導讀：家家都有本難唸的經，人人都有個不太想打交道的領導。
處在同一條水平線上，處理同事關係往往並不是很困難的事情。但是一旦你被提升了，這個時候你就要十分小心處理與之前同事的關係，如果處理的不好，很可能會讓事情變得一團糟。
“榮譽要能讓，過錯要敢抗”
工作中一旦有了成績，要懂得利益共享的原則。領導常常會把功勞歸結為你的了“領導有方”但是實際上是下面的同事共同的功勞。所以，千萬不要忘記那些為你工作的同事。如果工作出了什麼問題，做領導的就應該主動擔當。這會讓你的`同事覺得你是一個值得信賴有擔當的領導，就會願意在你的旗下做事。
只有保持和同事合適的距離，才能成為一個真正受歡迎的人。你應該學會體諒別人，不論職位高低，每個人都有自己的工作範圍和責任，所以權力上不可以“喧賓奪主”。
不要故意擺架子
提升前畢竟曾與同事們一起玩，一起吃飯過，所以提升後不能表現出高人一等的感覺。工作反而要常用一種協商的語氣對待大家。當同事做錯事或者做得不夠好的時候，你批評他們要注意場合，把握分寸，最好是單獨面談。這些不僅不會讓他們感覺你沒有變還是他們中間一員，而且還會對你產生敬佩之情。這樣你分配下去的任務就會順利的進展。
不能暗箱操作
當與同事們意見不一致時候，不能達到共識的時候，我們最好不要暗箱操作。可以引導大家往關鍵點上進行討論，然後誘導同事們去實現自己決定的事情。光明磊落地將計劃視為共同計劃，而後不帶着情緒去工作。這樣你就可以省下很多精力來做其他事情。
