安全生產，是煤礦永恆的主題。“安全第一，預防為主”是煤礦安全生產的方針，他體現了黨的“以人為本”的宗旨。但在當前的煤礦生產中，人身事故、機械事故時有發生，給職工及企業造成了無法彌補的損失，引起了各級領導的高度重視。因此，開展“安全大討論”活動，總結經驗和教訓，很有必要。
經營管理部於2013年7月10日在預算考核室辦公室開展了以“合力保安全，我該怎麼辦”為主題的安全大討論活動，部室所有成員一起討論針對煤礦這個高危行業的安全生產，我們究竟該怎麼辦？
近年來，煤礦事故頻發，作為煤礦企業的員工，除了悲痛和憐惜之外，更重要的是要懂得吸取和利用其他兄弟用鮮血和生命為代價換回來的教訓；煤礦安全生產工作的有效落實，各項安全措施的嚴格執行是煤礦安全生產的首要前提，經營管理部作為一個職能管理部門，部室成員作為一名煤礦生產的管理人員，更要清晰的認識到這一點，一定要重視安全，結合自己的工作性質做好安全工作。
把“安全就是效益”的理念植入心底，首先要武裝好自己，熟知熟會各種操作規程，認真學習和安全有關的各項法律法規、保障措施和規章制度要求，杜絕習慣性違章；下井要及時發現隱患及時處理，並且跟蹤落實。不能只是在形式上講安全，應付檢查；應該從自身、從內心真正做到安全生產；每個人都要在日常工作中互相檢查、互相提醒、互相監督。查找漏洞和薄弱環節，杜絕不安全的隱患，從自身、從小事坐起。
安全生產是企業的生命線，我們要時刻牢記“安全重於一切、高於一切、先於一切”的安全理念，肩負起自己應有的安全責任，繃緊安全的弦，彈好安全的調，奏出安全的樂章；牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，提高安全意識，增強安全責任，加強安全學習，在工作中嚴格遵守各項規章制度。
任何一個企業的發展都離不開安全，企業盛於安全，衰於事故，任何一起事故的出現和發生，對企業和員工造成的都是不可挽回的損失和傷痛；經過開展這次活動，學習和分析了各類事故案例，分析事故發生的原因和在管理、技術上存在的漏洞和不足之處，使科室的每一個成員進一步提高了安全技能和處理突發事件的應急能力。這次活動所對今後工作過程中的安全生產所產生的意義是重大的，作用是不可估量的。要真正認識到安全管理的嚴肅性、嚴厲性，認識到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有境界提高了才會真正重視起來，才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實，去全面履職履責。要想不被安全否定，我們的管理就要有高度，要嚴格落實“安全發展”的要求，抓好“人、機、物、環”四種隱患的排查，打擊不安全的行為。
一定要做好各種隱患的`排查，防患於未然。要把無事當有事，無中找有，小題大做。排查隱患很重要的是要細緻，一定要有細之又細、慎之又慎的心，不採取細緻全面的方法、手段就可能對問題視而不見，就可能對發現的問題解決不了。我們安全生產是動態的，是24小時不停運轉的，舊的問題解決了，新的問題可能又會出現，一定要建立全面細緻排查隱患的長效機制，解決“不得病”的問題。
一定要抓好本質安全和本質質量要求的落實。本質安全講究內在的本質安全，首要的是人的本質安全，這就要求對員工要一手抓教育，實行正面引導，樹立正確的防範意識，一手抓制度約束，嚴格執行各項制度規定，目的是解決保護自我的問題；本質質量就是要幹標準活，高標準幹活，規範操作，不糊弄自己、不糊弄別人。要抓好各項工作的規範，設計標準、操作過程、人的行為都要依照標準去規範。要對照檢查一下自己的工作，哪些還沒有標準，先把標準明確了，再按照標註去做，就是規範。我們要追求的就是凡事有標準，凡事按標準去做，這是一個長期的、動態的、習慣糾正的過程。
礦、專業、區隊、班組、現場都有不同的重點，自己分管範圍的重點自己最有數，這就要求對各自的管理重點首先自己要重視起來，做到自己的事情自己辦，保證重點工程管控到位。個別員工安全意識和安全操作技能低，存在冒險主義；老工人憑着老經驗、老習慣違章作業根深蒂固；而有些骨幹既起到了積極作用，同進也經常性的違章，破壞安全環境。
我們要用血的教訓喚起每名員工保護生命、珍惜健康的意識，教育每名員工不能違章，不能圖僥倖、怕麻煩，要按照標準、按照規範，實實在在地抓好自己的安全。安全就是命，我們要將安全文化理念滲透作用於每一名員工，形成大家的廣泛認同，做到全員共知共享。我們要通過培育、引領、滲透使大家切實認識到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，知道為什麼要這麼做，怎麼做才是安全的，促使員工發自內心地提升自我保護意識。我們要學習事故，也要把兄弟單位的事故當作自己的教訓，變成我們的日常教材，做到警鐘常鳴，警示高懸，圍繞本質安全的管理做到認知高、工作細、落實嚴，不斷推進礦井的安全發展。
經營管理部
20XX年7月11日
