競聘所長演講稿4篇

演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在日常生活和工作中，越來越多人會去使用演講稿，相信許多人會覺得演講稿很難寫吧，以下是小編整理的競聘所長演講稿4篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！今天，我走上競職演講臺，心中百感交集。在這裡我要感謝組織上給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會，也感謝長期以來，全體同志對我的幫助和信任，並接受領導和同志們對我的評判。我參加的是管理，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件：

一、我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。

我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動作，這麼多年來沒有和任何人當面紅過臉，背後害過人。始終認為：“沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。”

在個人修養上，我堅信：高尚情操和修養不是憑空與生俱來的，而是經過不斷學習、修練、培養而採的，我不斷加強學習，努力使自己成為一個有高尚情操有修養的人。

在工作作風中，我能吃苦耐勞，認真負責。別人不願意做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。

二、我具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。

一是工作認真負責、識大體、顧大局，處理問題較為周全。二是我思想比較活躍，接受新事物比較快；愛學習、愛思考；有較強的超前意識，有利於開拓工作新局面。三是我辦事穩妥，處世嚴謹，在廉潔自律上要求嚴格。

三、有較多的實踐經驗和較強的工作能力。

我曾經經過多崗訓練，能熟練掌握現行稅收法規，業務水平較高。對新接觸的契稅工作也已熟悉並且熟練。自去年9月財稅體制的改革後，我來到直屬分局管理二所從事契稅徵管工作。因契稅徵管對於我而言我一項全新的工作，我通過認真學習契稅相關業務知識，與大家一道克服了稅收業務不熟的困難，邊學邊幹，確保了契稅徵收工作的順利進行。

如果這次能夠競聘上管理二所所長這個職位，我將不辜負領導和同志們的厚愛，迅速進入角色，並在局班子的領導下，堅持“一個原則”、實現兩個轉變、抓好“三個工作”，具體是：

一、堅持“一個原則”就是堅持“上為領導分憂、下為職工服務的原則”。

二、實現兩個轉變

（一）是實現角色的轉變，即由一般幹部向中層幹部的轉變。

（二）是實現思維方式的轉變，從原來的“領導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉變。

三、抓好三項工作

（一）是做到三個依靠，構築稅收“平臺”。首先，要依靠局班子的領導，營造寬鬆環境，構築堅強後盾。其次，要依靠國土、房管等職能部門的協調配合，嚴把契稅計稅價格稽核關，繼續推行以契稅“先稅後證”為抓手的房地產稅收“一體化”管理。再次，要依靠納稅單位和個人的支援，編織徵納紐帶，密切稅企關係，讓他們成為稅務部門稅收動態的“瞭望塔”，經濟走向的“情報所”，社情民意的“諮詢臺”為國聚財的“加油站”。

（二）是注重三個實字，打造稅收“鐵軍”。一是講實幹，抓好全盤運籌。二是求實效。三是創實績。

（三）是要著力抓好各稅種管理。按照“以票控稅、網路比對、稅源監控、綜合管理”的要求，強化營業稅管理。按照“管好稅基、完善匯繳、加強評估、分類管理”的要求，強化企業所得稅徵管。

為了自己鍾愛的稅收事業，充分實現人生的自我價值，我義無反顧地走上臺，藉此機會，談談假如我能當上地稅所長後的工作思路，希望能與大家共勉。

一、加強修養，提高素質。作為稅收執法者，在工作中，首先要把稅德規範做為內心信念；其次，要在“穩”和“微”處著手，要時刻從細微小事上鍛鍊自己廉潔奉公的品德。

二、把握方向，明確目標。認真貫徹依法治國方略和市局提出的"定好位、帶好隊、收好稅"的總要求，以提高稅務執法隊伍素質為著力點，以資訊化建設為切入點，以建立健全內部執法監督機制為突破點，以社會綜合治稅為重點，進一步規範稅收執法行為，全面提升全系統依法治稅工作水平，確保實現依法治稅社會環境明顯改善、執法行為全面規範、執法監督有力、隊伍素質顯著提高等"四個目標"。

三、夯實基礎，創新機制。對外，要嚴格履行法定程式。對內，要規範執法，強化監督。

四、依法治稅，處理關係。一要處理好徵納雙方的法律關係；二要處理好執法與執法監督的關係；三要處理好整體利益與地方利益的關係。

五、加強領導，狠抓落實。如果我當選，我會高度重視依法治稅工作，定期召開會議研究，分析形勢，查詢存在的問題和不足，採取有效措施，進一步強化稅收執法工作，堵塞管理漏洞，完善工作措施，促進規範執法，達到自我完善、提高，從根本上杜絕違法問題發生，促進地稅工作上水平。

古人云“不可以一時之得意，而自誇其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志”。借今天競聘演講這個機會，我表個態：如果領導和同志們把我推上管理二所所長這個崗位，我將不負眾望，用心、用情、用良心幹好工作。如果我今天競聘失利，我也決不氣餒，我將珍惜自己的工作崗位，一如既往地在以後的崗位上盡心、盡力、盡職的工作。

各位領導和同志們，最後我只想說一句話，那就是：給我一次機會，還您一個滿意！

我的完畢，謝謝大家。

尊敬的各位領導、在座的全體同志們：

大家好！

首先，讓我衷心的感謝黨組織和公司領導以及全體同仁給予我這次難得的學習與鍛鍊的機會，參加崗位競爭的演講，希望大家給予我理解信任和支援。

我28歲，中專畢業，中級技術職稱，中共黨員。於1993年元月參加工作。1993至20xx年在麥嶺變電站工作。1998年至20xx年擔任麥嶺變電站班長，20xx年至今擔任麥嶺供電營業管理所副所長。今天，我競爭的崗位是麥嶺供電營業管理所所長職務。主要理由是：

1、具備了中層正職的領導能力，作為中層正職領導，我認為自身的全面素質與管理能力是第一位，一個部門的出發點和落腳點應緊密圍繞全所工作的工作重心通過行政管理手，方法合適，思路開闊，目標準確地帶領全體工作人員卓有成效地完成工作。在擔任副所長的兩年工作中，我虛心向所長學習，與同事進行管理上的溝通，有意識的培養自己的行政管理能力，為能夠勝任領導崗位打下堅實基礎。

2、有“認認真真辦事，實實在在做人”的作風和一顆忠誠於黨的事業，服務於人民群眾的責任心，這是我做好一切工作的前提和保證。

3、有領導的關心、愛護和鼓勵。有同事的幫助，協作和支援，為我做好工作創造了有利的條件，增強了勇氣和信心。如果我通過競爭，得到組織和廣大同仁的信任成為所長，我將對全所進行如下管理：

一、樹立團結意識。只有講團結，求人和才能凝聚人心，集中智慧，充滿生機，形成合力，才能提高工作效率。

二、樹立全域性意識。只有著眼全域性，顧全大局，正確處理好個人與集體，區域性與整體的利益關係。做好服務才能圓滿完成組織和領導交辦的各項任務。

三、強化業務。定期組織全所人員共同學習業務技術、安全規程、職業道德等相關知識力求通過培訓，及時提高在職人員的全面素質。

四、高標準、嚴要求，樹立行業新形象。加強行風建設健全服務標準，規範服務，加強考核，提高服務質量。抓好綜合基礎管理，建立和完善各項規章制度。

五、貫徹“安全第一，預防為主”的方針。以防為主，狠抓落實。

1、對職工進行安全思想教育，提高對安全生產重要的認識，調動職工的安全生產積極性。

2、結合現場實際，開展反事故鬥爭，制定反事故措施計劃，事故預想，抓好裝置缺陷管理，把事故消滅在萌芽狀態。

3、嚴格執行＜安規＞和部頒有關規程，聯絡實際健全並落實安全生產經濟責任制度，做到有章必循，違章必糾，獎罰分明。發生事故一定要認真處理。嚴格兌現“三不放過”的原則。

六、電費回收：嚴格執行上級有關財務管理制度，遵守財經紀律，超額完成公司下達的任務指標。

七、網損：

1、加強10KV，配電網的檢修計劃管理。

2、成立線損管理小組，對10KV，低壓臺區進行管理。制定相應的降損措施，並組織實施。

3、建立健全三相負荷平衡管理措施。

4、依法治電，深化反竊電工作，大力開展＜電力法＞和，電力供應與使用條例＞的宣傳與

教育工作，提高使用者依法用電的自覺性，並根據線路臺區的損失情況。有針對性的進行突擊檢查。

5、實行線損考核獎懲制度。

6、加強抄收管理，避免在抄收過程中錯抄、漏抄造成電量扣失，對抄收人員定期輪換，減少人情電，關係電，防止內外勾結。

7、嚴格執行電能計量裝置管理制度。

八、提高供電可靠性：

1、加強巡視消除安全隱患。

2、加強員工技術素質培訓，提高職工處理事故水平。

3、加強對使用者安全管理。

4、加強社會宣傳，提高全社會對電力設施的保護意識，減少外力破壞。

九、做到年初有計劃，年中有追蹤，年終有總結。

尊敬的各位領導，百座的全體同仁。假如我競爭落選，我決不氣餒，我將繼續踏踏實實地完成自己的本職工作。假如我競爭如願，將不辜負組織、領導和大家對我的信任和期望，以此為的起點，努力履行諾言，實現奮鬥目標，做出新的貢獻。

由衷的感謝大家的聆聽，謝謝！

尊敬的各級領導、各位同仁：

大家好！

伴著改革開放的時代強音，和著急流勇退的強勁交響，四十不惑的我，再次擁抱改革開放的時代浪潮，走上了競聘xx鎮站辦所長的演講臺前。

優勢固然重要，但僅有優勢也難以在工作中做出成績。要使企業辦工作開展得有聲有色，還必須有自己的思路和設想。如果通過這次競聘，能成為企業辦主任，我將繼往開來、開拓創新，全力打造企業工作新的亮點。

第一個亮點：

儘快形成xx工業小區，使之成為功能齊全、配套完善產業特色的新型工業小區。通過三年的努力，力爭入園企業達20家以上，園區產值達到2－3億，園區稅收達到20xx萬以上。

第二個亮點：

以正在建設的xx市鴻瑞電子有限公司為核心，積極承接沿海地區產業轉移，在近兩年內新引進兩家規模以上電子廠，使之成為xx鎮新型電子產業。

第三個亮點：

以xx五金機械有限公司為核心的農機產業，通過近幾年的努力，積極支援引進大、中專院校畢業生，充實到技術一線，不斷開發研製適應市場需求的新產品，從而形成xx鎮農機支柱產業。

第四個亮點：

以振宇冶金材料有限公司為核心，依託湖南鐵合金廠的廢料，進行深加工，發展鐵合金粉末系列產品，現已打入全國各地市場，通過政府引導，市場動作，儘快形成xx鎮粉末工業小區。

第五個亮點：

以xx奔程新型牆體材料廠為核心，按照國家新型牆體材料的要求，充分利用我鎮獨有的資源優勢，開發適應市場需求的新型節能環保的新產品，儘快形成xx鎮建材雲支柱產業。

各位領導、各位同仁，我不敢用短暫的熱情與衝動來表現一個自我，因為生生不息的工業事業需求澆注永恆的心血。如果你們的雙手再次交給我一個嶄新的支點，我將用才學與實幹，團結與拼搏的精神，大力優化我鎮工業結構，著力培育上述五大產業叢集，建立特色鮮明、優勢突出、佈局合理的工業小區，走出一條科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境汙染少的道路。

尊敬的各位領導、各位評委：

我院這次機構調整改革，對新設立機構的部門負責人採取公開競聘的方式招聘，為全體幹部職工提供了一個公平競爭的環境，我非常擁護，並積極參與競爭。同時感謝院領導和同事們給了我這次難得的機會。

　　一、我競爭的條件：

按照公佈的《專業所所長職位說明書》規定的任職資歷，我認為，自己具備以下條件：

1、原則性強，有責任感，具有全域性意識。

工作中，我時刻注重加強自身政治修養，做事堅持原則，思想進步，對工作富有責任感，具有全域性意識，深受院領導和同事們的信任。

2、奉獻無悔。

在冶化所稀有室工作，我經常加班加點，但從來沒有向領導訴苦，也從來沒有開口向領導要過補償，力求按照“視名利淡如水，看事業重於山”的原則來做人做事。

3、具有強烈的事業心，辦事嚴謹、細緻。

我具有強烈的事業心，十多年的工作經驗，培養了我處理問題小心謹慎、周到細緻的工作作風，工作中能夠妥善處理一些棘手的事情。

4、具有嫻熟的專業知識，瞭解業務流程，熟悉設計質量體系標準。

參加工作12年來，我主要從事半導體材料及稀有金屬的科研和工程設計工作，使我對相關的業務流程和設計質量體系標準有了較為嫻熟的掌握，同時培養了自己質量控制能力。作為總設計師、專業負責人及主要設計者，主持和承擔過大、中型專案高階段設計40多項；施工圖設計10多項，具有從廠址選擇、專案建議書、可行性研究、初步設計、施工圖、施工安裝、試車投產、試驗研究等全過程的經歷。多次獲全國優秀工程獎和部級優秀工程等獎項。紮實的專業知識，為我做好下步的工作奠定了堅實的.基礎。

5、具有較強的團隊建設能力和組織協調控制能力。

我歷任冶金二所半導體材料室室主任、冶金化工所稀有金屬及半導體材料室室副主任、主任等職務。7年的領導工作，使我積累了一些基層管理經驗，具備了較強的團隊建設能力、溝通能力和組織協調控制能力。我所在的集體是一個團結、特別能戰鬥的集體，每位員工集體觀念都比較強、作風正派、不謀私利，見困難就上、見榮譽就讓。在設計市場不景氣的時期，不等不靠，積極尋找、跟蹤專案，克服各種各樣的困難連續超額完成承包的設計任務。20xx年被中央企業團工委授予“青年文明號”稱號；多年連續被院裡評為“先進工作集體”、“先進質量集體”和“青年文明號”。

6、具有獨立處理問題的應變能力和較強的分析綜合能力。

工作中，我能夠按領導的意圖，運用馬克思主義的立場、觀點、方法和所學專業知識，對問題進行分析、歸納、綜合，能較好的完成領導交辦的各項工作。

7、遵紀保密。

多年來，我能夠自覺遵守組織紀律，切實做到“鐵嘴一張”，不該說的不說，不該問的不問，不該看的不看，“不利於團結的事不做，不利於團結的話不說”。

　　二、我談一下對崗位的認識

國土資源局交易所副所長崗位競聘稿的主要職責是：根據全院總體發展戰略規劃和院年度各項工作目標，以專業所所長的職位總體目標和九大具體職責的要求為行動綱領，組織制定並實施本專業發展計劃、專業技術標準和規範。制定合理的成本預算和控制計劃、實施有效的組織管理，力爭使冶金工程所在技術、質量、人才等方面為院內各職能部門和專案部提供優質服務，在外部為我院保持和擴大冶金專業領域已有優勢和地位提供支撐。為了滿足專案部的需求，根據全院總體發展戰略規劃和院年度各項工作目標，負責本所各專業技術發展，組織制定並實施本專業發展計劃、專業技術標準和規範。確保本部門質量體系的有效執行及持續改進，組織所級設計評審，對技術方案和設計檔案進行審定。負責專業隊伍建設，為專案的實施提供人力資源保障。負責員工的管理，進行績效考核，組織員工培訓併為員工制定職業生涯規劃。

　　三、工作設想

如果領導們信任我，讓我走上冶金工程所所長的工作崗位，我將不負重託,不辱使命，勤奮工作，開拓創新。在這15分鐘之內，我實在無法向各位領導彙報各項具體工作怎樣組織。我想如果競聘成功，我的工作設想如下：

　　首先，抓好團隊的建設，搞好人力資源管理。

人是企業發展的重要因素，企業的發展離不開人。堅持以人為本，將人力資源視作冶金工程所的生命線，一切管理機制的制定，都以充分調動職工積極性、創造性和敬業精神為原則。

1、實現人力資源的優化配置

在對冶金工程所人力資源現狀和需求進行綜合分析的基礎上，根據本次機構改革對專業隊伍的優化配置及組織機構的調整要求，要做到以下2點：鞏固現有隊伍，進行優化組合，發揮主任工程師的作用；通過引進、吸收和培養，形成核心隊伍。把合適的員工放在合適的崗位上，反過來，把合適的崗位給合適的員工，這是企業用人之道。在人員安排時，各種層次的員工相互搭配，使每位員工都能實現自己的價值。

2、建立科學的員工考核機制和薪酬體系

我將根據院有關考核制度和考核辦法，採用或借鑑科學、有效的方法對本所員工進行績效考核，結合員工的技術水平和客戶滿意度等多種因素對員工進行綜合考評，填寫獎金核定表並對崗位級檔的調整提出建議，報人力資源部。我們將建立科學的員工考核機制和薪酬體系，使員工和冶金工程所都得到快速的成長。

3、按現代企業的要求，建立科學、高效的現代管理制度。

建立完善的內部管理流程，使其具體化和量化，具備可操作性。設定相應的規章制度，使員工有據可循。明確各崗位職責，使每位員工知道自己需要幹什麼和怎麼去幹。

4、為人才創造良好的發展空間，培養複合型人才

創造良好的企業文化氛圍，使每位員工都能夠主動地去學習，形成個人激勵和集體激勵的環境。根據員工自身條件的不同，進行不同的學習培訓，結合本部門的實際生產工作，同時幫助員工做好個人發展規劃，有針對性地培養技術骨幹和複合型人才。

　　其次，加強設計過程控制，嚴把質量關。

質量就是生命。我將把質量放到重要日程來抓，不斷加強過程控制，嚴把質量關。我將採取如下措施：

1、按照院質量體系管理檔案，在本部門組織貫徹落實院質量方針和目標，配備專人兼職對質量體系進行管理，負責管理檔案的實施、完善和更新，並定期組織學習院質量體系管理檔案，使質量體系落入實處，而不浮於形式。

2、在具體專案實施過程中，要加強設計過程控制，這也是質量管理的有機組成部分。協助專案經理對設計全過程中的設計評審和設計驗證等2個關鍵點進行控制，做到對關鍵點的控制既要及時，又要準確。

3、安排有經驗的技術人員對設計檔案進行審定，對專案的質量、水平全面負責，進行把關，監督本部門內各生產專案的產品質量，保證設計深度和設計質量的合格。

　　再次，搞好營銷工作。

營銷工作對任何一個企業來說都是至關重要的。對於冶金工程所也同樣重要。我將採取如下措施搞好營銷工作。

1、協助市場營銷部進行市場開拓

設計是一種高科技的產品，不同與一般的產品，它的市場開拓具有一定的技術難度，因此要積極配合市場營銷部來完成此項工作。對已經合作過的生產廠家和老朋友積極主動地與聯絡，進行資訊交流和溝通，掌握該企業的發展動態和上新的專案的時機；對那些沒有合作過，但有計劃上專案的生產廠家，充分利用現代通訊手段與他們聯絡，幫他們出謀劃策以及做技術比較和市場分析，堅定其上專案的決心。

2、使專長技術和專長裝置產生效益

組織技術人員對本部門現有的專長技術和專長裝置進行分類彙總。在掌握本專業國內外生產技術現狀、資訊、動態及發展趨勢的基礎上，跟蹤本專業科技發展的前沿，對這些技術成果做一個客觀的判斷，使其產生較大的效益。根據技術的發展對專業技術標準和規範進行補充、完善或增減。

3、加強業務人員的營銷培訓，建立一支強有力的營銷隊伍。

當今是市場經濟時代，沒有市場營銷就沒有經濟效益。我將

聘請富有經驗的營銷策劃師定期或不定期對業務人員的進行營銷培訓，幫助他們掌握營銷知識，幫助他們走向市場，拓展市場，實現經濟效益的最大化。

　　四、崗位承諾

如果承蒙領導厚愛，讓我走上冶金工程所所長這一崗位，我將做到：

第一，真誠講團結。在工作中和生活上一定要平易近人，努力做到說真話，辦實事，求實效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志，團結他們一道工作。

第二，提高服務意識。我認為，做好冶金工程所所長，首先要做好公僕，必須把服務放在首位，為所屬的各職能管理部門、各專案部、其他專業所等部門搞好服務。所以，必須提高自己的服務意識，切實搞好服務。

第三、努力使自己做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律。工作中我將以身作則，以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事團結，辦事講效率，用人不疑。用真情和愛心去善待我的每一位員工，使他們的人格得到充分的尊重，給他們一個寬鬆的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的下屬，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每進一步，小結一次。

“千磨萬擊終無悔，獻身何惜人憔悴”。參加工作十二年以來，不論是以前還是現在，我都沒有碌碌無為，我也不隨波逐流，我始終堅持堂堂正正做人，踏踏實實辦事，兢兢業業工作，曾為自己也為集體贏得了不少榮譽，但這一切都離不開院領導的關懷和教誨，離不開同志們對我的關心和支援。此刻，我站在這裡參加競聘，如果能當選，我將絕不辜負領導和同志們的厚愛，我想，有領導的關心、幫助和同志們的支援，我一定會幹好的。

謝謝大家！