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公司治理國外經濟學家認為，西方工業化是“三分靠技術，七分靠管理”，尤其是人力資源管理，更是企業發展的巨大動力。我們企業經營管理者可以結合我國國情和自身特點，從中有所借鑑和創新。“抽屜式”管理在現代管理中，它也叫做...

日本的人力資源管理模式是在第二次世界大戰以後日本經濟復甦和高速發展的時期形成的。企業在人力資源管理中不注重市場調節，規範化和制度化的程度比較低，企業注重勞資雙方的合作關係。日本企業中獨到的人力資源管理制度...

摘要：隨着科技化、信息化時代的到來，人才以及信息開始受到了社會各界的廣泛關注，在市場經濟建設的過程之中，我國許多企業面臨着前所未有的競爭壓力，為了保障自身能夠積極地應對來自於國內外的雙重壓力，許多企業開始結合人力...

摘要：隨着我國綜合國力的不斷提高，人民的生活質量也不斷得到改善，經濟時代、信息技術時代及知識時代的到來，市場經濟對人才的需求從單一型逐漸向複合型轉變，人力資源的強弱決定着一個單位的興衰。正因為如此，文章將從人力資...

下面從國內企業最高領導層的人性觀(關於人的看法)出發，結合國內企業成功與失敗的案例分析，剖析國內企業人力資源管理模式、員工在不同人力資源管理模式下的心理、行為表現，以及不同人力資源管理模式導致的企業發展命運，並...

【案例】我在一家集團公司的總部做人力源經理，總部下面有幾個分公司，每個分公司都有相應的HR。現在存在的問題是我們制定的方案，在分公司根本沒辦法推動落地。而且很多分公司經常自己直接制訂方案、推動執行，完全不經過總...

近幾年,隨着日本經濟的不振,日本企業終身僱傭制的治理模式受到了廣泛質疑,在當今的時代背景下,日式企業面臨怎樣的挑戰,又該如何應對?松下電器人事制度改革的背景20世紀90年代,日本國民經濟陷入不景氣的惡性循環,出現...

中國是世界最大製造中心，中國製造業有172類產品產量居世界第一位，中國企業是多個製造產品領域的隱形冠軍。例如集裝箱佔80%、電池80%、玩具70%、自行車：60%、電話機50%、鞋50%、個人電腦40%……這些數字體現了中國“製造...

後勤保障管理工作是國税部門的一項基礎性工作，更是税收管理工作重中之重。對提高税收工作質量和效率具有重要作用，為税收事業的發展提供有力的保障。為此，隨着市場經濟的發展和國税系統改革的不斷深入，後勤管理部門的任務...

一般來説，庫存管理（inventorymanagement）是供應鏈管理的重要組成部分，不斷提高庫存管理和優化，已成為供應鏈及供應鏈上各個節點企業追求的重要目標。目前在學術界，有關供應鏈環境下的庫存優化問題也取得了豐碩的研究成果。...

摘要：本文主要闡述了現代企業班組安全管理的現狀。並且強調班組安全管理的標準化則有助於減少班組安全管理的混亂與茫然。針對於此，提出了一套完整的可以適合於機械製造行業的班組安全管理模式，旨在提高企業班組安全管理...

1電力物資集約化1.1電力物資集約化的概念所謂的電力物資集約化中“集”就是集中人力，物力，財力等生產要素從而進行統一配置，這樣的好處是方便管理“。約”顧名思義就是在集的基礎上以節儉約束高效的目標作為企業利潤的價...

學習《卓越績效管理模式》有感為了不斷適應市場的新變化，提升管理者的管理水平。啟騰公司在新的一年聯合龍崗區質量技術協會，特別邀請了國務院特殊津貼獲得者劉愛基老師為公司的管理者做了一堂《卓越績效管理》的課程，本...

隨着我國經濟的全球化以及現代信息網絡技術和知識經濟的飛速發展.企業目前所面臨的內外環境發生了重大變動，一是企業競爭愈加激烈化，組織不得不在全球化競爭中配置資源和創造顧客需求;二是企業核心資派日益知識化，組織必...

一、大數據時代下企業管理面臨挑戰在大數據的背景下，企業在管理中面臨着一定的挑戰，主要體現在以下幾個方面：1、企業需要整合多樣化的數據信息技術的發展為數據的傳播提供了更多的途徑，就企業而言，需要採集的數據量逐漸增...

較其他資本而言，人力資本的經濟重要性正逐步上升。在中國企業的實踐下，起源於西方的人力資源管理理念早已被引入應用，現代人力資源管理代替了傳統人事管理，一度為無數企業再造出人力資源競爭力。然而，“橘生淮南則為橘，生於...

一、研究家族企業管理模式的理論基礎1.家族企業的界定對家族企業的界定，不同的學者擁有不同的觀點。學者竇軍生與賈生華（xx）對家族企業界定的方法進行了評述，他們通過對西方學者在家族企業界定中產生的理論進行梳理後，大致...

摘要：隨着新時代的到來,企業發展的規模也越來越大,所以面臨的挑戰也越來越多。從目前的形式來看,要想應對這些挑戰和適應經濟市場的激烈競爭,工商管理這一手段是必不可少的,企業的高層人員必須要充分利用這一手段,解決...

一、新形勢下企業管理面臨的新境況1.企業管理對象的無形化和網絡化。過去，一個企業最根本的就是其實實在在的硬件設施，但是如今軟件設施已經成為一個企業最重要的支柱。傳統的企業組織形式是可以看得見、摸得着的，對企業...

一、企業經營管理模式的創新發展1.人本管理模式人本管理模式，主要是在企業經營管理中，秉承“以人為本”的觀念，為企業員工營造良好的工作環境，塑造有助於人們積極工作的有效氛圍。（1）提供培訓崗位，激勵員工企業要立足經濟發...

摘要:為適應目前中小型企業的現實特點,降低管理成本,林澤炎深入研究了人力資源管理理論,並在操=作技術的基礎上。結合廣泛的企業實踐,提出了適於我國企業規範化的人力資源管理模式——3P人力資源管理模式。3P模式貫徹...

【摘要】21世紀企業管理的重心將由物資資源的管理轉向人力資源的管理，知識將成為企業的關鍵性資源，人才將成為企業競爭的基礎。怎樣激發員工的創造性、挖掘員工潛力，從而提高組織效率，是各國、各類企業都在研究的重要課題...

pincai網為您帶來四大會計師事務所方面的內容。四大在很多大學生的眼中都是一座“聖殿”，豐厚的薪水福利和廣闊的發展空間，吸引每年無數學生去面試四大。然而收穫越多，付出越大，高強度的工作也的確是存在的。對此，上海財經...

隨着我們國家經濟的不斷髮展和社會的不斷進步，我們國家人民的經濟水平有了明顯的提高。改革開放的不斷深化，讓我們可以放眼世界，讓我們的國家可以在信息化時代中仍然可以“不落後”。基於計算機網絡等社會發展的優越性，我...

做好茶葉企業人力資源工作，核心在於構建一支高度團結、具有創造精神的人力資源隊伍。關鍵在於通過營造温馨、和諧的工作氛圍，讓企業員工能夠積極、高效參與企業發展。重點在於結合人才梯隊建設，培養核心員工、骨幹員工體...