財務管理論文(15篇)

現如今,説到論文,大家肯定都不陌生吧,藉助論文可以有效提高我們的寫作水平。怎麼寫論文才能避免踩雷呢?下面是小編整理的財務管理論文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

財務管理論文(15篇)

財務管理論文1

財務管理的企業營銷體系完善探考

摘要:隨着經濟全球化的不斷髮展以及我國市場經濟體制改革的不斷深入,企業在市場中的競爭也越發激烈,其必須通過不斷地完善自身的各個管理體系,從而在市場中立足。在我國市場中,企業的營銷是指企業通過提升自身產品的價值使其流通到消費者手中的過程。這一過程具有很大的複雜性和多變性,而財務管理在企業的營銷管理中佔有十分重要的地位,其能幫助企業實現營銷的戰略目標。

關鍵詞:企業營銷;財務;完善

一、引言

就目前我國企業的發展狀況以及市場競爭環境而言,企業之間的競爭不僅體現在企業所生產商品的質量和企業在市場中的經濟佔比,還體現在企業在營銷管理中的財務管理方面;然而,在我國多數的企業眼中,它們都認為財務管理還處於傳統的工作方式,只是一些傳統的記賬工作,這充分體現出大多數人們對於企業財務管理的認知方面的錯誤,而這也會導致一些企業無法在激烈的市場競爭中生存立足。財務管理對於企業營銷體系的建設具有十分重要的作用和意義,財務管理既是企業發展進步的基礎,也是促進企業不斷提升自身競爭力的重要動力。企業的財務管理既是一種價值管理也是一種系統管理,它與企業各個部門工作的開展有着密不可分的聯繫。但目前我國很多企業的財務管理還存在着很大的不足,這也使得企業的營銷體系的建設受到了相當大的影響。

二、企業通過財務管理完善營銷體系建設時存在的問題

(一)企業在確定營銷策略時沒有充分的考慮財務情況

企業的市場營銷工作可以幫助企業提升自身的市場競爭力,而且也是幫助企業在經營過程中不斷提高自身的經濟效益和社會影響力以及社會認可度的重要手段;正因如此,企業的市場營銷策略制定的合理性和科學性會直接關係到企業在激烈的市場競爭中的生存和發展。企業如果在進行市場營銷工作時沒有充分的考慮企業的財務情況的話,會導致企業在營銷過程中抓不住重點甚至容易在營銷過程中迷失方向;這樣不僅會使得企業所生產的商品銷量難以提高,還會無形之中增加企業的成本,使得企業的產品滯銷堆積,增加企業的運營壓力,嚴重影響到企業的生存和發展。據悉,之前在某地有一家電機商,由於市場變動,公司的電機銷量也受到了影響,所以,公司想要通過改革和更新市場理念來改善財務狀況並擴大企業的規模。公司的想法是把下一季度的戰略目標轉向全國其他地區的經銷商,所以,該公司取締了在本地以及周邊地區的多家分公司以及辦事處,然後聯繫了其目標範圍內的經銷商並提出現款提貨的要求來保證公司的資金運轉,但公司並沒有考慮到自身的財務情況,這種措施一旦沒有成功實施會給公司的財務帶來更大的壓力。不出所料,實際上很多經銷商並不買賬,這也導致了該公司當季度的電機銷量直線下滑,給公司帶來了無法挽回的巨大損失。這一案例很好地説明了企業在確定營銷目標時充分考慮自身財務狀況的重要性,企業要對自己所制定的營銷目標以及公司的經濟情況有充分的認識和了解才能使相關的工作順利完成。

(二)相關的財務管理機制不健全導致企業營銷工作出現問題

企業的財務管理對企業各個方面尤其是企業營銷工作的促進有很大的作用,但我國很多企業還沒有認識到它的重要性。一個企業如果能高效合理地對企業內部的財務進行管理,這將會對企業內部很多不合理的行為有着極其重要的規範作用,企業如果想要不斷髮展和進步並完善自身的營銷體系的話,良好的財務管理是必不可少的,其也是企業工作的重要組成部分。然而很多企業對於內部的財務管理沒有明確的規定和標準,更不用説建立特定的體制來監督和管理企業的財務工作,這也使得很多企業內部資金管理出現混亂,甚至還會出現腐敗和挪用公款等壞的風氣,直接導致企業在營銷管理方面的工作難以開展,這對於企業的發展也是很不利的。

(三)企業內相關的專業人才比較缺乏

俗話説“事在人為”,企業在營銷管理活動能否得到有效開展最關鍵的因素之一就是財務管理人員的職業素養和綜合素質。正因如此,企業應更加註重財務隊伍的建設和管理,從而促進企業財務管理工作的創新。而當前我國很多的企業在這方面的工作都沒有很好的落實,也沒有給予足夠的重視;因此,很多企業財務管理人員的主要工作只是蒐集財務數據,而相關的解讀數據和分析數據的實踐經驗卻儲備的不夠,因此,也對企業市場營銷活動的開展造成了一定的影響。

三、對策與建議

(一)明確企業的營銷目標並充分考慮財務狀況

企業在制定自己的營銷目標時最重要的一點就是要充分利用自身的核心優勢來面對市場、適應市場、融入市場,並不斷根據市場的變化以及需求來確定企業當下的營銷目標和策略;所以,企業在制定營銷策略時應充分考慮到自身的情況,尤其是自身的財務情況。企業在確定營銷目標時要注意到以下幾點。首先,企業資源。依據財務管理的分析,得出企業自己本身有別於其他企業的特色、長處;其次,行業態勢。找到企業的定位,找到商品的定位,以便快速佔有市場;最後,競爭格局,依託財務管理,力爭站到競爭局勢的高度,爭取最大的協同效應。另外,企業還要緊跟目前的潮流,充分利用網絡來管理財務以及相關的營銷活動,通過計算機網絡讓企業內部的財務流通更加的及時和準確,從而更好的促進營銷管理工作的開展。

(二)健全財務管理機制,加強財務對於營銷管理的控制

從宏觀方面來説,企業在建設和完善財務管理機制時要充分把握我國頒佈的相關標準和法律法規,並建立起權責清晰的領導組織和自上而下的領導機制,從而避免在發生問題時責任不明確和互相推諉等現象的發生。從微觀方面來説,企業對企業內部的人員、商品以及成本的管理都要建立起完善有效的監督管理機制,並隨時根據企業所面對的實際情況調整企業的相關戰略措施,從而保證企業高效的發展。另一方面,企業還應不斷完善內部的審計體制,加大對財務人員工作的監督。企業做好內部審計工作能夠有效的完善企業各方面體制的建設,從而對企業的財會部門進行及時嚴格的監督和審查,改善企業在經營管理方面存在的問題,使財務管理更好的改善和影響企業的營銷管理工作,使企業穩定的前進和發展,進而獲得更大的經濟效益。企業還應確保內審組織的獨立性,合理配置審計系統,使其能夠真實的反映企業的資金管理工作。而且還應不斷更新內部審查組織的工作方式和技術手段,順應時代潮流,定期對內部審查組織的工作人員進行技能培訓,不斷提高工作人員的工作技能。

(三)提高員工素質,建立專業的管理團隊

財務人員各方面的素質極大程度上影響企業的營銷活動是否開展的有效和順利。因此,企業在進行營銷管理時應注重財務人員綜合素質的培養和相關隊伍的建設。企業要從“業財融合”的角度出發,使財務隊伍的專業化水平不斷提高,企業可以通過開展一些財務工作的培訓和學習活動來不斷加強財務人員的知識儲備和專業素養,並不斷培養員工的創新意識,讓他們在財務工作中能夠充分發揮自身的主觀能動性。另一方面,企業可以建立一種不斷甄選優秀員工的機制,為工作人員素質的提高提供良好的外部環境;這種根據員工能力來提升或者降低職位的機制為企業財務人員持續提高自身的職業素養提供了一種強大的外在壓力,迫使企業員工持續提高自己的工作技能和素養;這樣的公平競爭使得只要財務人員的職業素養上升到相對應的崗位或相對應的層次,就可以通過公開透明的平等競爭來獲得這一職位,使財務人員職業素養的提高有了與之相對應的獎勵。

四、結語

總而言之,企業營銷管理從根本上來説是根據實際的市場需求進行相關的管理,對目標的營銷對象和客户羣體的實際需求和需求方式進行及時、合理、有效的協調。企業在完善自身的營銷體系時還應不斷加強財務管理方面的工作,使財務管理與企業營銷體制的完善有效結合,從而使企業能夠穩定快速的發展,進而為我國的經濟建設貢獻更大的力量。

參考文獻:

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財務管理論文2

電力作為能源供應主體,擁有龐大的資產規模,在經濟活動中產生巨大的現金流量,因此運營效果不僅影響企業自身的生存,對國民經濟也會產生巨大的影響。不過在當前施工建設規模不斷擴大的背景下,電力施工企業的財務管理還存在許多不足。因此,電力施工企業順應國家發展,投資規模日益加大。優化基本財務管理體系,加強財務管理,對實現企業基本建設目標,提高企業經濟效益有着極其重要的意義。

1.電力施工企業財務管理的基本任務

電力施工企業財務管理的基本任務是貫徹執行電力企業有關方針政策,參與基本建設投資的預測和決策,做好基本建設資金的預算、控制、監督和考核工作,依法合理籌集使用建設資金,嚴格控制並努

力降低建設成本,提高投資效益。從電力施工企業財務管理的任務中,我們可以知道電力施工企業財務工作不僅要完成資金的籌措和事後的會計核算,還應參與項目投資前的預測和投資決策的有關工作,主要是在項目可行性研究中進行財務預測和評價;根據電力食業的現行財税制度和價格體系,分析、計算項目發生投資成本和費用;編制財務報表,計算評價指標;考察項目的贏利能力、償債能力和投資的回收期等財務狀況:提供判斷項目可行性的財務依據並與企業現狀進行綜合考慮,提出投資決策建議。

2.電力施工企業財務管理存在的問題

隨着我國電力基建投資的逐年增加,作為基建管理綜合管理環節的財務管理工作日趨重要。不過由於計劃經濟體制的影響,當前我國電力施工企業財務管理還存在着相當大的問題。

2.1財務管理制度相對滯後

施工財務管理制度相對滯後主要表現在:少數電力施工企業忽視財務管理,只注重爭項目、爭建設、爭進度,不注重抓內部財務管理,施工財務管理制度不完善、不健全,監督約束機制失控,致使違法、違規現象出現。有的企業未按施工會計制度規定設賬,使用的會計科目不規範,存在賬表、賬賬不符等現象。在支付工程款時,沒有工程價款結算單,有的工程價款結算單中沒有監理簽字,有的工程價款結算單有塗改,有的沒有索取票據,有些縣區大額提取現金或沒有現金日記賬現象嚴重,個別電力施工企業內部沒有財務牽制制度。有些電力施工企業沒有固定資產賬,購置的辦公用品,如複印機、打印機等直接列入基建撥款,不符合施工會計制度。

2.2財務監督職能弱化

雖然我國電力施工企業財務管理制度已經制定,但檢查監督不力。財務部門往往以撥代管,缺乏事前、事中、事後的財務檢查。內部審計部門往往重視施工預算審計,對施工單位上報的施工預算審計比較嚴,但忽視施工財務審計,對地方財政撥款、自籌資金、合作資金及其他資金等來自不同渠道建設資金的形成、去向、使用、效益缺乏審計監督,怕審計影響以後建設項目的撥款。對一些臨時工程預付款審核不嚴,存在超支付款項時有發生,工程價款結算手續不全也做了記賬依據;沒有按國家有關規定及時辦理基建竣工財務決算,影響基建投資的正確反映。

2.3財務人員素質不高

由於電力施工企業的特殊性和專業知識技術要求的複雜性,客觀上要求財務人員應具備多學科的專業知識,如電學、建築學、工程造價學、會計學與建設內容相關的知識等。但是現階段,我國電力施

工企業財務人員都還十分缺乏,導致了在基建領域中發言權不夠充分。同時施工系統人員配備少,加之人員流動變化頻繁,工作缺乏相對連續性和穩定性,在一定程度上影響了財務管理職能的發揮。

3.加強電力施工企業財務管理的措施

電力施工企業財務管理就是在項目建沒過程中,對生產經營所消耗的人力資源、物質資源和費用開支進行指導、監督、調節和限制,把各項生產費用控制在預算成本範圍之內,保證成本目標的實現。

3.1健全施工管理制度

電力施工企業管理工作不同於其他工作,具有一定的特殊性和規律性,其特殊性表現在它必須依照程序化、規範化進行管理。因為在項目管理中,電力施工企業應根據《建築法》、《建築工程質量管理條例》和《招標投標法》等法律法規,結合電力施工企業實際情況制訂了各種基建管理程序與制度,同時還建議明確各類施工管理人員的崗位職責,並隨着政府部門辦理流程的不斷調整而修訂完善上述程序和崗位職責。同時要構建完善的具體會計制度體系。針對現行會計制度中存在的問題,着手企業基建方面具體的會計制度的制訂工作。這一具體的會計制度應側重於對會計要素的確認、計量、記錄和披露的有關方法和程序進行規範,以確保共同業務、特殊業務乃至報表的準確反映,才能為會計信息的加工處理提供更為科學的指導,只有這樣,在披露會計信息時才能做到有章可循,會計實務操作可行,會計信息質量才有可比性,才能滿足企業發展的需要。

3.2強化財務監管力度

電力施工企業應切實履行施工項目主管單位和出資者代表的監管職責,加強對施工項目日常的財務監管。首先,施工管理機構是建設管理的責任主體,要切實履行建設項目管理職責,嚴格按施工程序辦事,嚴格執行財經法規制度,不僅要對本身經濟業務進行日常監督,還要對撥付施工單位的建設資金流向的合理性進行監管,真正履行好建管機構對建設項目管理的職責。二是施工建設部門應按照工程建設進度下拔資金,施工單位根據施工單度將用款計劃報項目監理部,施工現場監理及總監分別審核後,報建設單位駐工地代表及主要負責人審批付款。三是在工程價款結算方面,工程項目部按照與施工單位簽訂的工程承包合同,由監理人員、施工單位負責人共同計量審核把關後,進行工程價款結算,財務人員根據結算金額列報投資完成額。

3.3加強財務人員素質建設

電力施工管理科學性強,要求高,需要有較高技術素質,有管理能力、思想品德好、廉潔奉公的管理工作者。所以一定要十分重視和關心這支隊伍的建設,採取多種措施,加強培養這方面的人才。首先是財務人員要加強後續學習,擴充知識結構,努力掌握概預算編制知識、基本建設程序、相關法律法規、計算機管理信息應用技術等。只有財務人員自身素質提高了,才能深入地參與工程項目的內部會計控制,提高控制質量。其次是基本建設財務人員要勤于思考,積極探索,豐富、完善會計核算體系,把建賬、設置會計科目、記賬、成本核算、竣工決算等各個程序和工程內部會計控制具體規範要求相結合,使內部會計控制有形化,提高控制效果。

4 .結束語

電力施工企業作為國有獨資企業的一員,要想在世界經濟舞台上有所建樹,必須增強企業的生產能力,提高企業的管理水平。基本建設作為創造生產能力的經濟活動,首當其衝要提高管理水平,增強企業投資項目的贏利能力,提高企業的經濟效益,使企業的基本建設更好地服務於企業的經營目標。

參考文獻:

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[7](英)弗蘭棍等工程建設風險管理咖李世容譯北京:中國建築工業出版社20xx

財務管理論文3

一、醫院財務管理存在的問題

沒有充分的發揮財務監督職能作用:目前,還有很多的醫院中,沒有內審機構,或者是配備了內審機構,但是不合理的配備工作人員以及不健全的內審制度影響到了財務監督職能作用的正常發揮。往往只是對財務賬目進行審計,保證其是合規和合法的,卻忽略了醫院的投資和籌資活動,在醫院其他的經營活動中,也沒有充分的發揮內審機構的職能,比如重大項目的決策、簽訂一些經濟合同、建立和評價內部分配製度以及審計項目實施效果和制定監督內部控制制度等。

醫院財務隊伍的整體素質需要進一步提高:近些年,醫院財務隊伍人員的整體素質都不高,主要表現在這些方面,滯後的管理觀念,沒有足夠的創新意識;薄弱的理論基礎、老化的知識結構;業務能力水平不高,較低的工作質量和工作效率等等。此外,醫院財務的建設和發展還受到人少事多的影響,因為醫院財務幹部不足、高中級職稱編制較少,再加上不斷流失的人才,這樣事情多的話,就不得不請一些專業技術水平不足的人員,比如臨時工、合同工等等,這樣就會嚴重影響到醫院財務管理的質量。

二、加強醫院財務管理的對策

加強和完善醫院內控制度:對建立起來的內部會計管理體系進行完善,對會計人員的職責和權限進行界定,對會計部門和其他智能部門的關係進行確定,選擇合理的財務核算的組織形式,並且對內部牽制制度進行完善等。依據醫院的崗位分工,對各個崗位的職責進行界定,然後通過內部不同的分工來互相的牽制和配合,實現加強和完善醫院內控制度的目的。要知道,現代化管理的精髓就在於內部控制機制,從而有效減少差錯和舞弊現象的發生數量。

做好內部財務核算:建立和健全相關的資金管理體系,通過全面預算,對貨幣資金的時間價值充分的納入考慮的範圍,從而嚴格的控制資金流量。對收支兩條線進行嚴格的控制,實現醫院經濟效益提高的目的,同時,在財務預算的時候,要統一管理、統一調配以及統一使用各個部門和各個渠道的資金收入,財務部門要監督和檢查所以的經濟實體,財務部門集中收入所有資金,然後合理的進行分配和調劑,保證能夠有效的滿足各個方面發展的需求,比如醫療藥劑、後勤以及基建等等。醫院在對經濟收支進行財務監督的依據就是內部財務預算,要知道,單位內部預算不僅僅可以表現出醫院的財務管理工作,還可以將單位對整體工作的安排給體現出來。醫院在進行各項財務活動的時候,需要對預算進行正確的編制,並且做好財務預算管理的工作。

加強管理往來的款項:對於往來款項的管理,應該設置專門的工作人員來負責,並且建立和完善相關的規章制度,將責任落到實處,強化管理各個環節,定期進行必要的檢查和監督,保證沒有積欠和新欠等現象;同時,還需要設置專門的工作人員來清理一些積壓多年的往來款項,如果一些應收款項實在無法收回,那麼就需要上報給相關的領導和部門;在對儀器設備以及物品進行購買的時候,一般情況下是不對貨款進行預付的,如果是一些特殊情況,那麼醫院的相關部門就需要對供貨單位的信譽進行仔細的核查,保證預付的資金不會出現問題;儘量不外借公款,建立公款使用制度,不能讓公款借貸給一些私人或者外部單位;對醫療欠費進行嚴格的控制,同時建立計算機網絡化管理系統,讓醫療更加合理的收費,對住院費用進行控制。

強化成本意識,降低醫療成本:要對建立的內部激勵機制和約束機制進行健全和完善,加強成本管理,主要包括這些方面的內容,比如預測成本、控制成本、評估績效以及核算成本等等。此外,還需要對各種資源進行充分的利用,,比如人力資源、物力資源以及財力資源等等,在降低成本的基礎上,提高工作的效率和工作的質量;只有在提供的醫療服務方面比其他醫院更加的優質和高校,才能夠增加醫院的競爭力。在核算成本之前,需要選擇合適的成本核算方法,建立和完善相關的成本核算組織和成本管理網絡,對收入、費用項目的核算進行規範化,對成本核算制度進行健全,同時建立相關責任成本考核體系、評價體系以及反饋體系等等。

三、結語

隨着市場經濟體制的確立和完善,財政逐年在減少對醫院的撥款,醫院面臨的市場競爭也越來越激烈,在這種內外環境都發生了巨大變化的情況下,就需要格外的重視醫院財務管理工作。要加強和完善醫院內控制度,做好內部財務預算,同時還需要提高財務管理專業人員的專業水平和綜合素質,促進醫院不斷地發展和壯大。本文簡要介紹了醫院財務管理方面存在的問題,然後重點分析了新時期加強醫院財務管理的對策,希望可以提供一些有價值的參考意見。

財務管理論文4

一、水利建設企業財務風險的識別

目前我國的水利建設企業大多還比較傳統,多數依舊屬於勞動密集型企業,從事的業務又多是對工程項目進行施工,往往施工項目與項目之間規模差異較大、項目的分佈範圍也比較廣,再加上項目有着較長的生產週期長,這些獨特性都決定了水利建設企業在經營過程中伴隨着較高的財務風險。水利建設企業要對財務風險進行防範,前提是要識別財務風險。本文介紹了三大類較為常見的財務風險識別方法。

(一)綜合評價法

管理記分法屬於綜合評價法中最具代表性的一種,是對引起企業財務風險的多個相關因素進行總結與梳理,然後依據水利建設企業的個別特徵來對這些因素分別賦予一個分數值,最後按照得到的總分數來進行綜合評價。由於水利建築企業在經營過程中會因為各種不確定性因素而出現一定的風險,一旦問題沒能得到及時的解決,不斷積累,最後很可能直接導致企業經營失敗,陷入破產境地。利用管理記分法有利於企業能夠快速發現財務風險的重大節點所在,並對症下藥,及時挽回損失。

(二)定性識別法

1.三階段分析法

該方法是將水利建築企業的財務風險按照在運營過程中出現的不同症狀等級分為三個階段。第一階段稱為隱藏期,在這個階段企業往往處於快速擴張、管理混亂的狀態,所以財務風險在這一階段具有隱蔽性,需要提高警惕;第二階段稱為發展期,此時企業表現出來的症狀主要是資產負債率開始大幅度上升,應收賬款回收出現困難,企業應該引起注意,很可能出現資金困境;第三階段稱為最終的惡化階段,此時企業已經表現出了嚴重的資不抵債症狀,資金鍊斷裂,已經無法償還欠款。

2.專家調查法

專家調查法的風險評價主體是各相關領域的專家,他們結合企業的經營現狀以及自身的經驗來分析可能存在的財務風險,對風險進行有效的識別,最終彙集各方的意見,形成風險評估報告,供企業經營者在做出相關決策時作為參考。由於要聘請各領域的專家,該種方法的成本往往較大,所以專家調查法往往是作為一種輔助工具。

(三)定量識別法

1.建立單變量模型來識別財務風險

使用單變量模型來識別財務風險,只需要針對性地考慮影響水利建設企業財務風險的具有顯著識別效果的因素或者是最關鍵的因素,然後通過分析這些重要因素來區分財務健康與財務不健康的企業。這種方法往往計算較為簡單,也比較容易理解。

2.建立多元函數模型來識別財務風險

多元函數模型相比於單變量模型更具有綜合性,考慮的影響企業財務風險的因素也較為全面。該模型應用也較為簡單,主要計算出幾個有關的財務指標代入函數模型中計算得到結果即可。最後根據計算得出的結果,來依照實現劃分的風險判斷區間來判斷企業是否陷入財務危機。

二、水利建設企業財務風險的防範流程與防範措施

(一)水利建設企業財務風險防範具體流程。

在識別了水利建設企業財務風險後,關鍵是對已經識別的風險進行防範,我們將具體的防範流程列示如下:相應部門的工作人員或者是專業人士依據自身的工作經驗及專業知識來識別財務風險可能的來源;彙總並向風險管理委員會提交各部門的財務風險分析報告,由風險管理委員會再進行詳細的風險評估;針對最終確定的財務風險,找出發生的原因,針對未發生的財務風險制定相應防範策略,對已經發生的財務風險,制定相應的風險化解策略,努力減少損害;風險處理完畢後,將處理結果上報上級,並及時總結,防止風險的再次發生。

(二)水利建設企業財務風險的具體防範措施。

水利建設企業由於具有項目週期長、資產負債率高等特點,相對普通企業而言,其在經營過程中更容易產生財務風險。本文主要是從完善內控制度、加強風險預警與處理、構建系統的風險管理體系等方面,來針對具體的常見財務風險種類給出詳細的財務風險防範措施。具體的財務風險防範必須要結合公司所處的實際經營情況,有針對性地制定防範措施。

1.控制成本,進行財務風險防範

從控制材料成本角度來防範水利建設企業財務風險,應該考慮如下幾個關鍵點:公司應該針對材料採購制定嚴格的採購制度,在採購管理上要做到職責分離,加強審批與監督,以防採購過程中出現舞弊等現象;在具體的報價購買過程中,企業要制定相關人員實時跟進市場動態,合理報價,同時抓住採購時機;採購物資入庫後,企業倉儲部門應定期檢查並加強管理維護,減少存貨因管理不善造成的毀損,對於已經發出未使用的材料也應當及時的收回倉庫儲存保管;在生產車間等領用材料時,要實行定額制度,嚴格控制材料的浪費;根據水利工程項目的施工進度,同時考慮材料物資的運輸距離來合理地提供庫存材料,並制定最佳進貨量,在保證生產能夠有序進行的情況下最大限度地避免產生大額保管費用。從調節人員結構的角度來防範水利建設企業財務風險,應該考慮如下幾個關鍵點:在優化企業員工的結構,包括學歷、工齡、年齡等,建設有專業素質的梯隊型人才隊伍,使工作能夠更加高效得展開;在員工內部開展職業培訓,提升員工的工作能力,從根本上防範人員操作等帶來的風險;完善對工作人員的考核機制,通過合理的獎勵與懲罰機制來提高員工工作的效率,減少損失。

2.控制資金週轉,進行財務風險防範

在資金週轉過程中,財務風險的防範需要注意以下幾個關鍵點:要注意水利工程項目中與業務之間的及時溝通,將事先墊付的資金及費用及時的催收回款,不要形成對自有資金的佔用;加強與合作方之間的聯繫,降低在合作方面形成的資金沉澱,及時的收款;要強化對網絡資源的利用,加快較為偏遠項目的資金流通速度。一般來説,對於經營性質的資金墊付項目,需要業務提供抵押、質押以及擔保等形式來有效規避還款風險,降低不能收回經營性資金墊款的可能性。

3.加強税務管理,進行財務風險防範

水利建設企業在税務管理中,要應對國內外税收環境變化可能帶來的財務風險。為了應對國內税收環境發生變化可能帶來的風險,水利建設企業必須熟悉國內有關税收政策,在掌握的基礎上靈活使用税務籌劃,同時要隨時關注國內税收政策的變化,要求工作人員及時地進行知識更新,避免因為税務知識不紮實導致的税收風險;工作人員應當不斷學習企業會計準則,及時地吸收新的準則變化,明確可能帶來的影響,排除由此產生的風險,進行正確的會計核算,是税收正確處理的基礎;要加強對各類發票的識別能力,避免收入虛假偽造發票,在税收抵扣上給企業帶來不必要的損失;在税收公共關係上,企業應該及時定期地與税務機關取得溝通與聯繫,向税務機關尋求理解、支出和幫助,爭取按照税法規定來達到要求,獲得更多的税收優惠政策。為了應對國際税務環境發生變化可能給水利建設企業帶來的財務風險,應當充分熟悉與瞭解相應國家的税收政策,並且利用好税收政策中的優惠措施,同時也應該按照當地的會計準則來進行賬務處理,才能形成税務籌劃工作的根本,進行更好的税務管理與籌劃;同時要考慮到原來在國內可以使用的合理避税手段在國際税收政策中是否依然使用,若不適應應當立刻調整或停止,以免帶來巨大的税務管控損失,降低税務管理不當帶來的風險。

財務管理論文5

班級:財管151

姓名:呂婷

學號:xxx

我選擇財務管理是因為小時候媽媽就讓我管理自己的紅包錢還有零花錢,讓我有了對管錢的興趣,初選擇財務管理,對於這個專業還不是很瞭解,再之後的專業導論課,或是書籍瞭解後才有了具體瞭解。

財務管理大約分為:財務管理的萌芽時期,籌資財務管理時期,法規財務管理時期,資產財務管理時期資產財務管理時期,投資財務管理時期,以及財務管理深化發展的時期。

財務管理萌芽時期大約起源於15世紀末16世紀初,商業股份經濟的發展客觀上要求企業合理預測資本需要量,有效籌集資本。但由於這時企業對資本的需要量並不是很大,籌資渠道和籌資方式比較單一,企業的籌資活動僅僅附屬於商業經營管理,並沒有形成獨立的財務管理職業,這種情況一直持續到19世紀末20世紀初。 19世紀末20世紀初,工業革命的成功促進了企業規模的不斷擴大、生產技術的重大改進和工商活動的進一步發展,股份公司迅速發展起來,並逐漸成為占主導地位的企業組織形式。企業籌資活動得到進一步強化,為了滿足資本需求,如何籌集資金成為了企業關注的焦點,於是就促進了管理部門的建立 籌措公司所需資金是當時公司財務管理理論研究的根本任務。因此,這一時期稱為融資財務管理時期或籌資財務管理時期。 受1929年爆發的世界性經濟危機影響,眾多企業破產,投資者損失嚴重。為保護投資人利益,西方各國政府加強了證券市場的法制管理。務管理首先研究和解釋各種法律法規,指導企業按照法律規定的要求,組建和合並公司,發行證券以籌集資本。因此,西方財務學家將這一時期稱為“守

法財務管理時期”或“法規描述時期(Descriptive Legalistic Period)”。

一般認為,20世紀70年代是西方財務管理理論走向成熟的時期。由於吸收自然科學和社會科學的豐富成果,財務管理進一步發展成為集財務預測、財務決策、財務計劃、財務控制和財務分析於一身,以籌資管理、投資管理、營運資金管理和利潤分配管理為主要內容的管理活動,並在企業管理中居於核心地位,標誌着西方財務管理理論已經發展成熟。

當初選擇這門專業也是因為在招生手冊上説明財務管理包含會計,我最初是想學習會計學,但會計學大多在2A學院,可是沒想到的是管理學的大多專業都要學習會計,這讓財務管理似乎不那麼具備優勢,起初認為財務管理其性質和會計應該所差無幾,但研究下來發現會計和才去管理還是有很大區別的,我們開設的管理學課程便讓我們充分了解到這一點,雖然並沒有具體上財務管理的課程,但卻讓我們至少知道財務管理在涵蓋性上面比會計是廣泛一點的,而主要不同體現在這幾個方面:工作的側重點不同,遵循的原則標準不同,信息的特徵載體不同,方法體系不同,工作程序不同這幾個方面。

在工作側重點不同上會計將其着重點放在企業生產經營過程中人、財、物要素在供、產、銷各個階段上的分佈及使用情況,而財務管理不僅側重於實施管理行為的結果,而且更為關注管理的過程。

不僅如此會計與財務管理遵循的原則也不一樣,財務會計工作必須嚴格遵守《企業會計準則》和行業統一會計制度,以保證所提供的財務信息報表在時間上的一致性和空間上的可比性。而管理會計不受其約束,在工作

中可靈活應用預測學、控制論、信息理論、決策原理等現代管理理論作為指導。

在這個信息爆炸的時代,學會信息蒐集是很重要的,財務會計能定期地向與企業有利害關係的集團或個人提供較為全面的、系統的、連續的和綜合的財務信息。財務會計的信息載體是有統一格式的憑證系統、賬簿系統和報表系統,統一規定財務報告的種類。所以財務會計蒐集的信息沒有靈活性。而管理會計所提供的信息往往是為滿足內部管理的特定要求而有選擇的、部分的和不定期的管理信息。管理會計的信息載體大多沒有統一規定。

説到會計大多數人都會認為要數學好,其實學習財務管理也要有很好的數學功底,管理會計可選擇靈活多樣的方法,對不同的問題進行分析處理,即使對相同的問題也可根據需要和可能而採用不同的方法進行處理,在信息過程中大量運用現代數學方法。這也是財務管理既錄取了文科生也錄取了理科生的原因。

有人一説到會計便會想到賬房先生,帶着個老花眼鏡,古板不苟言笑,或是銀行裏的出納人員,每天循環相同的工作,其實財務會計與管理會計的工作程序是不同的。財務會計必須執行固定的會計循環程序,無論從製作憑證到登記賬簿,直至編報財務報,,都必須按規定的程序處理,不得隨意變更其工作內容或顛倒工作順序。同類企業的財務會計工作程序往往是大同小異的。而管理會計工作的程序性較差,沒有固定的工作程序可以遵循,有較大的迴旋餘地,企業可根據自己實際情況設計管理會計工作的流程。

淺談了這些,對於學校開設的財務管理課程,我希望學校能提供

具體書籍,而且現在專業導論課程相對較少,我希望老師再上課時多用舉例授課的方式,鮮明的例子不僅能幫我們理解晦澀的概念,也能增加我們學習的興趣。

作為本專業學生,我們主要學習財務、金融管理方面的基本理論和基本知識,受到財務、金融管理方法和技巧方面的基本訓練,以求具備分析和解決財務、金融問題的基本能力。還應瞭解工商企業、金融機構、政府部門、事業單位等組織的一般運行規律,重點掌握企業戰略管理和營運管理。本專業側重於培養在工商企業從事理財方面的人才。這就要求我們在掌握金融、管理、會計等方面知識的基礎上,側重於把握理財工具、理財技術,特別是熟悉資本市場的規律。 作為一個大一的學生,要學好我們的專業,針對自己的個人特點結合專業知識,做個充分的計劃,利用好自己的時間。

財務管理論文6

一、動態財務管理模式特點

1.信息獲取靈活

互聯網時代的到來,帶來的是資源與消息的共享與快速,同樣,在互聯網的條件下,公司企業有了共享信息的平台。通過在互聯網平台做到相應的把控,就可以分享企業會計相關信息。公網或者互聯網使用者,可以進行相應的信息採集操作。企業內網人員,可以通過相應的權限獲取對應信息。當得到信息以後,可以根據自己不同的需要來進行信息的篩選,並處理相應信息結果集。企業通過這樣的信息處理的實際情況,針對不同角度、不同領域來了解企業,做出適合生存發展的策略。

2.信息處理及時

互聯網的崛起,同時也推動了信息傳遞介質的發展,也就是我們經常提到的多媒體技術。多媒體的發展,使得企業核算從傳統的人工核算,不僅投入大量人員反覆工作而且容易造成偏差,逐漸過度到動態核算,明顯提高了工作的效率以及準確性。動態信息處理過程中,當企業相關業務產生變化以後,通過服務器處理,便會快速及時的自動進入會計系統,只要定期的進行人工維護即可,減少了人為干預的失誤。從而,漸漸的形成了自動化、實時化、準確化的信息處理流程,可以通過信息的統計進行業績分析,還可以進行風險評估以及調整企業發展,不僅可以減少工作耦合度提高工總效率還可以提供準確信息彙總。

3.企業資源調動方便

通過電子商務的促進影響,企業動態財務管理模式對信息處理,都形成了完整電子數據結構。同時,電子信息也得到了足夠拓展。企業可以通過互聯網來實現更有效的資源整合,充分利用互聯網資源共享平台,快速管理並處理企業有關的信息,將信息資源集中動態管理。企業業務需要與財務進行協同,同時,企業內部與財務也應該建立協同關係,通過財務動態管理模式,建立統一的資源與信息的動態性,統一信息的管理,對企業進一步提升效率與競爭力有很大幫助。

4.企業財務計算方便

通過上述特點可以看出,企業信息經營依靠電子化勢在必行,而且是財務管理髮展必然趨勢。依靠電子方式的信息管理,加強信息共享與管理的映射關係,通過企業管理流程的不斷髮展,逐步將管理髮展成為科學有效的計算工具,提高工作效率。會計作為企業財務管理着企業經營的重要工具,數字信息的動態管理需要更加準確、數量級更加龐大,具有更快的數字應變能力,通過財務管理模式動態化,加強會計的經營預測,對企業領導者做出有效決策提供幫助。

二、動態財務管理在電子商務背景下的模式發展

動態財務管理是一種對結果進行評估與測算的有效財務管理模式,通過動態的分析評估,指導財務管理手段與方式的轉換,適當的使用風險評估、科學測算與動態修改來完成對財務管理的改造。經過財務提前的評估與測算,考慮風險的規避情況,運用科學的手段進行有效的因素控制,為企業實施決策做依據基礎。有時候要利用專業技術人員與資金投入,加強動態獲取信息能力,並處理所收集信息。將財務信息內部共享給各個業務層,進行集中化信息共享,使得動態數據展示能夠順利實現。進一步實現企業業務與財務的信息交互,減少工作耦合度,為提高企業工作效率做基礎保障,給企業一個更好的發展空間。

同時,加快財務動態管理流程的改造是一個重要工作內容。提到財務的流程,需要了解ERP的管理流程,只有瞭解ERP的管理流程,才能充分的對財務流程進行相應的改造。首先,要了解什麼是ERP。ERP是一款集成了管理體系、業務發展流程、人力資源、財務資源等於一體的資源管理軟件。通過系統的貫徹統一業務流程邏輯,分析併合成企業管理報表以及企業實際經營情況,有效的實現統一技術平台的信息共享。ERP是一個系統的工程,是大型企業信息化管理的工具,其通過建立集中式信息處理能力的基礎上,為企業決策做相應的參考。同時,ERP也集成了對物資管理計劃的功能,提供了完善的供應鏈管理平台。可以看出,ERP系統是信息集成處理與統一管理的先進平台技術,反映了動態財務管理的優勢,是在電子商務的帶領下,動態財務管理模式的改革成果。

三、結束語

總之,電子商務時代動態財務管理的改革是必不可少的,企業要想在新形勢下有良好的經營狀態,必須要建立動態的財務管理模式,並且有足夠的空間進行發展,才能適應電子商務帶來的衝擊與影響。

財務管理論文7

隨着我國教育事業的不斷髮展和高校管理體制改革的不斷深入,高校財務管理在高校運行管理中的作用越來越重要。科學合理的高校財務管理體制能夠有效的控制高校運行成本,實現高校經濟效益和社會效益的雙贏。當前各大高校紛紛研究財務管理體制的改革創新機制,而財權配置能夠將事權和財權有機的結合起來,是高校財務管理體制的核心內容,高校財務管理部門應當正確認識到財權配置對教育質量的影響問題,加大財權配置應用研究,為高校的健康持續發展提供有利支持。

1高校財務管理體制中財權配置的內涵和特點

(一)高校財務管理體制中財權配置的內涵

高校財權配置是指賦予學院或者是部門事權的同時也賦予其財權,將財權下放到各個學院或者是各個部門,通過支出行為限制在可控範圍內實現學院或者是部門的收支平衡。財權配置的學院或部門是高校財權配置的橋樑,通過學院或者是部門的自我財務管理實現高校資產的分配與再分配,進而能夠積極整合資源,調動各個學院和部門辦學的積極性,達到高校持續健康發展的目的。在財權配置模式下,高校財務管理要處理好兩個方面的關係,一個是集權和分權之間的關係,這關係到高校財務管理的責任問題。一個是財權與事權之間的關係,這關係到高校財產分配的要素和模式問題。

(二)高校財務管理體制中財權配置的特點

(1)集權與分權有效結合

財權配置中很重要的一點就是將權利下放,但是過度的權利下放會導致高校財務管理體制出現混亂,這就要求一定的集權,因此,集權與分權的有效結合是高校財務管理體制中財權配置的首要特點。在集權與分權有效結合的條件下,首先就是要處理好財權分權與核算權集權的關係,在學院或者部門內部實行財權與核算權分離,將學院、部門的核算統一到學校核算體系之下,形成學院和部門按照各自需要自主安排財產使用和配置,然後統一到學校核算體系中進行核算,進而推動高校財務管理體制中財權配置的有效運行。

(2)事權與財權的有機統一

在高校日常運行過程中,學院或者部門按照各自的教學任務、師生生活以及科研內容安排相關事務,例如教學課程安排、教具購買、教室使用、教師培訓、科研經費申請等等,而這些事務的正常運行需要一定的經濟支持,過去統一的財務管理方式嚴重影響了學院和部門內部各項事務的進展,不利於教學活動的開展和科研力量的提高。在財權配置管理模式下,學校將財權下放到各個學院或者是各個部門,為各項事務提供可靠的財力保障。

2高校財務管理體制中財權配置的對象及要素

(一)高校財務管理體制中財權配置的對象

高校各種收入是財權配置的主要對象,這些收入按照不同的類別可以劃分為不同的類型。如果按照收入的來源進行劃分,高校收入包括政府撥款、教育事業獲得的收入、科學研究帶來的收入以及其他各項收入。政府撥款包括政府提供的教育經費支持、科研經費撥款、國家助學金、獎學金等,而教育事業獲得的收入則主要是指高校學生的學費、住宿費等。科學研究帶來的收入主要是指與企業合作的科研項目收入或者是科研專利費用等。如果按照收入的性質進行劃分,高校收入主要包括限定用途和非限定用途兩大類,其中限定用途是指高校對這些收入只有使用權,沒有改變其用途的權利,例如國家助學基金、科研項目經費等而學校可以根據自身實際任意自主安排相關收入的使用,例如當地政府撥付的日常經費等。

(二)高校財務管理體制中財權配置的要素

高校辦學的各項支出活動是財權配置的要素。高校的支出項目按照不同的劃分標準也分為不同的類型。如果按照財務支出的用途來分,教師工資、學校公用經費、業務費用、科研項目專項支出等是財權配置的主要要素。如果按照財務支出的類別劃分,財權配置的主要要素是按照非限定用途收入進行的基本支持以及按照限定用途收入進行的項目支出。

3高校財務管理體制中財權配置的載體——高校財務預算

(一)高校財務預算在財權配置中的作用

高校財務預算是財權配置在高校財務管理體制中的載體,通過學校財務管理主體的影響,在財務預算模式下實現財權配置的集權與分權有效結合以及事權與財權的有機結合。

(二)高校財務管理體制中財權配置管理模式

高校財務管理體制中財權配置管理模式主要包括四個方面的內容。首先是“統一領導”,學校在財權配置管理中具有絕對的統一調配權利,被賦予財權和事權的學院和部門必須按照學校統一的採取管理制度和規範開展財務管理工作,不允許出現各自為政的現象,導致管理混亂,各個學院和部門要將各自的預算納入到高校全面預算體系當中,由學校統一調配。其次是“一級核算”,也就是上文提高的核算權集權,被賦予財權的學院和部門有權利安排財產的用途和方式,但是在財務核算方面要統一到學校財務處進行核算,一級核算是高校財力集中的重要保證。、第三是“分級管理”,也就是上文提到的分權,在統一領導和一級核算原則下,將部分財權下放到各個學院和部門,各個學院和部門根據各自的事務開展事權與財權的協調統一,穩步推進各自的發展運行。最後是“專項調控”,專項調控是學校掌握着各類專項經費的配置,例如學科建設項目、實訓基地建設項目、實驗室建設項目等專項校務活動。專項調控是根據各個高校的發展規劃、學科建設規劃和佈局以及重點發展對象來確定的。

(三)財權配置模式下高校財務預算框架

在財權配置模式下,高校財務預算框架包括四個主要部分,第一個部分是學校層面的財務預算,即“一級預算”,第二個部分是學校下屬的各個院校和部門的預算,即“二級預算”。第三個部分是學校專項預算,即專項科研經費預算、實驗室建設預算等等。第四個部分是轉移支付。其中“一級預算”與“二級預算”都由支出預算與收入預算構成。而轉移支付主要是指各個學院或部門使用學校下撥經費安排的支出,例如教師工資、學院運行經費等等,與”二級預算”有重複的地方,在進行全面預算計算時,要將轉移支付部分減去。另外,為了實現通過預算控制成本的目的,學校可以將財權下放範圍和數額與學院辦學績效相掛鈎,通過各個學院和部門的績效考核配置財權,這樣有利於提高財政資金的有效使用率,為高校獲得更好發展提供有利支持。

4結語

隨着高校財務管理體制改革的不斷深入,財權配置模式作為一種完善學校辦學能力、激發學校創新發展能力的財政管理模式被廣泛的應用到各大高校的財務管理體制中。)在財權配置模式下,通過集權與分權、事權與財權的有效結合,以高校財政預算為載體,通過構建高校財務預算框架,對高校的各項收入和支出進行財權配置管理,極大的提高了高校財產使用的有效性,為高校的健康持續發展奠定了堅實的基礎。

財務管理論文8

《 高等院校財務管理改革措施》

摘要:隨着社會主義市場經濟的發展與進步,除了對高校的教學理念、教學模式、教學內容產生一定的影響之外,更是對高校的管理體制提出了新要求。財務管理是高校內部管理的重要內容,是高校各項工作得以順利推進的根本保障。因此,在今後的實踐工作中,高校必須更加關注財務管理控制工作的開展,轉變工作理念與工作思路,制定更為完善的、現代化的、高效的財務管理控制計劃,從根本上提升高校整體財務管理水平,切實凸顯事業高校財務管理控制工作的現實價值與深遠意義。

關鍵詞:高等院校;財務管理;改革措施

市場經濟的建立和高等教育體制改革的深入,使高等學校財務管理呈現出跨越式的發展趨勢,為適應市場經濟的趨勢,推進高校財務管理科學化、全面化、現代化戰略發展目標的實現,我們必須堅持改革創新與實事求是相結合的工作理念,主動改革高校財務管理方式,從而確保高校其他管理工作的順利推進。

 一、當前我國高等院校財務管理現狀分析

1.財務管理機制不健全

隨着社會主義市場經濟的發展,以及高校管理理念與管理模式的更新,高校財務管理工作也必須進行相應的調整才能夠適應時代的發展,才能夠為高校其他管理工作的開展提供支持。但就目前狀況來看,高校領導和教育主管部門沒有認識到高校要更快更好的發展,必須要有全面的、充分的信息化財務管理工作與之相適應。而絕大多數高等院校都在沿用傳統的、機械的、僵化的財務管理體制,使財務管理工作與高校的實際情況相脱離,難以體現高等院校財務管理工作的價值與意義。其次,高校內部並沒有建立相應的激勵措施,沒有將工作人員的工作成效與績效、獎金等相聯繫,無法調動財務人員改革工作方式的激情,同時也是造成高校財務管理工作人員安於現狀、不思進取的根本原因。

2.高校財務管理人員工作能力參差不齊

財務管理的綜合素質與工作能力是決定着高校財務管理工作成效的根本保障,同時也是推進高等院校財務管理工作改革進程的基礎與提前。近年來,高等院校在財務管理工作人員的選撥上更為嚴格,這對於提高財務管理人員的整體質量具有重要作用。但因為受到高校財務管理模式的影響,工作人員既缺乏不斷學習、不斷提升的熱情,再加上高校並沒有推行財務管理工作責任制,致使管理程序極為混亂,工作人員工作職責不清晰,遇到問題互相推諉責任,等等,這些問題的存在極大地影響着我國高校財務管理的有效性,也是高校財務管理改革必須解決的重要問題。

3.高校財務管理工作基礎薄弱

從本質上講,高校財務管理工作的內容較為複雜,除了要求工作人員具備較高的工作技能水平之外,對財務管理的整體質量,以及財務管理的基礎要求較高。但就當前我國高校財務管理的現實情況來看,高校財務管理工作的基礎相對薄弱,這是因為高校長期將關注的焦點集中在高校教學質量的提高、專業化教師的引進、科研成果的創新、學校綜合實力的提升以及生源的擴大等等方面,對高校財務管理工作不夠重視,既沒有為高校財務管理改革提供專項資金支持,也沒有為其提供相應的政策支持,致使高校財務管理工作因長期得不到應用的支持與幫助而長期滯後,難以實現突破性的進展。

二、改革高等院校財務管理的具體措施

1.注重專業財務管理人員的引入,構建專業化的財務管理人才團隊

專業化人才的引入是有效解決當前我國高校財務管理工作中出現的各種問題的重要方式,也是有效推進我國高校財務管理工作的根本保證。因此,在今後的實踐工作中,我們必須堅持將專業人才的引入作為當前財務管理工作的重點,採用筆試與面試的方式綜合考核工作人員的工作能力、專業知識儲備情況,從而從整體上提高高校財務管理人員的專業水平。其次,要積極開展多種形式、高質量的專業化培訓,注重培養財務人員的職業判斷能力,溝通協調能力,開拓創新能力和掌握高校財務管理的技巧和方法。在培訓之後舉行考試,將考試成績與工作人員的績效掛鈎,從而既不斷充實專業人員知識,提高其業務能力,同時營造一種人人爭先的良好競爭氛圍,這是提高高校財務管理整體水平的基礎與前提。

2.建立科學、系統的“宏觀調控,微觀搞活”的管理體系與機制,推進高等院校財務內控管理工作

高等院校內部管理工作制度化、先進化是防範高等院校財務風險的根本保障與必要選擇,因此高等院校必須建立“宏觀調控,微觀搞活”系統的財務管理機制,就是在宏觀調控的前提下,對資金分級管理進行指導和制約,才能有效地激發各級部門的積極性和創造性。在統一規劃下開展財務活動,有條不紊地推進財務管理工作的進行。首先,高等院校要加強部門之間的有效溝通,職責明確化,工作到人。其次,高等院校更要科學市場發展趨勢與走向,在此基礎上制定與規劃高等院校的財務管理政策與措施,並根據高等院校的發展情況的變化適時調整財務管理目標、方案、計劃,推進高等院校財務管理實現從淺層次化、表面化向全面化、戰略化的根本性轉變,使高等院校在複雜多變的運營環境中不斷髮展與進步。

3.健全財務管理監督與檢查工作體制,使高等院校財務管理控制向規範化發展

健全高等院校財務管理監督與檢查工作體制,既是推進我國高等院校財務管理工作實現程序化、規範化發展目標的必要選擇,也是規避財務管理工作失誤、財務犯罪等現象的必然選擇。具體來説,首先,逐步建立內外結合、上下貫通的監督網絡和體系,來彌補內控制度的缺陷。在制度建設上要有具體可以執行的措施,內容上要有政策依據和科學規劃,還要有與其相對應的整改和評價程序。儘可能規避因為程序不規範導致的人為性失誤的出現;其次,要與內部審計部門等密切配合,並建立有效的信息溝通和協查制度,積極構建高校財務管理監督與檢查體制,對其進行再控制和再監督。除了定期開展財務狀況整體檢查之外,還要公示高校財務明細,使高等院校財務管理接受廣大師生以及社會各界人士的監督,從在某種程度上提高財務管理人員的`責任意識,同時進一步完善高校財務管理體系,實現高校財務管理的規範化與標準化。

三、結束語

近幾年我國高等院校迅速發展的同時,也遇到了許多問題,特別是財務管理過程中財務會計規章制度和管理上的問題尤為突出,加快高等院校財務管理的改革步伐是當前高等院校面對的首要問題,這要求高等院校必須要將財務管理貫穿於高等院校內部管理工作的始終,在長期的實踐探索中,優選更為科學的財務管理策略,建立健全財務管理監控體系,使我國高等院校風險管理實現質的發展與超越,從而從根本上提高高等院校現代化管理水平與綜合實力。

參考文獻

[1]解文.高校財務管理模式研究[D].中北大學碩士論文,20xx.

財務管理論文9

【摘要】隨着社會不斷髮展和進步,知識經濟時代逐漸到來,企業管理在企業發展進程中體現更加重要。現代企業發展過程中需要企業高度重視各項管問題,促進企業更好發展,提高企業的經濟效益。企業管理的重要性不單單隻體現在企業獲取更好經濟效益方面,還體現在通科學管理促進企業健康發展。企業的財務管理是企業管理的基礎,而企業的會計工作是企業財務管理的核心內容,沒有會計企業財務管理工作就難以開展,兩者之間有着密切的聯繫。本文主要結合實際情況,就財務和會計之間的關係進行了分析,然後論述企業利用財務和會計關係加強企業財務管理措施,希望通過本次研究對更好提升企業財務管理質量有一定助益。

【關鍵詞】財務會計關係;財務管理;措施

企業是推動國民經濟發展,建立完善市場經濟的主體,是強化社會秩序穩定的基礎性力量,尤其是在當前我國市場經濟體制不斷深化改革的大背景下,企業在保證國民經濟持續穩定發展,緩解就業壓力,優化和完善市場經濟結構等方面發揮着十分重要的作用。企業財務管理是企業生產和經營核心管理內容,要想做好企業財務管理工作,就需要我們明確財務和會計之間的關係,然後利用好這兩者之間的關係,切實做好企業財務管理工作。

一、企業財務和會計管理關係分析

(一)工作目的不同

企業財務和會計之間的工作目的不同,企業財務工作的本質目的是為企業創造更多的經濟效益。企業財務管理過程中其管理質量和效果會受到來自多方面因素的影響,其結果更加豐富多樣,財務管理工作的相關制度並不是一成不變的,而是出於動態變化之中,而企業會計的工作目的主要承擔了相關會計信息的蒐集、整理工作,將相應的數據信息進行完整核算的過程,其核算過程中受到特定規章制度和法律條款的限制,最後得出的核算結構要保證合法、公允、符合規定,不存在偷工減料,企業會計核算的結果是固定不變的,需要企業的會計人員按照相應的會計制度開展工作,會計制度具有相對穩定性和統一性。

(二)工作的側重點不同

企業財管管理產生的原因是企業在生產和經營過程中,存在着客觀的財務管理和財務活動,其工作的主要側重點是企業經營過程中貨幣交易執行成的關係和實體資金的管理和控制。其工作的主要內容包含了企業的財務分析、財務預算、財務決策等內容,其側重點主要是資金活動過程中的管理。而企業會計的側重點是貨幣金額在使用過程中會造成什麼樣的影響。通過讀貨幣金額變化的情況進行分析,對資金運行過程和最終的運行結果進行計量、計算和分析,最終以報告的形式呈現出來。

(三)工作的職能不同

企業財務管理是一項企業管理行為和管理工作,其管理的內容、形式更加具有綜合性特點,其在管理過程中,主要工作內容是企業資金運行過程中本身相關的系統性決策、系統性計劃、系統性越策、分析和控制,通過對企業資金進行分配、管理和控制,不斷提高企業資金的使用效率,從而達到提高經濟效益的目的。而企業會計工作的主要職能是對企業的經濟行為進行管理,並通過自己的分析和判斷,及時向投資者、權益人、員工等人員提供準確的信息,傳遞企業有效的會計信息是會計工作的主要職能和內容,在工作中反應和監督是會計的主要職能,其傳遞出來的有效會計信息對提高企業財務管理質量有很大幫助。

(四)對工作人員專業素質要求不同

財務管理是一項複雜而綜合性的管理工作,財務管理人員的工作內容受到來自多方面因素的影響,其工作複雜多變,所以從事財務管理工作的工作人員必須具備紮實的專業知識,對各項工作內容要了如指掌,對隨時可能出現的問題要有一定的應變能力和分析解決能力。而會計工作屬於一項十分重要經濟管理工作,工作內容具有連續性、系統性和完整性,其主要工作內容就是進行相關的會計核算,因此,從事會計工作的工作人員必須具備較強的操作能力,工作要細緻,不能存在僥倖心理。

二、利用企業財務和會計管理關係加強企業財務管理的措施分析

(一)做好財務和會計基礎性工作

做好企業會計基礎工作就是要做好會計核算的基礎性工作,要準確、及時的收集和整理企業會計信心,從而為企業決策層做出相關決策提供可靠和有效的會計信息依據,同時,還要進一步完善相關會計信息,要嚴格相關憑證和報表的程序和格式等,結合會計信息制定出科學有效的企業資產管理制度和條例,同時還要強化詳細財務信息核算能力,建立完善的信息監督系統,為避免會計信息操作不規範起到一定的防範作用,要進一步優化企業財務會計環境,為更好提高企業財務管理質量奠定堅實基礎。

(二)確定企業財務管理目標

財務管理目標是企業財務管理希望得以實現的重要保障,是評價一個企業財務活動是否合理的基本標準。財務管理目標制定的科學與否直接反映出企業理財環境的改變,並能夠結合不同的環境變化做出適當的調整,是企業財務管理系統中的基本要素和行為導向,更是企業財務管理實踐過程中為管理層提供科學決策的出發點和歸宿點。企業在生產經營過程中,要保證企業整體財務目標和企業員工的個人財務目標在企業發展戰略中得到有機統一,這是企業在長遠可持續發展進程中保證企業財務穩定的需要。企業財務和金融融資渠道有着密不可分的聯繫,當企業出現風險之後,財務管理人員要採取適當措施,規避風險,降低企業的經濟損失。

(三)確定財務管理環境和方式

財務管理環境説的是企業的理財環境。企業的財務管理環境涉及到很廣闊的範圍,主要包含了經濟環境、法律環境、金融環境和社會文化環境等多方面要求。其中金融環境為企業籌融資金提供了必要的場所,不斷拓展了企業投資和籌資的途徑,保證了企業的生產經營行為能夠順利進行下去,從而更好保證企業能夠融入到市場規劃環境中,給企業未來發展奠定堅實的資金環境。而企業財務管理工作之間存在密切的聯繫性,不可分割,每一個環節都不可缺失,因此,為了能夠促進企業源源不斷的發展和進步,就需要我們不斷強化財務管理之間的有效融合。企業在發展過程中要想獲得長遠的發展,就要具備遠大的發展目標,不能只顧眼前利益,要選擇合適的的財務管理模式,順應時代發展,同時,還要建立企業檢查制度和預算監督機構,確保企業財務管理質量。

參考文獻

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財務管理論文10

一、新形勢下財務管理模式

企業的財務管理模式,其主要目的就是為了實現一定的生產目標,並且結合相應的管理機制和管理方式,將自身的經營特點作為重點內容。當前我們處於信息時代下,計算機技術的快速發展,使得企業的經營管理模式已經和網絡技術相互結合,並且網絡技術也深刻地改變着企業經營管理的面貌。新時代下,網絡技術為企業的財務管理提供了很多的技術優勢,但是也產生了一些挑戰需要我們共同去面對。在新的形勢下,經濟環境也產生了一定的變化。因為當前的信息產業可以説是全球第一大產業,因此在信息技術的主導下,很多產業都更加趨於知識的密集化,工作結構、企業組織等因素都會給其財務管理產生一定的影響。

二、新形勢對財務管理模式的影響

1、財務管理信息

在傳統的管理過程中,企業內部的財務和生產經營都有一定的順序關係,但是處於信息時代下的財務管理就能夠依靠信息技術更快地實現信息資源的共享,不同部門可以快速獲得相關信息,從而使得傳統的財務信息傳遞產生了一定的變化。首先改變的就是企業管理和財務管理之間的關係。隨着計算機技術與財務管理進行一部分的整合,使得整個企業的財務管理模式逐漸發生變化,在經營管理上更加趨於一體化,從而有利於其生產經營能力以及財務管理能力的改善。

2、企業組織結構

在傳統的企業結構中,其組織結構一般都是自上而下的縱向排列,但是處於互聯網背景下的組織結構發生了很大的變化,首先就是由以往的縱向結構轉變成了橫向結構,顧名思義,這種組織結構使得不同部門之間的信息交流更加方便、快捷,減少了很多不必要的環節,從而在很大程度上降低了成本,提高了工作效率。網絡環境下的企業組織結構更有利於企業的發展,在除去了一些繁瑣的步驟之後,能夠大大提高工作效率。

3、財務管理環境

計算機技術和財務管理的融合,使得後者在模式上產生了一些變化。最主要的就是在工作上從以往的手工管理轉變成了現在的電腦管理,大大解放了人力,並且提高了生產力。再加上這些年相關軟件處於井噴狀態,很多的軟件公司都重視相關應用的開發,因此為財務管理創造了很好地環境。通過計算機的快捷優勢,再加上優質軟件的加成,使得財務信息傳遞的更加準時、快速,但是其中出現的一些現象也需要我們去重視,那就是網絡的雙面性帶給財務管理的風險。

4、財務管理時效

傳統的財務管理實效性較低,主要就是因為信息傳遞的速度較慢,因此在信息處理上會出現一定的滯後,相應的使得決策滯後。因此在引入了計算機技術進入到財務管理當中,就在很大程度上提高了財務管理的實效性,只需要將相關數據錄入電腦,就可以快速生成報表,更加直觀地反映出企業的管理狀況,並且及時的做出決策,這樣就能提高企業的管理質量,為企業的發展奠定堅實的基礎。

三、新形勢下提高財務管理質量的措施

1、更新管理觀念

在新的環境下,首先要轉變的就是財務管理的觀念,將那些較為老舊的觀念及時摒棄,從源頭開始,從貫穿於整個管理過程的大局進行討論。只有在新的管理理念下進行財務管理,才能更好地保證其在新形勢下管理質量的提高,此外企業的經營也會變得透明,會計信息數據也會變得更加真實可用。

2、充分利用信息技術

在網絡環境下,我們就要抓住前者的技術特點,將它作為發展企業財務管理質量的基礎。在此要做好財務項目網絡化管理的預算工作,進行對大體工作做出一個整體的規劃,從而降低管理成本,提高管理效率。應當充分利用當前的技術優勢,在規劃選型、軟件購置以及硬件相關的費用上綜合考慮,並且來決定最終網絡財務的實行。要符合企業的實際情況,根據具體來規劃,而不應該生搬硬套別的企業的管理模式,要着實實現財務管理的有效性。

3、完善內部控制制度

在網絡環境下,財務管理相關的數據都會用電子數據展現出來,因此網絡財務管理系統就在很大程度上決定了控制的質量以及業務的處理細則,這就應該嚴格控制系統內嵌制度,依據日常工作以及預算來展開管理。並且要能夠根據以上制定出更加符合企業發展狀況的制度,如財產保護制度、會計系統控制制度等,要能夠用完善的控制制度來保障財務管理系統的安全,從而建立一個更加長效的財務管理模式,讓其為企業的發展服務。

財務管理論文11

0 引言

伴隨市場經濟的發展和醫藥衞生的改革,醫院環境和體制都發生了顯著變化。目前,我國醫院正處於發展的關鍵時期,面臨的機遇和威脅是從來沒有的,針對這種情況,除了希望我國的醫改計劃能解決醫院難題之外,還需要醫院實行企業化運作,通過一切方式和資源來推動醫院管理的改革和創新。所謂的企業資源計劃( ERP) 是基於信息技術,以先進的管理理念提供給企業管理層或基層員工決策運行的平台。我院為了順應醫院新財會制度改革,引入新ERP-PS 財務管理系統,至今為止,該系統已運行五年左右,不僅符合財會核算要求,還符合成本核算要求,真正實現了會計和成本核算的一體化,有效加強了醫院財務監控力度,提高了醫院的經濟效益和社會效益,推動了醫院基於財務監控的經營管理體制的構建。

1 醫院ERP 財務管理系統引進的必要性

1. 1 醫院財務管理的發展需要會計信息系統的不斷更新就醫院財務管理現狀而言,傳統會計信息系統已不能滿足信息技術發展的需求,會計信息不及時有效導致醫院決策延誤或決策不當。由於傳統醫院會計信息系統大多是人工模擬,未充分發揮計算機的優勢,未和外部信息系統實現信息共享。醫院交易內容大多是人工開據收據,再錄入電腦,人力資源、材料採購、財務會計等部門的管理系統都是獨立的,並未有效地銜接起來,然而現代經濟發展需要醫院加強會計信息的透明度和共享性。

1. 2 基於信息技術的財務管理系統將簡化會計工作目前,信息技術已被廣泛運用於醫院經營管理之中,促使管理模式的改革和創新,並對會計信息的生成方式有重大影響。傳統會計信息、會計憑證大多是人工採集、編制而成的,ERP 系統的引進很大程度上減少了會計信息採集、憑證編制等工作,例如財會人員可自動採集採購系統、銷售系統、成本系統等輸入的原始憑證,大大簡化了會計工作,使得會計人員從繁雜的會計工作中解放出來,提高會計工作效率,加強會計工作質量。

1. 3 ERP 財務管理系統可將醫院各獨立系統聯結起來伴隨醫院信息化構建的深入,各業務管理系統的使用不再侷限於手工的計算機化,而是要完善經營管理模式,提升經營管理效率,彰顯醫院的管理理念,比如HIS 系統的藥物採購、藥物保管等; 財務管理系統的總賬、固定資產、成本等; 物資系統的專用耗材、通用耗材等。傳統財務管理系統和其他系統大多采取手工作業方式,業務流程不透明,導致各系統的應收賬款難以進行統一核算,產生多收或少收費用的問題,增加醫院財會人員退費、補繳等不必要的工作內容。由此可見,ERP 財務管理系統的構建和實施是必要的,可將分散、雜亂的醫院業務流程規範化,進行統一標準化管理,保證各部門數據傳遞的實時有效,提高醫院管理層管控、決策的能力。

2 ERP 財務管理系統在實施過程中產生的問題及對策

一般而言,各醫院財務管理系統都是不同的,要結合《醫院財務制度》標準和醫院的具體情況,來確定醫院財務管理系統的類型。ERP 是一個集成的經營管理系統,統一管理醫院人力資源、物質管理、會計核算等,所以在ERP實施初期,需明確需要的功能模塊以及系統的初始化,除了對ERP 後期運行有影響之外,還直接決定會計信息質量的好壞。事實上,醫院的ERP 財務管理系統通常包括總賬模塊、資金模塊、採購模塊、銷售模塊、人力資源模塊、預算模塊、報表模塊等幾個,最大限度配置醫院財務資源,為醫院管理層提供真實有效的決策依據。然而,ERP 財務管理系統在實施過程中存在以下幾點問題:

( 1) 醫院新財會制度的實施和新ERP 財務管理系統的引進,很大程度上增加財會人員的工作負擔。兩項工作的共同開展,導致財會人員工作量增加了幾倍,從財會制度的過渡到新財務管理軟件的使用,導致醫院財務工作的開展受阻,會計核算分析工作不能按時完成。造成以上這種情況是因為財務人員培訓還未到位,沒有深入理解新財會制度,最終造成ERP 財務管理系統的實施受阻;

( 2) 會計人員專業素質有待加強,儘管目前從事會計工作的人員大多是財會專業畢業的,然而其電算化知識薄弱、電算化能力偏低,還未完全熟悉新財務管理軟件,某種程度限制了ERP 財務管理系統的推進;

( 3) 醫院信息化設備軟件落後,不能和新財會制度和財務管理軟件有很好的銜接,會計核算所需數據不能從醫院信息管理系統中直接獲取,需通過人工傳遞,未將財會人員從這部分工作中解脱出來,特別是各科室的成本核算仍然依賴於人工會計核算。

針對以上幾個問題,醫院需要認清現狀,加強財務人員的業務培訓,有效提升財會人員的整體素質,同時還要重視新財會制度的宣傳,轉變醫院財會人員的財務觀念。除此之外,還要加強對財會管理工作中專業人才的培養,有針對地引進電算化人才,來適應醫院會計核算改革的需求。

3 醫院ERP 財務管理系統的具體應用

3. 1 財務管理

ERP 財務管理系統的引進實現了醫院成本會計和財務會計的統一性。財務管理是ERP 系統的主要構成之一,可進行總分類賬、明細分類賬的設置和總賬科目、明細科目的設置,日常賬務處理也都在總賬系統中進行,可自動生成會計憑證並實時過賬,簡化了會計工作。除此之外,ERP 和HIS 的數據接口將各業務追責到各負責人員,通過HIS 採集數據信息,實現各部門成本信息的自動獲取,有效解決了會計對賬難的問題,有效監督財務工作的開展。ERP 將財務人員從傳統的做帳工作中解放出來,更多的強調會計分析、財務監督等智能,對外提供財務報表,對內進行績效考核。

3. 2 成本核算

通常來講,成本核算系統具備將直接成本分攤到各科室和將各科室成本根據分攤標準分配到三類科室。具體方案是: 在成本核算和總賬模塊中建立統一的科室編碼,成本核算模塊可根據科室編碼從總賬模塊中讀取並記入相應的科室,對於不可直接計入的成本可記入總數,月底統一分攤。對於醫院的成本核算,通常分為臨牀服務類、醫療技術類、醫療輔助類和行政後勤類四種,對應的總賬科目有直接成本、共攤成本和科教成本三個。

3. 3 固定資產管理

由於新財會制度下固定資產標準有所提高,其折舊方式也有所變化,需重新盤點固定資產來實現新舊財會制度的銜接。醫院固定資產種類較多,ERP 財務管理系統的實施為固定資產的效益分析提供了更準確及時的數據。對於大型醫療設備,通過作業成本法和單機核算來提高核算效率和降低費用成本。對醫院固定資產進行賬、卡、物統一管理,各修理維護費用追蹤到具體固定資產,並且加強貴重儀器設備的運行效率分析,從而提高固定資產管理質量。

3. 4 財務預算控制

ERP 財務管理系統的實施可對醫院的預算管理進行事前預測、過程控制和事後分析。傳統財務會計模式在事後核算工作上花費過多的時間,在引進ERP 財務管理系統之後,一些核算工作可由系統自動完成,促進醫院財會工作由傳統手工模式轉變為過程化同步生成,將財會人員從繁瑣的核算工作中解放出來。財務預算的目的是找出和分析預算和實際情況的差異並進行適當調整,是醫院財務管理的重要環節,從而保證醫院年度經營目標的實現。和傳統財務管理模式相比,ERP 財務管理系統的預算模塊和總賬模塊可對醫院科室及二級部門進行準確預測,支持自上而下、自下而上、分佈式預算的生成。除此之外,ERP財務管理系統使得醫院會計職能由核算轉變為監督,運用較多的是電子監控程序,比如庫存藥物數量的異常監控、價格失常的跟蹤分析等。

4 結束語

總而言之,ERP 在醫院財務管理中的廣泛應用,提高了醫院會計核算能力和財務管控力度,加強了醫院的社會效益和經濟效益,為醫院經營能力提升、運營模式改善等提供了重要保障。作為一名醫院財務會計工作者,要緊抓ERP 財務管理系統應用的契機,不斷促進醫院財務管理模式的改革和創新,實現醫院經營角色的轉變,從而實現醫院會計核算和財務管控的目標。

財務管理論文12

摘要:

財務管理目標是財務管理理論中一個核心問題。不同的財務管理目標決定不同的財務管理內容。該文認為 ,在現代企業制度下 ,財務管理目標與企業管理目標是一致的 ,都是為了實現“企業價值最大化”,更多財務論文範文盡在top期刊論文網。

關鍵詞:財務論文

前言:

為了更好的瞭解財務管理、利用財務管理創造更高的效益,本文分析闡述了財務管理的方法和地位加以闡述,藉此來提高人們對財務管理的認識,發揮財務管理的重要作用。

1、財務管理的社會地位

在當今國民經濟與經濟建設共同發展社會中,財務管理是企業的管理中心,它是新經濟體制與新經濟形勢共同作用的產物,是社會經濟發展的必然結果。

我國的財務管理已由國家對企業德爾高度集中的管理變成企業管理的中心,歷經了相當漫長的過程。財務管理與社會經濟環境之間的關係,我們可以從財務管理的地位變遷過程看出來。再以企業為競爭主體時,必須實現自主經營、自我約束、自我發展以及自負盈虧的經營模式,實現社會資源的優化配置、資本的不斷運動及增值,這就要求企業必須重視資金運用,並對成本與盈利的增加進行控制。

商品製造、銷售及服務是企業生產經營的表現,且以資金運動和增值過程為本。複雜的生產經營。決定企業管理內容的多樣性:銷售管理、技術管理和財務管理等多項管理工作,其既有自身獨有的特點,又不乏相互之間的密切配合,而財務管理主要依靠利用價值的形式來實現對企業生產經營活動的綜合管理,因此,抓住財務管理就是抓好了企業管理。

2、財務管理方法

想要建立財務管理為核心的企業管理體系,要服務、服從經營需求,改善並提高企業的工作效率和經濟利益,完善會計與統計信息完全結合的企業電算化管理。本文從以下幾點闡述財務管理加強的幾點措施:

首先,必須建立一支符合企業現代化發展要求的會計隊伍。他們必須具有現代化的管理掛念、現代化的管理知識以及現代化的管理才能。並在此基礎上確立財務管理的新思路,對財務人員積極參與經營管理的全過程的行為予以激勵,實行全過程經營監督,並開展全過程經濟服務,將財務管理融合到企業經營中的整個過程。

以預算為企業管理主體,實現全面預算管理。當前的市場經濟形勢下,資源配置逐漸複雜化、管理功能也呈多樣化發展,因此,只有進行全面的預算管理,方可實施有效的控制,主要應進行一下工作:編制經營預算使預算管理有條不紊的進行,並跟蹤、評價、分析和考核預算的執行情況;做好月、季結算及年度決算。利用預算控制,保證資源的合理利用,在節約節支的情況下實現增產增收,保證實現企業經濟效益。

資金金管理,保證資本增值保值。國有企業資產是我國發展社會生產力的物質基礎,並帶動着我國國民經濟的發展。資本管理可以使企業所有者權益得到保證,並使企業的各項資本性支出以科學決策為建立基礎。尤其是要發揮並保證投資項目最佳效益,實現資本的增值保值,並使所有者權益得到進一步的保證。對企業資本金的增值保值內容考核上,主要有是受資本和資本公積、未分配利潤及盈餘公積四部分,企業自主經營和自負盈虧的實現是以資本金為前提的。所以,必須建立企業資本金制度,以防止資產流失、企業行為短期化,維護法人權益,財務管理的重要性就此體現。

實現資金管理,提高企業的資金使用效率。資金是流動在市場經濟和社會大生產中的“血液”。資金運轉短缺或不暢均會阻礙社會的活動。採用資金管理為中心的財務管理,強化資金管理,增強資金增值的能力,利用其效果是市場經濟的客觀要求。

因此,要堅持資金管理的財務管理中心,充分發揮資金管理作用,有效防止資金損失與浪費。管理會計積極參與到企業經營決策。搜索、分類彙總、分析、報告財務信息的管理系統成為管理會計。企業要擁有現代化的經營眼光,放眼於企業的長遠規劃及戰略思考,遵循以管理會計為根本基礎的財務管理建設,進行會計核算體系的建立,以期對經營成果和理財情況進行正確的反映。

對成本費用進行控制,增加企業經濟效益。監督、檢查和糾偏企業的成本費用計劃的執行過程局勢成本費用控制,是實現成本管理的關鍵。它有效保證了成本費用計劃和目標成本的實現;是真實準確核算成本費用的重要條件,降低企業成本費用的捷徑。

明確財務管理部門和其他職能部門之間的關係。據企業的財產委託經營制度及產權明晰原則要求,財務部門和會計部門必須分設。財務管理部門必須對企業管理、生產決策和銷售部門職權範圍進行明確劃分,建立財務管理為核心的、相互協調和分工明確的管理網絡系統。

結束語:

財務管理是貫穿企業整個經營過程、對企業經營進行全方位覆蓋,並居於企業管理核心地位的管理。良好的財務管理工作離不開高素質的財務隊伍和科學合理的財務管理機制的建設,並運用先進可行的財務管理方法。做好這些的首要任務確定財務管理的中心地位,充分發揮財務管理的重要作用。

參考文獻:

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財務管理論文13

摘要:在現代農業體系當中,專業化合作發揮着十分重要的作用,農業的專業化合作,能夠使得農民的經濟收入得到有效獨特高,並使得農民的利益得到正確的維護。作為一種獨立的經濟組織,農業專業合作社的財務管理是其最為主要的核心工作之一。而做好農業專業合作社的財務管理工作,則能夠使得合作社的健康發展得到有效的保障。在實際的管理過程當中,我們仍然需要認識到農業專業合作社當中存在的諸多問題,例如資金短缺、制度不夠完善等問題都應該提起我們的重視,此外,更需要根據這些問題,有針對性的制定出相應的措施,使得農業專業合作社的開展能夠打下堅實的基礎,並使得新農村的建設能夠得到有效的推動。

關鍵詞:農業專業合作社;財務管理制度;完善;內部控制

現如今,我國的農村土地產權已經得到了有效的劃分,並對相應的監管制度進行了正確的實施,而在這樣的背景下,我國正在出現越來越多的農業專業合作社,在其實際的發展過程當中,農業專業合作社能夠使得農民的收入得到大幅度的提高,並使得農民的積極性得到有效的激發,對於農民的利益,也能夠利用法律的武器來講進行維護,因此,對於我國農業現代化發展來講,對農業專業合作社的發展有着十分重要的作用。而作為一種獨立的經濟組織,農業專業合作社如果想要長期的進行發展,就必須對財務管理制度進行建立健全,並對內部業務進行準確的核算,從而使得農業專業合作社能夠得到穩定的發展,從而使得我國農村的現代化建設能夠得到有效的推進。

1當前我國農業專業合作社財務管理存在的問題

通過實際的調查發現,目前生產性合作社是我國農業專業合作社的主要性質。

1.1財務管理人員水平不足

農業合作社的誕生,最初是由農民自發創建的,而由於農民缺乏較高的專業水平,這也使得在農業專業合作社當中,對於系統的財務管理體系是比較缺乏的。在實際的管理過程當中,農業專業合作社也沒有對具有專業知識的會計人員進行聘用,而現有的管理人員又缺乏培訓,這就使得在經濟核算過程當中,農業專業合作社經常會出現核算不夠準確的問題,從而導致農業專業合作社的財務管理十分混亂。

1.2財務管理制度不夠完善

現如今,雖然我國已經針對農業專業合作社出台了相關的法律法規,但是在具體的實施過程當中,仍然存在着財務制度不明確的問題。通過實際的調查我們發現,在眾多的農業專業合作社當中,只有一小部分具有獨立的財務管理制度,而一些農業專業合作社雖然對財務管理制度進行了建立,但卻缺乏足夠的執行力度,而在實際的建設過程當中,很多的人員也對財務管理的監管工作沒有起到足夠的重視,這就使得國家出台的相關法律流於形式。與此同時我們還發現,在農業專業合作社當中,還存在着分配製度不夠完善的情況,一些財務管理人員對於利潤返還、股金分紅等問題並不瞭解,而在一些農業合作社當中,其分配主要是領導説了算,財務分配不夠透明,這些問題都是的社員的積極性受到了十分嚴重的打擊,而這些問題的存在,也使得農業專業合作社的成長受到了十分嚴重的制約。

1.3資金較為缺乏

農業專業合作社是農户自主參與的組織,但是,農業專業合作社在實際的農業生產當中是比較缺乏效率的,因此在實際的投資過程當中,農業專業合作社往往缺乏融資渠道。現如今,我國的農業專業合作社主要還是依靠政府、信用社的投資來對自身進行發展。而由於受到政策的限制,政府也很難對農業專業合作社投資投入大量的資金,這就使得很多的農業專業合作社需要依靠社員的會費來對合作社的發展進行維持,使得農業專業合作社的資金很難得到滿足。

2解決農業專業合作社財務管理問題的對策

2.1建立健全財務管理制度

在很多的農業專業合作社當中,管理人員缺乏對內部管理的認識,使得管理制度很難得到有效的落實,因此,管理人員應認識到財務管理的重要作用,並在合作社當中成立財務管理機構,嚴格的對農業專業合作社當中的內部資產進行管理。

2.2對員工進行業務、制度培訓

第一,農業專業合作社應對所有的員工進行相應的制度培訓,使得員工能夠對財務管理制度進行明確,並瞭解相關法規、政策,在這樣的基礎上,才能夠使得員工的行為得到規範,使得財務管理工作能夠更好的開展。第二,農業專業合作社還需要對財務人員進行培訓,加強隊伍建設,使得財務人員的整體素質能夠得到提高,此外,還應對其思想素質、業務能力進行培養,保證內部財務管理的透明性。而在對財務人員進行聘用的過程當中,農業專業合作社還應對其思想素質、業務能力等進行考察。

2.3建立安全分配製度

在實際的核算過程當中,財務管理人員應做好核算工作,並對全年收入進行細緻的核算,核算結束之後,還應對理事會提交盈餘分配方案,得到方案之後理事會應召開相應的會議,對分配方案進行公佈,在聽取大家的意見之後對方案進行完善,在最終審核通過並由社員大會審批之後才能夠將分配方案進行實施。

3結語

對於農業合作社來講科學的財務管理制度有着十分重要的作用,但是,在農業專業合作社的實際發展過程當中,很多的管理人員卻缺乏對財務管理重要性的重視,也因此並沒有對健全的財務制度進行建立,這些問題的產生,都使得農業合作社的發展受到了眼中的制約,這就需要對健全的財務制度進行建立,並加強對合作社當中的員工進行培訓,使得農業專業合作社的發展能夠得到促進,從而使得我國的社會主義新農村建設能夠得到有效的推薦。

參考文獻

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財務管理論文14

一、公安機關財務管理存在的問題

(一)相關財務管理制度不健全

近些年,公安機關的改革進程逐步加大,出現了很多新的業務,但制度並未及時修改,對新業務的制約和引導性不足。會計制度、會計法規不完善的情況較為嚴重,成為了公安機關加強財務管理的障礙。

(二)固定資產管理不規範

儘管在固定資產管理方面公安機關有大的進步和發展,但仍存在許多問題。首先,存在固定資產管理鬆散的現象,派出所重視採購,輕視管理流程的某些方面:如不及時將資產項目計賬,或不能跟進,不按照規定定期或不定期地盤點固定資產。在使用過程中沒有及時維護和維修,設備運行也是非法的,磨損嚴重。在出售資產的過程中,不是通過公開招標,或走過場轉售,嚴重低估固定資產的價值,造成固定資產損失。缺乏固定資產管理資產分配合理的標準,資產管理部門和社會事務管理部門的職能不能相互協調導致資產配置不合理。固定資產流失現象發生的根本原因是對固定資產的重視程度不足。缺乏管理監督機制,沒有建立完善的全方位的監督體系,事前、事中、事後的全程監督工作缺乏。

(三)內部控制不健全

多數公安機關風險防範和有效控制的力度不夠,缺乏適合自身情況的內部控制制度。單位會計監督的意識強不強,措施不得力,缺乏各自的責任具體劃分,監督銜接方面不夠緊密,並且沒有科學的管理方法等。內部管理層控制存在偏差,看不到風險管理和控制的重要性以及它的內涵和外延,這些錯誤的理解成為風險控制應用的阻礙。內部控制聯動缺乏對風險控制行動的統一性,架構不完善,難以全面應對複雜多樣的風險因素。現階段的情況是領導的離任審計只有在離任時才進行,幾乎沒有例行日常審計的要求,內控測試也是流於形式,導致很多內部控制要求不高。公安機關的日常管理風險是多種多樣的,一些基層幹部很難完全掌握面對,只能看到其中的一些風險隱患,忽視了其他可能的風險,無法掌控所有的風險。當前的風險識別、管理及控制主要是依靠經驗,由於自身專業知識的限制,將風險量化難以進行下去,很難對風險及時和有效的預警。公安機關是根據單位內部風險和外部風險情況,建立適合自身的內部控制制度,獨特化風險防範體系,脱離自身風險特點的風險防範體系是低效的,只有將防範體系與自身風險特點相結合。此外,現有的控制方法不夠細緻,無法細分到各個細節,不能充分發揮作用。風險防範的最優途徑是在風險發生前防止,風險即將發生時發現並及時糾正可能出現的財務管理才是最優的,這需要不斷豐富和完善公安機關內部財務控制制度。

(四)缺少內部監督機制

公安機關的預算部門需要對財務執行管理和監督,而現階段尚未建立一個全面的監督體系,缺少對財務流程的全程監管,因此需要設計有效的控制方法和全面監督手段。在實施過程中,最明顯的問題是公安機關內部人員法律意識淡薄,一些財務人員的法律知識缺乏,對財務內部控制的重視度很低。此外,還存在報銷沒有固定的流程,缺乏一定的財務分析等問題。(五)政府採購不規範公安機關作為國家的安全管理部門,警務設備是管理的物質基礎,並且治安警務所需要設備量較大,這些設備很大一部分是以政府採購形式進行的。在日常工作中,大部分基層對於政府採購態度是很消極的,認為其過程繁瑣,耗時耗力。因此,某些基層單位會出現先採購後補手續,甚至某些單位直接不履行政府採購手續,私自採購。

二、公安機關加強內部財務管理的政策建議

(一)規範公安非税收入

公安機關的非税收入包括證照收入、罰款等,這些收入涉及領域廣,金額也較大。如果不能妥善管理,勢必造成財政收入的減少,進而將公安公用經費的來源從根源縮減;截留挪用資金的現象,會造成公安隊伍的腐化,導致公安部門內部分配不公,公安隊伍內部鬧情緒,工作不力。主要從以下幾方面進行改善:

1.規範收費標準。

杜絕收費過程中的違法違紀行為,從加強派出所和收費科室收費標準的檢查工作開始,建立有震懾力的公安機關違反收費標準的處罰制度,對發現的違規行為要重罰,加大違法成本,規範每一處公安機關的收費行為。另外,每一項收費都必須有票據相配套,票據做到正規、合法,做到每一張票據都可以核對,而對於收取的費用,要求收繳後立即納入國庫,不能存在任何理由的隔天入繳,並且對及時性要定期檢查。

2.嚴格執行收支兩條線。

收取的費用一律上繳,對收費部門和非收費部門的支出在預算撥款中統籌安排,避免出現收費部門公用經費高,而非收費部門經費保障低的不合理現象,從而可以避免出現因分配不公平造成的內部不協調、工作不力等現象。

(二)加強固定資產管理,防止資產流失

固定資產是公安機關日常運作的基礎,加強對公安機關的管理可以防止資產流失。公安機關加強對固定資產的管理有利於單位資產價值不發生貶值。為加強固定資產管理,需要對單位人員進行重新定向分配或者在某些部門減少人員,此外具有服務性的一些固定資產應分離出來,這個分離的過程是相對複雜的,這可能帶來非經營性資產轉變成為經營性資產的資產轉換問題。固定資產管理方法的調整必將會為公安機關的改革進程翻開新的一頁。公安機關為了使固定資產清查的效率和效益提高,並進一步激活使用性能,需要對固定資產管理制度改革和創新,加強政府的授權管理,並引進市場化的管理方法。通過匹配資產的存量和需求,實現科學合理的預算。從而加強對固定資產的監督,有效利用資產,使浪費和效率不高的現象減少甚至消失。通過加強固定資產的監督和管理,進一步規範管理制度和流程,能有效地減少客觀以及非客觀因素導致的資產損失,也有利於進一步深化改革固定資產管理。加強公安機關以外的外部審計監督管理,做到定期檢查和不定期檢查相結合,切實加強監管,提高監管的效率和效益。

財務管理論文15

會計準則的變化,必然會對企業財務管理實務產生影響,企業要結合自身情況採取相應的調整措施。

1 新會計準則對財務信息及內容的影響

(1)讓財務信息更加可信

通過新的會計準則,可以讓財務信息更加可信。這主要是因為在新的會計準則中,明確規定會計信息最重要的本質特點在於可靠,所有的會計確認、報告和計量都必須以實際發生的相關事項和交易為依據。若會計確認所依據的信息不真實,則會導致會計信息質量與新會計準則的相關要求不符, 因此,新準則下會計信息必須能夠真實的滿足會計確認要求的會計信息要素,從而使得會計信息內容更加完整,信息依據更加可靠。

(2)讓財務信息公平性和透明度得到保證

財務管理本質上屬於對利益各個相關方的一種正式和非正式的制度體現, 而企業實施財務管理的最終目的在於通過制度安排確保利益各相關方對應的權益、責任能夠達到相互的動態平衡狀態,使得各方的利益均實現最大化。在新會計準則的精神下, 財務管理工作的中心是對財務管理權力及利益配置的合理分配, 因此在財務管理實務執行過程中要通過科學的手段進行合理的配置, 使得財務管理和控制手段能夠滲透到各個行業, 避免因各式各樣的道德因素而導致的相關方利益受損,讓財務信息的公平性和透明度得到保證。

(3)讓財務管理內容得到創新

為了滿足當前市場經濟發展及與國際會計準則接軌的相關要求, 新會計準則在財務管理內容等方面進行了諸多的創新,主要表現為:一,重視企業的長期穩定發展,在會計信息確認、計量和財務報表的製作過程中對資產負債表的重要地位予以了明確,並且限制了企業的短期行為;二,以提升社會資源的整體配置效率為最高目標, 要求在制定財務報告的目的同時,要關注會計信息所發揮的決策性作用;三,更加關注企業技術改造及自主創新能力的提升, 在選擇會計政策的過程中打破了傳統的研發費用的核算方法, 使得研發費用逐步實現了資本化;四,更加重視向所有的投資者提供所有的會計信息和財務信號,且會計信息質量更加良好,時效性更加明顯;五,成本補償制度得到進一步完善,並結合國際化和市場化的相關要求對成本核算的方法和思路進行了完善;六,會計信息的透明度得到進一步提升, 使得社會公眾和投資者的利益得到全面保護,並借鑑了國際財務準則,使得大部分的會計處理事項能夠與國際財務準則逐步接軌、儘量保持一致。

2 新會計準則對財務管理實物的影響

(一)對會計計量屬性產生的影響

(1)公允價值可成為利潤調節的重要工具

在實施新會計準則之後, 公允價值可以成為利潤調節和控制的重要工具。例如,在實施非貨幣交易的過程中,傳統的非貨幣交易所產生的收益通常直接計入資本公積金中, 而在實施新會計準則之後,則可以將之計入到當期收益中,從而進入到企業的利潤表中,使得企業的實際收益更加合理。

(2)公允價值對會計計量產生了影響

傳統的會計計量是基於歷史成本而建立起來的, 而且主要是對已經完成的交易或者產生的價值進行計量, 導致諸多的會計信息沒有得到及時的體現。但是, 在引入公允價值之後,對於企業即將發生的價值也將其納入到會計信息當中,且歷史成本原則將繼續使用,形成兩者共存的雙計量局面。

(3)公允價值對會計概念產生了影響

當前的會計準則對“資產”、“負債”等概念的定義主要是針對已經發生的交易及事項結果而進行定義的。而應用公允價值之後, 將會使得沒有發生的交易或者相關事項也進入到企業的資產中,這對傳統的“資產”和“負債”概念產生了對應的影響,因此在會計處理過程中必須將相關的概念予以更新。

(二)對企業存貨管理辦法產生的影響

在傳統的會計準則環境下, 企業所採取的存貨管理辦法一般是採用後進先出的方式, 通過這種方式計算獲得的利潤價值與實際情況也相對較為接近, 是反映企業獲利能力的一個重要方式, 能夠協助企業管理人員及利益相關方對企業的經營成果進行預測、評價以及解釋。在這個過程中,值得關注的是這種方式存在一定的弊端, 即在期末實施成本結轉的過程中,一般會將後進存貨的成本進行結轉,從而導致初期存貨的實際經營情況不能得到完全體現,導致企業存在弄虛作假、虛報利潤的現象, 而新會計準則對原有的存貨管理辦法進行了完善和補充,限制了企業弄虛作假、虛報利潤的機會。

(三)對企業資產減值計提產生的影響

在傳統的會計處理過程中,通常存在着“資產減值準備計提後可以得到衝回”的現象,這也是企業之間彼此心照不宣的潛規則。而在新的會計準則當中,企業實施計提資產減值準備後,就不能進行轉回操作,而必須在所有的相關資產得到處理之後才能夠進入下一步的會計處理中, 從而避免了企業自我調控利潤的問題。

3 加強新會計準則下財務管理實務的措施

(1)重點關注企業使用新會計準則後出現的利潤波動

通過縱向對比分析獲得企業利潤波動的原因, 從而能夠判斷財務報表中的相關項目異常變動是否是因為使用新會計準則而造成的。例如,一個財務狀況惡化的企業出現利潤明顯增加是否因為由於債務豁免而獲得的大額營業外收入而導致的; 高科技企業出現利潤大幅度下降可能是因為在會計管理過程中將後進先出法改為了先進先出法; 大量負債的企業出現利潤提升則可能是借款費用資本化範圍擴大而造成的。同時,還應該注重橫向的對比,例如對於採取不同合併方式重組的企業會計處理方式進行對比,並分析其導致的結果。這樣,通過因地制宜的方式分析導致財務比率發生改變的原因,分析影響財務狀況的相關因素, 才能為企業的相關決策提供更加合理的財務信息。

(2)做好企業的日常財務收支管理工作

在實施新的會計準則後,企業在財務管理過程中,不論是財務分析方法還是財務核算標準, 都必須依據相關的標準進行, 這也在一定程度上使得企業的財務管理工作真正做到有章可循、有據可依。因此,企業在財務管理過程中必須嚴格的遵循新的會計準則, 並採取有效的措施不斷強化企業日常財務收支管理, 從根本上將收支管理工作作為各項財務管理工作的重心。

(3)完善財務人員的管理與培訓工作

隨着市場經濟體系及管理制度的逐步完善,國家、企業等對財務管理人員的工作水平提出了更高的要求, 這不但是要求財務管理人員業務管理能力的提升, 同時還要求他們具有較高的綜合素養,以保證企業財務管理水平的與時俱進。所以企業應該從自身發展和員工的職業生涯角度出發, 採取對應的措施,對財務管理人員進行有系統的繼續教育與培訓,這不但能夠提高財務管理人員的法紀意識, 還能夠提高財務管理團隊的整體辦事效率, 最終為企業的經營和發展提供有力支持。

(4)加強企業自身財務管理與控制

要執行好新的會計準則, 企業應該加強自身的財務管理與控制工作,構建高效、合理的財務監控管理制度體系。具體內容包括:一,提升企業的財務管理意識水平,將企業資金管理作為企業財務管理工作的重要內容,並逐一分解、落實到各個職能部門的管理工作中。二,要重視資金應用效率,使得資金的利用率達到最高, 通過資金來源與資金使用相配合的方式讓資金的利用效率達到最高;三,構建並形成完善的企業物資管理控制制度,規範企業的物資採購、使用以及銷售管理制度,避免出現財產管理與記錄相分離的情況;四,重視對現存貨物及應收賬款的管理工作,並輔助以現存貨物管理的方式,這是解決企業流動資金缺乏的主要方式, 同時通過強化現存貨物管理工作,還能有效的避免資金呆滯問題。