項目支出預算績效監控報告

我們眼下的社會,報告與我們愈發關係密切,報告成為了一種新興產業。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,以下是小編收集整理的項目支出預算績效監控報告,希望對大家有所幫助。

項目支出預算績效監控報告

項目支出預算績效監控報告1

一、項目基本情況

我鎮20xx年共實施銜接推進鄉村振興補助資金項目8項,共計下達我鎮銜接推進鄉村振興補助各類資金721萬元。其中基礎設施建設(交通)第二批財政銜接資金項目,項目下達資金共計169萬元,分別為皮坊村道路及水毀修復工程、九龍村洪灣電站路工程、河東村道路及水毀修復工程。項目建設期限20xx年1-10月。其中皮坊村豐龍組新建水泥路長915米、寬3.5米、厚0.2米,龍虎路護岸長19米、高1.2米,1000涵管長10米,跌水井1口,路面恢復45平方米;王灣路護岸長7米、高4米,600涵管長4米,路面恢復7平方米;倉房路護岸長20米高0.5米。九龍村新建水泥路長950米、寬3.5米、厚0.2米,1000涵管長8米,800涵管長8米。河東道路長1100米加寬1.5米,清塘路護坡長72米、寬3.5米,水溝44米,護岸長9米、高6米。有效改善脱貧户生產、生活出行條件,降低生產、生活交通運輸成本,促進生產發展、脱貧致富。

二、績效目標實現情況

總體目標:新修水泥路長1865米,道路長1100米加寬1.5米,新修跌水井1口,涵管22米,新修路邊駁岸等若干處;工程驗收合格率100%,道路設計及施工符合現行的國家有關建築設計規範和行業標準,項目完成及時率100%,20xx年2月完成施工方招投標時間,20xx年6月完成項目竣工,20xx年7月項目投入使用,項目資金已撥付168.3萬元,上繳結餘資金0.7萬元,預算執行率達到100%。

階段性目標:通過基礎設施建設改善周邊居民生產生活出行條件,促進生產發展、脱貧致富;通過農業產業項目和集體經濟項目,以農業務工、訂單收購等方式帶動脱貧户增收。

三、項目組織實施情況

(一)項目組織情況

我鎮高度重視,嚴格按照要求開展工作,成立由財政銜接推進鄉村振興補助資金分管領導為組長的項目評價小組,組織鎮財政和資產管理服務中心、鄉村振興辦、項目辦等相關部門工作人員,成立項目監管服務小組,項目辦負責項目的具體實施。

(二)項目管理情況

我鎮對項目進行全程監管服務,監督施工主體嚴格按照項目設計標準施工,確保材料符合設計標準或國標,對施工中的關鍵環節點進行檢查驗收,做好記錄並留存影像資料,做好項目初驗和決算工作,並督促、指導項目辦做好項目檔案資料整理工作。認真完成銜接項目資金績效目標運行監控工作,落實專人負責制,填寫好銜接項目資金績效目標運行“三張表”。

(三)項目組織實施的'實際情況與目標的差異情況説明

我鎮項目組織實施的內容與年初制訂目標一致。

四、項目績效情況

(一)項目產出目標、效果目標的實現情況

產出目標方面:按照資金文件要求,按時完成所有工程量的施工,項目經村、鎮、縣級主管部門三級驗收合格率為100%。

硬化水泥路長1300米、寬3.5米、厚0.2米及附屬工程,工程驗收合格率100%,道路設計及施工符合現行的國家有關建築設計規範和行業標準,項目完成及時率100%,20xx年2月完成施工方招投標時間,20xx年6月完成項目竣工,20xx年7月項目投入使用,項目資金已撥付168.3萬元,上繳結餘資金0.7萬元,預算執行率達到100%。

效果目標方面:改善羣眾生產生活出行條件,受益脱貧人口119人,項目可使用年限預計10年。帶動道路周邊脱貧人口人均增收200元,脱貧村村組道路硬化路率達到100%,脱貧村地區居民出行平均縮短時間20分鐘,道路揚塵、道路暢通和道路整潔狀況明顯改善,皮坊村、九龍村、河東村的交通運輸狀況明顯改善,新建道路列養率達100%,受益人口滿意度95%以上,鄉村組滿意度98%以上。

(二)項目績效情況分析

1、確保道路的正常使用,保證道路壽命,保證農村交通條件保持良好狀態,使道路可以長期造福於農村居民,調動廣大農村地區人民的積極性。交通運輸狀況明顯改善,道路揚塵和整潔狀況明顯改善,減少道路污染,優化道路環境,築起生態廊道,實現路景和諧融洽。

2、帶動受益脱貧户持續增收,為更多羣眾提供了就業崗位,推動我鎮農業產業工作和鄉村振興工作的開展,集體經濟項目帶動產業發展,實現村集體經濟大幅增收,基礎設施項目持續為羣眾生活提供便利,

3、暢通與拓寬商品流通渠道,使特色農副產品較好地進入流通領域。增加農民收入,改變農民傳統的生活方式與生產模式,加快農村信息傳播和對外交流,助推農業農村現代化。

(三)項目實際績效與目標的差異情況,以及對差異原因的詳細説明

我鎮20xx年第二批財政銜接資金項目資金支出未偏離績效目標。

五、存在的問題和糾偏建議

我鎮將項目資金管理納入村級考評,定期對村級項目庫建設、項目申報、實施管理情況、項目績效管理情況、信息公開和公告公示制度落實情況、扶貧項目資產管理等納入考評內容,對發現問題整改情況一同納入考評,加強整改落實,持續跟蹤問效,嚴肅整改紀律,確保每個問題都清倉見底、見人見事。鎮、村兩級建立監督舉報台賬,對羣眾反映問題及時辦理,並要求一週內將辦理結果進行公示。

項目支出預算績效監控報告2

一、項目支出基本情況

(一)資金下達情況

20xx年住房城鄉建設引導專項資金13352萬元,其中:市縣項目8010萬元、省直項目1542萬元、支援類項目300萬元(援藏援疆各50萬元、扶貧200萬元),省財政廳切塊支持洞庭湖生態環境專項整治20xx萬元、淺層地熱能建築規模化應用試點1000萬元、南山國家公園體制試點500萬元。20xx年12月,省財政廳提前下達20xx年住房城鄉建設引導專項資金7950萬元、20xx年7月,省財政廳下達20xx年住房城鄉建設引導專項資金(第二批)260萬元,全部下達完畢。主要分為9個支持方向:縣以上城市污水處理提質增效及城市生活垃圾分類示範、“多杆合一智慧燈杆”建設和城市二次供水設施建設改造試點、美好環境與幸福生活共同締造和傳統村落數字博物館建設示範、建築領域綠色發展方向示範、歷史文化名城(鎮、村)保護規劃、CIM平台、智慧住建和智慧城市試點、支援類及省本級基礎指導性項目、洞庭湖環境專項整治及南山國家公園體制試點(切塊)淺層地熱能示範(切塊)。

(二)績效目標下達情況

1.縣以上城市污水處理提質增效及城市生活垃圾分類示範項目6個,金額2400萬元。年度績效目標:一是地級城市、縣級城市生活污水集中收集率在20xx年基礎上分別提高15個、12個百分點;二是積極推進生活垃圾分類工作,推進示範片區建設,20xx年在2-3個街道形成可複製、可推廣的經驗。

2.“多杆合一智慧燈杆”建設和城市二次供水設施建設改造試點項目4個,金額800萬元。年度績效目標:一是試點地區科學選定一個城市片區的一條或多條城市道路,採取“多杆合一”方式建設多功能燈杆,並在年度內完成試點建設任務,編制城市道路“多杆合一”建設規劃,建設多功能燈杆運維管理平台。通過項目建設探索建立多部門統籌協調工作機制,創新投資建設運營模式,為我省下一步規模化建設多功能燈杆總結可複製模式經驗;二是城市二次供水設施建設改造試點地區編制完成試點方案,開展試點建設,對照《湖南省城鎮二次供水設施技術標準》(DBJ43/T353-20xx)建設標準化泵房,並移交供水企業實行專業化運維管理,為全省提供經驗參考,帶動全省推進城市二次供水設施建設改造和智能化、精細化、專業化運行管理。

3.美好環境與幸福生活共同締造和傳統村落數字博物館建設示範項目9個,金額2100萬元。年度績效目標:一是創建4個美好環境與幸福生活共同締造示範縣(市、區),每個縣市區內選取2個以上的鄉鎮。以鎮帶村開展示範,示範區域內鎮村公共服務設施及基礎設施基本完善、人居環境得到較大提升,美好環境與幸福生活共同締造理念深入人心,形成共建共治共享的社會治理新格局;二是全省完成75個傳統村落數字博物館建設,通過國家審查並上線。

4.建築領域綠色發展方向示範項目7個,金額700萬元。年度績效目標:完成裝配式建築年度佔比任務27%,在全省11個鋼結構建築試點示範項目實施中發揮示範引領作用,完善鋼結構裝配式建築全產業鏈,全面完成住建部試點工作任務,形成可複製可推廣的模式。

5.歷史文化名城(鎮、村)保護規劃項目44個,金額560萬元。年度績效目標:用於歷史文化名城、名鎮、名村編制保護規劃的補助資金。重點安排尚未編制保護規劃的名城、名鎮、名村,按照50萬元、20萬元、10萬元(其中:傳統村落5萬元)的標準補助,以市州、縣(市區)為單位安排,總計安排44個名城、名鎮或名村,基本完成省內應編而未編的保護規劃。

平台、智慧住建和智慧城市試點項目5個,金額1450萬元。年度績效目標:一是CIM平台試點工作實現試點地區CIM基礎信息平台搭建,探索城市管理、舊城改造、智慧工地、智慧社區等一批“CIM+”應用的融會貫通,有效破解單打獨鬥,單一治理的社會治理模式;二是智慧住建試點,分為三個層面開展,推進省廳智慧住建平台落地,試點單位開展省廳平台的使用推廣;開展市縣一手房、二手房網籤交易系統建設,數據與房地產市場監管平台進行對接,為全省網籤系統統一建設標準、實現全覆蓋積累工作經驗;開展智慧建設增效工程試點,促進“新城建”建設,促進城鄉環境基礎設施建設提質增效;三是智慧城市(社區)試點在20xx年度完成項目建設,匯聚試點區域住建管理數據,支撐城市治理精細化、智能化轉型,提升城市居民幸福感、安全感和獲得感。打造特色的`住建領域智慧城市建設樣板,形成可複製、可推廣的經驗。

7.支援類及省本級基礎指導性項目項目59個,金額1842萬元。年度績效目標:對援藏援疆及扶貧等項目安排適當項目經費;完成住建系統“十四五”規劃編制工作,開展相關課題研究、標準制定、重要服務事項等。

8.洞庭湖環境專項整治及南山國家公園體制試點(切塊)2500萬元。年度績效目標:洞庭湖區域縣城、城市污水處理率分別達到85%、95%左右,完善污水收集管網,提高污水處理廠進水BOD濃度和污水集中收集率;縣以上城鎮生活垃圾無害化處理率95%;完成國家公園體制試點項目。

9.淺層地熱能示範(切塊)1000萬元。年度績效目標:確定3-5個示範項目實施淺層地熱能規模化應用,抓好重點項目示範,總結推廣典型模式和成功經驗。

二、績效運行監控工作開展情況

我廳依據科學部署、統一管理、過程監督、有序推進的指導方針,對住房城鄉建設引導專項資金項目預算執行、績效指標執行等各方面開展情況進行績效監控。

(一)建立“一對一”項目跟蹤監控制度。不斷完善項目支出的績效目標編制,指導各試點地區編制試點工作方案,明確建設任務、績效目標和考核要求等,按照“一個項目一個績效目標”的原則,對照績效目標進行跟蹤監控。

(二)建立月調度機制。加強項目績效目標過程管理,建立了月調度工作機制,每月調度各試點項目進展和資金支出進度,及時掌握工作進度,協調解決工作中遇到的難點和問題。

(三)加強日常監督。結合日常調研、檢查等,對各試點項目實施和專項資金使用情況進行檢查,壓實工作責任,加快試點項目進度,並督促及時總結,儘快形成可複製、可推廣的經驗做法。

三、績效運行監控情況

(一)項目支出預算執行情況

截止7月底,縣以上城市污水處理提質增效及城市生活垃圾分類示範項目2400萬元,支出1152萬元,資金使用率48%;“多杆合一智慧燈杆”建設和城市二次供水設施建設改造試點項目800萬元,支出320萬元,資金使用率40%;美好環境與幸福生活共同締造和傳統村落數字博物館建設示範項目2100萬元,支出1250.86萬元,資金使用率59.56%;建築領域綠色發展方向示範項目700萬元,支出500萬元,資金使用率71.43%;歷史文化名城(鎮、村)保護規劃項目560萬元,支出268萬元,資金使用率47.86%;CIM平台、智慧住建和智慧城市試點項目1450萬元,支出797萬元,資金使用率54.97%;支援類及省本級基礎指導性項目1842萬元,支出460萬元,資金使用率24.97%;洞庭湖環境專項整治及南山國家公園體制試點(切塊)2500萬元,其中,南山國家公園體制試點500萬元省財政廳已下撥,洞庭湖環境專項整治20xx萬元預計9月份下撥;淺層地熱能示範(切塊)1000萬元預計9月份下撥。

(二)項目支出績效目標完成情況

1.縣以上城市污水處理提質增效及城市生活垃圾分類示範項目。其中,縣以上城市污水處理提質增效示範項目4個。截止7月底,地級城市中常德市、益陽市生活污水集中收集率較20xx年分別提高了25.93%、33.09%;縣級城市中醴陵市、汨羅市生活污水集中收集率較20xx年分別提高了14.75%、25.69%。常德市、益陽市、醴陵市、汨羅市進水BOD濃度分別提高了54.37%、37.39%、56.27%、96.70%,均提前完成任務目標;城市生活垃圾分類示範項目2個。截止7月底,衡陽市已組建垃圾分類工作專班,制定了工作實施方案、示範創建方案和考核評估方案,添置垃圾分類亭7個,分類投放站20座,果皮箱及垃圾桶1萬餘個,可回收、有害垃圾、大件垃圾、裝修垃圾回收中心各1座,更新垃圾收集車165台、收運車輛32台。常德市已將運輸車輛改造成符合“四分類”要求的垃圾收運車輛,德山焚燒發電廠置換工程預計8月底可投入試運行,餐廚垃圾無害化處置工廠預計12月底投入試運行。

2.“多杆合一智慧燈杆”建設和城市二次供水設施建設改造試點項目。其中,“多杆合一智慧燈杆”建設試點項目2個。衡陽市計劃在先鋒路採取“多杆合一”建設方式改造102杆智慧燈杆。截止7月底,已完成先鋒路智慧燈杆建設項目施工設計編制,正在辦理政府公開招標相關手續,計劃8月完成招標工作,11月全面完成項目建設。瀏陽市計劃在經開區金陽新城中心服務區的緯1.5路、新興路、長華路等3條城市道路新建87杆智慧燈杆。截止7月底,已完成長華路17杆智慧燈杆建設,緯1.5路和新興路70杆智慧燈杆正在基礎施工中,計劃9月全面完成項目建設;城市二次供水設施建設改造試點項目2個。長沙市計劃改造二次供水設施項目24個,新建開工二次供水設施項目20個。截止7月底,已完工10個、開工14個,啟動新建二次供水設施項目20個。桃江縣計劃改造二次供水設施項目3個,新建二次供水設施項目2個。截止7月底,已完工1個、準備開工2個;新建二次供水設施項目已啟動1個,1個正在編制設計方案。

3.美好環境與幸福生活共同締造和傳統村落數字博物館建設示範項目。其中,美好環境與幸福生活共同締造示範項目4個。截至7月底,瀏陽市已完成200個村莊的規劃編制,已完成3個村的示範項目設計,並開始施工,完成荷文公路(4個鄉鎮37公里長)沿線風貌塑造紅色示範路項目,300個村莊正在實施三清三整治和美麗宜居小村莊建設;鳳凰縣保護修繕傳統民居170餘户,改廁完成40餘户。同時完成內部古巷道修繕、環境整治,新建停車場、公廁、遊客中心及民俗文化展示等基礎設施;汝城縣完成文市、韓田、秀水三村初步頂層設計成果,同時,完成對韓田、秀水、文市、東山、熱水5個示範村落的共同締造鎮村兩級培訓,協助村支兩委編制村規民約和成立村民自治組織;寧遠縣新黨校培訓基地建設主體工程及裝修工程基本完工,完成鄉村駐點工作人員與管理人員培訓,農村工匠培訓活動有序進行,二期培訓已經完成。同時,灣井鎮下灌村等9個“共同締造”活動培訓基地現場觀摩教學示範點共培訓12000餘人才,接納參觀人羣5萬餘人次,“共同締造”理念開始深入人心。建立“共同締造”示範村30個,涵蓋寧遠縣所有鄉鎮;75個傳統村落數字博物館建設均按計劃推進中。

4.建築領域綠色發展方向示範項目。共7個項目,其中,吉首市項目已完成驗收;長沙市2個項目已完成主體工程,項目處於待驗收階段;益陽市、湘陰縣、西洞庭湖管理區項目已進行項目主體工程實施;株洲市項目已完成策劃,準備進入實施階段。截止7月底,裝配式建築年度佔比達27.41%。

5.歷史文化名城(鎮、村)保護規劃項目。共44個項目,其中,武岡、江永2個省級歷史文化名城已完成規劃編制和審查工作,10個歷史文化名鎮已啟動保護規劃編制,佔總數(12個)的83.3%,30個名村(其中:傳統村落16個)均已啟動保護規劃編制工作。

平台、智慧住建和智慧城市試點項目。CIM平台、智慧住建分為四個項目進行實施。其中,項目一、三完成了項目招投標,簽訂了合同,項目已完成項目可研,項目四正在申報財評程序。智慧城市試點項目前期開展了現場調研、資料收集、專題召開智慧城市試點工作推進會等工作,目前項目有序推進,20xx年底前可執行完成。

7.支援類及省本級基礎指導性項目。援疆、援藏、扶貧等支援類項目均已啟動項目實施;省本級基礎指導性項目計劃完成課題研究27個、標準制定15個、服務事項14個。目前,已完成2個課題、7個標準、11個服務事項,其餘項目也基本完成了全同所規定的階段性工作目標。

8.洞庭湖環境專項整治及南山國家公園體制試點(切塊)。截止7月底,洞庭湖區域縣城、城市污水處理率分別達到97.29%、98.28%,鄉鎮污水處理設施建設實現全覆蓋,污水處理廠進水BOD濃度和污水集中收集率不斷提高;縣以上城鎮生活垃圾無害化處理率達99.79%;及時下撥南山國家公園體制試點資金。

9.淺層地熱能示範(切塊)。目前,已確定5個示範項目實施淺層地熱能規模化應用,項目均在施工階段。

四、存在問題及其原因

(一)部分項目進度滯後。縣以上城市污水提質增效項目需開展項目設計、管網排查等工作,前期工作時間較長,導致常德市、醴陵市、汨羅市項目仍處於前期工作階段,還未開工建設;信息化建設項目由於前期財評等程序,項目前期進展緩慢;省本級基礎指導性項目由於按程序為年初啟動電子賣場採購、簽訂合同,按項目進度分期付款,項目基本為下半年結題驗收,因此,上半年執行進度偏低。

(二)部分項目撥款進度緩慢。部分市縣由於對專項資金撥付流程不熟悉,出現資金到市縣財政部門後,市縣項目承擔單位不知情,沒有及時跟財政部門對接,或對資金撥付相關手續出現爭議,造成資金沒有及時撥付。如,益陽市住建局建築領域綠色發展方向項目,省財政廳劃撥至益陽市財政局的該筆資金分類為資本性支出。市財政局認為項目與資金名目不相符,導致益陽市財政局難以將該資金直接撥付給項目單位。目前,正在進一步協調。

五、有關建議及工作措施

(一)加大項目督導力度。要督促各地儘快實施項目,制定項目時間計劃表,加強調度督導,進一步壓實工作責任,加快項目進度,並督促總結經驗做法,加快形成示範效應。

(二)簡化資金撥付程序。建議市縣財政部門在撥付省級安排的項目資金時,儘量簡化項目撥付環節相關手續,加快項目撥付進度。

項目支出預算績效監控報告3

財政支出績效運行監控報告為加快財政支出進度,提高資金使用績效,根據《xx財政支出績效評價結果應用管理辦法》(嶽政辦發〔20xx〕27號)、《市財政局20xx年預算績效管理工作方案》要求,我們組織開展了20xx年度財政資金績效運行跟蹤監控系列工作,現將有關監控情況報告如下:

一、預算單位自行監控情況預算

批覆後,我局印發了《市財政局關於開展20xx年度財政支出績效運行跟蹤監控工作的通知》(嶽財績〔20xx〕5號),督促市直預算單位對照年初批覆的績效目標,同步對20xx年度前三季度財政資金的項目實施進度及預期實現程度進行跟蹤監控。監控對象為納入20xx年度市委市政府綜合績效考評的72家市直單位;監控範圍為20xx年度部門整體支出和100萬元以上(含100萬元)專項資金。

本年度市直單位績效跟蹤監控工作,涉及部門整體支出應報72家,實報52家,佔比72.2%;受監整體支出累計預算安排13.09億元,實際支出15.95億元,其中基本支出10.77億元,項目支出5.14億元,結餘0.04億元(附件3);涉及項目支出應報89個,實報69個,佔比77.5%。受監專項預算安排資金4.39億元,預算到位資金2.42億元,實際支出2.16億元,支出實現率89.3%(附件4)。對比財政預算進度統計,前3季度完成年初下達市級部門預算的平均支出進度為68.3%,項目支出實現率高於預算支出進度21%。1-11月市級部門預算的平均支出進度89.6%,績效運行進度可控。

預算執行與績效運行“雙監控”已成為預算管理常態。財政部門主導監控促推支出進度,資金撥付及時;部分預算單位對專項資金績效自行監控較好,績效目標運行清晰,對發現的問題能提出相應的糾偏措施或建議。但仍存在專項資金使用與管理偏差滯後因素。一是近半數單位未能按節點及時監控,績效監控缺乏責任約束(附件5)。二是績效監控報告質量不達標,填報內容簡單,對績效目標偏差問題缺乏有效分析,無法監控績效目標的實現程度,還有待進一步提升預算單位整體績效管理理念。績效監控已納入市政府綜合績效考評指標,對未響應支出節點實施績效監控的預算單位,將對應扣分。

二、財政重點跟蹤監控情況

在預算單位前3季度自行監控基礎上,我們針對專項資金管理可能存在較薄弱環節的民生支出熱點項目,擇選了“城鄉最低生活保障、環境監測及監控能力建設及近四年河道採砂實際規劃編制”等12個專項,組織第三方開展績效運行重點跟蹤監控。經過近2個月的現場實地勘查、聽取進度情況彙報、查閲相關財務資料等監控評價方式,按程序出具第三方績效運行跟蹤重點監控報告。

進度到位情況。重點監控的12個專項涉及14個資金使用(單位)分項。涉及專項資金預算8889萬元,1-9月財政實際下撥4701萬元,佔預算安排資金52.89.%;項目單位實際支出3956萬元,資金支出實現率84.16%,其中經費支出810.54萬元,佔比20.49%,項目支出3146萬元,佔比79.51%。其中:12個專項資金進度完成較好的8個;完成進度75%以下4個佔比1u0003,如:市疾控中心及一醫院艾滋病防治專項、市國土資源局拆遷中心專項、市科協科普專項等資金,支付進度率僅為60%(附件2)。

績效偏差情況。重點監控12個專項資金績效運行的整體質量較好,資金績效正在釋放。績效偏差存在的共性問題主要是項目績效目標不匹配,沒有細化的量化指標,項目實施進度影響資金使用進度。單個受監項目的個性指標不明確,對應不同的問題偏差。具體情況詳見各項監控分析。

三、監控評價結果

應用本年度開展的預算績效運行監控與財政重點監控,得到了局業務科室及資金使用單位的配合與支持。經過近2個月時間的績效運行信息採集,我們認為第三方績效監控報告(湘恆興會字〔20xx〕第090號)所反饋的績效運行情況較為客觀、真實,其評價結果可作為財政預算執行精細化、加快資金撥付進度及綜合績效考評的`參考依據。

一是強化項目單位對資金績效實現情況的責任約束,對專項資金偏離預算績效目標的支出,及時採取有效措施予以糾正,讓資金管理人、使用人皆知“自家的錢怎麼花的,花得怎麼樣,存在什麼責任”,進一步規範專項資金使用績效。

二是加強財政資金使用效益跟蹤“回頭看”,反饋局業務科室針對資金績效運行狀況,及時預控、查找資金使用和管理過程中的薄弱環節,提出糾偏措施;

對本年度尚未啟用的預算資金、沉澱的結餘資金給予及時收回,加快資金撥付進度,確保後續績效目標的有效實現提供有力支撐。

項目支出預算績效監控報告4

一、項目基本情況

(一)項目的立項背景和目的。

1.項目立項背景。

道路照明是城市道路的附屬配套設施,主要指在道路兩側設置的燈杆、燈具、地上地下管線及照明附屬設備等,在道路照度、亮度不足、能見度低時,為道路上的行車及行人補充適度的光照,正確識別路況及各種交通標誌,確保交通正常運行。道路照明在改善道路交通照明條件、減少交通事故、夜間犯罪、提高居民生活安全感以及促進城區發展等方面都發揮着重要作用,是一個城鎮實力和成熟程度的標誌。

2.項目立項目的。

根據《中華人民共和國電力法》及《城市照明管理規定》等有關法律法規和文件精神,為了保障夜間交通安全、提高居民生活品質,路燈是基本的保障。20xx年我鎮共有路燈6548多盞,總負荷1055千瓦千瓦,路燈主要分佈在城區各個街道及巷道。

(二)項目內容。

該項目資金主要用於道路路燈及交通燈電費開支,路燈耗材及維護費。確保我鎮道路路燈照明正常運行,保證市民夜行安全,美化城市夜景,同時也為維護城區治安提供了基礎保障。

(三)資金安排情況。

1.項目資金。

該項目20xx年財政預算撥款244.57萬元,具體安排如下:

①路燈電費:163.22萬元;

②路燈維護費:81.35萬元,主要是路燈耗材及日常維護費。

2.項目資金運行情況。

依據縣人民政府的'批覆設立黎塘鎮路燈電費及維護費項目的目的是為了嚴格規範路燈的管理,保障道路路燈照明正常運行,保證市民夜行安全,提高居民生活質量水平,整治燈容燈貌。

該項目總預算投資244.57萬元,20xx年1-6月實際使用113.16萬元,資金使用率46.27%。分別用於:①電費:99.10萬元,②維護維修費:14.06萬元。

3.項目資金管理情況。

按會計制度規定設置、登記項目經費會計明細賬,對會計業務進行分類和明細核算,負責審核原始憑證的`合法性、真實性和完整性,切實履行會計監督職責,加強對項目資金使用的管理,發現問題按程序及時彙報。

4.項目資金支出及撥付合規性情況。

該項目資金支出及撥付按財務管理制度、項目管理制度進行。

(四)項目組織與管理。

1.項目組織情況。

路燈電費是根據電力部門核實的實際耗用量,並經我單位進行核實後,報經領導審批再由財務人員按月按時向電力部門繳納路燈電費。路燈維護維修費根據路燈監控設備及時發現故障,關閉電源止損,根據損毀程度上報相應領導審批,進行維修或者更新。

2.項目管理情況。

成立城區道路路燈工作領導小組。

為了使我鎮道路路燈工作規範化、有序進行,並做好在工作中加強領導和監督管理,成立黎塘鎮道路路燈管理工作領導小組。小組成員名單如下:

組長:

副組長:

組員:

領導小組下設辦公室。辦公室設在鎮綜合行政執法局路燈組內,辦公室主任由陳夢琦同志擔任,副主任由蒙承軍同志擔任,成員馬富萬、吳彩新、葛悦賢等同志組成。辦公室負責本次道路路燈監測、日常維護、經費預算等工作。

二、績效運行監控目標及目標值

1.項目總目標

保障道路路燈照明正常運行,保證市民夜行安全,保障夜間交通安全,美化、亮化城市。逐步實現城區公共照明低能耗、智能化管理。

2.項目階段性目標

通過項目的實施,使得鎮城區街道6548盞路燈亮燈率達到95%,每天亮燈時間平均約為10小時,城區街道整體照明度達到90%,羣眾投訴次數月均投訴少於2次。

三、績效監控分析和監控結論

(一)項目實施情況。

該項目全年總預算244.57萬元,20xx年1-6月實際開支113.16萬元,完成項目目標46.27%,具體開支:1、電費1-6月開支99.10萬元,佔項目總支出的87.58%,2、電路電纜維修費用及日常耗材開支14.06萬元,佔項目總支出的12.42%。

(二)績效運行監控結論。

從項目完成情況來看,完成了項目範圍內路燈電費的支付工作,每月對用電情況進行核對,發現問題及時與相關單位溝通協調,保障了項目的順利實施。通過安裝路燈監控系統,實時監控路燈使用情況,對出現故障的路燈及時維修,保障了路燈亮燈率,總體實施效果較好。

四、問題、糾偏措施和建議

(一)存在的問題

目前黎塘安裝監控系統對路燈進行監控,能發現出現故障的路燈,及時採取相應的控制措施,防止損失擴大化。

近年來城市發展越來越快,但相關市政基礎設施未能跟上發展的步伐,特別是城市照明,資金的缺口較大,維護工作量也越來越大。最後是部分路燈老舊、不節能、維護成本高。

(二)改進措施

一是建議逐步加大對市政基礎設施建設的資金投入力度,保證市政基礎設施建設跟上城市快速發展的步伐。二是建議以“節能、綠色、環保”為原則,實施路燈節能改造工程,逐步形成科學規劃、合理亮化、認真維護、精心修繕的城區亮化建設和管理格局。三是建議建立健全相應的管理機制,對形成支出的費用,及時取得發票入賬。

項目支出預算績效監控報告5

一、實施監控基本情況

我單位20xx年年初預算專項項目23個,金額共計12768.16萬元,全部納入績效目標運行監控,20xx年1-7月,共計支付專項資金684.2萬元,完成年初預算的5.36%,具體情況為:部門預算專項資金44.77萬元、本級財政銜接推進鄉村振興補助資金639.43萬元。

二、預計執行情況分析

我單位年初預算的專項資金使用均按照相關財務管理制度執行,做到年初有計劃、實施有方案、追加有依據、日常有監督、結果有審核。因我單位預算安排專項項目資金大部分在下半年實施完成支付,所以資金執行主要體現在下半年,考慮到項目資金都具有不可預測性,在年底應該都能完成。

三、下步工作打算

(一)進一步加強預算編制和項目資金績效管理。按照專款專用原則,對需要調劑的'預算項目資金及時申請調劑,確保嚴格規範使用項目資金,提高資金使用效率。

(二)加強預算編制股室與項目實施股室間的溝通配合,更精準核算各項開支。

(三)加強項目支出績效管理,完善單位相關管理制度,及時開展績效評價管理。

項目支出預算績效監控報告6

一、項目年度預算安排情況

(一)項目年度預算安排總體情況

20xx年南昌縣房產管理局財政項目資金為1602.29萬元,包括項目預算資金644.57萬元,上年結轉專項資金957.72萬元。

(二)項目分佈情況及項目年度預算安排數

20xx年南昌縣房產管理局財政項目3個。具體情況如下:

1、項目一:南昌縣保障性住房管理信息系統平台運行服務費及公租房物業管理服務費。

該項目含3個子項目,分別為:

(1)保障性住房小區城南幸福莊園物業管理服務採購招標:城南幸福莊園物業服務即將到期,同意該小區物業管理服務繼續以政府採購方式,依法依規進行公開招投標,經費按照縣政府辦20xx年8月10日印發的《關於全縣保障性住房管理經費有關問題協調會議紀要》(第132號)執行,即由縣財政對保障性住房管理經費進行核實,所需經費從保障性住租金中列支,不足部分由縣財政補貼。

(2)南昌縣保障性住房管理信息系統平台運行維護費用:根據《關於全縣保障性住房、向陽路房產大廈店面招租有關問題協調會議紀要》(20xx年南昌縣人民政府辦公室213號),我縣住房保障管理信息系統技術支持及維護工作由江西先鋒金廬信息技術有限公司負責,系統技術支持及維護服務費按3萬元/年執行,費用由縣財政承擔。

(3)南昌縣綜合性住宅小區和由小藍經投公司承建的公租房的物業管理服務:根據省住建廳《關於進一步加強公共租賃住房管理工作的意見》(贛建保[20xx]1號)文件精神,原則同意南昌縣綜合性住宅小區(小藍工業園)的1020套公租房和由小藍經投公司承建的100套公租房的前期物業管理服務,由縣房管局作為業主單位按照政府採購方式依法依規進行公開招標採購,經費按照縣政府辦20xx年8月10日印發的《關於全縣保障性住房管理經費有關問題協調會議紀要》(第132號)執行,即保障性住房管理經費從保障性住房租金中列支,不足部分由縣財政補貼,在依法依規的前提下,由縣財政將保障性住房管理經費撥付至縣房管局,縣房管局負責保障性住房管理經費的使用。

2、項目二:20xx年度項目工作經費。

該項目含3個子項目,分別為:

(1)物業項目考核獎懲經費:根據《關於創新南昌縣物業管理體制機制的實施辦法(試行)》(南政辦發[20xx]37號)文件精神,為全面推進住宅小區物業管理體制機制創新,完善物業管理模式,提升物業管理效果,由轄區各鄉鎮人民政府、管理處(管委會)社區、公安派出所、房管部門聯合組織開展對物業項目的考核工作,嚴格按照《南昌縣物業管理工作監督考核實施辦法》執行,採取星級評定製考核,並由財政每年安排100萬元資金用於對星級物業項目進行表彰和獎勵。

(2)新版房屋交易與產權管理信息系統運行維護與保障費用:根據20xx年9月30日印發南昌縣人民政府常務會議紀要(第21號),隨着我縣房地產市場的發展,日益增加的交易量和房管業務對房地產管理系統提出了更高的要求,現有房地產管理系統運行不夠流暢,業務類別及流程不完善,信息覆蓋面與市房管局存在差距,為提升房地產管理服務水平,會議同意參照市房管局新版房屋交易與產權管理信息系統建設模式,啟動我縣房地產信息系統建設,並與市房管局系統的數據接口保持一致,建設經費由縣財政承擔,建成後的運行維護與保障費用列入下一年度縣財政預算。

(3)白蟻施工藥品及設備購置、白蟻特種車輛費用:根據南政辦抄字(20xx)95號文件,縣政府研究同意縣房管局白蟻防(滅)治經費(含藥品經費和白蟻特種車經費)由縣財政承擔,並從20xx年起列入年度財政預算,其中白蟻防(滅)治藥品經費具體金額以實際中標價為準,白蟻特種車經費每年2萬元。

3、項目三:南昌縣創新老舊居民區物業服務模式專項資金。

根據南昌縣人民政府辦公室關於印發《南昌縣創新老舊居民區物業服務模式試點工作方案》的通知(南政辦發[20xx]78號)要求,為提升城市功能與品質,改善城市人居環境,成立了南昌縣老舊居民區物業創新工作領導小組,統籌協調推進老舊居民區物業服務模式創新試點工作,研究解決試點過程中出現的問題。領導小組下設辦公室,辦公地點設在縣房管局,負責對老舊居民小區物業服務模式創新試點工作進行考核、績效評定,總結試點經驗。專項資金用途有三項:一是對物業管理的獎補政策,為支持、鼓勵鄉鎮推行物業服務工作,通過考核的方式以獎代補,縣財政獎補資金按季度撥付至屬地鄉鎮(管委會),由屬地鄉鎮(管理處)自行制定轄區內老舊居民區物業服務考評辦法,每月對物業企業服務質量及小區居民滿意度進行考評,依據考評結果發放獎補資金;二是對物業企業的扶持資金,參照《關於創新南昌縣物業管理體制機制的實施辦法(試行)》(南政辦發[20xx]37號)精神,根據服務質量對老舊小區物業服務企業進行考核獎補,同時允許物業服務在服務區域內開展廣告位租賃經營、快遞儲存櫃的場地租賃、劃設停車位收取停車管理費等所獲得的收益用於本項目內的物業服務;三是對特殊人羣的補助資金,對持有民政部門核發的有效期內《南昌縣城鄉居民最低生活保障證》的小區業主,物業服務費先交後補,即業主依照物業服務合同的約定交納物業費,於每年底向屬地鄉鎮申請補助,具體補助標準由屬地鄉鎮制定,費用由鄉鎮承擔。

二、1-7月項目預算執行情況

(一)項目年度預算總體執行情況

根據監控情況,20xx年度1-7月項目資金已撥付1099.29萬元,預算資金執行率為68.61%,結餘資金或正在撥付中、或完善相關手續進行撥付。

(二)項目具體執行情況

1、項目一:南昌縣保障性住房管理信息系統平台運行服務費及公租房物業管理服務費。項目經費已撥付1098.40萬元,結餘資金236.89萬元預計20xx年12月底完成撥付。

2、項目二:20xx年度項目工作經費。項目經費已撥付0.89萬元,結餘資金166.11萬元預計20xx年12月底完成撥付。

3、項目三:南昌縣創新老舊居民區物業服務模式專項資金。該項目正在進行中,資金撥付預計20xx年12月底完成。

三、績效運行監控工作開展情況

(一)績效監控目的、對象和範圍

1、績效監控目的

績效運行監控是全過程預算績效管理的`重要環節,也是提高財政資金使用效益的重要手段。通過運行監控,進一步強化預算支出責任,探索適合本單位實際情況的績效運行監控管理機制。同時查找資金使用和管理以及項目執行過程中的薄弱環節,提出解決措施,促使單位加強項目管理,確保績效目標的實現。

2、績效監控對象和範圍

績效運行監控對象為南昌縣房產管理局申請安排的20xx年度所有財政項目資金,既包含部門預算項目資金,也包含上年結轉、本年追加等各專項資金。

(二)績效監控方式方法

績效監控方式為單位自行監控,按照“誰支出、誰監控”原則,組織項目實施科室對照績效目標,對所負責預算批覆的項目績效目標完成情況進行監控。

(三)績效監控工作過程

1、為了提高績效運行監控工作質量和效率,成立了績效運行監控工作小組,小組辦公室設在綜合科,全面負責本次績效監控工作。

2、組織項目實施科室學習文件,瞭解績效運行監控工作流程,明確工作責任,工作小組將績效運行監控工作進行分解,對績效監控過程進行指導和監督。

3、加強溝通配合,工作小組指導科室認真收集、整理相關資料,填寫項目支出績效目標執行監控表,要求對偏差原因進行分析説明,對績效目標完成情況進行預計。

四、綜合監控結果

目前監控的3個專項資金績效運行的整體質量較好,資金績效正在釋放,基本確保績效目標能如期實現。

五、主要經驗及做法

(一)績效運行監控操作規範化

績效運行監控應按照文件中規定的工作流程進行,對照制定的績效目標,據實收集各項目績效監控信息,在收集的基礎上,對偏離績效目標的原因進行分析,對全年績效目標完成情況進行預計,並對預計年底不能完成目標的原因及擬採取的改進措施做出説明,將上述情況填報至績效監控情況表中,做到內容完整、數據真實、客觀公正。

(二)績效運行監控管理常態化

將績效運行監控同預算執行進度一起進行“雙監控”,發現問題及時糾正,確保績效目標如期保質保量實現,在監控過程中,努力探索適合本單位實際情況的監控管理機制,加強現金管理,提高資金運行效率。

六、存在的問題及原因分析

(一)對於績效運行監控的認識不夠深入,把項目支出績效簡單等同於工作目標、工作考核和業務管理。

(二)績效目標和指標往往根據項目實際完成情況制定,對項目執行過程有效約束不夠,存在一定的偏差。

七、下一步改進措施

(一)加強績效運行監控管理制度和流程建設,進一步深化、完善績效管理體系,建立全過程的預算績效管理機制,促進績效管理工作向廣度和深度延伸。

(二)規範績效運行監控資料的收集整理,確保相關信息完整、可靠,客觀公正地反映項目資金實際使用和產生的績效狀況,為今後該項目實施方向及管理方式的改進提供指導。

八、其他需要説明的問題

無。