在現實社會中，發言稿的使用越來越廣泛，發言稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，發言人圍繞著主題講話的文稿。相信很多朋友都對寫發言稿感到非常苦惱吧，以下是小編收集整理的集團公司優秀員工發言稿，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
集團公司優秀員工發言稿1
尊敬的集團公司領導、各位同仁：
大家晚上好！
我首先自我介紹一下，我叫李長保，現為六方股份低溫車間主任。首先，感謝六股地領導對我的支援和信任，能讓我站在這裡代表工人發言；其次感謝集團公司領導給我這次機會，能夠使我有這個機會在這裡和所有，包括巨網、華鼎、峰光的同仁交流我的心德體會，與我們共享這一年一度的勞動者的聚會。
自XX年六方股份與合化機重組以來，我已在六方股份工作了八個年度，這八年內，我在平凡的崗位上兢兢業業，任勞任怨，感謝一路上有六方股份各級、各界領導對我不倦的教導和細緻的關心，感謝所有與我有配合的同事。從XX年初引入南京銀源公司到XX年元月7日公司與南京銀源的順利清算結束，我作為六方股份的車間負責人，一直以來，是得到你們的支援，我才能一步一個腳印完成各專案標。
總結XX年，從國家、大家到我們的小家都會是感慨萬千，公司受金融危機的影響嚴重，化工產品庫存量加大，市場競爭白熱化，“612產品”引發的質量思考，所有想到的、沒想到的困難擺在我們面前，作為一線工人代表，我想面對當前嚴峻經濟形勢，信心比黃金更重要！公司應直面金融危機，拒絕空談，企業需要具體的過冬的方法，管理上開源節流已經成為當務之急。因此，如何合理使用、節約能源，提高能源的綜合利用率，顯得尤為的.重要。
節能降耗從企業的角度，就是審查過程中如何考慮有效節水、節電、節約資源，提高單位資源的綜合利用率，進而用最少的資源產生最大的利潤，作為六方股份公司的重要車間——低溫車間，不僅是產品產出的主要車間，同時也是公司能源及審查資料消耗的大戶。因此開展降低生產成本，節能增效工作顯得極為中藥，節能降耗工作應從“軟”、“硬”兩個方面展開。
“軟”就是通過宣傳教育，提高車間員工的全員素質和節能意識，從節約一滴水、一度電開始，杜絕“無人燈、“無人扇”的行為發生，要求員工在生
產休息間隙，養成隨手關停焊機及其它裝置電源的習慣，做到“節約從我做起，利潤在我心中”來實現節能降耗的目的。“硬”就是嚴格的管理制度，來產生約束機制，使車間每一名員工在生產實現中必須遵從從節約降耗原則，使之成為長效機制。首先，焊材的消耗在車間生產中佔第一位，因此嚴格焊材的領用和回收制度，杜絕整根半根焊條的廢棄和焊劑浪費，做好二次回收利用工作，使焊材損耗降到最低，並形成與焊工績效工資獎懲掛鉤方法，強制執行。 其次，加強車間產品質量管理工作，嚴格按工藝、按圖紙、按標準施工生產，降低鉚工生產返工率和誤差率，為焊工創造好的焊接形式，減少焊材的使用量。焊工在生產中，必須認真負責，降低產品焊縫的返修率，提高一次合格率，使之焊材、探傷膠片、砂輪復加使用降到最低，從而達到降耗增效的目的。
再有，做好車間裝置和生產工具、器材的維護保養、檢修工作，使其使用率達到最佳狀態，教育車間員工正確使用生產工具，愛護生產器材，減少裝置零部件、工具器材的損壞，從而降低生產經費的開支。
面對新的機遇和挑戰，我們要樹立切實可行的目標：在穩定中求發展！這就要求我們必須擁有高尚的品德、極富誠心、愛心和責任心，具備優秀的職業素養和領先的職業技能；要堅持承諾是金、勤勞進取、堅持學習創新；以更新穎的理念、更專業的技能、更完善的售後服務不斷地發展壯大，實現員工與企業的共成長！
我的發言結束，謝謝大家！
集團公司優秀員工發言稿2
尊敬的各位領導、各位同事;
大家下午好!
我是xx地產集團公司xxx部一名普通員工，作為這個大家庭的一員，我很衝動也很榮幸能代表優秀員工在這裡發言。首先，我代表所有獲此殊榮的優秀員工，向關心和支援我們的各級指導表示衷心的感謝!向嚴密配合、互相支援的親人們致以誠摯的問候!向所有不畏困難、風雨同舟、並肩奮鬥的同事們致以崇高的敬意! 20xx年，是不平凡的`一年，是公司蒸蒸日上的一年，是我自身成長的一年，身為這個榮耀集體中的一員，我們感到無比驕傲、自豪，今天，公司授予我們優秀員工的榮譽稱號，這既是對我們過去一年工作表現的肯定和讚賞，更是對公司全體員工辛勤耕耘、默默奉獻的表彰和感謝。
一切的成績和榮譽都已成過去，在這暫新的一年裡我必定克盡職守，為我們公司明天的巨集偉藍圖添一份色，我一定再接再勵，發奮向上，不辜負公司及諸位給予我的信任，有理由相信20xx年我們公司又將是輝煌的一年。
今天的成績將是我明天的起點，在榮譽面前我們不會沾沾自喜，不會驕傲自滿，我們深知：我們還有很多缺乏，我們會繼續力爭向上，不斷提升自我，用更加優異的成績回報公司，我們有勇氣迎接一切挑戰，我們有信心去戰勝一切困難。
“紅梅盛開兆豐年，春回大地暖人間。”迎接新年到來的如火驕陽，我們必將一如既往、同心同德、團結協作、開拓進取，在各自的工作崗位上再接再厲譜寫出新的精彩華章!讓我們放飛心中的夢想，點燃滿腔的激情、揮灑青春的力量，我們有理由相信：xx地產集團的明天更精彩!
最後，請允許我再次向各位表示衷心的感謝!祝願大家在新的一年裡心想事成，平安桔祥，安康幸福! 謝謝!
xxx
20xx-08-15
集團公司優秀員工發言稿3
大家晚上好！
我首先自我介紹一下，我叫李長保，現為六方股份低溫車間主任。首先，感謝六股地指導對我的支援和信任，能讓我站在這裡代表工人發言；其次感謝集團公司指導給我這次時機，可以使我有這個時機在這裡和所有，包括巨網、華鼎、峰光的同仁交流我的心德體會，與我們共享這一年一度的勞動者的聚會。
自20xx年六方股份與合化機重組以來，我已在六方股份工作了八個年度，這八年內，我在平凡的崗位上兢兢業業，任勞任怨，感謝一路上有六方股份各級、各界指導對我不倦的教導和細緻的關心，感謝所有與我有配合的同事。從20xx年初引入南京銀源公司到20xx年元月7日公司與南京銀源的順利清算完畢，我作為六方股份的車間負責人，一直以來，是得到你們的支援，我才能一步一個腳印完成各工程標。
總結20xx年，從國家、大家到我們的小家都會是感慨萬千，公司受金融危機的影響嚴重，化工產品庫存量加大，市場競爭白熱化，“612產品”引發的質量考慮，所有想到的、沒想到的困難擺在我們面前，作為一線工人代表，我想面對當前嚴峻經濟形勢，信心比黃金更重要！公司應直面金融危機，回絕空談，企業需要詳細的過冬的方法，管理上開源節流已經成為當務之急。因此，如何合理使用、節約能源，進步能源的'綜合利用率，顯得尤為的重要。 節能降耗從企業的角度，就是審查過程中如何考慮有效節水、節電、節約資源，進步單位資源的綜合利用率，進而用最少的資源產生最大的利潤，作為六方股份公司的重要車間——低溫車間，不僅是產品產出的主要車間，同時也是公司能源及審查資料消耗的大戶。因此開展降低消費本錢，節能增效工作顯得極為中藥，節能降耗工作應從“軟”、“硬”兩個方面展開。 “軟”就是通過宣傳教育，進步車間員工的全員素質和節能意識，從節約一滴水、一度電開始，杜絕“無人燈、“無人扇”的行為發生，要求員工在消費休息間隙，養成隨手關停焊機及其它裝置電源的習慣，做到“節約從我做起，利潤在我心中”來實現節能降耗的目的。“硬”就是嚴格的管理制度，來產生約束機制，使車間每一名員工在消費實現中必須遵從從節約降耗原那麼，使之成為長效機制。首先，焊材的消耗在車間消費中佔第一位，因此嚴格焊材的領用和回收制度，杜絕整根半根焊條的廢棄和焊劑浪費，做好二次回收利用工作，使焊材損耗降到最低，並形成與焊工績效工資獎懲掛鉤方法，強迫執行。 其次，加強車間產品質量管理工作，嚴格按工藝、按圖紙、按標準施工消費，降低鉚工消費返工率和誤差率，為焊工創造好的焊接形式，減少焊材的使用量。焊工在消費中，必須認真負責，降低產品焊縫的返修率，進步一次合格率，使之焊材、探傷膠片、砂輪復加使用降到最低，從而到達降耗增效的目的。
再有，做好車間裝置和消費工具、器材的維護保養、檢修工作，使其使用率到達最正確狀態，教育車間員工正確使用消費工具，保護消費器材，減少裝置零部件、工具器材的損壞，從而降低消費經費的開支。
面對新的機遇和挑戰，我們要樹立實在可行的目的：在穩定中求開展！這就要求我們必須擁有高尚的品德、極富誠心、愛心和責任心，具備優秀的職業素養和領先的職業技能；要堅持
承諾是金、勤勞進取、堅持學習創新；以更新穎的理念、更專業的技能、更完善的售後效勞不斷地開展壯大，實現員工與企業的共成長！
我的發言完畢，謝謝大家！
集團公司優秀員工發言稿4
尊敬的各位領導、全體與會代表們：
大家好！
今天我非常榮幸的代表先進班組在這裡發言。首先向今天受到表彰的先進集體、先進個人表示祝賀，並向一年來給予我們關心、幫助的各級指導和同事們表示衷心的感謝！
回憶20xx年所走過的歷程，我們感慨頗多。我們從軋鋼一車間一支最弱的單位，在厂部、車間指導的耐心幫助、細緻呵護下，逐步成長為一車間消費中堅力量。年初我段抑制了新人多、技術力量薄弱等不利因素，以老帶新，最困難時，每一名老工人帶2—3名新工人，全段員工憑藉著對企業高度負責的態度，發揚不怕苦、不怕累、迎難而上、無私奉獻的精神，圓滿完成厂部、車間下達的.班產750噸帶鋼的消費任務，並創造了班產1000噸的歷史記錄。工作中我們團結一心，互相幫助，遇到困難，大家一起研究討論，然後把好的建議運用到工作中去，解決了一個又一個消費中的難題。 為了保證產品質量，調整工、操作工親密配合，運用科學的微堆軋製方法，半小時一次取樣、檢測，保證了產品質量，一年來未發生一起質量異議，為進步公司的產品信譽，做出了我們應有的奉獻。
為了把住平安關，我們始終把平安工作放在各項工作的首位，堅持以人為本，對上級的各項要求抓細、抓實，逢會必講平安，全段員工都能對各自崗位的平安操作規程做到熟知、熟背，並運用到實際工作中去，一年來全段未發生任何大小工傷事故。 全段員工在廠指導要求下，全年屢次參加公司組織的各種義務勞動，每名員工都犧牲個人時間，毫無怨言，自覺積極主動並圓滿完成了任務。 不平凡的20xx年已經過去，假設說我們的工作獲得了一些成 績，應該歸功於指導的關心和同事的幫助。今天的成績只能說明過去，新的一年一切將從零開始。
道路有盡頭，工作無止境。公司已為我們描繪出20xx年的巨集偉藍圖，並吹響了前進的號角，我們每一個天柱人都應該承擔起歷史賦予我們的責任和使命，腳踏實地，紮實工作，為天柱又快又好的開展，向著更高的目的邁進，努力奮鬥。 謝謝大家！
集團公司優秀員工發言稿5
尊敬的各位領導、全體與會代表們：
大家好！
今天我十分榮幸的代表先進班組在這裡發言。首先向今天受到表彰的先進集體、先進個人表示祝賀，並向一年來給予我們關心、幫助的各級領導和同事們表示衷心的感謝！
回憶20xx年所走過的歷程，我們感慨頗多。我們從軋鋼一車間一支最弱的單位，在厂部、車間領導的耐心幫助、細緻呵護下，逐步成長為一車間生產中堅力量。年初我段克服了新人多、技術力量薄弱等不利因素，以老帶新，最困難時，每一名老工人帶2—3名新工人，全段員工憑藉著對企業高度負責的態度，發揚不怕苦、不怕累、迎難而上、無私奉獻的精神，圓滿完成厂部、車間下達的班產750噸帶鋼的生產任務，並創造了班產1000噸的`歷史記錄。工作中我們團結一心，互相幫助，遇到困難，大家一起研究討論，然後把好的建議運用到工作中去，解決了一個又一個生產中的難題。 為了保證產品質量，調整工、操作工密切配合，運用科學的微堆軋製方法，半小時一次取樣、檢測，保證了產品質量，一年來未發生一起質量異議，為提高公司的產品信譽，做出了我們應有的奉獻。
為了把住平安關，我們始終把平安工作放在各項工作的首位，堅持以人為本，對上級的各項要求抓細、抓實，逢會必講平安，全段員工都能對各自崗位的平安操作規程做到熟知、熟背，並運用到實際工作中去，一年來全段未發生任何大小工傷事故。 全段員工在廠領導要求下，全年屢次參加公司組織的各種義務勞動，每名員工都犧牲個人時間，毫無怨言，自覺積極主動並圓滿完成了任務。 不平凡的20xx年已經過去，如果說我們的工作取得了一些成 績，應該歸功於領導的關心和同事的幫助。今天的成績只能說明過去，新的一年一切將從零開始。 道路有盡頭，工作無止境。公司已為我們描繪出20xx年的巨集偉藍圖，並吹響了前進的號角，我們每一個天柱人都應該承擔起歷史賦予我們的責任和使命，腳踏實地，紮實工作，為天柱又快又好的開展，向著更高的目標邁進，努力奮鬥。 謝謝大家！
集團公司優秀員工發言稿6
尊敬的董事局主席、董事長、各位領導、各位同事：
大家好！
能代表獲獎報道員表態發言感到很榮幸。過去的20xx年，我們××公司亮點頻出。××新區供水特許經營協議順利簽訂；自來水分公司供水服務中心再獲全國“青年文明號”；工程分公司在市場競爭中穩步發展；汙水淨化分公司技術創新取得突破，榮獲集團公司“創新先進單位”，並連續三年榮獲“河南省城鎮汙水處理運營管理先進單位”。面對層出不窮的亮點和大事，各報道員及時靠前進行宣傳。默默的井房守望者、忙碌的.抄表員、愛崗敬業的化驗員……一個個平凡的形象鮮活的呈現在廣大市民面前；水下推流曝氣試驗、水泵節能改造、管理工作“四本臺賬”……一件件管理和技術創新案例讓×××品牌叫響。
可以說，過去的20xx年也是我們××公司宣傳報道
集團公司優秀員工發言稿7
尊敬的集團公司領導、各位同仁：
大家晚上好！
我首先自我介紹一下，我叫李長保，現為六方股份低溫車間主任。首先，感謝六股地領導對我的支援和信任，能讓我站在這裡代表工人發言；其次感謝集團公司領導給我這次機會，能夠使我有這個機會在這裡和所有，包括巨網、華鼎、峰光的同仁交流我的心德體會，與我們共享這一年一度的勞動者的聚會。
自20xx年六方股份與合化機重組以來，我已在六方股份工作了八個年度，這八年內，我在平凡的崗位上兢兢業業，任勞任怨，感謝一路上有六方股份各級、各界領導對我不倦的教導和細緻的關心，感謝所有與我有配合的同事。從20xx年初引入南京銀源公司到20xx年元月7日公司與南京銀源的順利清算結束，我作為六方股份的車間負責人，一直以來，是得到你們的支援，我才能一步一個腳印完成各專案標。
總結20xx年，從國家、大家到我們的小家都會是感慨萬千，公司受金融危機的影響嚴重，化工產品庫存量加大，市場競爭白熱化，“612產品”引發的質量思考，所有想到的、沒想到的困難擺在我們面前，作為一線工人代表，我想面對當前嚴峻經濟形勢，信心比黃金更重要！公司應直面金融危機，拒絕空談，企業需要具體的過冬的方法，管理上開源節流已經成為當務之急。因此，如何合理使用、節約能源，提高能源的綜合利用率，顯得尤為的重要。
節能降耗從企業的角度，就是審查過程中如何考慮有效節水、節電、節約資源，提高單位資源的綜合利用率，進而用最少的資源產生最大的利潤，作為六方股份公司的重要車間——低溫車間，不僅是產品產出的主要車間，同時也是公司能源及審查資料消耗的大戶。因此開展降低生產成本，節能增效工作顯得極為中藥，節能降耗工作應從“軟”、“硬”兩個方面展開。 “軟”就是通過宣傳教育，提高車間員工的全員素質和節能意識，從節約一滴水、一度電開始，杜絕“無人燈、“無人扇”的行為發生，要求員工在生產休息間隙，養成隨手關停焊機及其它裝置電源的習慣，做到“節約從我做起，利潤在我心中”來實現節能降耗的目的。“硬”就是嚴格的管理制度，來產生約束機制，使車間每一名員工在生產實現中必須遵從從節約降耗原則，使之成為長效機制。首先，焊材的消耗在車間生產中佔第一位，因此嚴格焊材的領用和回收制度，杜絕整根半根焊條的廢棄和焊劑浪費，做好二次回收利用工作，使焊材損耗降到最低，並形成與焊工績效工資獎懲掛鉤方法，強制執行。
其次，加強車間產品質量管理工作，嚴格按工藝、按圖紙、按標準施工生產，降低鉚工生產返工率和誤差率，為焊工創造好的焊接形式，減少焊材的使用量。焊工在生產中，必須認真負責，降低產品焊縫的返修率，提高一次合格率，使之焊材、探傷膠片、砂輪復加使用降到最低，從而達到降耗增效的.目的。
再有，做好車間裝置和生產工具、器材的維護保養、檢修工作，使其使用率達到最佳狀態，教育車間員工正確使用生產工具，愛護生產器材，減少裝置零部件、工具器材的損壞，從而降低生產經費的開支。
面對新的機遇和挑戰，我們要樹立切實可行的目標：在穩定中求發展！這就要求我們必須擁有高尚的品德、極富誠心、愛心和責任心，具備優秀的職業素養和領先的職業技能；要堅持
承諾是金、勤勞進取、堅持學習創新；以更新穎的理念、更專業的技能、更完善的售後服務不斷地發展壯大，實現員工與企業的共成長！
我的發言結束，謝謝大家！
集團公司優秀員工發言稿8
尊敬的各位領導、全體與會代表們：
大家好！
今天我十分榮幸的代表先進班組在這裡發言。首先向今天受到表彰的先進集體、先進個人表示祝賀，並向一年來給予我們關心、幫助的各級領導和同事們表示衷心的感謝！
回顧20xx年所走過的歷程，我們感慨頗多。我們從軋鋼一車間一支最弱的單位，在厂部、車間領導的耐心幫助、細緻呵護下，逐步成長為一車間生產中堅力量。年初我段克服了新人多、技術力量薄弱等不利因素，以老帶新，最困難時，每一名老工人帶2—3名新工人，全段員工憑藉著對企業高度負責的態度，發揚不怕苦、不怕累、迎難而上、無私奉獻的精神，圓滿完成厂部、車間下達的班產750噸帶鋼的生產任務，並創造了班產1000噸的歷史記錄。工作中我們團結一心，互相幫助，遇到困難，大家一起研究討論，然後把好的建議運用到工作中去，解決了一個又一個生產中的難題。
為了保證產品質量，調整工、操作工密切配合，運用科學的微堆軋製方法，半小時一次取樣、檢測，保證了產品質量，一年來未發生一起質量異議，為提高公司的產品信譽，做出了我們應有的貢獻。
為了把住安全關，我們始終把安全工作放在各項工作的首位，堅持以人為本，對上級的各項要求抓細、抓實，逢會必講安全，全段員工都能對各自崗位的安全操作規程做到熟知、熟背，並運用到實際工作中去，一年來全段未發生任何大小工傷事故。 全段員工在廠領導要求下，全年多次參加公司組織的'各種義務勞動，每名員工都犧牲個人時間，毫無怨言，自覺積極主動並圓滿完成了任務。
不平凡的20xx年已經過去，如果說我們的工作取得了一些成
績，應該歸功於領導的關心和同事的幫助。今天的成績只能說明過去，新的一年一切將從零開始。
道路有盡頭，工作無止境。公司已為我們描繪出20xx年的巨集偉藍圖，並吹響了前進的號角，我們每一個天柱人都應該承擔起歷史賦予我們的責任和使命，腳踏實地，紮實工作，為天柱又快又好的發展，向著更高的目標邁進，努力奮鬥。
謝謝大家！
集團公司優秀員工發言稿9
尊敬的集團公司領導、各位同仁：
大家晚上好！
我首先自我介紹一下，我叫李長保，現為六方股份低溫車間主任。首先，感謝六股地指導對我的支援和信任，能讓我站在這裡代表工人發言；其次感謝集團公司指導給我這次時機，可以使我有這個時機在這裡和所有，包括巨網、華鼎、峰光的同仁交流我的心德體會，與我們共享這一年一度的勞動者的聚會。
自XX年六方股份與合化機重組以來，我已在六方股份工作了八個年度，這八年內，我在平凡的崗位上兢兢業業，任勞任怨，感謝一路上有六方股份各級、各界指導對我不倦的教導和細緻的關心，感謝所有與我有配合的同事。從XX年初引入南京銀源公司到XX年元月7日公司與南京銀源的順利清算完畢，我作為六方股份的車間負責人，一直以來，是得到你們的支援，我才能一步一個腳印完成各工程標。
總結XX年，從國家、大家到我們的小家都會是感慨萬千，公司受金融危機的影響嚴重，化工產品庫存量加大，市場競爭白熱化，“612產品”引發的質量考慮，所有想到的、沒想到的困難擺在我們面前，作為一線工人代表，我想面對當前嚴峻經濟形勢，信心比黃金更重要！公司應直面金融危機，回絕空談，企業需要詳細的過冬的方法，管理上開源節流已經成為當務之急。因此，如何合理使用、節約能源，進步能源的綜合利用率，顯得尤為的重要。 節能降耗從企業的角度，就是審查過程中如何考慮有效節水、節電、節約資源，進步單位資源的綜合利用率，進而用最少的資源產生最大的利潤，作為六方股份公司的重要車間——低溫車間，不僅是產品產出的主要車間，同時也是公司能源及審查資料消耗的大戶。因此開展降低消費本錢，節能增效工作顯得極為中藥，節能降耗工作應從“軟”、“硬”兩個方面展開。
“軟”就是通過宣傳教育，進步車間員工的全員素質和節能意識，從節約一滴水、一度電開始，杜絕“無人燈、“無人扇”的行為發生，要求員工在生
產休息間隙，養成隨手關停焊機及其它裝置電源的習慣，做到“節約從我做起，利潤在我心中”來實現節能降耗的目的。“硬”就是嚴格的管理制度，來產生約束機制，使車間每一名員工在消費實現中必須遵從從節約降耗原那麼，使之成為長效機制。首先，焊材的消耗在車間消費中佔第一位，因此嚴格焊材的領用和回收制度，杜絕整根半根焊條的廢棄和焊劑浪費，做好二次回收利用工作，使焊材損耗降到最低，並形成與焊工績效工資獎懲掛鉤方法，強迫執行。 其次，加強車間產品質量管理工作，嚴格按工藝、按圖紙、按標準施工消費，降低鉚工消費返工率和誤差率，為焊工創造好的焊接形式，減少焊材的使用量。焊工在消費中，必須認真負責，降低產品焊縫的返修率，進步一次合格率，使之焊材、探傷膠片、砂輪復加使用降到最低，從而到達降耗增效的目的。 再有，做好車間裝置和消費工具、器材的維護保養、檢修工作，使其使用率到達最正確狀態，教育車間員工正確使用消費工具，保護消費器材，減少裝置零部件、工具器材的損壞，從而降低消費經費的.開支。
面對新的機遇和挑戰，我們要樹立實在可行的目的：在穩定中求開展！這就要求我們必須擁有高尚的品德、極富誠心、愛心和責任心，具備優秀的職業素養和領先的職業技能；要堅持承諾是金、勤勞進取、堅持學習創新；以更新穎的理念、更專業的技能、更完善的售後效勞不斷地開展壯大，實現員工與企業的共成長！ 我的發言完畢，謝謝大家！
