實用的創業演講稿錦集六篇

演講稿具有觀點鮮明,內容具有鼓動性的特點。在日新月異的現代社會中,演講稿在演講中起到的作用越來越大,怎麼寫演講稿才能避免踩雷呢?以下是小編為大家收集的創業演講稿6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

實用的創業演講稿錦集六篇

創業演講稿 篇1

今天,由俞敏洪旗下的善緣街0號和創業伺服器聯合主辦、主題為“一起開始”的創業本色年會在光華路SOHO3Q二期舉行。

會上創業伺服器和SOHO3Q二期簽訂了入駐協議。未來,兩者將攜手為創業者提供創業支援,SOHO提供硬體服務,創業伺服器提供包括創業指導、找投資在內的軟服務。

會上潘石屹發表了題為《我們為什麼要創業?》的演講。

以下是潘石屹演講全文,由創業邦記者整理:

歡迎各位朋友們來到光華路SOHO3Q。我今天早上就想,來的話要跟大家聊點什麼東西。我給大家提一個問題,我們大家一起思考,我覺得這個問題特別重要。今天現場有媒體,媒體一定要把這個問題作為標題。這個問題是什麼呢?就是回答我們為什麼要創業。

如果是隻會創業,卻不知道為什麼創業,是一個很可怕的事情,很容易失去大方向,也很容易放棄。我從做生意創業到今年20多年的時間,創立SOHO中國這家公司正好是20年的時間。我看到在20年前、10年前,和我一起做生意創業這些成功的人,基本上都在香港四季酒店和香格里拉飯店的大堂裡面百無聊賴的待著,有話沒話拉著我們就瞎聊。像我、俞敏洪,到今天還在幹活的人已經不多了。

我在想為什麼,為什麼當初這些我們的創業夥伴,20年前非常的意氣風發,在創業的年代他們的才華、潛能都得到了最大的發揮;可是後來上市了,取得了一些成績,賺了一些錢,這些最優秀的人才,中國最優秀的人才都變成了廢人?這是很可悲的事情。

我兩年前在美國碰到一個年輕人,不到30歲,是Facebook最早的幾個員工之一,他賺錢了,跟我在聊退休的事情。

不到30歲就要退休,就不想做事情了,這是多可怕的事情。

創業讓世界變得更平等

今天我們要創業,今天我們為什麼要創業?我想最根本的目的只有一個,就是要通過我們每一個人的努力,讓我們這個社會的效率提高,讓我們的成本能降低,讓我們周圍的資源能夠更加的多,就是讓我們的世界變得更加公平,更加的平等。

剛才有一位嘉賓說男女之間是不平等的,我實際不同意這個想法,男女是平等的。

當然男女之間有沒有差別呢?我們資助了18箇中國貧困的大學生,到耶魯跟哈佛去學習。前不久我到耶魯看他們,有一位同學說他是研究性別問題的。我說你研究這個問題,我們出錢讓你研究這個問題,你回國之後還有飯吃嗎?他說有。我說人的性別分幾種?我想的是兩種或者是三種,他說他的研究有42種。就是從極端的男人到極端的女人之間,差了40種。

所以今天我們看到的,如果是不進行深入的研究,今天看到的男人可能不太像男人,女人不太像女人,這是一個科學的給論。我們希望我們的社會更加的透明。一句話,就是我們今天做的創業就是要讓我們的社會變得更好。

創業提高社會效率

有沒有這樣的例子呢?我們身邊有無數這樣的例子,比如淘寶,就讓我們市場的效率大大提高,成本大大的降低。微信,讓我們的通訊變得非常的方便,比中國移動的簡訊好用多了。微博,讓我們更多的朋友聯絡到了一起。微博,讓我們在微博上可以幫助別人,也可以請求別人的幫助。我們看Uber,Uber是SOHO三期裡最大的租戶,他讓我們過去坐計程車難的問題變得更加方便,讓我們每個人坐計程車的時候都享受到更好的服務,這些都是創業成功的例子。

創業激發潛能

我們看到在今天要創業,永遠離不開的東西就是技術。十年前、二十年前,不靠技術,靠關係也可能會成功。可是在今天就不可能了,科學技術讓我們的世界在各個方面,經濟、教育、社會,甚至政治方面都變得更開明。同時科學技術也讓我們每一個人的潛能得到最充分的發揮。創業,同樣是讓每個人的潛能,把你身上潛在的能量都排程起來。

試想一下如果我當年不下海,坐在機關的辦公桌後面坐一輩子會是怎麼樣。但是我選了另外一條路,到了深圳、海南島,又到北京創業,我身上的潛能的發揮肯定不一樣。

我們為什麼創業?就是我們看到過去的舊的經濟秩序、市場秩序在土崩瓦解,舊的行業、舊的公司是沒有出路的。

今天建築物鋼材的價格每噸1900塊錢,一斤9毛錢,沒有白菜價格貴。石油價格最高是140塊錢,今天石油的價格是30塊錢,28.3塊錢。我查了一下,生產石油桶的價格是13美元,石油的價格沒有筒的價格貴。你們把精力和時間浪費在舊的行業中沒有出路,新的出路就是創業。

創新不是個人的事情,而是要跟所有人聯絡在一起,包括60後,50後,我們應該緊緊的團結在所有創業者的周圍,走出一條新的路子。這條新的路子就是建立一種新的秩序,建立新的人和人之間的關係,這個關係是美好的。

在這個新的秩序中,發生最大的變化我認為是有直接的關係。變得人和人之間關係的聯絡、依從更加的緊密。人和人之間更加的團結合作,任何一批人想和這個世界脫離出去將一事無成。你們要想成功就得思考我們為什麼要創業。

今天我只是提出我的想法,不是答案。每個人的答案都是不一樣的,只有把這個問題想明白了,我們每天工作起來就就會有動力。無論是你們融到資也好,上市也好,賺錢也好,我們前面的路還很長,要繼續堅持下去,我們得思考。

當人和人之間的關係發生著變化,我們認為傳統的商業,傳統的辦公遇到新的經濟,新的市場秩序是格格不入的。於是,我們建立了3Q,這構建了一個新的人和人之間的關係。希望大家能夠來我們3Q,在這個平臺上面我們一起創造新的秩序,我們一起思考能夠在這個平臺上面把每一個個人,每一個公司的潛能得到最充分的發揮,謝謝大家。

創業演講稿 篇2

各位尊敬的領導,各位婦女朋友,大家上午好。

今天我演講的題目是——走創業之路,辦百姓食堂

我是××*區××*119社群一名普通居民,現在是“××*食堂”的總經理。當年一名普通的下崗女工,今天能與大家一同來分享創業路上的經驗、教訓,能與大家一起來再學習、再提高,我深感榮幸。

許多人都夢想擁有自己的企業,自己當老闆,享受無限贏利的獎賞。可是大多數人都猶豫不決,他們擔心沒有資金、經驗或者專案。而我成功的經驗就是——“走創業之路、辦百姓食堂”。

人生幾多風雨。一九九九年初,做了10多年的工廠倒閉了,原本想平平淡淡、舒舒服服過一輩子的我,拿著1萬元的工齡買斷金,心裡充滿著迷茫、困惑:找不到今後的路怎麼走?

下崗初的半年時間,我的心情總是難以平靜,由於一時找不到工作,遭遇了生活給我的第一次難題。當時,愛人也下崗在家,且單位的效益也很差,每月只能拿150元生活費,女兒正在上國中,正是長身體的時候,需要加強營養,但我卻拿不出更多的錢來改善伙食。面對困頓的生活,我對自己說:“我再也不能這樣過,再也不能這樣活!我要做一個稱職的母親,能肩負家庭責任的妻子,我要走出去,靠自己,闖出一片新天地”。

心情平靜了,心態平和了,再不怨天尤人,再不沉浸在迷茫之中。下崗半年後,我開始了自己的打工之路。

一九九九年六月的一天,我從電視中看到一則報道:“北京某制筆廠推出一項新業務——胎毛紀念筆,在北京十分流行。”當時,這則訊息給下崗創業無門的我帶來了一線希望。憑著一種創業的激情,憑著一股永不服輸的韌勁。於是,我第一次創業就從做胎毛筆打開了帷幕。為了接到胎毛筆的製作生意,我一個人跑到幾家醫院婦產科聯絡業務,向每一位新母親介紹產品的做法及紀念意義,爭取她們的理解、支援,我的真心與誠心感動了一部分嬰兒家長,三個月的時間裡,我做成了60餘筆生意,有了一點小小的收穫,這點小小的收穫更加堅定不移了我創業的信心;同時我邊做生意邊琢磨:“胎毛筆生意的發展,潛力有限,我需要學習,需要掌握最先進營銷管理模式,為今後的創業打基幢。

該放棄時就放棄。1999年底,我應聘到了“海爾”集團武漢分公司,一切從“零”做起,一切從頭幹起,做了一名普通的促銷員,推銷海爾洗衣機。為了儘快進入角色,提高銷售業績,我每天起早貪黑,從家裡到商嘗從商場到公司培訓班,促銷、學習連軸轉。每天在商場要站10小時,下班後仍然咬緊牙關趕往公司培訓班,繼續學習產品的效能、特點、營銷技巧等等,回到家裡常常已是深夜11、12點。在我的記憶中,在海爾的日子裡,每天只能睡4、5個小時。有時,也覺得堅持不下去了,“為什麼我這一弱女子要經歷這樣的苦難,為什麼世道對我這樣不公平”?想到傷心處,我也只能揹著丈夫、女兒躲在衛生間偷偷落淚。但我更知道:“天上不會掉餡餅,只有努力才會有回報。”第二天,我又精神煥發地穿梭在商嘗公司、家裡,三點一線,樂此不疲。

憑著比別人更多的付出和汗水,我也一步一步做到了營銷經理助理的職位,當時的月薪也達到了XX多元。在“海爾”的工作經歷,開闊了我的視野,學到了先進的營銷模式,領略了海爾的企業文化精神。海爾總裁張瑞敏的名言“一個好的經營者,不僅要滿足市場,更是要去創造市潮這給了我很大的啟示,這一切,使我不顧親朋好友的百般勸說,做出了人生最重要的一個選擇:“放棄海爾高薪職位,不斷超越自己,建立自己的事業。”

給別人打工,不如自己的創業,通過一個多月的實地考察,我把創業目標鎖定在普通大眾。XX年,我賣掉了懶以蝸居的小屋,籌得資金8萬元,我告訴自己:沒有退路,只有破釜沉舟。於是帶領下崗的弟妹,辦起了“××*食堂”,打出了“××*食堂,××*人的食堂”的口號。為了使口號變為現實,使這家前身為瀕臨倒閉的餐廳成為××*居民的大食堂,讓市民都能享受低價、美味、營養、健康的菜餚。創業初期,我既是老闆又是員工,每天一大清早到菜場選購最新鮮、最優質的原材料,在製作工藝上嚴格要求,在衛生上嚴格把關,讓××*居民真正感受做到了我們所承諾的“放心米、放心油、放心菜、放心價”。

“××*食堂”地處生活小區,居民以武鋼普通職工為主,怎麼做才能得到顧客的認可,吸引更多消費者,通過細緻的市場調查和自身現狀分析,認定只有走乾淨、衛生、物美價廉、方便快捷、誠信經營的道路,而且我們“××*食堂”始終貫徹“為人誠信、講究信用”這一理念。並把員工工作快樂才是企業最重要的東西,企業才能有旺盛的生命力。

群眾的口碑才是最好的廣告,三個月後,營業額穩步上升,每天營業時間座無虛席,上座率達150%以上,可以說是創造了中小餐廳的奇蹟。現在,××*人見面常說的一句話就是:“走,到食堂吃飯,我請客”。

社會在進步,企業要發展,有了一定的基礎後,我沒有固步自封,停下來享受安逸的小日子,而是選擇了再發展、在創業之路。根據多年來的探索和積累的經驗,截至目前,“××*食堂”104店、106店及加盟店相繼開張營業,“××*食堂”從孤軍奮戰發展為已有4家連鎖店的.中型餐飲企業,員工從開始的5-6人到現在的100多人,第5家“××*食堂”正在積極謀劃籌辦之中,近幾年通過自身努力及各級政府的支援,“××*食堂”已走上了良性發展的道路。隨著加盟店的擴大,我們也更加註重團隊精神打造,創業需要的是激情,更需要的是百折不撓的韌勁。

俗話說的好:“吃水不忘挖井人”。我知道,沒有社會各界的關心和街坊鄰里的關照,就不會有我的今天。我清楚的記得,在我苦於無處發展時,區總工會幫我出主意、提供場地資訊、辦理了《下崗失業人員優惠證》並減免了有關稅費;在我資金困難的時刻,××*區勞動局又幫我申辦了近40萬的財政貼息貸款;對此,我內心充滿了了感激,我決定:我要從有限的資金中,拿出一部分回報社會,回報我的鄰里鄉親。XX年至今,連續7年春節,“××*食堂”都免費邀請××*14個社群150多位孤寡老人、殘疾人、特困戶吃年飯,並請來民樂團表演歌舞節目,讓他們渡過一個個其樂融融的歡樂年。7年來,“××*食堂”每年都購買數千元的慰問物資送到轄區100餘名特困戶手裡,為他們送去溫暖,幫助他們渡過難關。在××*食堂蓬勃發展的同時還積極吸納周邊下崗失業人員女職工100多人,堅持下崗優先錄用的原則,對待下崗職工,不能把他們當成打工者用,而要把他們看作是朋友、姊妹,讓“××*食堂”成為他們又一個大家庭,

儘管創業之路崎嶇坎坷,我依然百折不撓,堅持做大做強,創業路上愛心使我們積善成德,得道多助;誠心使我們取信於民;耐心使我們契而不捨,××*食堂被區工會,區勞動局命名為再就業基地。

“惟有奮鬥多豐碑,惟有勞動最光榮。”從自己的親身經歷,我深深地體會到,下崗並不可怕,可怕的是喪失鬥志。

創業改變命運,勵志照亮人生!創業,是我們每一個人的夢想。姐妹們,讓我們趕快行動吧,創業離我們並不遙遠,只要我們有決心,有毅力,有智慧,我們一定會迎來一個燦爛美好的明天!我的演講結束了,謝謝大家!

創業演講稿 篇3

觀眾朋友們,大家好!

我是縣發展和改革委員會主任劉新華,我委的主要工作職責是負責編制全縣國民經濟和社會發展中長期規劃和年度計劃;負責審批、核准、上報重大建設專案;負責爭取國債專案和協調安排中央、省、市財政性建設資金;負責制定和調整重要商品價格及收費標準,依法處理價格違法行為和壟斷行為;負責組織擬訂綜合性經濟體制改革方案和指導改革試點工作。

為進一步改進機關作風,提高服務質量和工作效率,我謹代表縣發改委向社會和廣大人民群眾作出公開承諾:

一、強化調查研究,加強綜合協調。

認真履行部門職責,綜合協調全縣經濟社會發展和改革的全域性性工作,加強對重大問題的調查與分析,為政府當好參謀,為基層、企業和群眾提供優質服務。

二、創新服務機制,提高工作效能。

以發展為第一要務,以專案建設為中心,做到主動服務、規範服務、高效服務;堅持和完善首問責任制、一次性告知制、限時辦結制;進一步精簡辦事手續,減少辦事環節,儘量縮短辦理時間,決不讓專案建設無端延誤,決不讓專案業主受氣冷落。

三、堅持依法行政,規範行政行為。

嚴格遵守黨紀法規和縣委、縣政府的各項規定,堅持原則,依法辦事,堅持不循私情安排資金專案,不違反規定定價與批費。如發現違規行為,將嚴肅查處。

以上承諾,歡迎社會各界予以監督,監督投訴電話:

發改委下一階段工作打算

在下一階段,我縣將緊緊圍繞全年爭取上級資金超億元的目標,紮實做好協調配合和溝通爭取工作。

(一)是切實做好已上報專案的跟蹤落實工作。當前重點是抓好集鎮供水改造、集鎮道路改造、縣城截汙幹管改造、農村危房改造、國有林墾區危房改造、廉租房建設、檔案館新建、以工代賑示範路建設、城市棚戶區改造、司法業務用房建設等專案的跟蹤落實,上述專案如果能全部爭取到位,預計可爭取資金5000萬元以上。

(二)是精心做好可爭取專案的對接爭取工作。當前重點是抓好農村公路、農村沼氣、農村異地扶貧、農村無電區電力建設、生豬標準化養殖小區、現代農業示範專案、煤礦安全改造、災毀重建、中西部農村國中校舍改造、旅遊基礎設施、節能減排、縣城防洪工程等專案的包裝儲備和對接爭取,爭取在這一塊能落實資金XX萬元以上。

(三)是認真做好會下達專案的編制上報工作。當前重點抓好以工代賑、退耕還林、鞏固退耕還林成果、油茶林改造、基層衛生文化計生體系、新農村建設、農村農機體系等專案的編制上報,確保這一塊爭取資金1500萬元以上,比上年略高。

(四)盡力做好重大專案銜接配合和爭取工作。這一塊主要是按照縣委縣政府的安排部署,密切跟蹤資訊,多方溝通銜接,盡最大努力讓蓮慄鐵路、蓮萍高速、小江煤田建設、寒山水庫建設、生態示範區建設等重大專案早日立項動工.

希望對你有啟發作用。

創業演講稿 篇4

大家好! 很高興有機會參加這次活動!所以我要感謝團組織舉辦了這次比賽!同時也要感謝在座各位領導和同事們的到來!今天我演講的題目是《看中國著名品牌, ,不斷創新, 打造自身品牌!》。

我們公司從1982年建廠發展到現在這樣的規模確實非常不容易,我們的領導付出了巨大的艱辛,我們的員工作出了巨大的貢獻!

轉眼我們早已進入21世紀,世界發生著巨大的變化,而我們中國發展與變化更是日新月異。特別是我們現在已經加入世貿組織,這是機遇更是挑戰。就像我們俞總所說的,我們金洲必須隨著整個形勢的變化而變化。在技術更新上、在產品質量和服務上、品牌資本的累積上、以及在產品定位上,我們都必須努力調整和創新!這是形勢所逼,是市場競爭所逼,是企業生存和發展所逼,也是社會責任所逼。

談到中國品牌,我想在座的各位可能都會想到像 “海爾”、“聯想”、“TCL”、“中國移動”等等這些品牌,那麼,目前這幾個在中國著名的品牌,它們在發展壯大的過程中是如何進行品牌定位和創新的呢?我們能從中學習什麼呢?

我想對於中國移動公司大家都不陌生吧!中國移動目前已經擁有了1.8億的行動電話使用者,它控制了70%的移動使用者市場!已成為目前世界上擁有最大客戶基礎的電信公司!那麼他們在發展的過程中是如何進行產品定位的呢?“全球通”這個品牌我想在座的各位都熟悉吧!還有“神州行”、“移動夢網”!其實這三個品牌是移動公司對目標顧客的不同分類的結果。“全球通”它針對的使用者群是中高收入的客戶,他們的需要主要集中於工作需要、節省時間、提高效率和使用方便。強調的是極強的網路訊號以及為商業活動提供的各種服務;而“神州行”這個品牌就定位於低端使用者。他們只是在緊急情況下和迫切需要的時候才會使用行動電話,所以通話量不大。這個品牌的特徵是可以自已控制話費。它們使用的口號都不同:“全球通”的口號是“專家品質,信賴全球通”,而神州行的廣告標語是:“控制你自己的話費”。像“移動夢網”針對的使用者群是年輕、時尚、高效和創新的使用者群。所以說,我們必須針對不同的顧客需求來決定自己的產品定位。 接下來我們來看看海爾集團是如何創新的。舉個例子:夏季是洗衣機的銷售淡季,大多數的生產商會等待下一旺季的到來,而海爾卻開發了一種叫做海爾“小小神童”的新機型,該機型的容量只有1.5公斤,這種機型要比5公斤容量的洗衣機節省許多水電,這款洗衣機正好適合夏季使用,因為夏季衣量小,又每天都得洗。這一產品一經上市,短短兩年時間就銷售出了100多萬臺。現在“小小神童”的第二代、第三代產品都已經面世。

提到創新,聯想集團也是值得我們學習的。舉個例子,聯想在一次對學校的深入研究中發現,中國學校面臨的一個普遍的問題是電腦滑鼠的滾動球經常不翼而飛。根據這種情況,聯想設計出了一種不能取出滾動球的滑鼠,雖然這種產品要比普通型的貴一點,但學校出於長遠考慮寧願購買這種產品。這一產品一經上市,銷量迅速增加。所以當這類小創新直接有效地滿足使用者需求的時候,它們的作用是不容忽視的。

前面提到的這些例子,沒有一個企業不注重市場調查研究,我們只有在瞭解顧客需求的時候才可能去創新,從而為企業創造新業績。拿我們公司的鍍鋅管來說,不同的應用領域有不同的要求,我們只有通過對不同領域的深入調查和研究之後,才能瞭解市場的真正需求,才能來決定我們的產品定位。

我們公司像其它中國企業一樣,現在面臨著最大的任務之一就是發現與眾不同的產品定位並將之付諸實現。公司現在除了提高產品知名度和美譽度之外,除了降低成本、重視產品質量和服務之外,我們還可以做些什麼呢?那就是關心潛在的客戶需求,不斷創新,使自己的產品富有個性化。有時候有許多個品牌定位可供我們選擇,下面有4個因素可以幫助我們參考:

1. 有哪些大的潮流和趨勢,會在將來影響客戶的需求?

2. 公司的核心競爭力在哪裡?公司是否在以後繼續發展這些優勢?

3. 公司競爭力的不足在哪裡?真正的市場機會在哪裡?

4. 對於客戶行為做過哪些研究?有哪些心得可以幫助公司獲得更大的客戶認同?

我們還必須瞭解我們的品牌向用戶傳達了怎樣的資訊,金洲在他們頭腦中形成了哪種形象?如果我們每年進行這樣的分析,就會對怎樣改進品牌有了更好的認識和把握。

當然我們公司還必須努力發展國際業務,因為形勢是非常緊迫的,未來的中國公司將面臨三條道路:

第一條道路是被激烈的市場競爭所吞沒;

第二條是被國際性公司納入他們的體系;

第三條是自己成長為國際性公司。

一個日益強大的國家需要一批在國際上有名望的企業來作為代表,在國內也需要這批企業來帶動其它企業的發展,最終促進整個國家的進步。從這個意義上說,中國迫切需要一批在國際上有名望的品牌,以此統領各行各業的穩定、健康和持續發展。我們希望我們金洲集團通過不懈努力,迅速成長為國際性公司,並儘快形成具有強大影響力和競爭力的品牌,到那時,我們更會為我們是金洲人而感到驕傲 —— 我們應該為之奮鬥!

謝謝大家!

創業演講稿 篇5

大家好!我是YOU國際青年社群的創始人劉洋。創業我是做好了豁出去的準備。我是一個東北人,在外面17年,漂泊了7個城市,搬了30幾次家。就我的這十幾年的經歷,我找到了無數的痛點。

有一次在北京租了一間房,押了4000塊錢,就一年的租期。正好到期了,我搬到上海。臨走之前我跟房東約好,我說我1號下午兩點鐘的飛機。那房東當時跟我說:“那不著急,等你走之前,我們交接就好。”直到差不多最後一個小時,他帶了一個彪形大漢,檢查屋裡面所有的東西。

因為我在外面買了一個非常漂亮的,掛浴巾的一個鉤子,放在浴室裡,結果呢我在上面釘了幾個洞。然後房東說不行,這個要拆掉,合同上寫了還原。說“你找同樣的瓷磚幫我補上去,我不難為你了”。我說:“你這不是難為我嗎?我說你說這多少錢吧。”800,一塊瓷磚,兩塊錢的一塊瓷磚,要了我800塊錢,就像這樣的事情,最後我沒有辦法。這些痛點讓我最終找到了一個原點,就是漂泊者缺少的不是房子,是家。

十多年的租房經歷,讓劉洋發現了漂泊者的痛點。於是,他決定辭職創業,去打造一個屬於都市年輕人的生活社群,而這個房地產門外漢,創業的第一步,就走得格外艱難。

那麼那個時候,天使投資人告訴我呢,說你的專案的整個啟動的資本,最起碼要500(醫療分類資訊)萬到1000萬。他說我們天使投資人呢,只投50萬100萬。他說你應該找風投,風投說你沒有(demo)樣板,你沒有辦法讓我相信你,能做成這件事情。

後來老子一想,我自己賣房子幹吧,然後就決定豁出去。豁出去這句話說出來很簡單,但實際上做起來非常難。第一個店,我在20xx年跑到了廣州。我是北方人,沒有在廣州生活過。在這個專案繼續往前開展,到20xx年的3月份的時候。馬上就快交房了,我就可以對外招租了,結果出現一個非常大的問題。

那個塗料,就是往上先披灰,但披的灰呢,必須是溼的。等它幹才能再刷漆,才能打磨。結果,廣東的3月份是回南天。這個詞一輩子讓我記住了。乾乾淨淨的地上,全都是反的水,一顆一顆大水珠,就好像剛下過雨一樣。我剛開始不知道,我說那不行呀,我沒錢了呀,但是那個時候,施工單位的人堅持不刷,我就堅持讓他刷,結果披上去的灰,第二天就全都流下來,我就傻了。我說停下來吧。我問他們大概要多長時間,他們跟我說,短則一個月。我整個人晴天霹靂啊,一個月十幾萬的房租。我上哪兒去找

面臨施工的中斷、資金鍊的斷裂、交房期限不斷推後的窘境,不知所措的劉洋,該如何解決眼前的難題呢?

回南天過後,我當時想了一轍。我就用手頭僅有的那一點點錢,去裝修了四個房間,把大廳的基本裝修做完,然後就在廣州,到處去收二手傢俱,就是58同城和趕集呀,上面有什麼沙發。人家不要的,七七八八就這麼拼湊。我們當時定了一個政策,就是隻讓大家看樣板間,然後15天之後交房。我允許你們自己裝修,你想塗什麼樣的牆,你選顏色。油漆由你買,工人由我出,然後自己DIY裝修的房間呢,我可以給你們稍微便宜一點。大家一看很划算,一個月的時間,整棟樓全部滿。我真的當時欣喜若狂。

整個創業的開始的這段經歷,我真的說實話。在幾次遇到大坑的時候,我只有一個想法,必須過去,豁出去、豁不出去,都要過去。

就這樣抱著豁出去的心態,劉洋帶領YOU 一路突飛猛進。20xx年8月,雷軍旗下的順為資本,向YOU投資了1億人民幣,讓YOU 一舉成名,但在爆紅之後,巨大的麻煩也隨之而來。

有一天有個記者呢,到YOU去,當這個租客去體驗。在體驗的時候呢,我們做的樣板間很漂亮,他沒拍照。他拍了一張我們在放氣味的房間的照片。拍完之後呢,放到網上去了,說YOU的產品太low了,也相對客觀了一些,就是他也說出了,我們很多管理上的漏洞和問題。因為YOU一直前面人,都說各種好。突然有一個聲音,而且有圖有真相,說到了YOU 的不好,結果一夜也爆紅。

創業演講稿 篇6

我叫____,是____工藝美術社、____書畫藝術館負責人。下面,我把自己的創業經歷向大家彙報一下。

____年,國中剛畢業,我就在鎮文化站幹起了臨時工,在站長的耐心指導下,釘板面、寫標語、裝裱字畫、照相洗相等“技術活”慢慢得心應手,還練就了一手好毛筆字,漸漸地,成為了文化站的“頂樑柱”。後來,鎮裡裁減臨時工,我下了崗。

“我該怎麼辦?我能幹什麼?”一時間,我陷入了彷徨。

一想到自己在文化站工作這幾年,掌握了不少技術,也認識了很多熟人,再加上目前農村需要大量的宣傳板面,只要抓住這一商機,就能在工藝美術製作中闖出一片天地。

萬事開頭難。創業開店需要資金。當時沒錢,我就硬著頭皮找親戚、求朋友,四處籌集資金,還從朋友那裡得到了一臺照相機,開始了我的創業路。

創業之路多荊棘,尤其是對一個女人來說,更是遭受了很多挫折。為了省錢,店裡裝修從買材料到粉刷牆壁、安裝燈具、門牌製作都是自己來。為了買更便宜的材料,我騎著自行車來回16公里,當時正值隆冬,寒風凜冽,路上倒了好幾次,最後實在不好走,我推著自行車走了將近一半的路程。就這樣,經過一個多月的忙碌,春節剛過,我的工藝美術社總算開張了。

開業之初,人家見一個小姑娘開店經營,都以為沒真事。顧客少,沒生意,當時急得我團團轉。“開弓沒有回頭箭。再大的困難我都挺過來了,這點挫折算什麼?”我對自己說,“坐門等不來生意,那就上門找生意!”凡是聽到哪個人、哪個單位需要做板面,我就立即登門介紹、推薦,打出了“不滿意、不付錢”的招牌。可能是被我的執著打動了,客戶終於答應先試試。做生意就得吃苦,天上不會掉餡餅。為了做好這來之不易的生意,我根據客戶要求精心設計,認真書寫,一絲不苟,“這是第一筆生意,做就做出精品來!”我暗暗給自己鼓勁。

那時天寒地凍,為了幹活,晚上一個人加班,沒爐子屋裡冷得像冰窖,凍得手伸不開就哈口氣暖和暖和,屋裡沒吃的,肚子咕咕叫,就喝完白開水混個“水飽”。三天兩夜沒閤眼,終於交工了,客戶很滿意,我也賺到了創業來的第一份薪酬。

幹買賣就得講信譽,沒信譽就不會有市場,信譽就是創業之本。____年7月,一個單位為迎接第二天的檢查,著急製作板面,要一晚上加班才能趕得上,正好鎮駐地線路維修停電一天,三伏天沒燈、沒風扇,難度可想而知。為了趕時間,半天做好樣稿審定、購置材料準備,晚上打著手電熬夜製作,還得一次成功,因為沒時間再返工重來。蚊子咬得胳膊上一片一片的包,擦汗的毛巾不知道溼了多少回。經過十多小時的“高溫作業、高度緊張”,凌晨六點,板面全部製作完畢,整個人累得癱坐在地上,雖然幸苦,但得到了客戶的滿意。

由於講信譽、重質量,交貨及時,承諾兌現,生意越來越紅火,業務範圍也越來越廣,附近鄉鎮有不少客戶都慕名前來,我不僅還清了借款,還積累了八萬多元的發展資金。

要經商就得不斷創新,年年唱老戲不會有新發展。隨著生意越做越好,越來越多的人效仿,競爭也越來越激烈。是按部就班,逐漸被淘汰,還是開拓創新,另闢蹊徑?我選擇了多視角研究,全方位開拓,將自己的事業逐步發展壯大。我設計的版面更多地融入了文化元素,內容更加豐富,款式更加新穎,形式也更加活潑,深受廣大消費者的喜愛。

隨著全國推動文化大發展大繁榮熱潮的到來,我瞅準了時機,____年11月,我又投資15萬元,在新城開了一家“____書畫藝術館”。主要經營名人字畫、裝裱字畫、古玩、民間收藏等;弘揚中華文化,珍藏中華記憶;發揚優良傳統,創新藝術發展,打造了一個藝術家、收藏家交流、展示、學習、提高的平臺。

把生意做成今天這樣,多虧了好心人的幫助,我現在條件好了,就得想法幫助那些需要幫助的人。

____年,____發大水,幹部群眾都奔赴。抗洪救災,我帶上吃的、喝的,來到河堤上慰問抗洪搶險的群眾。三年來,鎮裡年年組織“慈善大家行”捐贈救助活動,我毫不猶豫地貢獻出了自己的一份力量。學校擴建、敬老院重修、幼兒園新建等等,我都積極參與,踴躍損款。桃都美麗鄉村建設以來,工藝美術社製作的“四德榜”、宣傳一條街板面得到了各村的廣泛好評。

現在,全市上下正在鼓勵民營經濟發展,這對於我們來說也是一個很好的契機,我將繼續努力,在現在的基礎上做精做特,為建設“中國桃都,美好肥城”做出積極的貢獻!

謝謝大家!