相关面谈的范文精选

离职是一个敏感的话题。员工离职是员工关系管理的脆弱阶段，管理工作细致到位，可以提升人力资源管理水平，使员工顺利离职，否则，极有可能使离职员工心怀不满，激化工作期间的矛盾，甚至引起劳资纠纷。离职管理同时影响着在职员工...

跳槽，时下很流行的词儿。作为一位HR工作者，总会面临到公司内各部门形形色色办理辞职手续的人，也就面临着离职面谈的问题。离职面谈要不要谈呢，我的答案是“谈，一定要谈”。在我从事HR这些年当中，经历过上百个离职的人，开始做...

离职面谈的好处我认为有以下几点：1、尽可能的挽留有用的人才：就企业来说，骨干离职是非常可惜的。企业本着坦诚相处，友好共事的目的，花时间和员工沟通，了解其离职的最真实的想法，会很大程度的挽留住那些坦率离职的员工。这样...

诫一：不知道自己到底需要什么面谈薪酬终归还是交易。要想成功，你必须首先考虑好自己最优先的需要。你到底想要什么?如果工资低而拥有大量股份你是否满意?你是否符合拿到奖金的标准?如果收入每年浮动很大，你是不是有能力...

企业是个小公司，员工流失率比较大。每次有人辞职，大家都很淡定，觉得无关痛痒的但是，我却觉得很可信，招聘专员整天忙着招聘，进来了之后就不管不顾，我作为人事专员，有些时候得听主管的'话，她说没有必要，我也不好自作多情，害怕谈多...

现代社会，是很少有员工会在一个单位呆一辈子的，离职、跳槽成了很多人寻求更好发展机会的跳板。那么，怎样才能保证你的离职跳槽时成功的呢?那还要从离职面谈开始说起。方法/步骤1.轻松的面谈环境双方在进行面谈前，需要定好...

成功的离职面谈主要依赖于以下这些因素：一、选择最佳的面谈时机恰当的时间做恰当的事情，HR只有把握好面谈时机才能收到预期效果，离职面谈应利用以下两个时间点与离职员工进行交流。第一个时间点是得到员工离职信息时，因为...

前天终于提出离职了，还是裸辞，发出辞职报告的那一刻，压在自己心里的那座大山终于没有了。所有人都说我不明智，建议至少要在找好下家后再走。我想可能我现在真的有点头脑发热，但是现在的这种状态自己真的承受不了了，所以也就...

1、离职面谈的目的离职面谈指的是在员工离开公司前与他进行的面谈。从雇主的角度而言，离职面谈的主要目的是了解员工离职的原因，以促进公司不断改进。离职面谈也是企业将离职人员的知识和经验转移给其接任者的一次机会...

你是如何做离职面谈的?你知道员工离职的真正原因吗?你做过离职分析吗?HR部门如何看待员工离职面谈对企业的积极意义？有多少公司会做类似的工作，是不是各公司都不重视？很多名企人员流动率大，hr部门有真正了解过员工离职的...

我个人认为我们必须有这样一个理念：离职面谈很重要，这不只是一种形式，更不是一种短期的无效行为，而是一种对组织来讲有着长期的战略意义的管理行为。比如说，对于留住人才，鼓舞士气，企业的宣传等等。我一直在思考这样的问题：1...

近期有好多人向我咨询离职面谈一事，同时我所服务的企业离职人员增多，想就离职原因做一分析，并说说离职面谈的要点：一、离职原因分析：员工提出离职的原因主要是以下几点：1、工资待遇低，不能满足员工的期望；2、工作环境、人文环...

任何一个企业人力资源管理师们都会面临同样一个问题：员工的离职。对待离职者，HR们往往会头疼不已，如果与离职都面谈不顺利，不仅会令影响企业的声誉，而且还会对在职员工形成波动，从而影响企业的稳定。那么，HR们应该怎样与离职...

业务停止、部门缩减、岗位撤销。。。。。。你的`公司遇到过上述类似状况吗？加入遇到了你会怎么做员工沟通与面谈呢？...

面谈时的技巧1裁员面谈时管理者的沟通技巧：内容的选择：首先应进人对方的意图,从对方的信念、价值观的角度看事情,找出从这一角度看到的正面意义。除非对方邀请,否则不提出自己的看法。裁员面谈时管理者的沟通技巧：1.内容...

前些天看见一个网友说自己面试好几轮，薪资入职都谈好了，就差没有发OFFER，隔了几天，HR来个电话说因为公司业务原因，岗位取消了。很多热心的网友给了建议：有的说是来了个熟人被代替了，有的说是背景调查没有过关，更多的人在表示...

心理学家曾进行了数百个实验，来研究招聘面谈的过程。他们的研究目的，是希望清楚知道是什么因素，在面谈过程中发挥作用，影响着管理体制者作招聘决定。通过这些研究，心理学家发现，不少管理者在不自觉情况下，坠入了面谈陷阱，令他...

企业HR需要做的很重要的一份工作就是招聘公司所需人才，应聘者如果能够知晓HR招聘的人才的“底细”，无疑对面试非常有帮助。看HR都是怎样否决我们“可爱”求职者的。1、开口言钱者不要报酬不是不可以问，只是不要太执着。...

唐太宗曾说：“夫，以铜为镜，可以正衣冠；以史为镜，可以知兴替；以人为镜，可以知得失”。对于公司来说，以离职员工为镜，可以知得失。通过离职面谈，公司除了可以知道员工离职的真正原因，还可以通过离职员工了解到公司在发展过程中存在...

离职面谈要注意一些事情，以下的离职面谈要注意什么相关文章，请继续阅读：离职面谈要注意什么【1】企业绝不应该把员工离职面谈看作是一种包袱或例行公事!相反：应该高度重视，并纳入员工关系管理体系之内，使员工离职后仍然能够...

年末岁尾，实行绩效管理的企业都面临一项重要的收官工作——各级主管与下属开展一对一绩效面谈。绩效面谈如何做才能达成好的效果?笔者认为实施规范化管理的企业应该这样做：一、做好绩效面谈准备1、统一组织绩效面谈辅导...

第一部分：突破相信在HR里做过离职面谈的人都会碰到一个相同的困惑，就是离职的员工不愿意说出自己真正的离职原因。因为很多员工都觉得自己都下定决心不干了，就不想再给公司留下什么了。其实这种想法正是我们工作中需要打...

翻看笔记本，发现了一些关于离职的一些有意义的知识，输入到这里，供大家参考。所谓独乐乐不如众乐乐嘛!一、员工要离职，你应了解的5大信息1、离职人员离职的真实原因，导致离职的主要事件;2、离职人员对公司当前管理文化的评...

在推行绩效管理的企业，与员工进行绩效沟通，主要是绩效评价面谈的艺术，对绩效管理成果的取得具有现实意义。1、首先，绩效评价面谈要达到的两个目标，即：一是把员工的绩效情况反馈给他们；二是建立未来的计划，即确定（员工和主管共...

俗话说，没做过离职面谈的HR不算HR。作为HR工作的一个重要组成部分，离职面谈无论对拟离职员工还是企业来说，都有非同小可的价值：离职面谈决定了离职员工对公司的印象，而企业可以通过离职面谈了解自己管理运营上的不足。但是...