午節發放粽子、年終聚餐、週年晚會、公司領導給老員工拜年以及中秋、春節福利、工齡獎等激勵方式。
改善：
1、年公司各項福利開支為75000元，今年員工福利計劃提升到100000元，人力資源部將合理計劃並執行員工福利的改善。
2、改善員工的就餐環境，增設必備的座椅。
四、榮譽激勵方面：每月的優秀員工、優秀團隊的照片與事蹟公佈在公司內網OA中，這是一種很高的無形激勵。
服裝策劃書13
活動目的：
為了豐富校園生活，加強全院師生環保意識，因此舉辦這次‘環保時裝設計大賽’變廢為寶的精神來展現當代大學生的環保素質和積極環保的風貌，豐富同學們的課餘文化生活。
活動主題：
“興環保、展風采、樹形象”
活動時間：
初賽20xx年3月22日決賽20xx年4月9日
活動地點：
教學樓三區207
活動物件：
全院學生報名方式：
1、現場報名：7、8號宿舍樓下
2、電話聯絡報名活動具體安排
前期宣傳：
1、以班級為單位宣傳
2、廣播站
3、海報
前期準備工作：
1、製作參賽選手的順序牌
2、準備大賽的宣傳海報等用品
3、準備舞臺裝飾所需的物品
4、準備所有參賽人員的名單，供評委打分
5、準備大賽的評分標準，作為評委的評分標準
6、邀請大賽評委及嘉賓前期活動時間20xx．02．29日前進行前期宣傳，製作海報，在公寓內和學校宣傳欄內張貼海報20xx．02．29—20xx．03．2報名階段20xx．02．29—20xx．03．2活動宣傳，製作宣傳板
活動規則
1、作品具有鮮明的時代感，體現環保創新。能利用身邊隨手可得的材料，如報紙，布料，舊衣服等物品，奇思妙想，創新設計服裝。
2、作品需要有自己的名稱，獨特且具有新意。
3、作品賦予創新和設計美感，突出自我個性風格，表現手法獨特。
4、要求作品有80字內的'解說詞，表達服裝創作的特點和亮點等。各系選解說員對作品對整系作品進行現場解說。
5、比賽時間為五分鐘，每組參賽人數不得超過3人，包括模特，模特各系班自備。
6、材料要求：舊衣服，舊扇子，舊浴簾，舊光碟，紙盒，飲料盒及吸管等可再利用物品。
7、全身服裝，可以附帶其它裝飾，作品形式主題不限，突出環保理念，鼓勵思維創新。
評分標準（採取百分制，去掉最高分和最低分，取其平均值，若出現平分，評委討論選出好的一位）
1、服裝設計主題（25分）
2、創意（30分）
3、內容簡短、表達清楚，突出亮點（10分）
4、模特的表演精神面貌與颱風（15分）
社團內部分工
1、外聯部負責拉贊助。
2、組織部和愛心部負責組織整個活動和賽場的紀律。
3、宣傳部負責活動的宣傳，帶動活動的積極性。
4、 網路部門負責PPT的製作。
活動具體安排
1、活動人員報名：以作品為單位參加比賽，每班至少準備兩件作品參賽。參賽者可以個人設計作品，也可以以集體名義設計作品，但每件作品製作者不得超過3人。
2、報名時間：2月29號至3月2號準備階段：3月3號至3月21號初賽：3月22號決賽：4月9號
3、決賽作品準備時間：4月9日前
4、比賽頒獎：4月9日參賽人員帶上參賽作品參加評選，評選方式以環保時裝展示聯誼賽形式，各參賽者帶上自己的作品和模特進行作品展示和互動，據實際選出一.二.三等獎級和若干優秀獎。
5、大賽評委：邀請學生處處長、團委老師和指導老師進行權威評選
6、評選方式：
【1】領導根據作品的創新形式進行拼分
【2】大眾評審現場觀眾的掌聲也是作品評估的重要依據得獎形式及分配一等獎：
1名證書獎盃二等獎：
2名證書獎盃三等獎：
3名證書獎盃優秀獎：
4名證書獎品環保服裝大賽預賽清單列印宣傳稿需要：
30元列印活動相片需要：
30元活動獎項：
榮譽證書：
30元筆、紙、水、及其他：
30元決賽現場佈置：氣球2包，綵帶、
30元獎盃及獎品：
300元共計：450元
服裝策劃書14
創意來源：嘻咴在討論如何宣傳環保理念的時候，打算做一件屬於自己小隊的隊服，以加強氣 勢，但是由於種種原因，我們決定自己製作、在我們設計LOGO的時候，其中一位一拍桌子，大喊一聲："為什麼我們不充分利用廢棄材料做一件環保服呢？這樣可以充分體現主題啊！"我們都舉手贊同，隨即又投入了新一輪的討論中、最後我們決定，舉行環保服裝設計大賽！
我們的目標：希望通過這次比賽讓大家充分發揮想象，做出有自己個性的環保衣，讓大家知道其實廢棄的物品不一定就是廢物！
行動步驟：
1、聯絡學校老師，徵得他們的同意和支援
2、聯絡相關學生會部門的負責人，以取得幫助和支援
3、制訂相關比賽規則，做好全方位計劃和準備
4、在學校廣播臺廣而告之，鼓勵同學們參與
5、貼出宣傳海報
6、舉行比賽
7、比賽結束，我們小隊自制的獎品（也將為一些用廢舊物品製作的精美小裝飾等）分發給各位獲獎者
比賽規則：1、製作服裝的主料均為廢棄的用品，如；紙張，試卷，報紙，桌布等
2、由於材料的限制，我們的服飾不要求全部為以廢品自制的，但是，我們眼睛可以直 視的部分，必須符合規定，一定是以廢品為主、
3、比賽分為兩部分：成品展示和介紹、所以不接受設計稿，必須為成品。
4、評分規則：設計3分，材料利用3分，展示1分，人氣1分，闡述2分（展示結束後，評委直接打分，總分所有分數總和）
5、評委由學生會各部門負責人及3位老師組成、
6、具體比賽時間定為一個星期，希望同學們能在一個星期內做出自己的作品並展出，由評委評分
7、注：用來做環保衣的材料應該是一些平時不常用的東西，讓它們充分得到發揮！
可行性分析：其實在我們周圍有很多的'同學都具有很強的創造力，而且在現在來說，環保已經是一個大問題，大家都很熱忠於環保，所以發動同學參與不是一件難事，如果有所成效，我們亦可在我們曾經的中學，國小，我們所住的社群等也組織類似活動，而我們主要也是想要通過此次活動讓大家重視廢物的再利用、生活垃圾時而有之，如果我們僅僅是將他們丟棄，可謂太過浪費，況且有很多人追求完美主義，也許只是壞了一點，就將它們丟棄，實在可惜，那麼何不讓垃圾變為寶貝哪、這樣，一個人一天，一年，一生可以節省多少資源？那麼全中國，全世界哪？
時間表：星期一，二為宣傳報名期
星期三開始正式的比賽，各參賽隊員（小組）製作自己的環保衣，材料也可以在學校蒐集，但一定要以廢品為主。
星期四作品展示，拉票，讓支援自己的人在一張紙上簽名（旁邊有比賽組織人員）。
星期五進行最後的評定，將總分相加，得到自己的分數，評出各個獎項，並頒發獎品。
（一切活動皆與中午舉行，鑑於高三同學學習繁忙，也可直接提供想法，而不需實際操作）。
服裝策劃書15
一、大賽宗旨
本屆大賽旨在提升xx旅遊服飾的設計水平和創新能力，發掘和培養旅遊服飾設計人才，打造xx旅遊服飾自主品牌，進一步完善xx旅遊產品開發，深化xx旅遊文化內涵，樹立xx旅遊新形象。
二、大賽組織機構
主辦單位：
承辦單位:
支援單位：
組委會主任：
副主任：
執行副主任：
藝術顧問：
成員：全省各地市旅遊局分管領導
組委會下設辦公室、評審表彰組、監審組、接待組、宣傳組。組委會辦公室負責大賽的總體組織協調，設在寧波市旅遊局。
三、大賽主題
旅遊，與時尚同行
四、參賽作品要求
（一）參賽作品要圍繞xx旅遊行業（職業）服飾而展開設計，體現國際流行趨勢及xx元素，同時兼顧本屆大賽的設計主題，在展示藝術性的.同時，充分體現實用性、創新性和時代感，著重突出旅遊服飾的商業價值和市場潛力。
（二）參賽作品主體材料不限，但要求能充分使用面料的新技術、新工藝和新材料，體現低碳、綠色、環保的特性。
（三）參賽作品須系列化設計，每個系列服裝不得少於4件套（一般為4～6件套）。服裝須配飾完整，包括鞋帽等所有配件。參賽作品不得使用印有企業標識的內裡、鈕釦、拉鍊、商標等，不得佩掛任何掛牌。每個系列作品參賽選手不得多於2人並確定一名主設計師。
（四）參賽作品的系列化設計，包括：酒店系列（分餐廳、迎賓、客房服務員三類）設計。導遊、講解員系列設計。xx旅遊推廣服系列設計等。
（五）參賽作品系列設計時要求區分春夏裝和秋冬裝。即參賽選手在進行系列設計時，要考慮到季節因素，具有針對性。
（六）要求參賽作品須為原創設計並第一次發表，凡參加過國內外其它比賽的作品不能參賽。如有任何剽竊、抄襲行為責任自負。
（七）投稿要求
1、系列服裝設計：繪製一張彩色效果圖（要求27×40cm，拒收過大或過小作品），效果圖要裝裱完整，且必須是手繪作品。
2、設計稿正面為彩色效果圖，左上方標明作品名稱，右下方貼上所用面料（5×5cm）。
3、設計稿背面為設計主題、設計構思（100字以內）、結構圖（指正檢視及背視線描圖）、簡單的工藝說明等（可以另附紙張）。
4、另附一張A4紙標明作品名稱、作者姓名、選送單位（院校）名稱、詳細的通訊地址、電話等，以便與報名表核對登記。貼上在效果圖背面。同時附本人身份證影印件和一張2寸近照。
5、主辦單位對參賽作品（含設計效果圖和服裝）擁有公開發布權和使用權。設計圖紙一律不退，可自留底稿。
6、投稿採取書面稿件形式，電子稿件及其他不收。
五、參賽物件
國內專業服裝設計師。服裝院校、藝術院校的師生。旅遊行業設計人員及社會上專業服飾設計人士。
六、比賽程式、時間安排
1、參賽效果圖投稿日期截止到20xx年3月15日（以當地郵戳為準）。
2、**年3月18日對參賽效果圖按系列進行評審，分別評選出20名預選賽入圍選手，並通知作者製作服裝參加決賽。參賽成衣作品須於4月9日前送達組委會（具體要求另行通知）。
3、4月10日進行決賽。屆時評出金銀銅獎和優秀獎、單項獎、組織獎等（決賽場地及相關事宜另行通知）。
七、獎項設定
（一）選手獎
本次大賽按系列分設金獎1名、銀獎2名、銅獎3名、優秀獎8名。另設6個單項獎：最佳創意獎、最佳面料創新獎、最佳服飾搭配獎，最佳工藝製作獎、最具市場潛力獎和最佳組織獎。本次大賽總決賽獎勵辦法將採取榮譽與實物獎勵相結合的原則，除向獲獎人頒發獎狀、證書外，併發給相應額度獎金（個人所得稅自理）。
金獎獎金15000元人民幣。
銀獎獎金10000元人民幣。
銅獎獎金5000元人民幣。
優秀獎獎金20xx元人民幣。
單項獎獎金20xx元人民幣。
（二）組織獎
全省各地市旅遊局要獨立組團參賽。大賽組委會根據各地代表隊組織發動範圍、初賽情況、決賽情況、賽場紀律、服裝創意、選手風貌等考核情況，評出最佳組織獎和優秀組織獎若干名。
九、大賽作品評審
（一）大賽將聘請國內著名服裝設計師、專業院校知名教授和時尚界權威人士組成評審委員會，負責制訂《首屆xx旅遊服飾設計大賽評審辦法》。
（二）作品評審統一按照《首屆xx旅遊服飾設計大賽評審辦法》進行。
十、參賽說明
（一）參賽者須於**年3月15日（以當地郵戳為準）前將參賽作品效果圖及報名表一同寄往大賽組委會。請在封面上註明“首屆xx旅遊服飾設計大賽作品”。
（二）大賽資訊請訪問寧波旅遊網首屆xx旅遊服飾設計大賽專欄。
（三）投稿地址：寧波市江北區風華路616號寧波大學藝術學院李採姣收。
（四）大賽組委會承擔入圍選手比賽期間在寧波的食宿費用，入圍選手的往返交通費自理。
（五）入圍選手名單和獲獎選手名單、作品將在《服裝時報》等多家媒體刊登。
（六）本屆大賽最終解釋權屬大賽組委會。
