營運經理季度總結範文

總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它能使我們及時找出錯誤並改正,因此,讓我們寫一份總結吧。那麼我們該怎麼去寫總結呢?以下是小編收集整理的營運經理季度總結範文,希望能夠幫助到大家。

營運經理季度總結範文

一、堅持不懈抓服務、抓規範,提升公司窗口形象

這一年我們一直很注重的營業前台的形象,組織全體營業員認真學習營業規範,觀看服務規範的《營業廳標準化服務培訓教材》,認真對照自已的一言一行。當我們身着工作服走進營業前台的那一刻起,就意識到我位每一位工作人員身處在公司的服務窗口,每一位營業員都是企業的形象代表。一個甜美的微笑,一聲親切的問候拉近了客户與我們之間的距離,因為營業窗口是聯繫客户的橋樑和紐帶。微笑也並不僅僅在工作中顯得尤為重要,融入到日常生活中也是如此。微笑能使陌生人感到親切,使朋友感到安慰,使親人感到愉悦。微笑是人類的春天。你給別人微笑的同時,別人也給你友情,你沒有付出什麼,卻得到了一份珍貴的感情饋贈。有一句話説得很好,微笑無需成本,卻創造了許多價植。

二、定期組織培訓,提高營業人員自身的業務水平。

這一年中我們定期組織營業員對新業務知識進行學習,使大家能及時瞭解並掌握好各項新知識,便於在工作中更有郊的向用户進行推廣,更好的服務於每一位用户。

三、注意服務與發展並重,齊心協力完成各項任務指標。

自從今年x月開始全省對營業廳績效考核辦法進行了統一調整,從原來單一的抓服務管理,調整為服務與發展並重。每月市公司統一下達營業廳各項指標包括:xx、xx、xx等。自從x月份以來我們xx營業廳在全體營業員的共同努力下,共發展了xx,在公司領導的正確領導下,在前台全體營業員的共同努力下,市公司組織的季度評選活動中取得了全市第一的好成績。我們大家為此感到高興和自豪,但我們將繼續努力,再創輝煌。

四、工作思路。

1、抓服務,提高員工自身主動服務意識。在每一個儘可能為用户服務的地方設立親情服務,關注任何一個前來受理業務的用户。工作之餘設立營業心得分享,對於前台較好的服務案例由前台人員與其他營業員進行分享,追求怎麼才能做得更好。通過共同學習,員工們個個恪盡職守,愛崗敬業。除了繁重的工作之外,一線人員並沒有放棄對知識的渴求,對自身素質的提高。有的參加了業餘學習班,選擇了相關專業進修,還有的在工作之餘,訂閲了大量有關移動通信的報刊雜誌,以掌握全面最新的通信知識,獲得更大的信息量,提高對新事物的認知和接受能力。下半年我們還打算開展文藝活動,豐富員工的業餘生活,使員工們的潛能得以充分發揮,同時生活也變得得多姿多彩。

2、抓業務,強化一線人員的主動學習能力。每週兩次的業務學習均由一線人員自由分享,在自我業務學習培訓上增強其自身的自信心,同時可以更好的發揮一線人員的綜全表達能力。

3、抓管理,加大營業場所的現場管理。因為管理的好與壞是直接影響一線人員的整體工作氣氛,為此應加大現場的管理力度實行發現問題做到當場進行解決。