在經濟發展迅速的今天，報告對我們來説並不陌生，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。那麼報告應該怎麼寫才合適呢？下面是小編整理的品牌調查報告，僅供參考，大家一起來看看吧。
品牌調查報告1
品牌文化到底距離新農村有多少距離，這是一個似乎讓人感到甚為可笑和牽強附會的話題——但同時，一方面品牌愈發下行走向民眾；另一方面，精緻的意識會讓更多人對品牌——有一個很精確的形容詞來描述當下的態勢——趨之若鶩,故我們將充滿信心的預見：二者的距離將會愈靠愈近，直至一個涵蓋所有人羣的理性精緻和諧的消費觀念最終形成。如下，個人將以意識流的方式把寒假期間的品牌思索一一傾瀉——另外，“實踐”視乎在暗示我們要儘可能多的通過動手動腳來描述事實和勾畫願景，故該篇“實踐”不妨細化一下，稱為“思踐”報告，描述似乎並不顯而易見的文化圖像。
寒假裏有一次我在選購運動鞋的時候，照例會借之逛遍四處遍佈的各個品牌專賣店——當然你或許知道它們本是從晉江陳埭或堂埭周邊席捲般地開散全國，這其中有anta,361,erke等等，最後選擇的是金萊克——回去我躺在牀上不無嫉妒又摻雜更多欣喜的想，這些年輕的曾經oem品牌崛起的速度果真是太快太快了，快睡着的時候竟沒有什麼所謂的過度擔憂——
我們且把視野先放到全球範圍，梳理一下運動品牌的敍事策略——運動這個詞所呈現出的景象無非也是大把大把的故事，無論是綠茵場上千回百轉蕩氣迴腸的一次進退和攻防，還是籃球場上缺乏足夠美感和迫不及待的頻繁投籃（這種説法或許不少人不屑，但是它們無一例外在進行不同風格和結構的敍事！）——經過（實際上是）一個世紀以來甚至更久的市場洗禮，全球敍事風格迥異的兩派業已形成，美國品牌nike和歐洲品牌阿迪達斯（也許您在竊笑我哪兒那麼多路人皆知的廢話），需要説明，這兩個品牌的年齡均未過百，前者甚至1972年才誕生，但是同各行業的品牌文化承襲類似，不管有意無意，它們難免是幸運的踩在前任“巨人”的肩膀上茁壯起來的，阿迪達斯的敍事策略從品牌形象上即可約莫看出——長短不一的間條構成穩固堅韌的三角狀，另外其形象識別系統還包含另外的一個似乎同樣稍顯複雜的“蓮花狀”圖形，總而言之，阿迪品牌的精髓不僅在於運動本身，其背後更是倚靠了強大的歐羅巴古典元素——龐大且華麗繁複的上層氣息濃郁卻鬼斧神工般的過濾掉了運動本身拖拽過來的粗暴野蠻等負面訊息——接下來我大概還會傳達類似的信息，那就是：鬼斧神工——也即是説，設計者當初可能並不通曉高效率的傳媒格式（何況，早期甚至還沒有比較專業的設計作坊和vi系統的概念），但是客觀的軟消費環境幾十年間卻“不知不覺”的促成了品牌的最終成功，話又説回來，僅僅想依靠一個漂亮的品牌空殼來完成企業的壯大當然不現實，就像你不能僅僅依靠容貌來判別一個人一樣，但是我們把話再説回來，姣好的容貌卻幾乎是扯住路人視線的最高效率武器，所以漂亮的品牌也會起到相當的作用，以至於大部分的作用——順便插一句，這對於僅僅醉心於內部架構的創業工程師來説似乎並不是好消息，但是遍地開花的設計公司卻提供了補救的可能——是為古典主義風格。
我們再把目光轉向美洲大陸的nike，可以説nike是一個非常可愛透明的品牌，年輕又有些許霸道的性格——其鈎子狀的標誌不知勾引住多少年輕人的芳心，它代表了力量速度甚至蠻橫和輕浮，但這恰恰迎合了歐美處在解放大潮之中的年輕心態，因此在其它外圍條件同質的前提下，nike的迅速崛起也就順理成章了——正如你所知道的，nike已經是全球最大的運動服飾品牌，而且是全球——特別是中國模仿得最多最濫——注意，不是最爛——的品牌，濫在某種意義上是深層次的讚許，如果模仿者能夠很好的抓住被模仿者的精神內核的話。您且聽我給你分析：
目前國內行業頗為認可的品牌排名為：
1.李寧
2.安踏
3.361
4.特步
5.喬丹
6.匹克
7.鴻星爾克
8.金萊克
這其中，幾乎完全隸屬nike一派的商標有安踏，361，特步，鴻星爾克和金萊克，這些品牌是否曾經為nike代工我沒有細查，但是其vi系統的標誌主體卻一律是簡潔的飛線和好動的'性格（擬人總是讓人產生親近感），因此我們可以斷言：在同質的前提下，只要捨得做廣告投入，這類的品牌是孵化速度極高的一類——飛快的腦部鏈接總讓人疲憊不堪，我且先不説純技術資本家王傳福的比亞迪新標誌是怎麼“鬼使神差”的和kia撞到一起的——但是他們的後續壯大顯然會出現一些問題，早期的快速孵化如果説是根植於nike這隻大母雞的懷抱和同類“雞蛋”的攙扶和保暖下，那麼想要在長大以後成為鶴立雞羣的“戰鬥雞”脱穎而出的確不是容易的事——還有兩件值得一提是事情我差點忘了，一是，特步的沒落——如果這幾個品牌有哪個有朝一日最先支撐不下去的話——幾乎肯定是最早的，首先標誌不符合審美的一些要求，此為一大敗筆（也或許專業調查公司可以以更有説服力的例子給我拍一塊磚），選擇謝霆鋒之流做代言更是一大失誤！——自然，流行文化多是淺薄和曇花一現的景觀，但是文化素養總會影響品牌的神髓！ 另外一個例子就是曾經的鞋業老大——雙星，混亂的vi系統目前還在瘋狂蠶食其市場份額——我真不願意再做延伸，但願領導者明察，為國有企業，也為新農村建設！
喬丹和匹克所走的路線比較明確，主打籃球方向，神髓卻偏向阿迪——也因為這樣，做到這步也真是了不起！
那麼，讓我們睜大眼睛來看萬眾矚目的李寧！
李寧的特別之處在於它是一個十分曖昧的品牌，既不歸此，也不歸彼，而是融合了全球市場的兩大敍事風格，剛柔相繼，加之其深厚的品牌文化底藴，不做中國老大才怪！
個人非常推崇阿迪這個品牌，我曾經給不少人説，如果不看標誌，世界上的運動品牌也似乎只有阿迪的神髓能讓你一望便知，由此説來，國內的品牌還出於掃盲階段——離文化還是很遠！——事實上你在歐洲大陸很容易就會發現神髓上和阿迪精神血脈相通的品牌，比如汽車行業裏幾乎所有複雜的“古典品牌”，如lotus， saab,瑪莎拉蒂等等——曖昧也許會很美，但兩級卻是原創的出發點！
説到汽車工業，日本一派無法繞過（韓國品牌幾無亮點，我們大可忽略），不管在感情上國人如何的討厭日本，在設計上日本的確不可小覷——儘管他們也一度落入抄襲的窠臼，正如國內正瘋狂撿拾的勾當。
1月20日，本田新雅閣重磅登陸中國本土，這個本田旗下的重量級產品甫一推出，即刻招來各方媒體的暴力追捧，其實自9月份北美首發以來，該車旋風席捲般攀升的銷量也足以讓任何一位苛刻的挑剔者緘口。
而值得我們注意的是，透過雅閣近乎驚豔的和冷峻的外觀，一個越來越浮躁的東方工業美學體系愈加凸顯出來，下為鄙人陋見。
自工業革命於歐洲大陸發軔，複製與效率的觀念羣愈發壯大，而樸素與温存似乎漸行漸遠，好在同時作為全球文化重心，歐洲人並沒有完全湮沒在效率的海洋中，傳統藝術觀念與形式堅韌而頑強的妥協並固守着，這種堅韌而認真的人本關懷精神直到今日仍為歐洲各大汽車廠商受用：我們看到，歐洲汽車界不僅有引其為豪的北歐風格美學代表volvo，宮廷座駕勞斯萊斯，風切美學代表作lamborghini，即便是西班牙大眾旗下不很知名的西亞特，也在一代代小心翼翼的承襲着家族的血脈——更重要的是，在全球汽車技術愈發同質的背景下，歐洲廠商仍然不緊不慢的實施每一款車系的論證，開發，測試，調研等苛刻的環節。
——諸多煩瑣的環節固然無法和日韓車系疾風驟雨般的推出速度相比，但是也因此，歐系車更多了一份關懷與呵護——而讓人苦笑不得的是，東方文化卻是以細膩與內斂的傳統聞名於世的啊！
回到開頭，單單看雅閣的這款車：以“advanced & powerful”為設計理念，匯聚了本田技研的全球領先技術，無論在尺寸、動力還是配置方面都有了革命性的突破，全面超越現有級別的標準，是雅閣品牌31年曆史的巔峯之作——但唯唯該車的外觀，讓我幾乎看不到上代雅閣的血脈——換句話説，沒有車標我們猜不出這款車是哪家的真傳還是私生子——它在取悦浮躁而媚俗的東方心態！
該車在美國的成功也似乎説明不了什麼，自然，你仍可以説美國的流行文化傳統向來崇尚個性而雜亂無章，但是也不可否認，經過一個大大的輪迴之後，美國傳統正漸漸迴歸保守，不是嗎？——因為浮躁東方恰恰迎合了這種品味，也許是東方的工業化心態依然處於工業文明早期的水平吧！吉利們、長城們還有東風們不也活的很好嗎？ 我已經説過，日本設計不可小覷，其實高端的lexus,acula和infiniti是幾乎完全歐化的品牌，思域也會給我們安慰，但整容的凱美瑞已經在告訴我們東方的工業文化心態。
因此我愛cyber-shot t ,因此我愛thinkpad。
或許我們最終都會愛上它們，只是時日尚需，文化建設尚需。
品牌調查報告2
一、調查目的
在這一年的時間裏，本人通過調查積累了大量的市場一手原始數據和不同類別服裝的經營狀況資料，主要目的是為了與各地服裝商場建立良好的長期合作關係。瞭解整個重慶市場經營品牌女裝的運營模式，從而提高自己的銷售額。
二、調查對象
本人對重慶市內10家商場的品牌女裝進行了深入的調查。這10家商場分別為重慶百貨、北城天街購物中心、新世紀百貨、新世界百貨、茂業百貨、香港城、大都會、百盛購物中心、王府井百貨、美美百貨。這些商場覆蓋了重慶東、南、西、北四個區域的商場，而且其消費層次從年齡、收入、文化、職業等層面的覆蓋性也比較廣泛，在重慶的中高檔服裝消費領域有一定的代表性。
三、調查方式
本人通過深訪、實地考察、調查問卷、電話訪問等辦法相結合的方式，對重慶具有代表性的商場做定期跟蹤調查已近一年的時間。所調查的內容涉及了商場服裝整體銷售、各類服裝品牌運營、商場和商圈消費者定位構成及其消費情況等各個方面。
四、調查時間
20xx年5月1日至20xx年5月1日
五、調查內容
1、女裝品牌基本情況
（1）品牌數量及來源地
此次調查的10家商場中，共有女裝品牌481個，分別來自18個不同的地區(品牌來源地以各品牌在國內及代理商營銷總部的所在地為統計標準)。
在481個品牌中，北京的品牌最多，達到了169個，市場覆蓋率為35.1%；廣東的品牌150個，市場覆蓋率為31.2%，位居第二；上海的品牌排在第三位，品牌數量94個，市場覆蓋率為19.5%；浙江的品牌10個，以3.5%的市場覆蓋率排在了第四位；天津的品牌數量11個，市場覆蓋率為2.3%，排在第五位；福建的品牌9個，以1.9%的市場覆蓋率排在了第六位；遼寧的品牌則以7個品牌，1.5%的市場覆蓋率排在了第七位；江蘇的品牌排在第八位，其品牌數為6個，市場覆蓋率為1.2%；山東的品牌排在第九位，品牌數量5個，市場覆蓋率1%；湖北的品牌3個，市場覆蓋率為0.6%，排在了第十位；黑龍江、河北和河南等8個地區的品牌總體數量為10個，這幾個地區品牌在重慶的整體市場覆蓋率為2.1%。
從重慶市場品牌女裝來源地的統計來看，不難看出重慶市場品牌女裝雖然來源地數量不多，但是各地的品牌數量有很大的差距，在異地品牌中排在第二位的廣東品牌數量和排在第三位的上海品牌數量相差就達到了56個品牌，這個差距數幾乎達到了其餘異地品牌的整體數量。另外，重慶市場中北京、廣東和上海三地的品牌總數量佔據了重慶市場女裝品牌總數的85.8%。這一數據從某種層面上來説也可以反映出重慶市場品牌女裝的品牌來源地的集聚效應是很高的。
經過本人從品牌產品款式、風格、時尚性、目標消費羣體年齡等層面對這三地品牌整體的分析、對比發現，重慶的女裝品牌主要以成熟女性為主、產品偏向職業裝；上海的服裝以國外引進品牌居多，休閒裝的比重較大，目標羣體多以年輕的女性為主；廣東的品牌以時尚、個性和休閒為主。
（2）單一品牌商場覆蓋率
從整體的調查統計表中可以看出，在481個品牌女裝中，商場覆蓋率在50%以上的品牌數量僅為11個，只佔了整個品牌數量的2%左右，而進駐一家商場，商場覆蓋率為6%的品牌女裝數量卻高達264個，佔品牌總數的54%以上。由此可見，重慶市場品牌女裝的商場覆蓋率相差很大，大部分品牌的商場覆蓋率都很低。
從品牌女裝的品牌來源地方面來分析，商場覆蓋率在50%以上的11個品牌中，重慶的品牌數量最多，達到4個，分別為：藍地、賽絲特、玫而美、郎姿；天津的品牌為3個，排在第二，分別為：ONLY、VEROMODA、柯利亞諾；上海的品牌2個，排在第三，分別為：埃斯普利特、艾格；福建和廣東的品牌各一個，排在第四，品牌為：福建的寶姿、廣東的天意。
這11個品牌的覆蓋率排序的具體情況為：ONLY進駐了14家商場，覆蓋率為83%，排在第一位；VEROMODA和藍地兩個品牌均進駐了13家商場，覆蓋率同為77%，排在第二位；賽絲特的商場覆蓋率為65%，進駐了11家商場，位居第三；玫而美和埃斯普利特兩個品牌的商場覆蓋率均為59%，分別進駐了10家商場，排在第四；艾格、郎姿、寶姿、柯利亞諾和天意這5個品牌的商場覆蓋率為53%，進駐了9家商場，排在第五。
經過本人調查發現，在這11個品牌中有90%的品牌產品風格為價格中檔水平的休閒裝和商務裝。在這裏需要加以説明的是，本次品牌來源地統計是以各品牌在國內(或總代理商)營銷總部所在地為標準統計的，而像ONLY、VEROMODA等品牌其實是國外的服裝品牌。這種現象説明，國外的休閒裝品牌在國內有很高的認可度。另外，雖然廣東的品牌比重很大，但是商場覆蓋率在50%以上的只有天意一個品牌。
（3）商場的品牌擁有量
和本報以前對重慶市場其他品類的服裝數量相比，各商場中品牌女裝的擁有量是最多的，平均每家商場的品牌數量在65個左右。具體情況為：重慶百貨68個、北城天街購物中心26個、新世紀百貨75個、新世界百貨31個、茂業百貨72個、香港城12個、大都會78個、百盛購物中心25、王府井百貨32、美美百貨62個。
通過調查結果分析我們可以發現，重慶的大部分商場還是比較偏愛異地的品牌女裝，另外，我們也可以發現異地的品牌女裝在商場產品定位較高和消費者年輕化的商場比較活躍。
2、商場對女裝的經營
（1）商場對女裝的分類
調查結果顯示，重慶商場的品牌女裝是商場各類服裝中佔據比重最大的一個類別。
首先從女裝的數量上來看，本次調查的這10家商場品牌女裝數量達到了481個，而其他品類中最多的為品牌男裝的數量，其數量為236個。
其次，從商場分配給各類服裝的面積上來看，品牌女裝的面積也要大於其他的服裝品類。本次調查的10家商場分配給女裝的樓層數平均值在1.5層，像茂業百貨有兩層半的區域都在經營女裝。而其他品類中面積最大的品牌男裝其樓層層數的平均值則在一整層，有的商場甚至不到一整層。
另外，就重慶市商業信息中心發佈的各品類服裝年銷售數據信息也可以看
出，品牌女裝的銷售額和銷售量都是商場中佔據比重最大的一個類別。20xx年度品牌女裝的銷售額佔7類服裝銷售總額的65.36%，共售出707萬件(套)女裝，實現銷售額26.4億元。而在其他類別的服裝中，銷售額比重最大是羊絨衫，其所佔比例為9.63%。銷售量最大的是童裝，20xx年總計銷售了183.7萬件(套)。
對於佔據了重慶服裝市場最大比重的女裝來説，商場給予了女裝足夠的空間。但是經過本報實地調查和對比發現，如果從商場對女裝的經營角度來看，各商場都存在着一個相同的問題———女裝分類混亂、區域劃分不明顯。對於這種現象是我們以前對其他品類服裝做調查時所沒有發現的。通過我們的調查發現，商場對女裝不但在分類上有着諸如正裝、休閒裝、仕女裝、淑女裝、少女裝、時尚女裝、運動休閒裝、職業女裝、女士時裝、少女靚裝、淑女時裝等等不同的稱謂，而且在同一個商場裏相同稱謂的區域或樓層裏各女裝品牌的實際風格卻各不相同，比如將ONLY放在了正裝樓層中，將扎達品牌放在了休閒裝區域。從營銷理論上來看，這種現象的出現在某種程度上來説對商場經營女裝有着一定的影響。
經過我反覆的分析，出現女裝這種獨有的現象的原因主要有以下幾種可能：
首先是女裝本身的品牌產品風格就很多並且不是很清晰，比如有的品牌的風格定位是時尚休閒女裝，而其產品嚴格上來説應該是正裝範疇，這種情況下商場只能根據其產品的實際風格來劃分區域。
其次，據調查得知商場女裝品牌的置換率很高，在這種情況下，如果商場經常做較大範圍的賣場品牌位置調整，不但會增加品牌的經營成本而且可能不便於消費者的購物。因為很多商場的目標消費者相對比較固定，經常調換品牌位置，他們可能不方便找到熟悉的.品牌。
（2）商場女裝銷售額有所提升
20xx年度重慶女裝累計銷售額同比增長超過10%，而銷售量卻下降了6%，總平均單價比20xx年提高了25%。平均單價的增長會給商場和品牌企業都帶來新一輪的競爭。由於各商場品牌化的操作手法，使得很多商場的商品價值溢出能力有了很大的提高，這對於品牌和商場來説都是有利的，但是競爭的激烈程度也是隨之增加的。
對商場來講，在這種整體銷售額提高的大好形勢下，首先是很多商場會加大品牌化經營的力度，並會積極尋求差異化的競爭手段。其次部分新型商場的出現，重慶的茂業百貨就是剛剛開業不久的商場，該商場走高檔定位的思路，品牌的設置上不亞於新世紀百貨，並且引進的品牌數量要多於新世紀百貨，這無疑是給消費者又提供了一個選擇高檔商品的場所。
對於品牌來講，首先是在女裝銷售利好的形勢下，肯定會有更多的企業和品牌加入到市場中來分割市場份額，通過我們本次的調查就已經發現，有很多品牌就已經加快了進入了重慶市場的速度，不但有新進的國外品牌、品牌產品延伸性經營的品牌，也有多品牌經營的企業。其次女裝品牌本身就已經存在着數量眾多、產品同質化的市場現狀。另外，商場女裝品牌置換率又比較高。在這些情況下，新一輪的女裝市場競爭肯定會更加激烈。
3、女裝品牌間的競爭
（1）品牌銷售力及市場潛力狀況
調查顯示重慶10家商場統計有481個女裝品牌，如此眾多的品牌在重慶市場進行角逐，其結果是品牌集中度分散和品牌市場佔有率的分散現象比較突出。據重慶信息中心對20xx年度重慶市場各品牌女裝銷售額的統計信息顯示，如果一個品牌能夠擁有1%以上的銷售市場份額，就已經意味着可以進入前12名的行列了。根據具體的排名經過分析發現，很多品牌女裝存在着終端銷售力不強的狀況。
首先，相同的銷售額、相同覆蓋率和相同定位的品牌在商場覆蓋率上的差距很大。這説明商場覆蓋率高的品牌銷售成本較高，銷售力不強。其次，相同的銷售額、相同定位的品牌在產品的銷售量上的差距很大。這説明銷售量大的品牌其產品的單價較低，品牌價值溢出能力不高。
對於企業來説，品牌好壞的評判權主要掌握在消費者的手中。缺少了消費者的基石，品牌的終端就如同空中樓閣，華而不實，尤其在日益加劇的競爭環境下，這樣的品牌是不可能有長久的生命力。作為品牌來講，有強勢品牌和次強勢品牌之分。做品牌應該努力將品牌打造成強勢品牌和次強勢品牌，這樣不但能夠增強品牌的銷售力、取得可觀的經營效益，而且在市場競爭中的抗風險能力就會大大地增強。
強勢品牌應該具備市場覆蓋率低、品牌銷售量小並且在市場中的銷售額能夠持續佔據領先地位特點。目前在重慶市場中像白領這樣的品牌基本上就具備着這樣的特質。其20xx年度在重慶市場女裝總體銷售額中的比例達到了2.79%，排名第一，突破6000萬大關，銷售額比上年度增長了10%，而其銷售量的比例卻未進入前十名。
次強勢品牌應該具備市場覆蓋率高、品牌銷量高、銷售額領先並且平均單價持續增長的特點。以ONLY為例，20xx年度ONLY的銷售額佔據重慶市場整體女裝銷售額2.75%的比例，僅次於白領位居第二位，其銷售量在重慶市場在整體女裝中排名第一，佔了4.5%的比例，與20xx年相比，平均單價提高了8.08%。
其實對於重慶市場的女裝來説，這兩個品牌在重慶的終端經營上的許多思路是完全可以被許多相同定位的品牌所學習的，比如他們的產品開發速度、終端促銷方式、品牌影響力等等。
另外值得一提的是，從20xx年度重慶市場各種風格的女裝的銷售量來看，重慶市場像ONLY這一類平均單價在230元左右的時尚休閒女裝市場的需求量增長很快，其市場潛力很大。根據市場消費細分的情況來看，18-25歲、25-35歲兩個年齡段的消費者也是女裝市場最活躍的，她們購買服裝的頻率最高。
（2）擴大市場份額的營銷啟示
在服裝市場進入微利化的今天，許多企業都在為擴大市場份額而奮力打拼，其簡單的原理是設定單品服裝的利潤後，市場份額越大，利潤越多，二者成正比例關係。但有相當多的人認為，年銷售額上億元是道坎，過這道坎很難很難。其實，只要方法得當，擴大市場份額的空間非常大，做強再做大是關鍵之舉。要想擴大市場份額，前提是做強。若是經不起市場激烈競爭的挑戰，生存都存在問題，談何做大。因此，擴大市場份額，屬於強者對話的舞台。
品牌做強了，最高的銷售額能達到多少？有關數據表明，美國的GAP年銷售能量達125億美元，換算成人民幣超過1000億元。這一驚人的數據告訴我們，年銷售額突破1億元人民幣算不了什麼難事。國內的服裝雙百強企業去年的下限是年銷售額2億元人民幣，年利潤總額1200萬元，這同樣説明達到年銷售額1億元人民幣的目標，“身邊”就有榜樣。挖掘潛力要着眼於營銷戰略，其實挖掘擴大市場份額的潛力是大有文章可做。
首先要掌握市場的動態，聚集優勢。美國的服裝品牌LA欲搶灘上海市場，輻射國內市場，首先做的第一件事是要委託專業的調查公司進行市場調查。內容涉及該品牌定位於中高檔消費羣體的相關情況，包括這一年齡段男士、女士的人數、月收入概況、消費傾向、消費喜好、時尚接受度、價格承受係數、賣場的設置、主要競爭對手的數量、競爭對手各自的運作特點及可借鑑的經驗、競爭對手某一賣場營銷額估計數等。這一舉措無疑投入頗大，但掌握了這些信息、數據，作用有多大是不言而喻的。
其次是快速反應。時間就是金錢，快速推出適銷對路的產品是服裝廠商一個重要的途徑。國際上知名的Kenxo、Loewe、Diesel等品牌，用了法國力克系統專用電腦設備後，在開拓設計創新、節省樣品製作時間和費用、縮短銷售成交時間、提高信息交流準確性、提高生產力方面均大受其益，他們稱這是賺錢的“機器”。
再有就是多品牌全面推進。條件許可的情況下，採用多品牌的營銷戰略是擴大市場份額有效的方法，比如重慶女裝市場中師出同門的ONLY和VERO
MODA，艾格和艾格週末等等都是很好的例子。當然這一步的運用最好是在品牌在消費者心中有了很強的感召力的時候，實施才是有可能實現的。
除此之外，培植拳頭產品、強化管理、降低成本、引進和善用人才、推出營銷高手、提前開好發佈、訂貨會、與代理商實現雙贏等都是挖掘潛力，擴大市場份額不可或缺的必要之舉。
4、消費者的消費偏好
（1）色彩偏好
通過我們對重慶市場女性消費者偏愛的服裝色彩調查發現，消費者雖然選擇的服裝色彩種類較多，但是白色、黑色仍是女性消費者偏愛度較高的顏色。具體比例為：紫色8%、灰色13%、黑色33%、白色29%、綠色13%、橙色4%、紅色10%、粉色13%、藍色25%、棕色21%、米色8%、其他色10%
（2）風格偏好
通過本報對消費者消費女裝的款式風格的調查結果可以看出，休閒裝的消費機率最大，達到了75%，其次是時尚的時裝，機率為50%。同時，消費者對其他幾種風格服裝消費機率的具體情況為：正裝46%、淑女裝21%、中性服飾13%、民族服飾13%，其他諸如哈韓、個性等風格的服裝消費機率為8%。
（3）價格偏好
通過本報對消費者的調查統計可以發現，重慶市場消費者在女裝的消費機率中選擇中檔價位女裝消費的機率最高，達到了96%，低檔和高檔價位的機率相同，均為21%。
另外，從我們關於對春夏裝產品消費的價格進行調查結果為：在薄外套品類中，200元以下的選擇率為47%，200—400元的選擇率為42%，400元以上的選擇率為11%；在長袖衫品類中，200元以下的選擇率為50%，200—400元的選擇率為39%，400元以上的選擇率為11%；在短袖衫品類中，200元以下的選擇率為77%，200—400元的選擇率為23%，400元以上的選擇率為零。
消費者對20xx年春夏裝產品的需求上，薄外套的購買機率為29%，長袖衫的購買機率為29%，短袖衫的購買機率為33%，裙子的購買機率為42%，褲子的購買機率為29%(圖4、圖5和圖6略)。
（4）消費習慣偏好
從調查統計結果來看，重慶女性消費者主要通過商場專櫃和品牌專賣店購買女裝，兩者的選擇機率為：商場專櫃75%，品牌專賣店67%。從批發市場購買女裝的機率為33%，還有8%的機率通過網絡購買心儀的女裝產品。從他們的購買動機上來看，主要是在換季、大規模的打折促銷、需要搭配衣服和逛街看到喜歡的產品時會產生購買行為，這幾種情況的購買機率較為平均，分別為：換季54%、打折促銷54%、需要搭配衣服42%和看到喜歡的產品54%。調查也發現他們對女裝的品牌忠誠度並不是很高，購買不同品牌產品的消費者比例高達87%，而固定購買一個品牌產品的消費者只有13%的比例。
（5）廣告渠道偏好
由於目前品牌信息傳播的媒介較多，消費者瞭解女裝品牌信息的渠道也有了較多的選擇，所以在我調查統計的結果中不難看出，消費者通過各渠道接觸到品牌信息的機率較為平均，只有雜誌的機率稍高，但也只有46%，未超過50%。這説明企業應多運用多媒體組合的策略來進行品牌信息及形象的傳播
六、調查結果
1、目前我國服裝品牌的經營模式
目前我國服裝品牌的經營，從“購買—銷售”的角度來看，主要有以下三種模式：
（1）以設計、生產、銷售為主的品牌服裝經營。從服裝設計、面輔料採購，在自己的工廠組織生產，到批發和零售一條龍運作；有些甚至還有自己的面料廠，如“雅戈爾”品牌。
（2）以設計、銷售為主的品牌服裝經營。從事服裝設計、面輔料採購、批發和零售，但沒有自己的服裝加工廠，靠外加工製作服裝。如“逸飛”品牌。
（3）以零售為主的品牌服裝經營者，主要包括三類：各級服裝品牌代理商，採購其代理品牌，然後在加盟店內零售；私人服裝商，採購一個或多個品牌，然後在小服裝店內零售；少數百貨公司採購部，採購某些品牌，然後在百貨公司內零售。
2、我國服裝品牌的經營特點
服裝品牌的概念上世紀70年代進入我國覺醒於90年代初期。90年代中期，我國成為世界紡織服裝第一大國，而我國服裝業也悄然進入品牌競爭的時代，逐漸從以往那種品牌化程度地、品牌附加值低、品牌競爭力不強的傳統生產狀態，向重視品牌附加值和品牌競爭力的狀態轉向；從品牌營銷意識淡薄、營銷手段單一、品牌大批量生產的傳統模式轉向小批量多品種的快速反應加工系統。
經過10多年的發展，我國服裝品牌市場出現從無到有、從少到多、從單一到複合的趨勢。截至本世紀初，我國共有服裝企業4.7萬家，但大多數為中小企業。已註冊服裝品牌達到80000多個，但只有0.3%可以稱得上國內知名品牌，其中更沒有世界知名品牌。目前國內服裝企業在品牌經營中存在品牌定位不明確、產品無個性、品牌運作能力低下等問題，還停留在價格戰、廣告戰等低層次的競爭手段上，品牌短命現象較嚴重。
隨着中國加入WTO以後，外國知名品牌大舉進入中國市場，他們以品牌優勢、資金優勢、設計優勢挑戰着我國服裝業，使我國的服裝企業面臨前所未有的激烈競爭趨勢。我國服裝業要想在競爭中立於不敗之地就必須提高企業的綜合素質，不斷完善企業的管理和營銷模式，增強企業競爭力，在市場營銷中贏得最佳經濟效益和社會效益。
品牌調查報告3
一、調查目的
1、以消費者為對象，理解中青年消費者在服裝方面的購置動機、進程和現實。
2、理解目的消費者的媒體接觸狀況及習氣，理解本產品廣告的媒體選擇與廣告方式的效果。
3、剖析目的市場中的銷售良機與潛在性。
4、競爭產品的市場佔無情況及根本銷售戰略。
5、結合市場調查在被調查地展開一次規模適當的促銷活動和品牌推行活動。
二、調查的範圍和內容
1、根本界定為某地域的.某人羣。
2、理解消費者常常購置的服裝品牌。
3、理解消費者購置頻率。
4、理解消費者對品牌的認知狀況。
5、理解消費者的消費價錢段。
6、對公司產品包裝、價錢、功能、質量等評價。
7、對本產品品牌的認知。
8、理解本產品的包裝及賣場有無影響消費者購置。
9、經過何種渠道曉得本產品。
10、理解消費者根本狀況。
三、調查辦法
1、區域：某市、
2、調查對象：某人羣
3、調查辦法：問卷調查
4、調查對象比例分配：男女比為X:X
四、調查順序
星期一、二寫出市場調查方案，設計出市場調查詢卷
星期三實地調查
星期四、五總結並寫出市場調查報告
五、調查的詳細辦法：面訪
六、經費預算
差旅費：n元文印費：n元小禮品：n元
算計:n元
七、調查人員：呂文婷徐文娟羅芬雷永鳳劉曉林
品牌調查報告4
中華老字號積累了中華民族深厚的文化底藴，對發展工農業，繁榮市場，振興經濟，弘揚優秀文化，振興中華民族精神起到了重要的作用。當下，中華老字號的發展問題備受各方人士的關注。為了更好的瞭解蕪湖市餐飲業 中華老字號發展與保護現狀，由沈喜彭老師帶隊，09級文化產業管理專業學生骨幹參加的社會學院暑期社會實踐分隊，以調查研究蕪湖市餐飲業老字號的發展與保護現狀，增強老字號品牌保護意識為中心，採取全面瞭解，重點突破的方法進行了為期5天的實踐調查。此次調查以安徽省首批入圍中華老字號的耿福興酒樓為重點，連同同慶樓、四季春、馬義興等蕪湖市餐飲業知名老品牌。調查期間，走訪故址，走訪檔案局蒐集相關資料，採訪酒樓新老經理、白案紅案大師，諮詢蕪湖老人。熟悉中華老字號企業的經營模式，瞭解企業內部的商標管理情況，總結中華老字號企業成功的經驗，探尋中華老字號沒落的原因，瞭解企業發展的瓶頸。經過調查分析，發現蕪湖市飲食業中華老字號發展與保護現狀不容樂觀，進行體制創新，開展靈活的經營策略和營銷策略等舉措是中華老字號企業的發展必由之路。
調查報告提綱：
第一部分：回憶歷史
第二部分：分析現狀
第三部分：發現問題
第四部分：提出建議
第五部分：分析總結
第一部分回憶歷史
人有回憶，城市也有回憶。回憶不是百分之百的複製歷史，而是經過歲月的篩選之後，留下一抹迷人的色彩。人的回憶依賴於腦，而城市的回憶卻依賴於城市的味道。那麼，蕪湖的味道，城市的回憶耿福興酒樓當之無愧。
因此，此次實踐活動選取蕪湖市耿福興酒樓為調查重點，實地走訪耿福興舊址：第一舊址位於同慶樓後巷(原)蕪湖市三街口，第二舊址同福源湯包館(今)蕪湖市二街27號;走訪檔案局蒐集相關資料，包括(具體檔案資料見附件)：
1 耿福興餃麪館勞資協議書
2 蕪湖市商業創設登記申請表耿福興餃麪館
3 為呈報耿福興等户暫停營業的報告
4 耿福興餃麪館彙集鄭嘯伍撕毀發票又不到店工作
5 為耿福興歇業後修理爐灶暫停業一月的報告等;採訪酒樓新老經理、白案紅案大師，諮詢蕪湖老人再現歷史，瞭解到耿福興重要成員：原總經理郭春林、原白案大師劉扣鎖、原紅案大師左炎生;並偕同調查了同慶樓、四季春、馬義興酒樓等蕪湖市餐飲業知名老字號。
經走訪調查瞭解到，耿福興創建於清光緒年間，原設於蕪湖市三街口，始由江都耿氏兄弟長宏、長富餃面及蕪湖嚴開銀師傅酥燒餅組合而成耿福興餃麪館。1959年遷至中二街。歷經滄桑、百年不衰、直至今日，耿福興酒樓譽滿江城名聞遐邇。在過去的一個多世紀中，耿福興的菜餚和點心，已成為蕪湖餐飲文化的代表。耿福興在傳統菜餚和點心上保持傳統不斷創新，食客們在品嚐後讚道這就是蕪湖的味道。
分析總結後，也理清了耿福興的歷史傳承：
1888年，耿家太爺以麪點手藝特長，由揚州來蕪湖挑擔賣麪點。
1910年，耿家太爺之子耿長宏、耿長富共同創立耿福興麪館。
1956年，公私合營，耿福興由當時蕪湖市飲食服務局接管。耿玉和任主任。
1959年-1961年，市飲食服務公司成立耿福興，仍由耿玉和任主任。
20xx年，國有企業退出市場，由高述紅女士購買耿福興商標。
20xx年至今，由高述紅女士任總經理，法定代表人。
第二部分分析現狀
老字號經久不衰，輝煌如昨，中華老字號耿福興酒樓一方面充分利用和發揮自己的比較優勢：歷史悠久、品質精良、風味獨特、貨真價實、信譽卓越;另一方面，充分挖掘老字號潛在的無形資產，維護商標形象，加大商標宣傳力度，提高商標價值。網上評論，耿福興商標價值300萬。蕪湖商標事務專家江大明先生在接受採訪時表示，10年前通過轉讓獲得的商標，在獲得了中華老字號後，其無形資產價格的飆升是不言而喻的。
曾經是江城餐飲酒店驕傲的耿福興，如今又成了蕪湖特色美食的代表。耿福興的新崛起，為江城餐飲業掀開了新的一頁。
而調查中發現，馬義興、四季春等酒樓卻忽視了對老字號的保護，沒能充分利用老字號歷史悠久、品質精良、風味獨特、貨真價實、信譽卓越等優勢。在日趨激烈的市場競爭中，它們失去了一個與耿福興這個中華老字號品牌抗衡的籌碼，差距也隨之出現在企業的經濟效益上。
第三部分發現問題
與耿福興相比，同樣歷史悠久的老字號同慶樓、四季春、馬義興等蕪湖市餐飲業知名老品牌，卻未能同耿福興一樣在傳承中發展，在發展中創新，最終湮沒在激烈的市場競爭中。究其原因，缺乏老字號的保護意識是最主要的，而老字號的衰落則是導致保護意識淡薄的根源。
老字號有自己的文化專利：歷史悠久、品質精良、風味獨特、貨真價實、信譽卓越，因而能令有經歷的中老年人對它情有獨鍾，然而，經歷了歷史的滄桑變遷，老字號的所有制形式、企業性質、管理方式也都發生了根本性的變化，有些老字號卻沒能跟上時代的步伐。理念的落後使得老字號活力鋭減，激勵機制和約束機制的喪失，使得企業缺乏生機活力，最終被社會所淘汰。
《北京市餐飲業中華老字號企業調查報告》曾經發出這樣的感慨語言:佇立在老字號的廢墟上，內心升騰的不僅僅是時空交錯的失落，更多的是對這些曾經燦爛的歷史瑰寶的深省和反思 。
經分析總結，把老字號衰落的原因歸結為以下幾點：
1、產品質量滑坡。原材料已變，而老字號烹飪技術不變。一些老字號換了新的經營者，就將原來的質量體系打破，以至於消費者認為老字號不如從前了，這是餐飲老字號產品難以保持的一個制約因素。
2、產品創新不足。隨着市場經濟的到來，如果產品缺乏創新意識，坐吃老本，勢必會出現新產品開發速度過慢、難以跟上市場步伐的尷尬局面。飲食樣式單一、技術含量低，產品開發觀念與現代消費觀念差距日漸擴大。如果有創新意識的話，老字號完全可以製造出更多符合現代消費者需要的產品，而不是原地踏步。
3、品牌商標保護意識不強，重視程度不高，品牌價值的提升不足。老字號經過幾百年的風霜洗禮，本身是具有品牌價值的，那麼面對新的市場競爭，就需要對品牌價值進行提升，在品牌的內涵和外延的建設方面下功夫。然而，一些不法分子利用老字號的金子招牌，分羹老字號的品牌資產，致使老字號的品牌形象嚴重受損，如果老字號不在品牌維護重點環節上投入力量，那麼市場遲早會被這些造假者蠶食，從而嚴重影響品牌的形象。
4、飲食風潮在改變，而老字號產品不改變。老字號面對的消費求，使得餐飲業主必須時刻把握市場產品的風向標。老字號的產品一旦改變或提價，很可能失去老顧客，又喚不來新顧客。
綜合起來，如果不以市場的變化而採取相應的策略，一味沉迷於老牌子，按以往的思維模式按部就班地運作，難免要在市場中陷入尷尬的境地。
第四部分提出建議
面對老字號保護局面不容樂觀，老字號企業應認真的分析現狀，結合目前國內的市場環境和所處的行業地位，將老字號的競爭優勢表現出來的。經分析總結，提出以下幾點復興中華老字號的對策建議：
1、老字號企業應充分利用和發揮自己的比較優勢，確立企業的核心競爭力。
老字號企業是經過幾代人的努力發展起來的企業，凝聚了幾代的心血，是經過歷史檢驗的，也是消費者公認的。可靠、正宗和貨真價實是老字號的最大競爭優勢，老字號企業要不斷改善經營環境和提高產品質量，發展名優特商品，保持老字號商品的特色。
工藝獨特是老字號的一大優勢，企業應該加大工藝的機械化、自動化和信息化改造，改變生產方式，提高生產效率，對於必須要人工的工藝，加大傳播力度，招收較多的`徒弟，防止手藝失傳。通過各種途徑確立並逐漸增強企業的核心競爭力。
2、加強企業的自主創新能力 。
老字號的創新、開拓，是他們永遠立於不敗之地的根本所在。生產技術上不斷創新，營銷技術上不斷完善，管理上不斷完善，等等，都是他們的致勝法寶。只要大膽發揚自主創新精神，用現代商業手段充實、豐富老字號金字招牌的內涵，維護和提升品牌競爭力，中華老字號完全可以再次發揚光大。
耿福興的今天就在於高述紅總經理對此有清醒的認識，並且善於因時而變，因勢而變，善變而求勝。立足於自身的基礎之上，根據不斷變化的外部環境，不斷變化的消費需求，作出相應的變化，務求自己與時代的特徵、時代潮流合拍，跟上形勢，合乎時勢，從而使自己在激烈的市場競爭中立於不敗之地。例如，耿福興湯包已由過去的單一鮮肉熟湯包，發展為各大系列、多個花色、多種味感。使得江城其他老字號小吃都在衰落的時候，耿福興依然風采依舊。
3、充分挖掘老字號潛在的無形資產，維護商標形象，加大打假和防偽力度，維護品牌，提升商標和品牌價值。
首先要強化商標註冊意識，重視無形資產的評估，使金字招牌取得應用的量化價值。
其次，對於仿冒老字號的情況，建議企業要積極配合工商行政管理部門打擊假冒偽劣商品，充分利用企業分公司的信息優勢，及時向當地工商行政管理部門提供信息，同時及時督促當地工商行政管理部門取締非法企業，沒收假冒偽劣產品，對於有較大影響的案件要尋求法律救濟，及時在相關媒體發佈信息，將不利影響減少到最低限度。
4、對消費者進行研究，提升產品檔次 。
細分市場消費者是不斷變化的，因此，老字號也需要對消費者進行研究，並針對自己產品的檔次定位，進行準確的市場細分。
老字號可以借鑑寶潔，可口可樂等運營品牌的經驗，比如常年對消費者的形態進行研究，要轉變觀念，不要僅僅把眼光停留在產品上，要懂得研究消費者的需求，特別是消費者越來越挑剔的今天這一點相當重要。
總之，老字號如果始終沉湎於過去的輝煌，仍舊拖着原有的經營模式和管理方法不放，必然會店老字黃，失去吸引力，被喜新厭舊的消費者拋棄，丟掉原有的市場。老字號只有跟着時代走，不斷地改革、創新，才能使老字號發揚光大，真正做到幾百年不倒。
老字號的興衰沉浮直接關係到老字號品牌保護的重視程度，因此，要加強老字號的保護首先要振興老字號，讓企業認識到老字號帶來的經濟效益和在企業競爭中發揮的價值，從而自覺的保護老字號。
第五部分分析總結
中華老字號是指在長期的生產經營活動中，沿襲和繼承了中華民族優秀的文化傳統，具有鮮明的地域文化特徵和歷史痕跡、具有獨特的工藝和經營特色，取得了社會廣泛認同和良好商業信譽的企業名稱和產品品牌。中華老字號的認定範圍：百貨、中藥、餐飲、服裝、調味品、酒、茶葉、烘焙食品、肉製品、民間工藝品和其他商業、服務行業。
中華老字號，一個積澱了厚重的傳統文化並藴涵了豐富的人文和歷史的名字。對發展工農業，繁榮市場，振興經濟，弘揚優秀文化，振興中華民族精神起到了重要的作用。
中華老字號已經完成了它的歷史使命，要想再創輝煌，只能讓自己變年輕。年輕就是生命，年輕就是活力，年輕才有未來，年輕才可以發展。有了心理的年輕才有行動上的年輕，有了行動上的年輕，才會永遠年輕。我希望中華老字號的標誌語這樣寫：我們今天更年輕，我們永遠都年輕。
我們期待蕪湖市餐飲業的老字號品牌保護現狀的改觀，同時也祝福老字號永遠年輕!
品牌調查報告5
隨着煙草行業品牌集中度的提高，品牌多點加工和許可生產的企業越來越多，多點加工均質化技術已是行業共同關注的問題。目前我公司既是“××*”品牌的輸出方，又是“××*”品牌的輸入方，因而產品加工的質量均質化也得到了公司各級領導的高度重視。20xx年2月國家煙草專賣局發佈了行業標準《捲煙品牌許可生產質量保障通則》（以下簡稱通則），其目的是指導企業開展法人之間捲煙品牌許可生產、法人內部多點加工的活動，保證多點生產的同一品牌規格捲煙質量和風格的一致性和穩定性，促進大企業、大品牌的持續發展。本文從三個方面探討了品牌多點生產的均質化問題：首先簡要介紹《通則》對均質化生產的評價方法；而後針對20xx年國家局對《通則》執行情況的調研結果進行總結和分析；最後概括了開展品牌多點加工需要做的幾個方面工作。供參考。
一、《通則》的評價方法
1。標準的流程和關鍵工序評價
《通則》將品牌許可生產的流程分為七個階段：①品牌許可生產項目確定；②加工能力寫實評估與改進；③產品批量試驗及文件編制；④計劃分解與銜接；⑤生產前準備；⑥生產過程控制；⑦產品檢驗與交付。在流程中對關鍵環節進行評估和評價，其中“加工能力寫實評估與改進”由“主要工藝質量指標寫實評估”（附錄a）支撐，“產品批量試驗及文件編制”環節參考“批量試驗產品符合性評價”（附錄b）和“重點工序參數控制情況評估”（附錄c），“生產過程控制”則由“葉組配方同質化網評價表”（附錄d）來支撐。
2。產品一致性的評價
外觀標識及特徵的一致性主要依據消費者的關注程度確定評價項目。
感官風格一致性採用了“三點檢驗”的方式，即把許可方（原企業）的產品與異地加工的產品組成“三點檢驗”的樣本，按有關規定進行檢驗和判定，設立了“好”、“一致”、“不一致”三種結果。
——正確識別的評吸人員數量：p≤總數的1/3，水平為“好”。
——正確識別的評吸人員數量：總數的1/3＜p＜5％顯著性要求規定的相關人數，水平為“一致”，説明產品一致性水平網可以接受。
——正確識別的評吸人員數量：p≥5％顯著性要求規定的相關人數，水平為“不一致”，許可方可以拒絕接收本批產品。
例如：參加評吸的人數為24，5％顯著性要求的人數應是13，一致性水平判斷如下表：
正確識別數
≤8
9~12
≥13
一致性水平
好
一致
不一致
即使許可方人為將銷區差異引入多點加工中，也不能超越“一致”的底線。
3。管理評價
管理評價在《通則》中十分重要。管理評價主要是圍繞許可生產或多點加工的七個流程，對標準中管理的規定逐項進行落實和評價，以促進過程管理的規範化。
4。現場調研和評價內容
現場着重對被許可方（品牌輸入方）的生產和管理過程、質量文件及記錄進行現場檢查，以“加工能力寫實、評估與改進”、“批量試驗及文件編制”、“許可生產的過程控制”等10個關鍵環節為重點，按照《通則》中規定的“品牌許可生產管理評價表”對被許可方（品牌輸入方）以及許可方（品牌輸出方）相關工作的管理水平進行打分。
二、《通則》執行情況調研結果分析
1。各企業許可生產的組織形式情況
20xx年現場調研的13組多點加工企業中，組織形式有三種，基本上各佔1/3：一是由企管部門主管，這種方式的特點是按照質量管理體系進行管理，各部門的職責劃分比較清晰，便於考核和質量追溯；二是由生產部門主管，這種方式的特點主要體現在突出了以生產流程為主線的管理模式，便於生產；三是由技術中心主管，這種方式的特點主要體現在以技術標準來指導許可生產，便於標準的落實。以上三種方式在不同企業都分別取得了成功，説明《通則》實施的主體並不是主要的，各部門通力合作有效落實《通則》的要求才是實施的關鍵。
2。《通則》貫徹落實情況
各企業普遍認為按照《通則》的流程和評價方式進行管理和評價，對多點加工確實能夠起到質量保障的作用，有些企業已經把許可生產技術和管理標準或文件納入到企業的質量管理體系中，加強了對《通則》的執行力度。
3。加工能力寫實、評估與改進存在一定問題
加工能力寫實是許可生產最重要的環節之一。它一方面關係到許可方對被許可方情況的全面瞭解與評估，從而確定許可生產關係的建立與否；另一方面也關係到為保證許可生產而進行的重點工序的識別與控制，以及加工能力的進一步改進。調研中發現存在以下問題：
——寫實記錄不夠完整，部分企業缺乏精度及穩定性的記錄；
——部分企業評估分析不夠系統，或未能按改進方案進行完全、有效地整改；
——部分企業計量器具比對實驗未能開展；
——部分企業重點工序的識別未能開展或力度不夠。
4。《通則》內容是否納入質量保障
體系，成為各企業管理評價差異的關鍵
在20xx年調研的13對許可生產或多點加工企業中，把《通則》納入到質量保障體系中的企業，在管理評價中得了高分。同時在現場調研中也切實感受到：只有把許可生產的技術與管理標準納入質量保障體系，才能夠增加許可生產的可控性及工作質量的可追溯性，確保許可生產的質量。
5。產品的一致性評價
在35組品牌許可生產及多點加工產品中，各品牌在外觀標識及特徵上保持了一致。絕大多數在感官的主體風格上保持了一致，雖然在風格強弱或品質因素上略有差異，但總體的一致性也比較令人滿意。多數企業已經把《通則》中規定的感官風格“三點檢驗”和配方調整時“葉組配方評價表”
納入到質量管理體系中，使其產品的一致性評價取得了良好的`結果。
6。管理評價、加工方式與產品一致性評價的相關性
管理水平的高低直接反映到產品上，呈正相關的關係。這在同一規格，同一加工方式，不同加工點生產時，也得到了充分的體現。一般來説，多點生產的加工方式主要包括三種：煙絲讓售；片煙讓售、本地制絲；原料一定比例的本地化。這三種方式與產品一致性得分高低也呈正相關的關係，甚至加工方式所造成的一致性差異比管理水平因素所造成的差異更大。這説明《通則》也存在一定侷限性，企業自身也需要對均質化加工項目加以研究和完善。
三、品牌許可生產開展的工作
1。工作流程
準備階段：許可生產協議；成立項目組；質量協議等。
第一階段調研評審：成立調研評審小組；確立調研內容；按評審規則對許可生產企業的質量管理水平、制絲加工能力、卷接包加工能力、實驗室檢測能力進行評估；確認是否進行試驗放樣。
第二階段試驗放樣：過程測量與優化，按照過程質量評價、判定準則進行評估；確定是否進行正式生產。
第三階段過程控制：確定檢驗項目採集要求及過程質量的判定準則；確定分析方法與質量改進流程。
第四階段產品綜合評價：收集質量信息（包括過程質量信息、產品質量對照檢驗信息、市場反饋信息）；持續改善流程。
2。主要工作
事實上，產品完全做成一樣的質量是不可能的，只要產品質量能控制在一定允許的範圍內，便可認為產品質量是一致的，或叫均質化。為此主要從以下幾個方面做工作：
①統一管理產品標準和作業指導書；
包括：葉組、梗組配方標準；香糖料（配方）標準；輔料（清單）標準；卷制工藝標準；制絲工藝標準等。
②統一管理原材料採購；
③進行生產過程控制；
葉組配方投料控制；工序工藝質量控制（主要針對重點工序）；建立生產點半產品、產品評價制度。
④對配套材料進行分類、認證和控制；
⑤現場監督指導；
⑥制定產品一致性判斷規則；
⑦建立健全質量保障體系；
⑧強化雙方員工的質量意識、品牌意識；
⑨建立信息平台，實現企業之間的快速互動。
綜上所述，我們應首先以《通則》的深入貫徹落實為先導，進行管理的規範化，在此基礎上開展工藝技術的深入研究，並將其成果加以推廣，為多點加工產品風格和質量的一致性做出積極的貢獻。
品牌調查報告6
一、調查目的
對xx市童裝消費需求進展調查理解。
二、調查工夫、地點、範圍
調查工夫：xxx
調查地點：xxx
調查範圍：xxx
三、調查對象與材料
調查對象：xx市童裝消費家庭。
調查材料：對家庭購置童裝的類型、決策方式、信息渠道、消費金額進展調查。
四、調查辦法
問卷調查法、行動訪談法、和案牘調查法。
五、情形引見與剖析
1、龐大的消費羣體與無限的消費本領之間的矛盾我國16歲以下兒童擁有3億，五光十色的服裝市場中，童裝的佔有率卻很低，僅10%。目前我國擁有4。4萬個服裝消費企業，可有品牌的童裝專業消費企業還不到200家。
2、童裝市場競爭劇烈、國際童裝缺乏競爭力近幾年國外品牌童裝已佔據了相當大的市場份額，簡直達50%，而國際有特徵的童裝品牌所佔市場份額還很小，僅有30%擺佈，70%企業處於無品牌形態。
3、產品構造不合理我國目前的童裝市場中產品構造表示不盡合理，市場上以幼童服、小童服居多，嬰兒服、中童服、大童服偏少，尤其是以大童服裝斷檔嚴重。
4、據xx市36家億元商場童裝價錢調查顯示，1998年童裝均勻價錢為85元件〔套〕，其中100元件〔套〕以下的童裝佔總銷售額的19%，100元―200元件〔套〕的童裝佔總銷售額的29%，200元件〔套〕以上的童裝佔總銷售額的`52%。從中不好看出我國童裝價錢遍及存在價錢偏高的趨向。
由於我國經濟程度總體不高，因此對童裝需求仍以中高檔和高檔為主，其中以高檔服裝佔相對壟斷位置。
5、運動品牌童裝在童裝市場有較高的品牌知名度，54。2%的兒童説不清楚自我喜歡哪個品牌，排行靠前的以耐克、阿迪達斯等運動品牌為主。
6、0~13歲的兒童，購置的決策者少數是自我的父母，而十四到十六歲購置決策這多為自我。依照不一樣的年齡階段的兒童，我們可以採取不一樣對象的促銷活動來促進銷售。而對服裝信息的來源，多為逛街而來。
六、童裝市場趨向預測
1、安康環保功用不成無視
童裝在承繼棉、麻、毛等自然材質的同時，如全棉布、滌棉、水洗布以及休閒味十足的燈心絨，防水、抗菌、防臭等功用性與安康性的布料所做的童裝大受歡送。綠色環保的概念也在童裝上被充沛應用。就開展的趨向來説，安康，環保成為一種盛行趨向是無須置疑的。
2、卡通系列和休閒童裝共存
在目前市場上以卡―通抽象為主的情形下，休閒童裝也逐步成為了消費者喜愛的對象，休閒、自然、中性。女孩的生動、俏麗，男孩的率真、頑皮都從中表達出來，圖案也以自然、鑲拼、調和等受寵，而以往那種僵硬顯眼的卡―通圖案少了。這也體此刻家長注重為兒童選擇自然天分，以不約束孩子、而是讓他們感到自由的着裝為目的。
3、顏色、樣式成人化開展
童裝的顏色一向比成人裝亮麗，如今這種情形那麼有所改動，童裝顏色有隨着成人服飾盛行變化的趨向。除金色外，目前成人服裝盛行的紅、粉、橙、駝色等也都在童裝中隨處可見。這類童裝樣式設計小氣、線條流利，衣裙、衣褲裝飾性較少，且構造複雜，上下分開，便於孩子穿衣、脱衣。
4、盛行裝飾增多
童裝在圖案設計中捨棄花卉植物圖案，得意的卡―通繡花和小方字是重點，動畫片中的“唐老鴨〞、“小笨熊〞、“米老鼠〞、“機器貓〞等被充沛運用帖、壓泡工藝製造得俏皮得意。但與以往不一樣的是，圖案設計變得玲瓏了許多，穿上可顯出普通高貴的質感。服飾的配套也非常考究，配內衣、帽子、馬甲、揹帶、腰包等，不一而足。
5、衣服尺寸增大
此刻的孩子發育較快是不成否認的，反映在童裝市場上，尺寸比例分明縮小許多。針對中國10―16歲的青少年這一特殊年齡層的穿着及審美情味，尺寸就縮小到必需的高度，充沛表達少年兒童喜歡寬鬆和顯示自我特性的特點，讓童裝的範圍長高又變寬，這類服裝穿換簡便，有利於孩子們的體育運動和日常活動。
七、結論及提議
童裝企業要想在劇烈競爭的市場中找到立錐之地，並不時開展與壯大，必需要掌握好消費者市場、資源和文明的變化趨向，要及時轉變思想觀念、調整行為方式，發掘本身潛能，以進步競爭實力。提議：
1、童裝的時髦設計要求要高。雖然目前童裝市場的主流產品仍以休閒和運動為主，可是隨着社會和經濟的開展，孩子的自主見識逐步加強，在購置服裝上的發言權越來越多，時髦類童裝市場空間將會越來越大。絕對於過來以保暖、温馨等傳統適用功用為要求，此刻的兒童服裝有了更高的設計要求。
2、品牌建立勢在必行。從目前我國童裝業面臨的成績可以看出，我國的童裝業最缺乏的是品牌建立的認識。童裝的品牌消費將成為主流，尤其是知名度較高或市場較成熟的品牌，將成為孩子和家長首選購置的目的。
品牌調查報告7
在人們素養不斷提高的今天，報告的適用範圍越來越廣泛，報告具有語言陳述性的特點。那麼家知道標準正式的報告格式嗎？以下是小編收集整理的北京服裝市場各種品牌牛仔裝調研報告.調研報告，僅供參考，歡迎家閲讀。
7月10日，電視台經濟頻道《贏在中國》欄目播出的創業比賽中沒有一個選手被評選中直接晉級，唯一晉級的一個選手是現場觀眾評選出來的，他叫李海鏞，他帶來的是高檔鋁合金門窗的製造和銷售項目，此前他的產品已經銷往美國。現場的評認為他的項目沒有技術壁壘，別人很容易克隆而沒有選擇他直接晉級。
在參賽中，他對做企業有着這樣的看法：不是我們做不好，很多時候是我們不想做，現在我做的`就是把一點點的細節全部理平，把質量做好，我相信如果有人跟我一樣地做，一定也會做得很好。
當時我想，或許就是這點以及他的真誠感染了現場的觀眾，使他得到了唯一的晉級機會。
我們不去評論評選擇項目的想法，只想説説企業打造品牌的問題。
或許李海鏞的創業項目本身真的沒有什麼壁壘式的核心競爭力，但是我相信他做事情的態度以及所奉行的做質量好的產品的承諾，一定會是他的企業的核心競爭力之一，並且就是品牌。
對於品牌我們總有着各種各樣的詮釋和實現品牌的想法。無論怎樣，品牌總是要有核心競爭力的，可能是很多，也可能只有一個。而簡單、實際的核心競爭力，其實就是我們所要塑造的品牌能夠給別人帶來什麼，這是做品牌的基礎。當然這不是主觀的臆想加上一時的激情就可以做到的，當我們知道目標客户的真正需求並能夠為他們解決需求的時候，我們如果能夠長久地堅持下去，那麼，我們就是在為品牌注入活力，這些也是品牌最為寶貴的財富。
對於國外品牌，很多人認為是時間的積累而形成的。在我看來他們創牌之初便已是品牌，他們知道自己能夠解決和滿足目標客户的需求。時間只不過是一個驗證，時間歷練只不過是他們為客户帶來有價值的東西的信心、恆心和能力，時間也使我們在某個階段之後忽然發現它竟然成了引領人們某種生活方式的嚮導。
曾經有個做服裝品牌的人問我，為什麼他的服裝賣不好。我問他是否知道自己以前賣出去的產品被什麼地方、什麼人買走了。他説只是致瞭解哪些區域、哪些款式賣的好，其餘的一無所知。我給他的意見是把先把這些事情弄清楚，知道實際購買者是一羣什麼樣的人，然後來具體研究一下他煤買服裝的真正原因，包括他們對產品的需求和附加價值的需求等，之後衣服自然就會好賣。同時也告訴他，不要想着把衣服賣給所有人。
相信同這家一樣的企業在中國的服裝業一定不會太少。當我們感歎生意不好、品牌難做的同時，是否也和他一樣未曾想過我們服裝為什麼能被消費者買走，我們最終的目標客户到底需要什麼，而我們又能為他們解決和帶來什麼的問題呢？
這些應該不是很難做的事情，做品牌其實就是這麼簡單。做個至少能夠被別人認可的品牌，我們不是不能，而是我們沒有看到真實而又簡單的問題而已！
做oem的企業是否能為客户真正的提供貨期準、質量好的產品；做渠道的企業是否能夠真正的為加盟商帶來真正的財富；做終端的企業是否能夠只為目標消費者帶來他們真正需求的產品和價值體驗。
如果我們能做到，那麼堅持着做，我們就會是真正的品牌。
品牌調查報告8
“十二五”時期，我縣將進入發展的“高速時代”，同時伴隨着“休閒時代”到來，大力發展以休閒養生產業為主的生態旅遊業迎來歷史新機遇。在縣第十二次黨代會上，縣委提出了“全力打造礦產品精深加工和產業承接的重要基地，粵港澳優質農副產品的供應基地，休閒養生的生態福地，贛粵邊際宜居宜業、文明幸福的精緻新城的‘三地一城’”的奮鬥目標，其中打造休閒養生的生態福地，將促進旅遊產業真正地由弱勢產業向強勢產業、向戰略性支柱產業轉變。
一、我縣發展休閒養生旅遊產業面臨的機遇與挑戰
休閒時代，改變了人們的旅遊消費方式，以提高生活質量為目的，融休閒健身、養生求知等於一體的輕鬆、快樂而富有意義的休閒旅遊已成為消費主流。旅遊業作為低碳產業，國家、省、市都非常重視，在政策上也予以多方面傾斜。從市場需求看，旅遊消費已經從旅遊觀光轉向文化體驗、休閒養生，把休閒養生融入旅遊，是旅遊產業多樣性發展的必然趨勢。我縣具有發展休閒旅遊業的區位優勢、生態優勢、資源優勢和後發優勢，在縣委、縣政府對休閒旅遊產業發展的高度重視下，今後一個時期，將是我縣休閒旅遊業加快發展不可多得的歷史機遇期。我們要順應旅遊業的內在發展規律，尋找比較優勢，實行錯位發展，才能在激烈的市場競爭中站穩腳跟。
休閒旅遊業作為一項綜合性產業，其內容涉及方方面面。我縣旅遊業加快發展需應對以下挑戰。
（一）財力支撐的有限性。隨着旅遊市場由賣方市場轉向買方市場，區域旅遊市場的競爭加劇，城市品牌形象競爭已處於白熱化狀態。特別是周邊縣市先後將旅遊業列為優先培育的重點產業，加大政策扶持力度。相對於周邊縣市，不論是設施建設、宣傳促銷，還是政策獎勵，我縣在資金投入上存在明顯差距,難以為我縣休閒旅遊業加快發展提供財力支撐。
（二）產品結構的.滯後性。旅遊消費已經從旅遊觀光轉向文化體驗、休閒度假，需要我們更加註重旅遊產品的多元化、特色化和軟硬件配套發展，以滿足不斷提升的旅遊消費需求。我縣的旅遊產品還處在以觀光為主的發展階段，還沒有完成結構升級，現在提出發展休閒養生的生態旅遊，還需要大量的基礎設施建設。
（三）品牌知名度較低。隨着旅遊市場競爭的進一步加劇，品牌化經營已成必然趨勢。我市贛縣、龍南的“客家牌”，瑞金、興國、於都的“紅色牌”在全國都有一定的知名度，而我縣提出的生態休閒“養生牌”才剛剛起步。
（四）旅遊人才嚴重不足。旅遊行業的發展依賴於人力資源，隨着旅遊業的快速發展，我縣旅遊正面臨人才短缺的嚴重挑戰。無論是管理人才，還是服務人才，都與我縣發展旅遊的大格局不相稱。我縣旅遊業人力資源總量不足，旅遊專業人才不足，旅遊企業管理觀念落後等都有待提升。
二、我縣發展休閒養生旅遊產業的比較優勢
圍繞發展休閒養生旅遊產業，綜合分析我縣旅遊現狀，我縣旅遊產業具有以下比較優勢。
（一）區位優勢
珠三角地區相對集中且發達的城市羣，對於我縣旅遊產業的發展具有重要的意義，尤其是現代旅遊業休閒養生的特點日趨明顯，城市緊張生活中的人們普遍希望能夠就近就便放鬆疲憊的身心，因而出現了近年來全國各地城市周圍農家樂的普遍興起。我縣得天獨厚的温泉資源和生態優勢，是發展休閒養生產業的獨特優勢。根據近年客源市場分析，珠三角遊客仍是來我縣旅遊的主力軍，所以做大做強珠三角地區休閒養生“後花園”這塊旅遊“蛋糕”具備一定條件。
（二）生態優勢
我縣環境空氣質量常年保持在優良（二級）以上，空氣質量三項主要指標—二氧化硫、氮氧化物和總懸浮顆粒物濃度有200天以上優於國家環境空氣質量一級標準，境內主要河流桃江、黃田江水質常年保持在ⅲ類水質標準以上，其源頭及眾多支流水質更是經常達ⅰ類、ⅱ類水質標準，可直接飲用。
（三）資源優勢
旅遊資源豐富，宗教旅遊勝地天龍山、國家級森林自然保護區車八嶺、形態多樣的客家圍屋（祠堂）、南逕温泉、仙師宮、龍興湖、獅子寨、瑤山寨等等，都是旅遊觀光、休閒養生的好去處。
天龍山寺歷史悠久，始建於明代萬曆年間，距今有四百多年曆史。傳奇的佛教文化，歷代均有名士慕名前往,題名刻碑。明代理學家王陽明曾登山覽勝，留下“四季不凋青春色，人傑地靈出英豪”的千古佳句。南逕温泉水質類型為碳酸鈉型，礦化度1158.85毫克每升,ph值為6.6，水温63℃，日流量為1512立方米，温泉中含有豐富的氡元素，其含量之高為國內罕見，對於治療關節炎、風濕病、麻痺症等病狀具有良好的療效。古老的客家圍屋，朗朗的客家話，火辣辣的客家山歌，獨具特色的客家飲食，構成一幅幅濃郁的客家風情畫。境內有全省唯一的瑤族行政村和2個少數民族聚居村落。獨具特色的瑤族風情讓你留連忘返。座落在羣山環抱之中的縣城，梅子山翠綠，桃江河清澈，生活在這裏的人們無不盡情的享受着這份寧靜，祥和。
品牌調查報告9
第一部分：調查背景
調查背景：手機在沿海城市地區的銷售已經很有時間了，手機的市場的前景廣闊。在全國都有銷售網點和連鎖店，隨着信息化時代的到來，人們對手機的使用率逐年升高，也伴隨着對手機品牌、功能的更高追求，大學生尤為明顯。大學生對購買手機的慾望日趨強烈，諾基亞、三星、摩托羅拉品牌的手機更受學生們的青睞。
第二部分：調查目的與實施方法
一、調查目的
詳細瞭解不同品牌的手機在市場的銷售情況，為我公司制定科學合理的銷售方案，為我公司制定一套科學合理的營銷方案提供有利的依據，特撰寫此市場調查計劃書。
1．摸清企業品牌在消費者中知名度、滲透率、美譽度和忠誠度。
2．瞭解不同品牌的手機在市場上的消費現狀。
3．瞭解消費者的手機的消費觀。
4．瞭解不同品牌手機的價位、主打款式以及促銷活動。
5．初步瞭解在校學生的人口統計學資料，預測哪種品牌手機的市場容量及潛力。
二、調查範圍與方法
（一）抽樣範圍
本次調查針對本區大學生，被調查對象主要為湖南理工職業技術學院的學生。
（二）抽樣方式
採取了非隨機抽樣方式。
（三）調查方法問卷調查
第三部分：調查結果分析
（一）大學生使用各品牌手機的基本情況調查結果表明，50%的大學生消費者更青睞於諾基亞，20%的消費者偏愛於三星，34%的消費者更喜歡步步高，還有不少消費者傾向於朵唯等其他品牌的手機。
(二)大學生購買手機的購買力水平
在被調查對象中，有61%的大學生更易接受價位在1000—1500的手機，27%的大學生因為受收入水平的限制，更青睞於1000元以下的手機，還有少數學生因為追求手機的檔次，更偏愛於1500—20xx元的手機。（見圖1—1）
圖1—1大學生購買手機的購買力水平
A 1000元以下B 1000—1500C 1500—20xxD 20xx以上
（三）大學生購買手機的行為情況影響大學生購買各品牌手機的因素在眾多因素中，質量因素佔60%，價格因素佔50%，功能因素佔56%，外觀因素佔52%，品牌因素大約佔30%，款式大約佔40%，售後服務佔35%。因此提高手機質量、擴大手機的功能、增強手機的外觀、新穎是提高手機消費量的重要手段。手機的款式，相對而言，翻蓋的手機更受大學生的青睞，直板、旋轉、滑蓋次之。（見圖1—2）
A質量B價格C功能D外觀E品牌F款式G售後服務
（四）關於手機的購買渠道
調查顯示，絕大部分的大學生首選到專賣店購買手機。這個比率高達48%，還有30%的大學生會選擇到商場購買；20%的人選擇到手機連鎖店購買。而選擇在網上購買的人只有不到2%。這就可以看出：手機專賣店大受學生歡迎，手機連鎖店和商場也大有發展空間。（見圖1—3）
圖1—3手機的購買渠道
A商場B專賣店C手機連鎖店D 網購
（五）手機的售後服務和市場開發針對這兩個方面，我們調查小組還對設計情侶手機的必要性進行了市場預測。調查結果顯示：有超過60%的人認為有必要。而在售後服務這一塊，受調查者們也給出了很多可行性意見和建議。具體我們調查小組將在後面的報告中詳細分析。
第四部分：結論與建議
結論：
經過這段時間的市場調查，我們調查小組在詳細的調查方案下進行了周密有序的市場調查。針對委託人要的“對大學生手機消費市場的市場調查”，我們調查小組從受調大學生中掌握了第一手的資料。通過對原始資料和數據的分析，我們做出了較為科學合理的市場預測。相信會對委託人有所幫助。
1、調查結果表明，50%的大學生消費者更青睞於諾基亞，20%的消費者偏愛於三星，34%的消費者更喜歡步步高，還有不少消費者傾向於朵唯等其他品牌的手機。
2、在被調查對象中，有61%的大學生更易接受價位在1000—1500的.手機，27%的大
學生因為受收入水平的限制，更青睞於1000元以下的手機，還有少數學生因為追求手機的檔次，更偏愛於1500—20xx元的手機。
3、影響大學生購買各品牌手機的因素
在眾多因素中，質量因素佔60%，價格因素佔50%，功能因素佔56%，外觀因素佔52%，品牌因素大約佔30%，款式大約佔40%，售後服務佔35%。因此提高手機質量、擴大手機的功能、增強手機的外觀、新穎是提高手機消費量的重要手段。手機的款式，相對而言，翻蓋的手機更受大學生的青睞，直板、旋轉、滑蓋次之。
4、關於手機的購買渠道
調查顯示，絕大部分的大學生首選到專賣店購買手機。這個比率高達48%，還有30%的大學生會選擇到商場購買；20%的人選擇到手機連鎖店購買。而選擇在網上購買的人只有不到2%。這就可以看出：手機專賣店大受學生歡迎，手機連鎖店和商場也大有發展空間。
5、手機的售後服務和市場開發
針對這兩個方面，我們調查小組還對設計情侶手機的必要性進行了市場預測。調查結
果顯示：有超過60%的人認為有必要。而在售後服務這一塊，受調查者們也給出了很多可行性意見和建議。
建議：
1.經營方式，應該以選擇專賣店為主，也可以在網上經營一家網店，網購為輔，兩者結合。
2.大學生是個受收入水平限制的羣體。因此，在選擇手機的經營價位時，應1000以下、1000~1500的手機。當然也可以準備部分高檔手機，以滿足部分高消費學生羣體的消費。3.在選擇手機的款式時，以翻蓋為主打，直板、滑蓋、旋轉次之。4.諾基亞手機是館大學生消費羣體的首選。備受大學生青睞！
5.在售後服務方面，要提高服務質量，注重服務員態度的提高，在售後方面做到賓至如歸。
6.大學生身心的成熟，使得情侶市場這一塊大有可開發性。推出情侶手機值得一試！
第五部分：附件
附件
1、調查方案附件
2、調查問卷附件
3、PPT
附件
4、個人總結
品牌調查報告10
一、調查背景：
社會經濟的高速發展，大學生作為社會中特殊的消費羣體，有着不可估量的消費潛力，因此我們大學生正受到越來越大的關注。二十多歲的我們，年紀較輕，有着區別於其他社會羣體的消費習慣、消費心理、消費行為。從兩方面來講：一方面，他們有着旺盛的消費羣體，尤其是女生，每月購買一次衣物的不在少數；另一方面，大學生的作為單純的消費者，唯一的經濟收入來源於父母給的生活費，因此大學生的消費受到很大的制約，但是消費觀念的超前和消費實力的滯後，依然對他們的.消費有很大的影響。作為特殊羣體的我們自然有自己的專屬特點，同時難免存在一些非理性的消費行為甚至一些其他的消費問題。總之，大學生消費具有多樣化、複雜性等特點。
作為大學生消費的重要組成部分的服裝消費，幾乎是大學生日常消費中除食品之外最重要的消費開支。隨着大學生生活費的逐年增加，我們對品牌的服裝的消費越來越多，很多人甚至非品牌不穿。因此通過對大學生品牌服裝的調查和研究，可以及時洞悉大學生消費的最新動向，引導大學生樹立正確的理性消費觀念。
二、調查目的：
通過分析大學生對品牌服裝消費習慣和觀念的市場調查，發現當前大學生對品牌服裝消費趨勢（心理和行為），幫助面向大學生的品牌服裝企業正確認識當
下大學生對其產品的實際需求和意願，實施有效的市場營銷管理。使本次調研成為既有利於企業發展，又能對今後大學生對品牌服裝消費的正確認識和引導。並從真正意義上通過科學研究，整體揭示浙江地區大學生對品牌服裝市場的基礎性問題。（深入性的問題將在今後的研究中逐步展開）
三、調查內容：
瞭解大學生對服裝的消費習慣；
瞭解大學生對品牌服裝的看法；
瞭解大學生對品牌服裝的喜愛程度；
瞭解大學生喜好的品牌；
瞭解大學生的消費結構（生活費的分配）；
瞭解大學生的服裝風格；
瞭解大學生購買服裝的因素；
瞭解大學生追求的生活方式；
四、調研的方法設計
1、本次調研屬性：為探索性描述調研；
2、樣本量：計劃為500個樣本，實際接觸樣本量為474個；
3、抽樣方案：採取了非概率性抽樣中的便利抽樣方法；
4、信息採集：運用街頭攔截、隨機走訪教室、羣發郵件等方式進行；
5、調查地點：浙江省財經學院東方學院校內、網絡
五、調研的樣本條件
1、在校大學生
六、調研分析工具
採用大學生通用的數據處理與分析系統——Excel試算表軟件
品牌調查報告11
學院：經濟與管理學院
專業：xxx
班級：xxx
組員：xxx、xxx
市場營銷1309xxx
前言
隨着市場經濟競爭的日益激烈，大學生就業問題隨之成為社會熱點問題。其實，創業是個不錯的選擇。應學校要求，本學期市場營銷學課程要求營銷理論加以實踐，從而更好地鍛鍊我們的能力。因此，我們1309班市場營銷的四位同學設計了一份創業報告，因為學校就處於市中心，想在學校周邊開一間自創牌丰韻內衣店。
針對本組創業項目，我們首先對市場影響丰韻牌內衣店開發做了全面的市場調研。本次調研時間為20xx年10月9日至20xx年11月9日。主題為丰韻內衣市場調研報告。我組全體成員通過上網查閲書籍，蒐集了大量的資料，並設計了一份有關內衣的調查問卷，並由每位成員在班級間以及周邊居民進行調查，共完成了182份調查問卷。根據相關資料，完成了本次的調研報告。
本報告由xx擔任主編，參加撰寫的人員有：xx、xxx、xxx。分工為：xx負責“前言”及“淮安市區消費者分析”；xx負責“競爭對手分析”；xxx負責影響內衣消費的淮安市宏觀環境分析；xxx負責市場狀況分析。
由於時間倉促，編者水平有限，報告中難免有失誤，敬請指正。謝謝！
目錄
一、市場狀況分析
（一）市場規模和趨勢分析
（二） 內衣 產品特點分析
（三） 丰韻品牌形象定位
（四）市場供求分析
二、淮安市區消費者分析
（一）需求量分析
（二）需求要求分析
（三）、需求特點分析
三、競爭分析
四、影響內衣消費的`淮安市宏觀環境分析
（一）人口環境分析
（二）經濟環境分析
（三）文化環境分析
五、市場狀況分析
（一） 市場規模和趨勢分析
1．中國內衣市場基數大，增長快
中國有13億人口，市場基數大，而且隨着人們消費水平逐年提高、思想的日益開放，內衣已經成為服裝產業中最具活力、成長最快的一個分支，被譽為“服裝行業最後的一塊蛋糕”。20xx年，中國內衣銷售額已達1000億元以上，顯示出巨大的市場潛力。預計在未來10年中，內衣每年的增長率應在20％左右，而一些著名品牌如歐迪芬，近幾年的增長率都在50％以上。
2、內衣消費觀念不成熟
據在網站上調查，僅北京、上海、廣州、瀋陽四個城市的調查中，80%的女性不知道內衣的型號，有些連自己的胸圍尺寸也不清楚；90%以上的人認為內衣太貴是一種浪費（華歌爾、黛安芬等在中國的售價屬於太貴）；而關於內衣款式只有15%的女性選擇性感。這一調查結果雖然未必全面，卻也説明了中國內衣市場還有待開發。
3．市場分散，地域差別大
中國國土廣闊，人身體形差異非常大，這對內衣產品研發是很不利，很難做出一個標準體形的模型。此外，南北內衣消費差異大，南方消費較注重開放的立體造型和色彩的多樣性，做工細膩，面料的選取多為絲綢、蕾絲花邊、錦緞等上乘材料。而北方內衣消費則追求質樸，講究柔軟舒適，現代意識較弱，更注重功能性和實用性。中國品牌內衣地域發展不平衡，呈現明顯的南強北弱勢頭。從內衣生產廠家數量分佈看，南方占主導地位，其中尤以廣東、上海最為突出，而北方內衣生產企業相對較少，所以即使是在北方市場，內衣產品也以南方產地居多。
4．女性內衣正成為商家矚目的熱點
隨着城市化進程的不斷髮展，在未來，中國將湧現更多的中小城鎮，隨之都市白領、城市小資將越來越多，另一方面，多元化文化的衝擊及消費觀念的轉變，中國城市女性將愈發注重內衣的品質以及內衣的文化、生活價值，品牌消費意識將愈加濃郁。從講究舒適、追求美觀到營造氛圍、改變形體，多樣化和個性化成為新世紀內衣的口號。各種應時、應情、應季的內衣正成為女性的重要消費對象。
（二） 內衣 產品特點分析
任何一個品牌的發展都是滿足消費者需求，滿足時代潮流，從而上升為一種文化，一種生活方式，如耐克，可口可樂，IBM等。作為新生品牌，丰韻的發展方向也不例外，不僅需要增強產品的實用性、舒適性，還要滿足時代潮流。
所以針對潮流，“丰韻”做到了一下幾點：
1、材質親膚
內衣是貼身之物，所以在表布的材質上需要格外講究。華麗的風格帶動蕾絲與刺繡的大量使用，便以多款的刺繡蕾絲素材製成的彈性內衣體現出性感嫵媚的女性美。不僅延展性佳，與肌膚觸感柔細，更重要的是其排汗性佳及洗後快乾的特點。
品牌調查報告12
一、中檔衞浴品牌
1、箭牌：樂華集團最早推出的品牌，產地佛山，也是目前國內營銷戰略最好、實際銷量最大的國產衞浴品牌，在整個中檔品牌中處於龍頭老大地位。
2、法恩莎：樂華家族繼箭牌之後推出的第二個品牌，初期定位比箭牌略高，但在後期市場運作中檔次逐漸拉平，該品牌在整個中檔市場中佔有重要的地位，近幾年發展平穩。
3、安華：樂華家族較近推出的衞浴品牌，初期定位比箭牌略低，實際運作中多數地區與箭牌檔次相近，目前市場上升很快。
4、美加華：樂華家族繼法恩莎之後推出的又一中檔衞浴品牌，後與樂華集團分離，定位與法恩莎一致，目前市場運營平穩。
5、維可陶：美加華推出的第二品牌，也是樂華家族最新推出的衞浴品牌，目前處於網絡建設拓展階段。
6、金牌、澳斯曼、吉美：廣東力豐集團下轄的三個衞浴品牌，產地廣東開平，澳斯曼定位相對較高，金牌次之，金牌、澳斯曼以陶瓷類產品為主，吉美開始以淋浴房為主，後加入了陶瓷。從市場上看，金牌、澳斯曼整體不錯，吉美相對影響力較弱。
7、漢司、法思羅、卡芬：廣東恆華集團下轄的三個衞浴品牌，產地佛山，檔次自漢司開始一個較一個略高，但由於其產品款式雷同，市場運作自相殘殺，三個品牌均下滑嚴重。
8、派拉素、新中源：廣東新中源集團的兩個衞浴品牌，派拉素推出時間較早，新中源是新近才推出，新中源集團是亞洲最大的陶瓷企業，但由於其主營是瓷磚，派拉素在市場上並不成功，新中源還有待觀察。
9、東鵬：與東鵬瓷磚屬同一家公司，產品以陶瓷類為主，定位中檔，多數市場以瓷磚代理商兼營衞浴的模式為主，市場經營不温不火。
10、鑽石：是中國較早的知名衞浴品牌，以陶瓷產品為主，上世紀末曾在國內中檔市場銷售極好，但後期發展遲緩，下滑嚴重。
11、鷹衞浴：前身是鷹牌衞浴，過去曾是國產衞浴的市場老大，但由於其服務等方面的原因，前幾年開始嚴重下滑，後被樂家公司收購，重組為“鷹衞浴”重新進入市場，目前發展勢頭良好。
12、薩米特：新明珠集團的著名瓷磚品牌，新近開始推出以陶瓷為主的衞浴產品系列，目前處於市場推廣階段。
13、浪鯨：以休閒衞浴為主的中高檔品牌，新近推出了自產的陶瓷系列產品，近幾年市場發展呈上升趨勢。
14、萬斯敦：國產中檔休閒衞浴品牌，以生產蒸汽房、按摩缸為主，近期開始貼牌陶瓷，目前在國內中檔衞浴市場發展平穩。
15、益高：前身為金潔潔具，以休閒衞浴為主，現在開始大力開發陶瓷類系列，目前市場發展平穩上升。
16、朝陽：廣東開平著名水龍頭品牌，以生產五金水龍頭和各類沖洗閥為主，一度市場影響力很大，但近幾年受以九牧為代表的南安品牌衝擊較大，市場形式下滑。
17、劉易斯、高爾夫：廣東前知名休閒衞浴品牌，劉易斯檔次略高於高爾夫，曾以推出經濟型蒸汽房、按摩缸佔領大部分休閒衞浴市場，後因浙江品牌的衝擊及自身質量的影響，開始大幅下滑。
18、地中海、伊高路：休閒衞浴品牌，伊高路的推出晚於地中海，但整體市場地中海發展平穩，伊高路發展一般。
19、華美嘉：知名休閒衞浴品牌，產品定位可比阿波羅，在國內一部分市場操作不錯。
20、英皇、IVI：產地廣東，以休閒衞浴為主，後又推出配套浴室櫃系列。陶瓷貼牌，產品定位
21、中檔偏高；IVI是他的另一品牌，定位較英皇高，目前市場發展均一般。
22、理想：廣東中山的著名簡易淋浴房品牌，產品定位高檔，在該行業中影響力非常大。
23、加楓：廣東中山的'另一著名簡易淋浴房品牌，在該行業中與理想同樣具有較大影響力。
24、卡萊爾：廣東佛山的某衞浴品牌，定位為加拿大風格，初期以淋浴房為主，後大力開發陶瓷類產品，目前整體形式下滑。
25、OXO：自稱香港品牌，以水龍頭、陶瓷為主，產品款式設計獨特，價格較貴，但目前市場銷售一般。
26、九牧：產地福建南安，初期以五金龍頭為主，後開始綜合配套，但目前陶瓷貼牌（自產生產線正在籌建），由於其營銷力度較大，在當前的中檔五金行業中處於領先地位。
27、申鷺達：產地福建南安，以五金龍頭為主，市場影響力低於九牧。
28、輝煌水暖：產地福建南安，以五金龍頭為主，市場影響力低於九牧。
29、帝王：產地重慶，以全部生產亞克力衞浴為特色，款式新穎，初期發展迅猛，但近幾年發展後勁不足，市場一般。
30、歐派：著名櫥櫃品牌，近兩年開始發展衞浴，產品定位中高檔，目前處於網絡建設階段。
31、寶路：上海知名衞浴品牌，以五金龍頭為主，後實現了陶瓷等系列產品的綜合配套，在部分區域發展良好。
32、歐路莎：著名休閒衞浴品牌，目前也開始了陶瓷的貼牌，產品定位中高檔，目前市場形式平穩。
33、歐莎：著名龍頭品牌，產品定位中高檔，款式新穎，目前市場發展平穩。
34、四維：知名國產衞浴品牌，產地重慶，以陶瓷類產品為主，定位中檔，近幾年國內發展出現下滑，但其出口保持的不錯。
35、美林：產地山東維坊，曾在上世紀末在市場享有一定知名度，但後期出現嚴重下滑，目前在市場上以很少見到。
36、華藝：國內知名龍頭品牌，產地廣東開平，產品定位中檔偏低，目前市場形式較幾年前略有下滑。
37、希恩：知名龍頭品牌，產品較華藝定位高，目前市場形式平穩。
38、航標：商標在意大利註冊，產地福建漳州，以陶瓷產品為主，目前主要是出口，國內銷售網絡尚未健全。
39、歐博朗：商標在佛山註冊，產品全部貼牌，定位較高，目前市場一般。
40、久福：自稱唐山品牌，實際產地在汕頭，定位中檔，其市場已出現嚴重下滑，現有退出彩花系列風格，出現起色，市場回暖。
41、中陶：河南知名衞浴品牌，產品定位中檔，但由於其產品質量相對不穩定，市場拓展未成功。
42、三英：產地廣東佛山，產品以釉下彩碎花為特色，由於其產品定價不低，且知名度不高，市場銷售一般。
二、浙江衞浴品牌系列
1、康利達：產地浙江杭州，以淋浴房、浴缸為主，產品走中檔路線，目前發展趨勢不錯。
2、豐貝：產地浙江杭州，產品以浴室櫃為主，目前市場形勢平穩。
3、舒奇蒙：中國馳名商標，年產80萬套淋浴房，目前國內銷售網絡健全。
4、卓藝：位於錢塘江南岸的“中國衞浴之鄉”——杭州市蕭山區黨山鎮，目前主要做出口。 5、美克之都：產地浙江温州，產品以浴室櫃龍頭為主，設計風格很有藝術感，產品走向中檔路線，目前發展趨勢不錯
三、潮州衞浴品牌系列
1、恆潔：在潮州形象最好，銷量最大的品牌，在國內的一大部分市場運作都相當成功，產品定位中檔，目前市場形式平穩。
2、鵬佳、斯洛美：鵬佳公司的兩個衞浴品牌，除恆潔外在潮州屬一溜的企業，以陶瓷產品為主，產品開發能力強。
品牌調查報告13
在現代社會，手機的持有已經不足為奇了，好多人同時擁有N個手機而且是很好的品牌，隨着生活水平的改善，手機的普及率開始升高，且使用者範圍也開始擴張，在前幾年，還認為擁有一部屬於自己的手機，是一件很了不起的事，也是一件很值得炫耀的事，但是在社會日新月異的今天，在大學裏，手機幾乎是人手一部的通訊工具，大學生擁有自己的喜歡的一部手機不再是很遙遠的事。越來越年輕化的手機，無論從功能到外表都發生了質的變化，但是，價格卻成反比，如果説當年購買手機是種奢侈消費，那麼今天就是一種在正常不過的事情。這對消費者來説無疑是一個買機好時期，所以不少學生趕上了這好時期，擁有了屬於自己的手機。特此，我專門進行了這項調查活動。其調查結果具體分析如下：
在調查的本班同學中，所有人都擁有手機，有的人還不只有一部。可見隨着高科技的發展和人們生活水平的進步，手機在大學裏已不再是新鮮的玩意兒了，已經普及化了。大學生的消費已經成為手機市場中一個不容忽視的消費者羣。雖然大學生還沒有自己的收入，但在消費水平上處於不容忽視的地位。所以商家在制定營銷計劃時需要將大學生列入考慮範圍之中。
一、各品牌手機佔有情況
目前我校學生使用的手機主要以摩托羅拉和諾基亞居多，兩者分別佔被調查者的28%和27%，其次三星和LG也擁有一定數量的支持着，分別佔被調查者的15%和9%，而國產手機則主要集中在金立、OPPO兩大品牌，但其佔有率也仍然不高，分別只有5%、7%，其它的小品牌佔有率更低。這樣的品牌結構可歸結為兩句話：大品牌主導市場，小品牌填補市場空隙。
在調查的手機用户中大部分對諾基亞與摩托羅拉的印象最深，這兩個品牌也保持了較大的優勢。這一方面與它們產品自身的質量、功能、科技含量有着密切關係，同時也是兩者巨大的廣告經費投入的結果。而原本處於三強之一的愛立信，雖然有着本身積累起來的長期品牌優勢，但隨着其淡出手機生產，新型機推出不多等多方面的原因致使其市場佔有率逐年下降。相反三星、西門子等外國公司憑藉技術優勢，適時推出新產品符合學生使用，因此在學生中也佔有了一定的市場。而國內的手機品牌知名度雖然也有所提高，但終因為質量、款式等的制約而受到限制。
二、影響大學生手機購買的因素分析
我們將主要圍繞消費產品本身的因素包括品牌、價格、質量、功能如何影響大學生的手機購買行為來分析。
圖表（1）產品因素對購買行為的影響
可以看到表1，大學生在選擇手機時，第一考慮因素為質量，第二考慮的因素為品牌，其次為功能與價格。產品的質量永遠是吸引消費者的首要因素。作為品牌，是產品質量的一個重要標誌，意味着可靠的質量，代表着先進的技術。消費者往往依據品牌來推斷產品的質量。而價格高低與購買意向則比較複雜。但消費者對產品品牌不熟悉的，傾向用價格作為判斷產品質量的依據，價格高的被推斷為高品質的。而對大學生這一消費羣體而言，顯然屬於依據品牌來推斷產品質量的消費羣，他們的經濟收入決定了他們不會考慮價格高的手機，不管產品的品質如何。
（1）品牌的影響
從以上分析可以看到，大學生手機購買注重的是質量，但就質量而言，大學生屬品牌推斷型，而不是價格推斷型消費羣。為此，我們對大學生目前所擁有的手機品牌的滿意度進行調查。
調查結果如下：諾基亞手機在校園裏佔有比例最高，為36%，與諾基亞在中國市場的總體份額基本一致。不僅如此，其滿意度高達6.4（7為最滿意），表明諾基亞憑其高品質在大學生消費羣中取得了巨大的競爭優勢。其次是三星、摩托羅拉、索尼愛立信這些國外品牌和國產品牌聯想、海爾等。這些結果表明，品牌深刻影響到大學生消費行為，特別是諾基亞、三星、摩托羅拉這三個品牌很受認同，加在一起佔到了被調查者總數的半數以上為65%。表中其他項裏包括的手機品牌為LG，夏新，天語，中天，海信，CECT等品牌。為進一步探討大學生在
選擇品牌時的主要影響因素，我們就下列因素進行了調查分析，結果列表如下：
圖表（2）影響大學生購買手機的外部因素
在上列五個因素中，輿論評價高的,以及周邊人的推薦對大學生的購買活動有着很大的影響。一方面，隨着新聞媒介的多層次拓展和滲透，包括互聯網的發展、論壇和BBS的廣泛使用，使得輿論評價對消費者消費行為的影響力大大增強。影響大學生選擇品牌的另一個主要因素是周圍人的推薦。這是由於大學生這樣的消費羣生活在集體中，有着基本相同的學生生活，很容易受到周圍人的影響，當週圍某人擁有一種品牌時，他（她）就是個活廣告，可以把產品的信息傳達給周圍的人，所以對某一產品或品牌容易產生認同感。相比之下，傳統的廣告及促銷手段等並沒有顯著的影響消費者的購買決策。
（2）質量的.影響
產品的質量可以説是產品的核心。在這裏我們主要考察機的功能保證性、性能穩定性、安全性、耐用性、可維修性、售服務幾個方面。研究發現最為關注的是性能穩定性，其次耐用性。性能穩定如信號靈敏等是手機的基本質量內涵，這消費者最關心的最基本的質量。這給企業帶來的啟示是不管技術研發還是新產品開發，要把保證手機的一些基本質量放第一位。耐用也是人們追求高質量的一個表現。對大學生而言受經濟的限制，頻繁的手機更換不現實，因此手機的耐用性得重要。
（3）價格的影響
圖表（3）大學生手機使用情況調查表
6%
32%
由圖可看出：大部分大學生都選擇500到1000元作為他們所能接受的價格；其中選擇1000到1500的人也不少，大約佔32%；另外還有一小部分的選擇500元以下的手機；但是隻有很少的一部分大學生選擇1500元以上的。總的來説，此動機的產生與我國綜合國力不強，人均消費水平偏低有着密不可分的聯繫。這種經濟現狀直接制約了仍處於依賴性消費階段的大學生手機族的消費能力，從而導致了他們在選擇手機時通常會把眼光放在中低價格的機型上。
（4）外觀的影響
消費者對產品的評價是受其外觀的影響的。在外觀方面，對手機的色彩、輕薄、造型和外殼材料進行了調查分析。在外觀選擇方面，造型被視為最重要的因素，而色彩、輕薄和外殼材料基本處在同一考慮位置。從選擇外觀款式造型來看，平板明顯佔很大比例（43%）。這與上述耐用有關。相對於平板而言，翻蓋、滑蓋等手機，由於經常翻動，時間一久就會出問題。而且相對於其他造型而言，平板的手機價格要便宜，性價比高。其次的選擇是滑蓋（22%）和翻蓋（21%）。
（5）功能的影響
A：傳統功能精細化，飛信、QQ、鬧鐘、U盤、拍照等業務方興未艾:除了打電話和發短信，274人中有139人經常用手機上網，佔到了調查結果的50.7%。這其中，用手機上QQ和飛信的人，佔到了九成多。而與此同時，還有27%的人將票投給了“鬧鐘”。這部分人有了手機後，就基本脱離了鬧鐘和手錶。另外，對於學生來説，把手機當U盤和mp
3、mp4的也比較普遍。
B：手機遊戲和手機閲讀這兩項使用比率均在50%以上。
C：手機音樂：一項頗受以80和90後為主體的年輕人喜愛的服務，同時也帶動了諸多無線門户的興起。
D：手機藍牙為大多數學生所接受90%的學生認為很重要。
三、調查結果分析
1、消費者購買意向
本次調查結果顯示，大學生的手機購買意向趨向強烈，被訪調查的非手機用户中約有40%以上的人有近期購買手機的計劃，而在問卷調查的手機用户中的潛在消費者也不在少數，目前是否擁有
手機對是否計劃近期購買手機並沒有太大的影響，其中大約有37%的用户計劃近期更換手機，其消費
實力並不弱於首次購買手機的潛在消費者。
2、消費者購買手機時關心的要素
消費者購買手機時比較關心的因素依次為價格、功能、品牌、輻射大小、售後服務、時尚等。價格是消費者購買時最看中的要素，被調查者中有50%的人首先考慮價格，消費者對價格的看重，表明整個市場對低價產品存有較高的期待，手機市場面臨巨大的降價壓力，價格的逐漸下調是必要的發展趨勢。
其次則是功能性方面，信號、上網等是消費者較為看好的要素，在市場上把以上的特點作為手機的賣點，有利於增強廣告促銷的説服效果。由於品牌綜合了質量、服務、技術水平等多種要素，消費者基本上還有認牌購買的偏好。
3、消費者的選購意向
學生的購機特徵大致可以歸納為“崇洋媚外，追求時尚與個性”，這符合社會上的手機消費羣典型的心理特徵，問卷調查者中選擇進口手機為再次購買對象的有64%之多，進口二手機佔3%，基本上
選擇了外國機，在新型時尚機的選擇上也達到了26%，只有國產機在學生中仍不被看好，國產機和國產二手機兩者之和僅佔總數的7%。
四、結論與建議
根據調研的一些主要數據，可以反映出我校目前大學生手機消費市場的一些基本特徵：
1、學生手機消費仍在以跳躍式的曲線增長，消費量趨向在一定時間內會有較大幅度的增加。
2、在未來的手機消費中，性別、年級之間的差距會逐漸縮小。
3、手機消費仍以外國產品為主導，國內手機還有待於進一步的改進。
品牌調查報告14
多份調查報告顯示，汽車品牌遷移率已經成為影響市場的重要因素。為具體研究豐田品牌遷移指數，可瑞德機構採用調研使用全景調研助手採集數據樣本，共獲得了有效樣本數據近4萬份，計算出了豐田品牌的遷出指數和忠誠指數，並具體分析了相關問題。本報告由可瑞德機構和中國買車網聯合發佈。
豐田的品牌遷出指數為188.3，在17個主流品牌中排名第十。首次購車選擇豐田的.消費者在二次購車時，再次選擇豐田汽車的佔23.7%，表明豐田在全國範圍內的忠誠率為23.7%;緊隨其後的為大眾和豪華品牌寶馬，依次佔11.8%和7.1%。其中，在京上廣，再次豐田的忠誠率為25.8%高出全國總體2.1%，緊隨其後的依然是大眾和寶馬;而在京上廣以外地區再次選擇豐田的消費者為22.2%，比京上廣地區低3.6%，大眾仍佔第二位，排名第三的卻是福特。
經進一步分析，在轉向購買其他品牌的消費者中，女性所佔比例稍高於男性， 21-30歲這個年齡段所佔比例最大，近八成為大學學歷。這些消費者在二次購車時，一般會選擇10-20萬價位的車型，其次是20-30萬的，各佔47.5%和26.1%。
豐田的忠誠指數為137.5，在17個主流品牌中排名第八，品牌忠誠度在17個主流品牌中處於中等水平。這些忠誠車主中，男性所佔比例比女性高出19.8%，21-30歲這一年齡段所佔比例最大，近八成車主為大學學歷。對這些忠誠車主來説， 10-20萬價位的車型是首選，其次是20-30萬價位的，各佔58.1%和24.2%。另外，針對區域的調查顯示，忠誠車主多集中分佈在沿海地區，其中廣東最多，上海其次。
在本次品牌遷移指數調查中共涉及17個主流品牌，豐田的調查報告為第四期，在此次之後，我們將會陸續推出其餘六期，這六期中會涉及其餘3個品牌，兩個地區調查報告等等。全部報告都是由可瑞德機構和中國買車網聯合發佈，採用全景調研助手調查，獲得在一年內將購車的樣本38281人份。
品牌調查報告15
服裝行業憑仗廉價的休息力資源和弱小的產業配套優勢，在紡織服裝業中傲視羣雄。隨着出口配額的取消，服裝企業面臨史無前例的開展機遇。變革開放以來，我國的經濟建立有了長足的開展。人民的生死水平明顯進步，“衣、食、住、行〞中排在第一位的就是“衣〞，人們對服裝的要求更是一日千里，從顏色到樣式，再到品牌，不同的消費羣體、不同的消費心思構成了不同的消費層次。
一、服裝市場的消費者是一個龐大的消費羣體
目前中國大陸的人口近13億。服裝消費者是一個相對數量宏大的羣體。這個數字是對中國服裝消費者羣體龐大特徵最有壓服力的描繪。消費者數量是任何行業都必需思索的影響要素，關於服裝業更是尤其重要。我國是傳統上的服飾消費大國，所謂的"大"，正是來自於人口數量，它是作為服裝行業前景重要的評價根據。不只於此，國民經濟的增長也為服裝市場的消費提供了物質上的能夠。也就是説，當我們在思索中國這個擁有近13億人口的消費羣體時，思索的不再是人人有衣穿的成績，而是滿足以後人們不時提升的審美與服飾文明的要求。我國所擁有的是一個具有相當購置才能及旺盛的購置願望需求弱小的消費羣體。
二、服裝市場的消費者是一個複雜的羣體
消費者的購置行為受支出程度、天文區域、民族習氣、宗教信仰、文明傳統以及社會開展程度等客觀條件的影響，並同時與集體的年齡層次、教育水平、審美興趣、消費目的等客觀要素親密相關。中國是個具有陳舊歷史、悠久傳統、版圖寬廣、民族為多的國度，其服飾消費者在上述種種方面的宏大的差別就表示在服飾消費訴求上的千差萬別。因而，除了擁有龐大的相對數量之外，也是一個極為複雜的羣體。從購置力剖析，在我國，同時存在着從富有、小康到温飽多個不同層次的服飾消費羣體。假如以地域為規範做粗略的劃分，根本表示為總體購置力和購置願望由西北向東南遞加。
以天津消費者為例，天津市民的支出程度差別較大，因而顯示出消費行為的明顯差別。研討市場可以發現，在高中低各層次價錢帶上，消費者對服裝品牌和作風品種的要求區別較大，低支出程度消費者對服裝的價錢要求側重考究“經濟實惠〞;中等支出程度的消費者注重服裝既要美觀温馨又要價錢合理、易於承受;高支出程度消費者那麼有很大不同，他們考究品牌層次、要求服裝可以顯示其身份檔次而無視價錢的上下。因而就要求服裝市場的錯位運營，以滿足各層次消費者的不同需求。
不同的地域差別惹起的消費行為差別水平也隨消費者支出程度的上下而變化：在中上層消費者中，它表示的較為突出，但在下層消費者中卻並不分明，這是一個個性成績，目前居於低價位的品牌，其在京津兩地的銷售業績和人氣水平並沒有太大區別。在下層消費羣體裏，區域差別的影響並不克不及惹起多少消費行業上本質性的不同。無論在哪裏，他們的消費都彙集中在那些標示着高貴和財富頂級品牌的範圍裏。
消費目的的不同也會影響消費者的購置行為。關於服飾消費者説，本人穿着和送禮是兩個最根本的消費目的。當送禮成為目的時，消費者的選擇規範就很能夠集中在價錢這一個要素上了。在這種特殊的'消費行業中，慣例的消費者劃分準繩就會完全被推翻，即使是很窮困的人也有能夠購置幾倍於其消費才能的服飾商品，以求“面子過人〞的效果。
以上種種能夠引發消費行為差別的要素都是可分辨和可預期的，適合被用來作為例制定消費和營銷方案的次要根據及參考，行業廠商應惹起足夠的注重。
三、服裝消費市場的消費者是一個心思逐步成熟的羣體
服裝消費者的消費心思逐步成熟的羣體，這是飛速變化中的國情招致的必定後果。表示在：
1、消費者的全體支出在繼續添加，這將招致對服飾類商品購置需求的增長和實踐購置才能的進一步加強;
2、消費者在購置傾向上開場出現兩極分化的特點，購置力逐漸向低價位和中低價位兩個區域集中。這種變化可以從市場對服飾類消費品需求變化中失掉印證：高檔的樸素品牌在中國市場上遭到歡送，中國曾經成為國際上為多頂級服飾品牌的重要新興市場，大道路的中低價位品牌異樣銷售看好;
3、生活方式的變化使消費者關於服裝品種的需求呈飛速上升的趨向。其速度之快，使得現有的服裝商品每一刻都顯現出某種水平的單一和過時。這種變化放慢了國際服裝市場的專業化細分，宴會服、婚禮服、休閒服、職業套裝等等曾經成為市場上的慣例門類。可以想見在將來的服裝市場上，針對性越明白的產品將越受歡送。
4、社會熱點、盛行文明、國際潮流都促使消費者的審美口味不時地變化。近二十年來，中國經濟程度的明顯進步使人們不再侷限於服裝的適用需求，開場關注服裝的打扮自我、表達自我等更深層作用。他們對重生事物和時髦潮流的承受和消化速度都令人咋舌，但同時也不乏對本身傳統的偏愛和堅持，從某種水平上説，簡直是難以捉摸的。
依據服裝市場調查統計及品牌材料剖析，掌握國際服裝市場的著明企業和著名品牌，在北京、上海服裝市場都佔有較大的份額。
京滬兩大市場歷來是服裝企業、經銷商進展服裝產品市場推行的最重要的兩大城市，京滬兩地商場眾多，並且定位各有特點，消費羣體也有各自消費的愛好。因而如何迷信的剖析京滬商場的詳細經銷才能、同類產品的銷售狀況、外地消費者對相關產品品牌的認知水平以及各種品牌的市場佔有率對想在京滬市場進一步開闢市場的服裝企業及預備進入兩地市場的服裝企業尤為重要;此外也可作為服裝品牌加盟商、代理商權衡該品牌市場拓展出路的一個重要的根據。
國度信息中心市場信息處結合京滬兩地重點商業企業推出相關市場調查報告，報告依據京滬商場每月的商場銷售小票經過專業統計零碎剖析。調查產品觸及：女裝、男西服、男襯衣、童裝、羊毛衫、皮衣、休閒裝、成人內衣、女士內衣、少兒內衣、T恤衫、羊絨衫、美容護膚、洗髮護髮、香水等，每月25日出版上述產品的市場調查報告。
調查報告針對京滬兩地不同產品從三個方面進展詳細剖析：
A、商場銷售狀況：不同商場的銷售才能描繪;
B、消費企業剖析：各種產品消費企業的銷售狀況，市場佔有率以及月度佔有率變化;
C、品牌剖析：詳細描繪品牌市場變化狀況，每月市場份額佔有走勢。
所以，市場調查報告對消費企業和經銷商無疑是翻開和佔領兩地市場的鑰匙。
四、附件資料：
