在生活中，報告有着舉足輕重的地位，報告成為了一種新興產業。寫起報告來就毫無頭緒？以下是小編為大家收集的可行性分析報告，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
可行性分析報告1
項目總論
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敍述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，並對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
第一部分
一、項目概況
（一）名稱
（二）承辦單位介紹
（三）項目可行性研究工作承擔單位介紹
（四）主管部門介紹
（五）項目建設內容、規模、目標
（六）建設地點
二、項目可行性研究主要結論
在可行性研究中，對項目的產品銷售、原料供應、政策保障、技術方案、資金總額及籌措、項目的財務效益和國民經濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結論，主要包括：
（一）產品市場前景
（二）原料供應問題
（三）政策保障問題
（四）資金保障問題
（五）組織保障問題
（六）技術保障問題
（七）人力保障問題
（八）風險控制問題
（九）財務和經濟效益結論
（十）社會效益結論
（十一）綜合評價
三、主要技術經濟指標表
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術經濟指標彙總，列出主要技術經濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌瞭解。
四、存在問題及建議
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行説明並提出解決的建議。
第二部分
項目建設背景、必要性、可行性
這一部分主要應説明項目發起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、項目建設背景
（一）中國奢侈品行業迅速發展
（二）項目發起人發起緣由
（三）翡翠市場需求強勁
二、項目建設必要性
（一）滿足消費者的消費需求
（二）優化本地區產業結構
（三）帶動本地區居民就業
（四）……
三、項目建設可行性
（一）經濟可行性
（二）政策可行性
（三）技術可行性
（四）模式可行性
（五）組織和人力資源可行性
第三部分
項目產品市場分析
市場分析在可行性研究中的重要地位在於，任何一個項目，其生產規模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以後才能決定。而且市場分析的結果，還可以決定產品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現狀，以此作為後期決策的依據。
一、項目產品市場調查
（一）國際市場調查
（二）國內市場調查
（三）價格調查
（四）上游原料市場調查
（五）下游消費市場調查
（六）市場競爭調查
二、產品市場預測
市場預測是市場調查在時間上和空間上的延續，是利用市場調查所得到的信息資料，根據市場信息資料分析報告的結論，對本未來市場需求量及相關因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預測的結論是制訂產品方案，確定項目建設規模所必須的依據。
（一）產品國際市場預測
（二）產品國內市場預測
（三）產品價格預測
（四）產品上游原料市場預測
（五）產品下游消費市場預測
（六）加工項目發展前景綜述
第四部分
項目產品規劃方案
一、產能規劃方案
二、工藝規劃方案
（一）工藝設備選型
（二）工藝説明
（三）工藝流程
三、項目產品營銷規劃方案
（一）營銷戰略規劃
（二）營銷模式
在商品經濟環境中，企業要根據市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩定銷售價格，提高產品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進行研究。
1、投資者分成
2、企業自銷
3、國家部分收購
4、經銷人代銷及代銷人情況分析
（三）促銷策略
……
第五部分
項目建設地與項目土建總規
一、項目建設地
（一）地理位置
（二）自然情況
（三）資源情況
（四）經濟情況
（五）人口情況
二、項目土建總規
（一）項目廠址及廠房建設
1、廠址
2、內容
3、造價
（二）土建規劃總平面佈置圖
（三）場內外運輸
1、場外運輸量及運輸方式
2、場內運輸量及運輸方式
3、場內運輸設施及設備
（四）項目土建及配套工程
1、項目佔地
2、工程內容
（五）項目土建及配套工程造價
（六）項目其他輔助工程
1、供水工程
2、供電工程
3、供暖工程
4、通信工程
5、其他
第六部分
項目環保、節能勞動安全方案
在項目建設中，必須貫徹執行國家有關環境保護、能源節約和職業安全衞生方面的法規、法律，對項目可能對環境造成的影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進行分析，提出防治措施，並對其進行評價，推薦技術可行、經濟，且佈局合理，對環境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現行規定，凡從事對環境有影響的建設項目都必須執行環境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環境保護和勞動安全要有專門論述。
一、項目環境保護方案
（一）設計依據
（二）保護措施
（三）保護評價
二、項目資源利用及能耗分析
（一）項目資源利用及能耗標準
（二）項目資源利用及能耗分析
三、項目節能方案
（一）設計依據
（二）分析
四、項目消防方案
（一）設計依據
（二）項目消防措施
（三）火災報警系統
（四）滅火系統
（五）消防知識教育
四、項目勞動安全衞生方案
（一）設計依據
（二）保護措施
第七部分
項目組織計劃和人員安排
在可行性研究報告中，根據項目規模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業組織機構，勞動定員總數及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。
一、項目組織計劃
（一）組織形式
（二）工作制度
二、項目勞動定員和人員培訓
（一）勞動定員
（二）年總工資和職工年平均工資估算
（三）人員培訓及費用估算
第八部分
項目實施進度安排
項目實施時期的進度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間，是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產這段時間。這一時期包括項目實施準備，資金籌集安排，勘察設計和設備訂貨，施工準備，施工和生產準備，試運轉直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環節，有些是相互影響的，前後緊密銜接的，也有些是同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期各個階段的各個工作環節進行統一規劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。
一、項目實施的各階段
（一）建立項目實施管理機構
（二）資金籌集安排
（三）技術獲得與轉讓
（四）勘察設計和設備訂貨
（五）施工準備
（六）施工和生產準備
（七）竣工驗收
二、項目實施進度表
三、項目實施費用
（一）建設單位管理費
（二）生產籌備費
（三）生產職工培訓費
（四）辦公和生活傢俱購置費
（五）其他應支出的費用源
（六）項目籌資方案
四、項目投資使用計劃
（一）投資使用計劃
（二）借款償還計劃
五、項目財務評價説明&財務測算假定
（一）計算依據及相關説明
（二）項目測算基本設定
六、項目總成本費用估算
項目總成本費用估算
（一）直接成本
（二）工資及福利費用
（三）折舊及攤銷
（四）工資及福利費用
（五）修理費
（六）財務費用
（七）其他費用
（八）財務費用
（九）總成本費用
七、銷售收入、銷售税金及附加和增值税估算
（一）銷售收入
（二）銷售税金及附加
（三）增值税
（四）銷售收入、銷售税金及附加和增值税估算
八、損益及利潤分配估算
九、現金流估算
（一）項目投資現金流估算
項目投資現金流估算
（二）項目資本金現金流估算
第九部分
項目不確定性分析
在對建設項目進行評價時，所採用的數據多數來自預測和估算。由於資料和信息的有限性，將來的實際情況可能與此有出入，這對項目投資決策會帶來風險。為避免或儘可能減少風險，就要分析不確定性因素對項目經濟評價指標的影響，以確定項目的可靠性，這就是不確定性分析。
根據分析內容和側重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視項目情況而定。
（一）盈虧平衡分析
（二）敏感性分析
第十部分
項目財務效益、經濟和社會效益
在建設項目的技術路線確定以後，必須對不同的方案進行財務、經濟效益評價，判斷項目在經濟上是否可行，並比選出優秀方案。本部分的評價結論是建議方案取捨的主要依據之一，也是對建設項目進行投資決策的重要依據。本部分就可行性研究報告中財務、經濟與社會效益評價的主要內容做一概要説明
一、財務評價
財務評價是考察項目建成後的獲利能力、債務償還能力及外匯平衡能力的財務狀況，以判斷建設項目在財務上的可行性。財務評價多用靜態分析與動態分析相結合，以動態為主的辦法進行。並用財務評價指標分別和相應的基準參數——財務基準收益率、行業平均投資回收期、平均投資利潤率、投資利税率相比較，以判斷項目在財務上是否可行。
（一）財務淨現值
財務淨現值是指把項目計算期內各年的財務淨現金流量，按照一個設定的標準折現率（基準收益率）折算到建設期初（項目計算期第一年年初）的現值之和。財務淨現值是考察項目在其計算期內盈利能力的主要動態評價指標。
如果項目財務淨現值等於或大於零，表明項目的盈利能力達到或超過了所要求的盈利水平，項目財務上可行。
財務淨現值
（二）財務內部收益率（FIRR）
財務內部收益率是指項目在整個計算期內各年財務淨現金流量的現值之和等於零時的折現率，也就是使項目的財務淨現值等於零時的折現率。
財務內部收益率是反映項目實際收益率的一個動態指標，該指標越大越好。
一般情況下，財務內部收益率大於等於基準收益率時，項目可行。
財務內部收益率
（三）投資回收期Pt
投資回收期按照是否考慮資金時間價值可以分為靜態投資回收期和動態投資回收期。以動態回收期為例：
（l）計算公式
動態投資回收期的計算在實際應用中根據項目的現金流量表，用下列近似公式計算：
Pt=（累計淨現金流量現值出現正值的年數-1）+上一年累計淨現金流量現值的絕對值/出現正值年份淨現金流量的現值
（2）評價準則
1）Pt≤Pc（基準投資回收期）時，説明項目（或方案）能在要求的時間內收回投資，是可行的；
2）Pt>Pc時，則項目（或方案）不可行，應予拒絕。
（四）項目投資收益率ROI
項目投資收益率是指項目達到設計能力後正常年份的年息税前利潤或營運期內年平均息税前利潤（EBIT)與項目總投資（TI）的比率。總投資收益率高於同行業的收益率參考值，表明用總投資收益率表示的盈利能力滿足要求。
項目投資收益率
ROI≥部門（行業）平均投資利潤率（或基準投資利潤率）時，項目在財務上可考慮接受。
（五）項目投資利税率
項目投資利税率是指項目達到設計生產能力後的一個正常生產年份的年利潤總額或平均年利潤總額與銷售税金及附加與項目總投資的比率，計算公式為：
投資利税率=年利税總額或年平均利税總額/總投資×100%
投資利税率≥部門（行業）平均投資利税率（或基準投資利税率）時，項目在財務上可考慮接受。
（六）項目資本金淨利潤率（ROE）
項目資本金淨利潤率是指項目達到設計能力後正常年份的`年淨利潤或運營期內平均淨利潤(NP)與項目資本金(EC)的比率。
項目資本金淨利潤率（ROE）
項目資本金淨利潤率高於同行業的淨利潤率參考值，表明用項目資本金淨利潤率表示的盈利能力滿足要求。
（七）項目測算核心指標彙總表
二、國民經濟評價
國民經濟評價是項目經濟評價的核心部分，是決策部門考慮項目取捨的重要依據。建設項目國民經濟評價採用費用與效益分析的方法，運用影子價格、影子匯率、影子工資和社會折現率等參數，計算項目對國民經濟的淨貢獻，評價項目在經濟上的合理性。國民經濟評價採用國民經濟盈利能力分析和外匯效果分析，以經濟內部收益率（EIRR）作為主要的評價指標。根據項目的具體特點和實際需要，也可計算經濟淨現值（ENPV）指標，涉及產品出口創匯或替代進口節匯的項目，要計算經濟外匯淨現值（ENPV），經濟換匯成本或經濟節匯成本。
三、社會效益和社會影響分析
在可行性研究中，除對以上各項指標進行計算和分析以外，還應對項目的社會效益和社會影響進行分析，也就是對不能定量的效益影響進行定性描述。
第十一部分
項目風險分析及風險防控
一、建設風險分析及防控措施
二、法律政策風險及防控措施
三、市場風險及防控措施
四、籌資風險及防控措施
五、其他相關風險及防控措施
第十二部分
項目可行性研究結論與建議
一、結論與建議
根據前面各節的研究分析結果，對項目在技術上、經濟上進行全面的評價，對建設方案進行總結，提出結論性意見和建議。主要內容有：
1、對推薦的擬建方案建設條件、產品方案、工藝技術、經濟效益、社會效益、環境影響的結論性意見
2、對主要的對比方案進行説明
3、對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議
4、對應修改的主要問題進行説明，提出修改意見
5、對不可行的項目，提出不可行的主要問題及處理意見
6、可行性研究中主要爭議問題的結論
二、附件
凡屬於項目可行性研究範圍，但在研究報告以外單獨成冊的文件，均需列為可行性研究報告的附件，所列附件應註明名稱、日期、編號。
1、項目建議書（初步可行性報告）
2、項目立項批文
3、廠址選擇報告書
4、資源勘探報告
5、貸款意向書
6、環境影響報告
7、需單獨進行可行性研究的單項或配套工程的可行性研究報告
8、需要的市場預測報告
9、引進技術項目的考察報告
10、引進外資的名類協議文件
11、其他主要對比方案説明
12、其他
三、附圖
1、 廠址地形或位置圖（設有等高線）
2、 總平面佈置方案圖（設有標高）
3、 工藝流程圖
4、 主要車間佈置方案簡圖
5、 其它
報告用途
1、用於企業融資、對外招商合作的可行性研究報告
此類研究報告通常要求市場分析準確、投資方案合理、並提供競爭分析、營銷計劃、管理方案、技術研發等實際運作方案。
2、用於國家發展和改革委(以前的計委)立項的可行性研究報告。
此文件是根據《中華人民共和國行政許可法》和《國務院對確需保留的行政審批項目設定行政許可的決定》而編寫，是大型基礎設施項目立項的基礎文件，發改委根據可行性研究報告進行核准、備案或批覆，決定某個項目是否實施。另外醫藥企業在申請相關證書時也需要編寫可行性研究報告。
3、用於銀行貸款的可行性研究報告
商業銀行在貸款前進行風險評估時，需要項目方出具詳細的可行性研究報告，對於國家開發銀行等國內銀行，該報告由甲級資格單位出具，通常不需要再組織專家評審,部分銀行的貸款可行性研究報告不需要資格，但要求融資方案合理，分析正確，信息全面。另外在申請國家的相關政策支持資金 、工商註冊時往往也需要編寫可行性研究報告，該文件類似用於銀行貸款的可研報告。
4、用於申請進口設備免税
主要用於進口設備免税用的可行性研分析告，申請辦理中外合資企業、內資企業項目確認書的項目需要提供項目可行性研究報告。
5、用於境外投資項目核准的可行性研究報告
企業在實施走出去戰略，對國外礦產資源和其他產業投資時，需要編寫可行性分析報告報給國家發展和改革委或省發改委，需要申請中國進出口銀行境外投資重點項目信貸支持時，也需要可行性研究報告。
在上述五種可研中，第(2)(4)(5)准入門檻最高，需要編寫單位擁有工程諮詢資格，該資格由國家發展和改革委員會頒發，分為甲級、乙級、丙級三個等級。
可行性分析報告2
1.引言
1.1 編寫目的
本報告是對該系統可行性研究的綜合報告。
1.2 背景
飯店是為客人提供住宿、餐飲、購物、娛樂和其它服務的綜合性服務企業，它所接待的客人可能來自世界各地，而且這些客人的生活習慣、消費水平、宗教信仰等各不相同。隨着社會生活水平的普遍提高，人們對於飯店消費不斷地提出更高、更多樣性的要求。如何以飯店企業所擁有的有限的人力、物力、財力和信息資源服務於住店客人，滿足客人的各種消費需求，在當今競爭日趨激烈的飯店行業中，是經營好飯店企業的重要問題。這就要求飯店經營管理人員不但要掌握科學的管理思想和管理方法來綜合的運用飯店資源，而其還應該採用先進的計算機管理手段處理日益複雜的信息資源，正確、及時地對客源市場信息作出反應和正確的指定經營決策，保證飯店企業的生存和發展。成功的應用先進的計算機管理手段輔助飯店企業的經營管理，不但要求飯店的日常操作模式要符合計算機信息處理的要求，而且需要有相應的管理體系和人員配合。作為飯店的經營管理人員只有充分的掌握飯店的各職能崗位的信息流程和計算機處理的要求，並善於結合兩者的要求和長處，才能使想進的計算信息處理技術有效的服務與飯店的經營管理。
2.現行組織系統概況
2.1 組織目標和戰略
實現對酒店內部各種服務管理的電子化，自動化，提高各個模塊之間的辦公效率，為提高質量酒店服務提供保證。具體來説，該系統主要就是要實現以下幾個方面:
1)建立內部通訊和信息發佈平台;
2)實現工作流的自動化，以及流程的實時監控與跟蹤;
3)實現文檔管理的自動化，並可按權限進行查詢使用;
4)隨時隨地安排業務。
5)實現信息集成，將各種業務系統的數據集成;可對客户資源進行管理;可實現公司所有的信息和協同進行集中管理。
重大戰略有:
1)建立國內領先的管理系統，提高經濟效益;
2)更新結算系統;
3)建立顧客信息系統，全面提高管理水平和工作效率。
2.2 業務概況
該酒店為中等規模;地處市郊，交通方便、快捷，現有客房共計200間，餐位共計1000於個，主營淮揚菜，兼營川、粵菜。該店生意紅火，效益很好，是該市餐飲界的老字號品牌，聲名遠播。客房平常入住率高達百分之九十幾。
2.3存在的主要問題
長期以來，該酒店業務一直採用手工管理。工作量大、服務質量差、工作效率低、耗費人員多，酒店的市場、聲譽、經濟效益大大折扣。
3.擬建立的信息系統
3.1系統簡要説明
本系統採用vb做界面,access做數據庫. 在vb中可以實現的功能有預定客户管理，客户日常事務登記，住房管理，綜合服務等。
Access作為各種信息資料的後台數據庫包括客人信息、房間信息等。
3.2系統主要主要功能
飯店管理系統包括客房預定、銷售、前台管理、財務管理等模塊。主要從客人的'預訂、登記、查詢等，一直到結帳退房，進行自動管理，使飯店各部門隨時掌握房間使用狀況，以及管理所需要的各種信息。
3.2.1 客房預定功能
利用計算機進行預訂業務操作是指應用管理信息系統中的預定功能模塊接受和處理客人的訂房信息，並隨客房狀況實施有效控制。通常計算機處理預定信息的功能體現在以下具體內容。
1)受理在系統設定期限內任意一天的預定。
2)利用放好提前為客人排房。
3)每項預定紀錄都可通過姓名、帳號、抵離店日期、公司名稱等方式查詢。
4)設置預訂單特殊要求功能。
5)可更改或取消預定記錄，並對更改和取消進行存檔記錄。
6)對預定記錄進行修改、取消並作存檔記錄。
3.2.2總枱接待功能
總枱接待員利用計算機為客人辦理入住登記手續，可以儘量縮短客人滯留總枱的時間，為客人提供快捷高效的服務。總枱接待功能主要包括下列具體內容。
1)在預定客人抵店前，錄入入住登記資料，打印登記單，並提前排房。
2)預定客人抵店時，可按預訂號、姓名、國籍、公司名稱等查詢相關資料，進行接待。
3)在計算機中為客人辦理入住登記手續，包括客人詳細資料、住宿時間、房間號，輸入或更改房價，自動為客人建立賬單。
4)預訂單生成入住登記表。
5)離店客人重新入住功能。
6)隨時顯示客房狀況，包括出租率、房態、可售房、住店人數、當日預抵離房數等。
3.2.3問訊功能
該模塊主要對住客信息及歷史資料進行查詢。根據前廳部管理要求及對客服務的需要，系統中的問訊功能應做到快捷、準確和高效，同時應具有多種方式的查詢途徑。問訊員應能夠隨時快速地從計算機中查詢每位住店客人或以預定客人的資料。問訊功能集主要通過姓氏、日期、客人佔用情況、客人賬單、公司名稱查詢等美容來提供相關信息。
1)按各種條件查詢打印現住及離店的客人信息。
2)按各種條件查詢，包括房間號、姓名、地區等。
3)可查本日抵離店客人，明日應到、應離客人等情況。
4)客房佔用情況查詢。
3.2.4客房狀況控制功能
客房是飯店的主要產品，要充分發揮客房的效益，建立有效的客房狀況控制系統是非常必要的。通過計算機可以快速、準確地掌握客房的使用情況，使得前廳部與客房部之間的信息溝通更快、更準確。另外也能使服務員及時掌握客飯狀況，做好銷售工作，更好的為客人服務，提高客房出租率。管理信息系統中的房態控制功能是客房管理和總枱接待工作能否成功的關鍵，其功能主要包括以下內容。
1)示可售房狀況，隨時實施動態查詢可用房情況。
2)反映和更改每一間房的狀況(包括空房、待修房、住客房、預定房等)，並有維護修房、非出租房提示，客人信息等。
3)提供客房佔用情況報告。
3.3 對組織的意義
1)提高工作效率
2)提高服務質量
3)是前廳管理嚴謹規範
4)提高飯店的經濟效益
4.經濟可行性分析
4.1 支出
1) 系統硬件開發費用
2)系統所需購買軟件費用為:2.3萬，其中:
access 10000元
Windows XP 8000元
java環境 5000元
3)其他費用共計:a.人員費用。b.耗材費:0.8萬。c.諮詢和評審費:1.2萬。d.調研和差旅費:1.0萬。e.不可預見費: 按開發總費用的15%計算。
系統開發總費用:45.3萬
4.2 收益
經濟收益:
1) 提高工作效率，減少工作人員
2)擴大服務範圍，增加收入
3)及時獲取信息，減少決策失誤
社會效益:
1) 提高工作效率，減少顧客等待時間;
2)提高工作效率，減輕工作人員的勞動;
4.3 支出/收益比較
五年內，系統總投入:90萬，系統總收入:500萬，2年可以收回開發。從經濟上考慮，本系統完全有必要開發。
5. 技術可行性分析
1)信息系統開發方法:在開發小組中有熟練掌握面向對象方法開發軟件系統的資深的系統分析員和程序員。在信息系統開發方法上不存在任何問題;
2)網絡和通信:本開組有專門的網絡人員，有一定的網組網經驗;
3)數據庫:開發小組有豐富的應用數據庫開發經驗;
4)java開發:開發小組能夠熟練使用java編程;
5)access:開發小組內有專家;
綜上，本系統開發是完全可行的;
6. 社會可行性分析
社會上已有很多成功開發酒店信息系統的企業，社會需要酒店管理的現代化和信息化。酒店信息系統開發和運行與國家的政策法規不存在任何衝突和牴觸之處。另外，酒店信息系統所採用的操作操作方便靈活。該操作系統容易學習，掌握。因此該系統具有可行性。
7. 可行性研究結論
通過經濟、和社會等方面的可行性分析，可以確定本系統的開發完全必要，而且是可行的，可以立項開發。
可行性分析報告3
一、市場環境分析
會展宏觀環境分析：
會展經濟與交通、通訊、住宿、餐飲、旅遊、商業、電等行業有較強的關聯性, 需要這些行業提供完善的服務, 滿足參展客商的多樣化需求。產業發展水平和市場規模是會展經濟發展的基礎,也是構成會展城市的兩個要素。特色產業優勢愈明顯, 品牌效應愈強, 展會愈容易吸引參展企業和客户,從而贏得聲譽, 擴大影響。因此,會展一般都會選擇在第三產業相對發達的城市舉辦。一個城市會展業的發展依託於城市經濟發展的總體水平。經濟發展水平越高的城市, 基礎設施越完善, 會展業發展的配套設施, 如酒店、餐飲、購物、旅遊等發展也更完備。
國內經濟環境分析：
1、經濟回升向好的基礎進一步鞏固，但經濟增長的內生動力不足
2、我國經濟從20xx年下半年起受到嚴重影響，實體經濟增長明顯下滑我國經濟從20xx年第二季度起扭轉了下滑趨勢並逐季回升，主要指標呈現V字形反轉走勢，在全球率先實現總體回升向好
3、企業適應市場變化的能力和競爭力不斷提高，市場信心增強，但自主創新能力不足，部分行業產能過剩矛盾突出，結構調整難度加大。
4、金融危機引發的經濟蕭條，對國內的產業鏈條產生了極大衝擊。
5、面對大量跨國會展企業的大舉入侵，搶佔我國會展業市場，對於我國大多數會展企業來説，正面交鋒可能是無謂的“犧牲”。
國內政治法律環境分析：1、會展商事組織法2、會展合同法 3、會展市場法律法規 4、會展安全管理與風險轉嫁規制 5、會展經濟糾紛解決規制法 6、展會知識產權保護的規定 7、國內辦展規定 8、出國辦展規定
社會文化環境分析：1、中國教育水平相對於發達國家還有一定差距，但從80年代中國開始重視人才的教育，大學入學率不斷提高，這對第三產業發展有重要意義。2、中國地域廣闊各地區人的價值觀念受個的教育水平以及個的經歷而有所不同，所以這對會展產業的戰略和決策也有重要意義3、中國人的消費習俗隨着西方文化的輸入和消費方式的變化，傳統的習俗受到猛烈衝擊，中國人在生活方式和日常消費等方面，盲目崇洋和講求虛榮的傾向日益明顯4、中國年輕一代對宗教信仰的看法已隨西方文化或當化人的思想改變而改變，對宗教信仰開始談化，這對會展營銷定位也有重要意義。
自然生態環境分析：1、中國作為世界工廠，環境面臨着嚴峻的挑戰，環境保護與經濟發展之間的矛盾日漸突出，温室效應日益嚴重，環境對經濟發展的影響也日漸突出，環境問題被人們逐步地重視，很多人也為之追尋着可持續發展的方法2、自然環境的變化變得越來越沒規律了，天氣變得更具有不可測性。3、自然資源短缺的影響4自然資源浪費的影響5、自然環境污染的影響
技術環境的分析；電子商務環境下的會展產業鏈呈現出不同於傳統會展產業鏈的特徵，其產業鏈的構成更加複雜、運行效率更高、產業關聯度和產業帶動作用更強，會展產業鏈的這些新的特點為本文分析會展產業鏈的層次、構成因素及構建產業鏈奠定了基礎。電子商務的繁榮不斷地推進會展產業的升級和變革，正確而理性地分析會展產業鏈上各個節點的特點和層次、預測未來電子商務環境下會展產業鏈的構成，這些對了解會展業的發展規律、為政府正確地制定和實施相關的產業政策促進會展業的發展具有一定的理論借鑑意義。
服裝行業分析： 中國是世界上最大的服裝消費國，同時也是世界上最大的服裝生產國。美國次貸危機引發的，國內服裝市場將越做越大，市場細分將越來越小，但今後國內服裝市場的消費趨勢將集中在精品化和個性化上。同時隨着國內消費者消費觀念的成熟和國內市場的不斷擴大，世界女裝大牌也紛紛進軍中國，國內市場越來越成為世界女裝的重要組成部分。國外女裝品牌紛紛進住國內的一線城市，或專店或專櫃。雖説其目前渠道較少，價格定位較高，但其對女裝高檔市場的影響和對國內女裝時尚趨勢的影響卻是巨大的，基本佔椐了高檔市場。同時國外品牌為了開拓更廣闊的內地市場和佔椐中高檔女裝市場，與國內品牌合作的步伐越來越快，市場競爭也越來越激烈。二、服裝市場細分分為1、性別細分2、年齡段細分3、產品屬類細分、商務正裝系列、高級時裝系列、週末休閒系列。
微觀市場環境分析
（1）辦展機構內部環境分析：
辦展機構是指負責展會的組織、策劃、招展和招商等事宜的有關單位。辦展機構可以是企業、行業協會、政府部門和新聞媒體等。 1、根據各單位在舉辦展覽會中的不同作用，一個展覽會的辦展機構一般有以下幾種：主辦單位、承辦單位、協辦單位、支持單位等。2、主辦單位：擁有展會並對展會承擔主要法律責任的辦展單位。主辦單位在法律上擁有展會的所有權。3、承辦單位：直接負責展會的策劃、組織、操作與管理，並對展會承擔主要財務責任的辦展單位。4、協辦單位：協助主辦或承辦單位負責展會的策劃、組織、操作與管理，部分地承擔展會的招展、招商和宣傳推廣工作的辦展單位。5、支持單位：對展會主辦或承辦單位的展會策劃、組織、操作與管理，或者是招展、招商和宣傳推廣等工作起支持作用的辦展單位。
（2）服裝會展目的：傳播產品信息、宣傳企業形象、找尋專業採購商、尋找合資合作伙伴等，是所有參展商想要實現的參展目的。
服裝會展的競爭市場：1、國際展覽巨頭紛紛登陸廣州搶佔中國華南市場2、國內擁有眾多的服裝會展在惡性競爭。
（3）營銷中介：舉辦服裝會展的營銷中介包括企業、行業協會、政府部門和新聞媒體主辦單位、承辦單位、協辦單位、支持單位等
市場環境評價：廣州服裝會展SWOT分析服裝會展的優勢、劣勢、機會、威脅。
優勢：
1、完備的.場館設施舉辦會展活動要求有符合一定標準的展覽場所,2、制定產業優惠政策3、優越的地理位置4、市場條件好, 開放度高,擁有優勢產業會展活動輻射性廣、相關性強、規模大, 要求會展城市達
劣勢：1、品牌效應不大，廣告宣傳力度不大參展商對展覽會興趣不高難以形成規模2、國內每年都有來自國內外的服裝會展，競爭激烈。3、相對於國外服裝展，國內服裝水平還比較落後，人才科技、設施交通等還不完善。
機會：1、國內服裝展發展歷和還不長，還有很大的發展空間市場潛力大。2、我國服裝加工企業發達，國內已有眾多優秀品牌，可借展會進行有效的推廣3、國家對本地會展的政策優惠，有助於加速服裝會展的發展。
威脅：1、人民幣會率上升不利於服裝的出口，原材料成本的上升，致使國內服裝會競爭加劇或對外吸引力不大。
會展項目生命力分析；
1、項目發展空間：（廣州服裝會展）展會所依託的產業空間有珠三角地區的服裝企業，項目的市場空間、地域空間、政策空間等都是具備的
2、項目競爭力：1會展項目定位是時尚潮流、專業品牌的定位，這為國內服裝打造品牌時尚的形象提供機會，2、依託廣州的自然、經濟文化等因素，辦一次的國際服裝會展的的競爭力肯定巨大。3、辦展機構可邀請相關有影向力的大形公司合作辦展，提升會展的競爭力，4、參展商和觀眾可由國內外參展商和觀眾構成、5、因有政府有關政策優惠展會價格可進一步降低、6、展會服務要做到細心、專業、快速。
會展的執行方案：
1、展會名稱：廣州國際服裝展，會展主題：演繹潮流精品風采，打造品牌時尚形象，展品範圍：休閒裝、男女西服、男女正裝、時裝、紡織服裝展：男裝、女裝、童裝、休閒服飾、牛仔、內衣、家紡、創意產品、成長型企業展示等。
。會展定位：打造高端國際品牌的服裝展
2、辦展時間：展出及進出場時間
3、辦展地點：廣州琵州會展中心
4、展會人員崗位職責與任務分配按排
項目經理：完成展會策劃案，負責本次展會項目的組織、實施、管理，對展會的資金、人工進行合理安排，完成項目運作。項目副經理：負責協助項目經理從事對外對內各種事物。財務預算科：負責預算展會的支出與收入狀況，並做好會計核算工作，將預算支出資金反饋到項目經理。市場營銷科：制定市場營銷戰略計劃，組織對動漫及遊戲等產品在市場上銷售及受歡迎情況的調查，分析調查結果，綜合客户反饋意見，並撰寫市場調查報告。現場管理科：負責布撒展管理事務，展會期間的、服務等工作，維持現場秩序，協調解決展商遇到的問題。員接待科：主要負責接待,登記,發放觀眾卡及參展手冊,併為參展商預訂賓館、機票等工作。廣告宣傳科：收集媒體及市場信息,積累市場宣傳材料為展會的廣告宣傳提供參考並完成廣告宣傳策劃案。人事科：負責選定並實施展會人員的工作安排情況。客服科：接受和處理顧客的投訴和意見並及時向相關部門反饋。
客服部門：
接洽與服裝相關單位和參展單位的進場安排，另對進行外包裝的單位安排，同時對觀眾人數的安排市場部門
1．負責廣告製作
2．廣告宣傳
3．同時進行市場的營銷和推廣
3/1。營銷（增加一名負責人）
洽談業務
3/2。推廣（增加一名負責人
發放傳單和相關的廣告
4．整合服裝展會的數據（服裝價格 服裝尺寸 服裝的廠商等）：組織部門
項目人員管理安排
1． 總經理：統籌整個項目規劃，具有最高領導權，決策權和任免權。
2． 項目總經理：負責總體項目進度審批，對項目進度和質量負責。
3． 項目副經理：協助總經理的工作，協調好下屬工作。
4． 營銷部：負責市場營銷方案的策劃，及具體的項目銷售工作。
5． 宣傳推广部：負責市場推廣活動，通過聯繫各大媒體，讓大眾瞭解本次活動。
6． 財務部：負責整個項目的財務預算，籌算好整個項目的收入和支出。
7． 客服部：安排參展人員的各項活動，負責其食宿住行和安全問題，給參展人員留下一個良好的印象。
8． 運輸部：負責展覽中的展品運輸工作，及相關保險報關等工作。
9． 人事部：負責項目活動中的人員調動，並安排好兼職人員的招聘培訓工作等
展會價格和展會初步預算：
1、交通費用
交通費用可以細分為：(1)、出發地至會務地的交通費用——包括航班、鐵路、公路、客輪，以及目的地車站、機場、碼頭至住宿地的交通(2)、會議期間交通費用——主要是會務地交通費用，包括住宿地至會所的交通、會所到餐飲地點的交通、會所到商務交際場地的交通、商務考察交通以及其他與會人員可能使用的預定交通。
(3)、歡送交通及返程交通——包括航班、鐵路、公路、客輪及住宿地至機場、車站、港***通費用。
2、會議室/廳費用具體可細分為：(1)、會議場地租金——通常而言，場地的租賃已經包含某些常用設施，(2)、會議設施租賃費用——此部分費用主要是租賃一些特殊設備，如投影儀、筆記本電腦、移動式同聲翻譯系(3)、會場佈置費用——如果不是特殊要求，通常而言此部分費用包含在會場租賃費用中。如果有特殊要求，可以與專業的會議服務商協商。
(4)、其他支持費用——這些支持通常包括廣告及印刷、禮儀、祕書服務、運輸與倉儲、娛樂保健、媒介、公共關3、住宿費用4、餐飲費用
會議的餐飲費用可以很簡單，也可以很複雜，這取決於會議議程需要及會議目的。
(1)、早餐(2)、中餐及午餐3)、酒水及服務費(4)、會場茶歇
展會的招展招商和宣傳推廣計劃：
一是多渠道開展宣傳工作。加大網絡宣傳力度，加強展會的網站的建設，增加宣傳專欄和網上招展、招商功能，通過電子郵件和網絡宣傳第十三屆展會招展、招商信息在各個合作網站的展會主頁上增加展會的招商招展信息；加大平面媒體宣傳密度。營造展會氛圍，已在廣州日報、南方都市報、中國民商報、國際商報及北京、天津、南就等周邊媒體為廣州服裝會展做了大量的宣傳推介；與移動、聯通、網通等通信運營商合作，利用短信息等方式進行宣傳，將會廣州服裝會展信息發送給北京、上海、天津、廣州、深圳、南京等地高端手機用户，廣州服裝會展會的同時也邀請感興趣客商到會採購。二是做好邀請函印製發放等基礎性工作。
展會進度計劃、現場管理計劃和相關活動計劃：
展會進度計劃是在時間上對展會的招展、招商、宣傳推廣和展位劃分等工作進行的統籌安排。它明確在展會的籌辦過程中，到什麼階段就應該完成哪些工作，直到展會成功舉辦。展會進度計劃安排得好，展會籌備的各項準備工作就能有條不紊地進行。現場管理計劃是展會開幕後對展會現場進行有效管理的各種計劃安排，它一般包括展會開幕計劃、展會展場管理計劃、觀眾登記計劃和撤展計劃等。現場管理計劃安排得好，展會現場將井然有序，展會秩序良好。展會相關活動計劃是對準備在展會期間同期舉辦的各種相關活動作出的計劃安排。與展會同期舉辦的相關活動最常見的有技術交流會、研討會和各種表演等，它們是展會的有益補充。
成本預測 ：
舉辦一個展會的成本費用一般包括：（1)展覽場地費用。即租用展覽場館以及由此而產生的各種費用。這些費用包括：展覽場地租金、展館空調費、層位特裝費、標準層位搭建費、展館地毯及鋪設地毯的費用、展位搭裝加班費等。（2)展會宣傳推廣費。包括廣告宣傳費、展會資料設計和印刷費、資料郵寄費、新聞發佈會的費用等。（3)招展和招商的費用。 4)相關括動的費用。包括技術交流會、研討會展會開幕式、嘉賓接待、酒會、展會現場佈置、禮品、請展會臨時工作人員的費用等。（5)辦公費用和人員費用。 6）税收 7）其他不可預測的費用（3） 收入預測 舉辦一個展會的收入一般包括：（1） 展位費收入，（2） 門票收入 （3）廣告和企業贊助收入（4） 其他相關收入 （4）盈虧平衡分析5） 現金流量分析 （1） 淨現值分析（2）淨現值率分析3） 獲利指數 （4）內部收益率
5、風險預測
（1） 市場風險 （2） 經營風險 （3）財務風險 （4） 合作風險
6、存在的問題
包括通過以上可行性分析發現的展會項目立項存在的各種問題、研究人員在可行性分析以外發現的可能對展會產生影響的其他問題等。
7、改進建議
針對上述問題，提出對展會項目立項策劃的改進建議，指出要成功舉辦該展會應該努力的方向等。
8、努力的方向
根據展會的辦展宗旨和辦展目標，在上述分析的基礎上，針對存在的問題，提出要辦好該展會所需要具備的其他條件和需要努力的方向。
可行性分析報告4
第一章：總 論
1-1、項目背景情況及投資買車的必要性
隨着20xx年5月《道法》的實施，20xx年7月《條例》的出台，國家相關部門整治“雙超”的活動在逐步的有序的展開，在這種新的政策環境下，運輸物流企業如何調整盈利模式，如何在激烈的運輸市場中贏得競爭脱穎而出，如何最大限度提高運營效率，降低成本，獲取最大利潤，已經是國內眾多物流企業不得不考慮的問題了，這給傳統的運輸營運模式帶來了前所未有的挑戰。
在傳統的運輸業務過程中，大部份分成了兩級具有中國特色的運輸行業，其一是運輸信息行業，其二是運輸實體行業，前者以收集貨物運輸信息為主，一般不具備貨物實際的運輸能力。後者以貨物實際運輸為主，一般也不具備掌握貨物運輸信息的來源，而這兩者完美的結合在了一起，互相合作，相得宜彰，各自謀取各自的利潤，這種違揹物流本身規律的情況存在了相當長的時間。
廠商原本可將產品直接交由運輸實體承運的貨物，卻被專門收集貨運信息的行業人士掌握，貨物運輸運費由信息行業人士與廠商協定。信息行業人員再將與廠商協定的運輸費用壓價後轉交運輸實體承接。這種多頭的銜接其實直接的增加了廠商的物流成本。
而現實情況又是，絕大多數的運輸實體不具備掌握貨運信息的來源，同時也不具備廠商貨運網點的需求及貨運綜合風險的承擔能力，同時這種違揹物流本身規律的情況也得到了市場的認可。
但是，這種情況隨着國家整治“雙超”活動的開展，逐步的發生了深刻的變化。整治“雙超”直接導致了運輸價格的上漲，同時也直接導致了大量貨物的滯留，廠家的貨物要儘快的流通，儘快的到達客户、消費者的手中。貨運成本也必須要控制在合理的範圍之內，這種矛盾必須要得到儘快的解決。
如何提高廠商貨物的流通速度，如何降低廠商貨物的物流成本，如何提高車輛的承載能力，在無需超載、超限的情況下又能充分的獲取利潤。如何在這動盪的市場環境中提高自身的競爭能力，體現競爭優勢，這給眾多的物流運輸企業提出了一個艱難的課題。
讓貨運信息與貨運實體相結合，購買具有高承載能力，高完好率、低耗損的大型運輸車輛無疑是現在物流運輸行業潛在而強烈的市場需求。我們從“山雨欲來風滿樓”的市場景況中已清晰的預測到它將“橫空出世”的必然結果，這是市場賦予我們前所未有的挑戰與機遇。我們不能坐失良機，儘快購買大型、重型運輸車輛就顯出了它急需的必要性。
1-2、該項目的總體運作思路
建議在購買了大型、重型汽車後，應儘快發展以長途快運為主。倉儲、零擔、快遞配送為輔的綜合物流服務體系。在有了重型大卡這一平台後，可對現在運輸市場的三大服務體系與國內目前的幾條運輸熱線相整合，實行專線部點運作。
在成都、昆明、廣州建立辦事處或分公司，在這三個城市中建立自己的倉儲基地，設立零擔、快遞配送中心，同時在這幾個城市中對各生產企業發動公關戰，開發其運輸業務，因為在有了重型大卡車後，對各生產企業的運輸業務具有很強的吸引力，對該企業現有的運輸公司也具有極強的競爭力，在3—5個月以後，爭取能開發出4—6家有一定運輸量的大客户。這樣有了相對穩定的貨源後，汽車物流公司的前期運作就可以基本達到盈虧平衡。
物流公司在市場上立住腳後，可以立即投入對各地倉儲、零擔，快遞配送的建設計劃。倉儲、零擔、快遞配送的客户主要針對全國各地企業駐該市的辦事處或分公司，根據調查和了解，各企業在非本部的其它城市的倉儲基本是租用當地的倉庫，而物流這一環節也逐漸轉由該倉庫直接管理。
這樣，在利用一年的時間，可以將以長途快運為主，倉儲、零擔快遞配送為輔的業務形成穩定的發展模式。以規模效益不斷的降低綜合服務成本，使競爭優勢得以不斷的聚集。最終達到以主要的市場擁有份額來領導和影響這一行業在該城市的發展趨勢。
1-3、項目策劃公司的概況
項目策劃公司：重慶市運益物流有限公司
營業範圍：貨物配載、信息服務、汽車貨運、倉儲
自1995年開始從事汽車運輸及信息服務，從本市及省內的短途運輸發展到現在的貨運全國，在這一過程中，對貨物的倉儲、配送服務積累和掌握了豐富的物流運作管理知識和經驗。
第二章：項目實施的條件
2-1、資金來源
自願出資，滲資入股。
2-2、選配車型的條件
所選車型要能承載高噸位、高容積，能長時間的運作且故障率低、出勤率高，並能體現公司的實力，展示公司的形象，運作成本和費用相對較低。
2-3、專線點建立的條件和必要性
俗話説：人無我有、人有我精、人精我專、人專我恆。
在這裏“有”與“精”不必論述，而“專”的意思就是專業專一;“恆”的意思就是恆心，持之以恆，能長足的發展。從這個意義上講，也從實踐的經驗上分析，我們開發物流業務的前期暫時不能做到全面開展。只能從專業、專一的角度去考慮和發展，再以持之以恆的精神努力追求更大發展。
從目前市場的情況分析：
我們應從成都 昆明 廣州 成都，這一循回線路切入。
這幾個點，不僅是目前運輸市場的熱點線路，而且這一線路已基本覆蓋了長江以南的各主要城市，下一步的部點線路以沿海城市連線發展，從廣州經福建到上海，天津至北京，再從北京至西安而回成都。這樣部局的優勢在於以最小的投入而覆蓋全國大部分城市。
只有設立了專線才能真正的使貨物流通的速度提高。也只有設立了專線才能擴大業務範圍，降低運作成本，專線的發展是物流公司的必經之路。
再則就是各股東在這幾個城市也有着極好的社會關係、人際關係優勢，只要充分發揮各股東的優勢，物流業務的起步發展問題就能很快的得到解決。
2-4、業務網絡及發展
由於公司業務發展的切入點是先購買大型車輛，再利用大型車輛這一優勢平台去發展物流業務，因此，公司前期的業務工作重點應放在發展零擔、快遞業務的收集與整理上。首先要盤活汽車，不能讓汽車閒置沒有貨拉。根據目前市場的特點及項目策劃公司在運輸行業多年的經驗及網絡優勢，可以收集、整理各確定的專線點上的`所有零擔公司的發貨信息，再將零擔集中整合發往各專線點。
利用三個月時間將公司自有車輛的運輸發展飽和後，逐漸將剩餘的業務轉交由返空車運送，從收集零擔公司貨物到逐漸的收集廠商貨物，從一級城市收集貨物到逐漸向二級城市發展。在這同時，向大型的生產廠商發動公關，開發整車貨物運輸，整車貨物運輸是穩定物流公司業務的重要因素。
2-5、配套設施的基礎建設
在物流業務中，倉儲是最重要的環節之一。隨着業務的不斷拓展，這就必須要再購買用於收集、中轉零擔貨物的小型貨車，同時也必須要有自己的倉庫。在公司發展之初，為了儘量降低投資風險，應採取租用倉庫的辦法，這樣投入成本小，運作靈活、方便，但隨着公司業務的擴大，建立自己的倉儲系統，樹立公司的品牌形象就顯得尤為必要。
只要將這些基礎設施逐漸完成後，公司就可以進入長足穩定的發展階段。
2-6、人力資源的設置及儲備
總經理：1名 副總經理：1名 財務部：3—6名
管理部主任：1名 分公司經理：2名
業務人員：15—20名 駕駛員：15名
2-7、CI形象
無論從視覺或非視覺的識別上都須以“快捷、安全、低價位、高品質”的服務理念及視覺形象，反覆刺激廣大的客户羣體，以建立公司服務的品牌形象。
公司成立後，需在專業人士的協助下製作CI形象、策劃方案，應做到統一，協調無法抄襲。
第三章：市場分析及服務的定位
3-1、市場服務體系各自的特點及分析
根據公路汽車運輸市場的需求，目前以整車、零擔、快遞三大服務體系為主，這三大體系有着相關的運輸方式，也都有着截然不同的經營模式。
相關的運輸方式是，由快遞業務組合成零擔業務，而零擔業務再組合成整車業務。不同的經營模式是整車業務主要針對各生產廠家，工礦企業，這些廠家企業的出貨皆是整車成批的發往全國各地的大、中、小城市，運輸企業也基本上是先對該廠家、企業繳一定的貨物運輸保證金，並墊付汽車的運輸費用，廠家再以月結的方式跟運輸公司結算運費。這種整車業務的特點是運輸費較低，賠款率較高，但是貨運量大，運輸企業在管理方面的要求相對簡單。
零擔業務主要針對各類批發市場，各廠、企業的分公司或辦事處的運輸業務，這種零擔業務的特點是運價較高、發貨量較小、運費也基本上是付現。零擔的發貨量雖小，但是這類客户的數量卻是相當的龐大，對運輸時間上的要求也不是很高，同時零擔業務有着龐大的運輸覆蓋範圍及網絡，基本能夠做到上門服務。
快遞業務主要針對貨物價值高、發貨量很小的業務，他對運輸時間要求很嚴格，對貨物完整、完好率要求高，但這些嚴格的要求的前提條件就是其運費非常的昂貴，同時它必須做到門對門的服務。
這三種服務體系還很少有一家運輸企業同時經營的。因為要同時經營，運輸公司不僅要具備雄厚的資金實力，而且要有龐大的運輸覆蓋範圍。同時，嚴格、有序的管理，良好的服務等這些硬件、軟件條件都必須要完善，這對一般的企業而言是很難做到的，因為有實力的大公司、大企業沒有進入運輸物流這一領域，同時要建立龐大的運輸覆蓋範圍，也不是單單依靠資金就能解決的。它需要時間一個點一個點的去建立，逐漸形成網絡規模。
正因為這三大服務體系同時經營的難度較大，因此，目前運輸市場基本上是這三大體系各行其道的，即專業做整車運輸業務的一般就不去做零擔或者快遞。因為零擔、快遞業務的工作量大，運輸覆蓋範圍大，管理相當繁瑣。反之做零擔、快遞業務的運輸公司也不願意去做整車業務。因為整車業務的資金墊付率很大，賠付率高，單車利潤相對又較低，同時整車業務一般都是大型企業的運輸業務，對這些大型企業的公關難度較大，公關及維護費用較高，生產企業與運輸公司基本上是一種不平等的合作關係，容易受制於人。而零擔、快遞業務的公關相對容易，公關與維護費用較低，屬於相對平等的合作關係。但是，整車業務的合作相對穩定，運輸量大。這是零擔、快遞業務不能比擬的。
3-2、市場競爭趨勢的分析及定位
隨着國家整治“雙超”力度的加大，運輸市場的競爭也日趨激烈和明顯。這種競爭分為兩塊，一塊是運輸車輛之間的競爭，另一塊是運輸企業之間的競爭。
運輸車輛之間的競爭相對簡單，對於長途運輸車輛而言，大噸位、高容量、低價位、好信譽就一定會穩穩的站在市場的前列，對於短途運輸車輛而言，只要價位低、速度快、安全性高、服務態度好就一定能贏得客户的歡心。
運輸企業之間的競爭就激烈和複雜了。在整治“雙超”前，運輸企業的競爭主要還是體現在對企業公關上的競爭，誰的人際關係網絡寬，公關能力強，誰就可以贏得先機。這種競爭是一種虛偽的形態，維護業務的方式也不是靠運輸本身的實力，而是靠各種手段來維護，這樣的競爭方式很容易受到外界因素的影響，其基礎並不牢固。
從整治“雙超”開始，由於運輸價格的不斷上漲，各生產廠家、企業為了將運輸成本降低，逐漸採取招標的方式選擇運輸公司。業務採用招標的最大好處就在於公平、公正、公開。這樣一來，對運輸企業實力、服務的要求就不斷的提高。運輸企業必須具備真正的實力，嚴格的管理，才能將運輸成本降低，必須要有完善、完好的服務才能贏得廠家的信賴與合作。
因此説，現在運輸企業的競爭就是實實在在的實力競爭、服務競爭。當然這其中對企業的公關也同樣的重要。
基於以上對市場競爭趨勢的分析以及上節對市場業務體系的分析。那麼對運輸企業的市場定位就應有如下的考慮——
雖然整車、零擔、快遞這三種業務目前還少有運輸公司同時經營，但這並不能説明這三種服務體系就不能同時經營，公司有資金實力，只要在管理上嚴格完善那就基本上具備了全面經營的基礎，因為只有不斷的完善自身的服務體系，才可能真正的為客户服好務，也只有想客户所想，急客户所急，才能在激烈的競爭中立於不敗之地。
第四章：投資概算
4-1、投資成本的預算
購買汽車，從公司前期客户情況分析，應購買至少6台牽引車，汽車的配置應為進口車與國產車1：1的配置，進口汽車以沃爾沃為首選，國產車以歐曼為首選，汽車購買費用明細如下：
車型
內容 沃爾沃 歐曼
拖頭 65.3萬(特價) 27.5萬
拖板 11萬 11萬
集裝廂 7萬 7萬
購置税 10% 10%
保險費 2.5萬 1.75元
養路費 210元/噸 210元/噸
牌照費 1萬 1萬
登記費 約25元/噸 約25元/噸
合計 約95.5萬 合計約53萬
以按揭投入計算：
沃爾沃：65.3×(30%+10%保證金)+28.6=54.72×3台=164.16萬元
歐曼：27.5×(30%+10%保證金)+24.23=35.23×3台=105.69萬元
合計：約為270萬元
建立辦事處的費用：根據地點不同，投入的費用應有區別
大致預估：房屋租金及固定資產投入為：5萬元
每個辦事處鋪底備用金為：10萬元
4-2、公司運作成本的預算
* 汽車隊的成本——
養路費：210元/噸(以30噸計算)6300元
過路費：1.25元/公里(以10000公里/月計算)12500元
燃油費：3.45元/升(45升/百公里計算)15525元
保險費：20xx(沃爾沃)1450(歐曼)摺合：1740
保養費：1000元
輪胎：每車18只輪胎，每隻胎1600元
每4個月換一次計算：1600元×18只×3次÷12個月=7200元/月
折舊：沃爾沃以150萬公里20%殘值計算、歐曼以75萬公里20%殘值計算
約為0.47元/公里
合計：約4.23萬元/車/月
* 人工及管理——
人工費：53000元/月
管理費：39000元/月
第五章：業務流程及管理的控制
5-1、員工素質及駕駛技能及汽車養護的技術培訓(略)
5-2、服務管理系統(略)
5-3、業務工作流程(略)
5-4、管理體制的制訂(略)
第六章：效益分析
6-1、成本測算
* 固定資產：汽車(按揭)270萬元
辦事處投入15萬元
* 公司管理費用明細：
員工工資：53000元/月
業務公關費：10000元/月
財務費：5000元
員工住宿補貼：5000元
誤餐補貼：5000元
通信費：4000元
交通補貼：5000元
不可預見費用：5000元
* 汽車隊費用：4.23萬元/月/車×6台=25.38萬元
6-2、效益分析
* 車隊產生的營業額——
成都——昆明10000元/車
昆明——廣州12000元/車
廣州——成都15000元/車
每月以跑2趟計算：3.7萬元×2=7.4萬元
* 物流公司營業額——
由於這是不可預估的業務費，所以本着少進多出的預算原則，第一年，三個辦事處共計發3000台次車，每車毛利600元計算，3000台次×600元=180萬元，第二年以100%的增漲幅度計算。
* 盈虧平衡點——
公司管理費+車隊費用=9.2萬元+25.38萬元=34.58萬元
* 效益分析——
淨盈利潤=車隊營業額+物流公司營業額-各項費用-税收
=(44.4萬元-34.58萬元)X12+180萬元=297.84萬元-税收
由此可以推算，在物流公司盈利只作最保守的預算情況下，回收投資成本的時間即只需1年，這裏的效益分析中，每月支付銀行的汽車按揭款，沒有算入費用中。
第七章：項目的不定性分析
鑑於目前本行業同仁們不同程度上的感覺到了市場的脈搏，在加上國外物流公司運作觀念的影響，市場上的運輸公司本着他們自己對物流行業不同層次的感性理解，本能地開展着自己的業務，這可能會誤導客户羣對本行業的深度及寬度的理解。
能否在盡短的時間內，讓公司的車輛開始盈利，並迅速的在成都、昆明、廣州三地設立辦事處展開業務，以規模效益降低綜合成本，這是該項目成功的關鍵。
不斷擴大運輸覆蓋範圍，搶佔市場份額，提高服務質量，這是該項目的至勝之寶。
第八章：結論
運輸物流無疑是一個難能可貴的好項目，它廣闊的市場空間和高附加值賦予了無窮的魅力。只要我們能迅速的建立一支高品質的汽車隊，和高素質的物流行業精英隊伍，對內有一個規範、系統、完善的管理運作模式，對外樹立一個實力強大、形象統一服務周到、至誠專一的品牌公司，我們就有機會領導這個市場潮流，從而獲取可喜的回報。
可行性分析報告5
一 項目簡介
冷飲吧是一個為打造標準化、人性化、校園區域化的第三產業項目。 冷飲吧擬位於長沙理工大學後門附近，單間店面經營。本項目的建立不僅可以滿足校區內人員及周邊居民等的消費需求，亦可藉助周邊交通中轉站的人流來提高經營範圍。
二 項目背景
宏觀背景：(行業發展趨勢)
隨着我國經濟的發展和人們生活水平的提高，全國冷飲小吃企業一直保持高速增長的態勢，已成為我國消費需求市場中增長幅度最高、發展速度最快的行業之一。飲食行業作為第三產業，是國家大力倡導和重視發展的行業。同時國家的鼓勵政策也為大學生創業造就了條件。
微觀背景：(自身創業條件)
1、新的社會環境下，大學生就業形勢已日漸嚴峻，為此，國家為鼓勵大學生創業出台了一系列的優惠政策，大大減小了投資風險。
2、就目前經營中的商家來看，大部分也以單一的店面式經營為主題銷售，科競爭空間大，主要經營對象為學生羣體，銷售量大。
3、入主這一行業門檻較低，規模小，投資低，也便於管理，對於剛進入社會的大學生來説，比較瞭解這一消費羣體的需求，便於資金操控。
三 市場調研
1、市場背景分析
本店附近有大學、中學以及健身房，人流量大，消費人羣基數大，有較強的消費的能力。同時，該地段現在無此類型店鋪，現在進入該區域為零競爭，能夠佔據較好的市場口碑。
夏季商機無限，冷飲作為季節性較強的產品，也會十分吸引附近社區居民的光顧，從同類型商家情況來看，整個夏季就能賺回全年利潤，市場的可控性較明確。
2、消費心理解構
(1)學生羣體：比起超市冰箱裏面的單一冰激凌和飲料來説，對
於喜歡新鮮的學生來説，在夏日更喜歡在冷飲吧裏挑選自己喜歡的口味和氛圍來消暑。——這樣我們將切合這類學生的求新鮮、求享受的消費心理，追求喜人的銷售業績。
(2)附近居民：離校季節，我們的主要消費羣體便是周邊居民，
不少小賣部都銷售冷飲，但居民(特別是從健身房出來的人)想坐下來一邊消暑，一邊享用冰淇淋時，小賣部根本無法滿足他們的需求。而我們不僅要讓這裏成為遛彎居民的休息地點，還要將店裝飾得休閒愜意，讓居民一進來就有一種家的温暖和舒適，讓他們成為我們的穩定客源。
(3)流動人員：此處公交站台較多，來去人員在烈日下等車難免
心躁口渴，這時，他們亦會希望有這樣一家店鋪能夠解決酷暑帶來的不爽!這樣也能很好的解決大眾避暑的需求。
四 投資估算
1項目創立階段：
基礎投入：設備購置以及加盟費=22000+3000=25000
店面裝修：自購材料，借鑑別處裝修風格自己動手減少設計裝
修費用。總計4500元
先期宣傳：開業及廣告傳單和人工費用(2天)=100+150=250元 綜上：前期固定資金投入額=25000+4500+250=29750元
2項目運行階段：
支出：店面租金：1200元/月
衞生管理費：20元/月
水電費：300元/月
其他支出:包括進貨，損耗的最大限度估略為1300元/月
(每個月的總開支=1200+20+300+1300=2820元)
收入：固定收入：一次性最多可坐12人，取一個保守數字：每天固定客流量：40人，每筆消費最低額10元，總計為40×10=400元;
不定額收入：保守估計10人，每筆消費6元，總計為10×6=60元。
(每個月的`總收入=(400+60) ×30=13800元)
3經濟分析：
每月利潤：13800－2820=10980元/月
收回成本概年限：29750/10980=2.7095約3個月
五 風險分析
不可否認的是，機遇與挑戰並存，利潤與風險同在，我們在看到發展機遇的同時，也不能忽視面臨的挑戰。冷飲吧在未來的發展年限內也面臨着以下的挑戰：
1、自身侷限：冷飲是季節性較強的商品，一般夏天人們對它的需求多一些，
而在冬天則需求比較少，因此考慮到夏天熱賣的同時，還要同時想到冬天相對冷淡的經營。雖然很多追求時尚的年輕人喜歡在冬天吃冰淇淋，但這僅是一小部分人。而且夏天和冬天人們選擇的口味、品種不一樣，所以需要好好考慮調整產品，如果一味追求品種全，水果等易腐爛的原料積壓會很嚴重，增加許多成本。
2、技術革新：既然賣的是冷飲，就要保持常換常新，品種太少，新品更換頻
率不快，可能很難留住回頭客。為此，堅持要讓自己店裏的冷飲保持藝術化，其中最重要的一點，就是讓冷飲在花樣上不斷翻新，同時也不能保證翻新的花樣會迎合多少人的親睞，這種種的不確定因素將不定期的增加我們的投入成本。
3、競爭壓力：此店業績做出來以後，必然會引來同行的競爭，這可能會引發
價格競爭，到質量競爭，最終發展到口感和品牌的競爭，這些都將影響我們的市場佔有率。
六 項目結論及前景規劃
本項目預計有效期為5年，根據項目所處地理位置以及投資回報來看，該項目可以開始運行。
飲食業市場潛力巨大，前景非常廣闊;而需求又是複雜多變的，其消費口味和消費心理，都可能隨着社會環境的變化而變化。我們的冷飲吧也將根據自身條件和環境條件的要求，選擇適合我們發展的前程：
1、 更加強調經營環境的情調、氛圍
現在的消費者在銷售的同時往往帶有許多感性的成分，特別是最求自我的大學生羣體，容易受到環境氛圍的影響，更重要的是要享受那種浪漫的環境。
2、 少熱、健康、可口的冷飲會佔據市場
隨着人們經濟收入的增加，對健康也越來越重視，不僅在口感得到滿足的同時也要求“可持續發展”;這將是我們後期營銷產品的重中之重，直接影響我們的市場佔有率。
3、 重視個性化、特色化、形象化的服務
現今，消費需求將日趨個性化，這就要求我們重視人們的具體要求，根據具體的消費時間，消費對象，消費場景。提供有針對性的產品，並據此來塑造消費者心中喜歡的形象。
4、 建立連鎖經營、向周邊學校進軍
這主要是建立在盈利發展的大前景之下的，預計在2年內收益可觀資金，開辦連鎖店，擴大經營，輻射品牌影響力。
可行性分析報告6
我們是一羣充滿想象力的年輕人，我們為生活而狂熱的追求夢想，追求我們每一個年輕人內心深處的安樂巢。
創業項目背景：
隨着生活水平的不斷提高，人們對家居的品味也在逐層上升，更換新傢俱的頻率更是快速增長。温室效應、全球變暖這些問題接踵而至。我國的森林覆蓋率約20%，而每年森林的砍伐量卻在增長。 其中80%都用於新傢俱製作。 在當前大環境下，能源問題成為全世界特別是發展中國家面臨的嚴峻問題。因此，促進環保體制才是治本之策。因此，家居消費模式的轉變迫在眉睫。 環保的“舊傢俱新面貌”正是在這種大背景下應運而生，突破傳統的傢俱消費模式及觀念，運用DIY，灌入全新消費理念，倡導循環利用、低碳節能，回收廢舊傢俱進行個性化改造，建設資源節約型、環境友好型社會。
創業項目核心：
為舊傢俱外觀整容美化、翻新，新傢俱改造以及舊傢俱回收翻新二次進入市場流通等，以響應政府低碳、節能、環保的號召，節約大量自然資源並給普通消費者帶來經濟上的節約。這個項目的產品針對性強，便於消費心理研究和設計、服務的創新和完善；低碳、節能、環保又會得到政府的支持和社會的認可。
創業項目業務：
為顧客的老舊傢俱提供改造的一系列服務，以DIY的方法，將破舊傢俱進行改造，使資源得到循環利用，節約木材，達到經濟與環保雙盈利的目的。創意生活，環保健康，讓我們“低碳樂享生活”。
創業項目目標：
家居，環保，創意融為一體的領先者。
創業項目理念：
1， 採用純手工的技術，打造最獨特、經濟的產品，將每個產品的價值最大化。
2， 採用廢舊家居改造，將原材料循環利用，並且堅持採用最環保的材料進行改造，最大
化的減少碳的排放。
3， 生產鏈和管理團隊的最優化，節約下一切不必要的開支，達到利潤最大化。
4，以顧客的要求為一切後續工作的前提，最大化的滿足顧客的需求，提供優質的後續服務。
創業項目服務：
此次創業項目進行改造的舊傢俱，我們均儘可能的滿足顧客的需求。完工後，如果有任何瑕疵問題，在一定時間內顧客均可以退還給我們重新完善。使用材料方面，在現代科技的支持下，我們一定會使用經濟的低碳環保材料，比如多使用布藝材料和環保漆，將生物材料與高科技結合的有機材料等。
創業項目產品優勢:
1、為客户省下購置新傢俱昂貴的支出
現在的傢俱價格越來越高。許多被遺棄的傢俱其實從材質、用途來看還是有很大的可用性的，只是外觀稍有不滿。對於這類傢俱，經過外觀上的刷新噴漆、手繪、結構改造便可以使它們煥然一新，讓客户愛不釋手。而這些收費卻只有購買新的實體的十分之一不到。 這同樣適用於一些蝸居羣體比如剛畢業大學生，面對購房壓力會選擇租房，而出租房多為小户型。通過我們的創意設計及精心的改造，在花費最少的情況下，同樣可以享受到最有風格、最有品質的生活。
2、客户選擇自主性
品質生活的家居品要做到百分百滿意，而許多客户不滿市場上提供的樣式單調、價格昂貴的成品。告訴我們你的細節需求，心目中理想的外觀、尺寸、結構?我們一一為您實現。
3、解決廢物遺棄問題
我們通過對舊傢俱的循環利用將大大減少對森林的破壞。很多人對這些使用了這麼多年的與自己息息相關的舒適家居品產生了感情，不忍丟棄。這時，通過我們精心的改觀，既為客户免去如何處理它們的煩惱，省下巨大費用，同時又做到了將木材循環利用。既然如此，為什麼不做個將生活的每個細節都做到環保的聰明人呢？
4、節能
我們所提供的產品服務不侷限在傢俱範圍內。在為客户設計房屋擺放時，也儘量遵循低碳節能的思想，在房屋多擺放植物，多使用節能燈，同時可以通過玻璃的反射來增加光亮，減少用電量。
創業項目的獨之出眾源自：
1. 資源循環利用，環保低碳。
現在很多人的.舊傢俱很好，只是樣式或者顏色不適宜，或者是有一點輕微損壞但又無法修補，不能繼續用，但是扔了又浪費。在這種情況下，就可以找我們公司為你改造。這樣減少了碳的排放，既經濟又環保。，即使是用舊傢俱進行改造，也要做到質量上嚴格把關，同時樣式新穎適用。
2. 舊傢俱DIY，創意獨特。
很多人追求的都是獨一無二，而我們的每一件產品都是建立在原來的舊傢俱上面進行的改造，團隊技術人員一起商討，討論出最優的方案，儘量發揮我們平時在生活中的積累，發揮我們的創意，讓顧客的舊傢俱煥然一新，既實用又不隨波逐流，跟上流行的腳步。顧客的滿意是我們最大的宗旨。
創業項目發展環境：
● 行業市場環境：
中國消費者消費行為越加成熟，對傢俱產品的需求上進行了全方位衡量。未來傢俱市場的競爭不僅是賣產品更是賣設計、賣概念、賣品牌，而品牌體現的生活品位將成為消費者考量的一個重要標準。 因此，我們必須從設計理念、企業管理、售後服務上面花大工夫，才能在這個行業站穩腳跟。我們公司的理念：“低碳享受生活”，符合現代顧客環保健康的需求，也符合傢俱行業發展趨勢四的大方向；而我們堅持DIY創新，也符合了大眾買設計，買概念的思想，均有助於我們向一個品牌而不是一個簡單的廠商邁進。 ● 人文發展環境：
傢俱建材企業掀起綠色品牌風、提倡綠色經營之道，甚至地方政府也在助力綠色照明規劃將其提上日程，消費者更關注綠色上榜品牌注重環保消費。在全球變暖、哥本哈根會議引發全球目光的情況下，低碳成為最為時尚熱點關鍵詞之一。 在綠色低碳成為眾望所歸時，企業再也不能把污染、甲醛等和家裝聯繫在一起，真真正正地給消費者一個安全低碳環保的家，是企業發展的根本和命脈。
創業項目行業與市場：
1、 行業界定與發展規模
在中國，DIY的思想雖然也已引入相當長一段時間，但DIY傢俱還是一個沒有被推廣開的新鮮事物。若自己提供舊的傢俱由別人動手來幫你翻新美觀，價格上 將會低廉，吸引更多的客户，因此它是有發展空間的。 在我們的服務領域做的廣泛的情況下，消費者可以將自己不要的傢俱、裝飾放在交換區。對這些產品有交換意向的客户可以用自己的廢舊傢俱來換取。當你對一件樣式新穎的傢俱心儀時，但它和你家中現有的舊傢俱在體積、結構上相差很大，便可以在這個平台上換取需要的結構體積合適的舊傢俱。這便會吸引更大的羣體。
2、市場規模
現在的二手傢俱市場已然自成一派，而許多七八成新的二手傢俱，質量好、款式新、保養的也不錯。不過，對於這些二手傢俱，入户之前的DIY工作必不可少。對於這些傢俱千萬不能忽略安全問題。有些傢俱看上去沒問題，由於使用年限過長，很可能導致安全隱患。因此，質量應是最先考慮的問題。 其次，由於二手傢俱場的規模、檔次及服務水平參差不齊。大多部分純粹以倒賣舊傢俱為主，無形無款不太適合普通消費者購買。
針對上述服務檔次、安全弊端的缺陷，解決這兩大難題，勢必對舊傢俱DIY產業有很大的促進推動作用。在較大的舊傢俱市場需求情形下，針對舊傢俱DIY深入貫徹環保理念，DIY傢俱規模還是比較客觀的。
創業項目消費羣體：
蝸居人羣
房價問題現在是中國人民最憂心忡忡的問題。越來越高的房價，讓很多人在支付了高額的房費後，沒有多餘的錢來進行裝修了。想讓自己的裝修簡單有風格，但是以前的傢俱太舊，手裏又沒有多餘的錢來買新的成套傢俱。我們可以用簡單又省錢的方法把家居舊物翻新成款式及風格絕對配合新房裝修的超值物品。
大學生及年青人
現在的大學生及年青人多數是暫居在某個城市，他們年輕奔放的性格又敢於追求時尚與創意。我們通過低價收購一些家居舊物，對它們進行改造，低廉的收購價格和加工費用，可以使這些家居用品買到很低的價格，但是仍然有令人賞心悦目的外觀。
環保人士
4月22日是世界地球日。環保問題是當今世界發展的主題，材料的循環利用等都是國家極力倡導的。環保人士總是將自己生活中的點點滴滴都與環保聯繫起來了的，對於一件樣式有些過時但是材質完全沒有問題的舊傢俱用品，它們更樂於將它們進行DIY，而不是丟棄，這樣可以儘量減少碳的排放。
追求時尚的羣體
他們永遠有新奇的構想，對流行有敏鋭的洞察力，因此他們不喜歡他們的生活是一成
不變的。也許是因為在雜誌上看到一個新奇的傢俱用品，也許是因為現在的家居用品不符合當季的流行色彩了，他們會想要進行一些改造，讓家居煥然一新。
有特殊人羣的家庭
家裏有小孩或者老人的家庭，為了讓他們行動更加方便和安全，可能會需要將一些尖鋭的菱角加一成厚厚的保護層，或者增加防滑措施，或者需要小東西收納箱一方記性不好找不着東西之類的等，這些都在我們設計的思考範圍之類。 我們的潛在客户是很多的，我們的設計與服務理念均是與人們追求高品質的生活聯繫在一起的，與環保低碳的社會發展方向是一致的，因此我們具有廣闊的市場前景。
（此次創業項目的思想來自自己內心對生活的嚮往，我們需要一個團隊，需要一個熱愛生活熱愛家的創新團隊，需要一個不怕吃苦，動手能力很強的實踐團隊，需要一個熱心服務，耐心聽取意見的服務宣傳團隊。為了環保，為了時尚，為了健康??我們一起努力，一起進取，一起快樂地生活)
可行性分析報告7
項目名稱：養殖基地項目可行性研究報告
申報單位：xxx
聯繫人：xxx
電話：xxx
傳真：xxx
編寫時間：xxx
主管部門：xxx
撰稿單位：鄭州經略智成企業管理諮詢有限公司
撰稿時間：20xx年9月2日
第一篇 產品優勢
1、進入門檻低
1）資金方面：啟動資金可多可少，低至幾千元可以起步，多至上百萬，千萬亦可發展。因此不 論您是下崗工人，工薪階層，還是商賈鉅富，都有合適您發展的項目，我們專家會為您量訂度最適合您發 展的項目。
2）技術方面：不需要複雜、高深的技術，普通農民經過培訓都可以學會，我們已將公司18年來 所積累的養殖講演整理成一套一聽就懂、一學就會的教學課程、配有文字技術資料以及VCD光盤，我們農 莊有專家教授全天候為您培訓，並結合時間操作，兩三天包您學會。
3）人員方面：由於技術不復雜，操作簡單，無須配備高精尖人才，只需要從業者自己稍加培訓 即可以上手。
2、效益好
1）投資週期短。我們所有的項目均是短、平、快的。短的兩三個月就可以見效，如珍禽養殖， 野兔等，最長的也不超過一年，如野豬九個月和一些種植項目。
2）成本低。野生動物本聲具有生命力和抗病力強的特點，再加上我們農莊提供的品種都是我們 近10年來多代雜交改良的新品種，具有抵抗力強、易飼養等優點，因此整個飼養過程醫藥費、飼料費 （一
般的青草、牧草、玉米、麥杆等、青飼料和五穀雜糧均可以做主食）均較省，甚至不要。場所在資金 不充裕的'時候只需將舊房稍加改造就可，還可以直接在野外放養，因此場館建設費用不需要很多，甚至不 要。規模不大時，自家兩三個人自繁自養，無須另外請人，可節約人工成本。
3） 產量高。我們提供的品種均是我們農莊專家教授經過多年精心培育出來的，具有遺傳穩定、 繁殖快和產量高等優點，因此產量是別的品種2到3倍。
4）市場大。我國幅員遼闊，人品眾多，山珍野味餐館遍佈大江南北，食客如雲。再加上我們飼 養的特種野生動物味道鮮美，滋補保健，營養價值高，非常搶手，常常是奇貨可居
。同時大多數特種養殖 野生動物集食用、藥用、觀賞於一體，因此特種養殖野生動物不僅在餐飲市場上需求巨大，而且在醫藥市 場（做藥用）、飾品市場（如特種野生動物標本）上同樣也是需求巨大。
3、投資安全
1）有保障。野生動物長期在野外生存，可耐零下20度的嚴寒和40度的高温，生命力、抗病力 特強，存活率遠遠高於家禽。只要不是遇上什麼大的瘟疫，都會很好成長，所投資較安全。
2）競爭小。由於特種養殖目前還是個比較“偏門”的行業，大眾對它關注度還不是很高，因此 在很多地方還是空白。即便在有零星從事特種養殖的地方，從業者也大多數是些農民、家庭主婦和老、少 年人，這些人一般都不具有專業技術和管理知識，只是在自家家庭式
作坊裏小打小鬧而已，難成大氣候。因此只要您稍具些文化知識和經商經驗，您在這個行業的成功砝碼無疑大大增加。
3）有退路。隨着我國經濟的高速發展，野味市場需求與時俱進，價格也不斷上漲（由於國家嚴 厲打擊獵殺、販賣野生動物的行為，情節嚴重的可判死型，但仍然有許多人不惜以身試法，可見其中利潤 之大）。即使按普通的家禽家畜出售，由於成本較低，仍然有很高的利潤。
4、可持續發展。
1）行業生命力強。現在各行各業市場競爭已趨於白熱化，非常殘酷，今天開明年關的企業（公 司）比比皆是，據統計，中國企業的平均壽命僅2.8年。而特種養殖行業目前還相當比較冷門，從事該行 業可以避開資金、技術、人才等方面的激烈的市場搏殺，從而平穩渡過最艱難的創業期。因此對於一個初 入市場，沒有多少技術、資金和經驗的創業者，選擇一個生命力強的行業至關重要，也就是我們通常説的 “選擇比努力更重要”的道理所在。
2）行業前景好。上至國務院，下至各級地方政府，都非常重視發展現代農業。20xx年中央一號 文件明確指出：發展現代化農業是新農村建設的首要任務，特別要重視發展特種養殖業和鄉村旅遊。同時 我們這個行業綠色、環保，符合當前的產業結構調整和市場需求方向，在未來相當長的時間裏，必將可持 續發展。另外，目前農產品價格正處於上升階段，同樣也將在今後相當長時間裏持續走高。
第二篇 市場預測
1.畜禽疾病頻發，養殖風險高
長期以來，我國畜禽養殖廣泛分佈在農村範圍，主要以散養為主；養殖羣體主要為農民階層，其文化層次參差不齊，信息閉塞並缺乏專業指導，對於養殖技術和規範化科學化養殖的認識掌握不足，養殖技術水平相對較低，且對於疾病的信息得知、預防和抑制都沒有合理有效的措施和方法；養殖環境較差，養殖密度過高，環境淨化處理不當，導致大量的細菌、病毒、有害氣體滋生，給合理化安全養殖造成了極大的隱患，嚴重阻礙了農民養殖的積極性和農業現代化的進程，是當前畜禽養殖發展迫切需要解決的問題，也是世界性的難題。
2.畜禽疾病頻發導致用藥過多，產品品質不高
為了降低養殖風險，減少或杜絕發病率與死亡率，現在國內普遍的做法是對畜禽注射疫苗或者餵食藥物，從而達到預防和抑制畜禽疾病的目的。然而，喂藥不但增加生產成本，過多的抗生素在畜禽體內通過積累反過來危害畜禽的健康生長，如可導致雞的侏儒症，過多地使用化學藥物還會損害蛋雞的吸鈣機能，蛋雞的吸鈣機能受損即使增加含鈣飼料也收效甚微，軟殼蛋不可避免地還要產出。以食品衞生方面來看，攜帶生長素和抗生素的畜禽產品給人類身體造成危害的報道也經常見諸報端，讓生活質量要求越來越高的消費者留下憂心和疑慮，影響畜禽產品的市場銷售。養殖生產過程中不給畜禽喂抗生素等藥物難以避免瘟疫疾病帶來的損失，餵了抗生素等藥物又影響了產品質量。
可行性分析報告8
一、網上購物發展背景
首先，互聯網形態下的外部大的市場環境日趨成熟，對傳統產業的影響不可忽視。目前我國的大中城市，電腦和網絡的應用已經非常普遍，互聯網的迅速崛起已經催生出了年僅32歲身價幾十億的丁磊那樣的中國首富，他的財富迅速超過了傳統產業的一些巨頭，包括一些“鋼鐵大王”和一些當年的紅色資本家幾代人奮鬥的資本積累，丁磊之所以
能夠成為中國的首富，説明互聯網產業的市場空間不容忽視，隨着經濟的發展和人們思想意識的逐漸開放，更多的人加入到買電腦上網的行列。網上購物人羣迅速擴大，各種網絡設施的完善，經濟的持續發展及人們生活水平的提高，網上購物已逐漸成為人們習慣性的行為。其次，網絡正在衝擊着人們的傳統消費習慣和思維、生活方式。越來越多的人們逐漸習慣於到網上查找信息，當他產生某種需求到網上查找相關產品和企業信息時就成了潛在的客户，當信息能滿足他的需要的時候，他就成了客户。即使暫時不需要產品，等到他需要的時候，他就會再次到網上查看有關資料，成為顧客。假如企業、產品沒有上網，而競爭對手的.產品信息上了網，該客户只看到競爭對手的資料而沒有你的信息，其結果必然造成你還沒有來的及與競爭對手比質量、比價格、比服務就已經敗下陣來了，只因為這名消費者根本就不知道你的存在，你就被排除在外了。
二、研究方法
1.全球網上購物市場概況
2.中國傳統零售市場概況
3.中國網上購物行業生命週期分析
4.中國網上購物市場規模分析
4.1中國網上購物用户規模
4.1.1中國網上購物用户規模及預期
4.1.2中國網上購物用户佔比
4.2中國網上購物市場規模
4.2.1中國網上購物市場規模及預期
4.2.22006年中國網上購物各類別商品市場規模及份額
4.2.32006年中國網上購物各類別商品主運營商市場份額
4.3中國網上購物配送/支付規模
5.中國網上購物用户分析
5.1中國網上購物用户網上購物基本情況
5.1.1中國網民對網上購物的態度
5.1.2中國網民對於購物網站的訪問情況
5.1.3用户訪問/成交過的購物網站分佈
5.1.4用户瞭解網上購物網站的主要渠道
5.2中國網上購物用户行為分析
5.2.1用户網上購物頻率情況
5.2.2用户瀏覽購物網站所花費時間
5.2.3用户進行網上購物的頻率
5.2.4用户網上購物時的消費情況
5.2.5用户網上購物時中途結束購物的情況
5.2.6用户更接受對那種情況收取較多配送費
5.2.7用户在購物網站經常購買的商品
5.2.8用户購買各類商品的消費情況
5.2.9用户為他人(個人/集體)進行網上購物的情況
5.2.10用户對不同購物網站的整體滿意度
5.2.11網民未來網上購物行為預期
三、市場調查及簡要研究分析
通過調查，我發現：
1.目前國內市場尚缺具有相當規模和專業程度的網上購物企業。國內在線零售網站在資金上的缺乏使得網上購物不能迅速擴大業務規模和品牌效應，在未來電子商務產業進入高速成長期後，也難以滿足客户們對品種、服務、價格方面的要求。
2.目前國內網絡消費羣體尚未到位。目前國內有消費意願和消費能力的網民多數處於16-25歲的低收入階段，而且消費偏好更傾向於網絡遊戲、無線增值業務、在線影視娛樂等休閒娛樂服務，而非網上購物。
3.目前國內網絡消費環境尚不完善，網上購物立法匱乏，與傳統購物環境相比，網上購物在售後服務、質量保障、等方面仍然難以讓消費者放心。信用體制、網上支付、物流網絡三大瓶頸也仍有待解決。
4.儘管目前國內網上商品較多，但是品種細分卻還遠遠不夠，對比傳統的線下零售，可選擇的餘地相對還非常少，導致電子零售市場規模現階段仍然難以與傳統大型商場、超市所創造的經濟價值相提並論。
5.儘管日用百貨銷售價格較低、利潤空間較小，但相對於傳統百貨業，電子零售可以大大節約新增店鋪成本，具備無限制容納大客流、無限制陳列商品的優勢。參照國際上在線商店的發展經驗，消費需求較大的百貨商品同樣適合通過互聯網實現分銷。
6.儘管資本投入不足一直是中國電子零售產業發展滯後的根本原因，20xx年，中國網上購物市場還是開始呈現出百花爭鳴甚至混業經營的局面。愈來愈多的運營商渡過了互聯網的寒冬，愈來愈多的網民加入了互聯網消費大軍，愈來愈多的商品出現在互聯網上。
7.中國網上購物市場的基礎環境越來越穩定，淘寶、易趣、噹噹、卓越等網上購物網已成為廣大網民網上購物的場所。隨着我國經濟持續快速的增長，人民生活水平的提高，中國電信網絡規模的壯大，電腦的普及率的提高、計算機技術的發展以及政府多層次多角度推動，網上購物市場越來越火暴，會逐漸發展及形成人們購物的主要形式。
四、網上購物系統的運用及價值
本系統自主商品管理，自行網店經營的網上商城平台，系統具有強大的商品管理、購物車、訂單統計、會員管理等功能，同時擁有靈活多變的商品管理、新聞管理等功能，功能強勁的後台管理界面，無需登錄FTP，通過IE瀏覽器即可管理整個網站。提供了多款專業美觀的店面樣式、俱備完整的購物網站功能、結構簡單、容易使用、並設有促銷廣告和店標自定義功能，操作簡單，不需懂得太多的計算機知識，也無需製作複雜網頁，只需訂購這套系統，把網店代碼及模板文件，通過FTP遠程上傳到網絡空間，就完成網上商店初步設置。隨後，登錄到後台，點點鼠標，在線設置輕鬆設置各項功能及添加要出售的商品，網上商店就這樣輕鬆建設成功了，適合於小型企業及個人經營管理。
五、該系統的性能指標
1.數據庫精度：A提供的類和數據類型與數據庫所提供的數據類型可以滿足本系統的需求，本系統不另外定義其它的數據類型。
2.時間特性：軟件方面，對前台客户的訪問響應時間、更新處理時間要求要迅速，300個用户併發系統響應時間小於3.5秒，能滿足客户的快速性要求。
3.靈活性：服務端可以在任何符合IIS規範的Web服務器上運行;只要符合本系統的數據庫結構的要求，凡是能提供ODBC驅動程序的數據庫;客户端是能運行或解釋HTML代碼、Javascrip代碼的任何瀏覽器。
4.數據管理能力：數據庫能滿足系統對精度、容量、速度的要求。
5.可使用性：能快速安全地實現用户註冊、登錄和購物、查詢、交流等前台功能;能準確安全地實現後台管理;能確定事務邊界，正確提交與回滾。
6.保密性：前台用户只能看到自己購物車內的商品，登錄後只能查看自己購物的歷史記錄;只有取得管理員資格的人才能管理本系統。
可行性分析報告9
1. 引言
1.1 編寫目的
酒店發展電子商務，是對客源市場的戰略考慮，是市場競爭的新優勢，課提高酒店的綜合競爭力。正是在這樣的前提之下，開發酒店管理系統，其目的是提高酒店管理的效率和效益，減少勞動力，節約資源，從而降低公司的運行成本。
1.2 背景
a.開發軟件名稱：酒店管理系統。 b.項目任務提出者：三維連鎖酒店。 c.項目開發者：計算機和通信專業團隊。 d.用户：所有的酒店或者賓館。 e.實現軟件單位：計大101 f.項目與其他軟件、系統的'關係
本系統採用SQL Server20xx數據庫、B/S結構，完全支持多用户操作；可運行於WindowsNT/20xx Server平台，有良好的兼容性。本項目是採用C#語言編程實現，客户程序建立在Windows XP系統上。
1.3 定義
網上訂房：主要是客户用來在網上預訂房間，為客户提供便利。
酒店公告：主要是酒店用來發布最新優惠信息和其他新聞。
查詢功能：主要是方便酒店管理人員查看房間的使用情況，方便調整房間。 意見管理：主要是提供給酒店管理客户意見的平台，以便更好地運營。
1.4 參考資料
（1）吳玲林 《SQL SERVER 20xx程序設計》河南工業大學出版社 （2）金靜梅 《C#程序設計》 河北工業大學出版社
2. 可行性分析的前提
2.1 要求
主要功能：為客户提供各種餐飲服務，提高酒店運行效率和服務水平。 性能要求：客户提供的信息必須及時的反映在酒店的工作平台上。客户的定單必須無差錯的存儲在酒店的主服務器上。對服務器上的數據必須進行及時正確的刷新。
輸入要求：數據完整，詳實。 輸出要求：簡捷，快速，實時。
完成期限：預計六個月，即截止20xx年9月20日。
2.2目標
開發酒店管理系統實現各種要求，它能夠拓展經營空間，降低運營成本，
提高管理和決策效率。系統同時也能節約客户的時間，客户可以異地訂房和網上付款，方便快捷。
2.3條件、假定和限制
2.4進行可行性分析的方法
本次可行性分析是按照前面給出的步驟進行的，即按照複查項目目標和規模，研究目前正使用的系統，導出新系統的高層邏輯模型，重新定義問題這一循環反覆過程進行的。
包括調查研究、系統分析、模型方法等
2.5評價尺度
本次項目費用不多，開發時間不長，5個月，使用非常方便。
3酒店管理系統的技術可行性分析
3.1對系統的簡要説明
由於網絡的普及，很多人都體會到網絡帶給我們的便捷，人們會通過網絡信息來實現這些需求，這個系統基本設計思想就是把整個系統按照實現模塊進行分解，利用ASP編程，數據庫選用的是SQL Sever 20xx。開發出的系統具有庫存酒店管理功能，能高效管理賓客住宿信息，統計每年、每月、某天的客房住宿情況，對財務信息進行統計、分析，能夠有效分析出酒店酒店的收入與支出，以及對工作人員的管理等。
3.2酒店管理系統數據流圖
3.3酒店管理系統的數據字典
可行性分析報告10
一.背景
1.宏觀背景
國際經濟學家預測未來五年最具前途的九大行業，快餐業和休閒業佔據二個席位;休閒餐飲是21世紀餐飲業的發展方向，其市場前景，行業利潤遠遠超過傳統餐飲;“民以食為天，百業餐飲為王!”餐飲業是一個永遠充滿活力的行業。西式快餐將是21世紀最熱門的行業之一。西式快餐中最為火爆的還是奶茶店，在境外餐飲業中佔據的比例是：美國35% 、歐洲30% 、日本20% 、香港10% ，而在中國，即使在廣州、深圳、上海這一比例也僅為5% ，所以奶茶市場還有很大的開發潛力
2.微觀背景
新的社會環境下，大學生就業形勢已日漸嚴峻，為此，國家為鼓勵大學生 創業出台了一系列的優惠政策，大大減小了投資風險。奶茶店行業投入少，見效快，收入穩定，風險小，無技術難讀。對於剛踏入社會創業的大學生來説，這是一個很好的選擇。
二．項目研究
1.樣本
此次研究採用的是在神農城與湖南工業大學附近邀請路人填寫調查問卷的方法選取樣本。調查於20xx年11月2號在神農城，3號4號在湖南工業大學進行。 調查對象是路人，採用的原則是隨機抽樣法，方法如下：在選取了第一個之後，每隔二十個在調查一個，如果其中一個拒絕了，則選擇下一個，以此類推。在這三天的調查中，我們一共發放了300份問卷，其中回收了212份有效問卷。這就是我們研究的重要依據。
2.問卷：
本次問卷共有9個問題，其中有單選有多選。將這212份問卷製成如下表格：
樣本購買情況
人口統計特徵
購買行為分析
通過上面的數據分析，我們可以作如下分析：
1．目標羣體：從調查的報告分析我們可以看出年輕人購買奶茶的概率更大，所以我們的目標更偏向於年輕人
2．購買行為：從上表可以看出光顧新店多為開店活動所吸引，當然傳單的作用也是顯而易見的。奶茶的價格定位應剛好適應消費者的心理接受能力，因此平均價格不易過高，同時也應該推出一兩款高檔奶茶。隨着網絡服務的快速發展，越來越多的人希望能在網上購買到想要的產品，我們的奶茶店也應該適應時代，開設網上訂購及送貨上門。而且在店鋪內應該提供更多可行以及我們店鋪力所能及的娛樂服務。奶茶店應該注意自己的店鋪保持整潔，在風格上應該適應青年人的品位。一家有名的奶茶店必須要有一兩中自己特色的奶茶，這樣更加吸引消費者。奶茶店應事宜的.推出一些套餐以及店鋪活動來提高自己的活躍度
3.競爭對手：通過調查我們發現，神農城及工大附近一共有18家奶茶店，而且更多集中於學校附近。他們很少有提供網上訂購電話訂購及送貨上門。我們開一家能送貨上門的奶茶店是可行的
三．預算估計：
店鋪租金6000元一月 店鋪裝修1W元 設備花費8000元 開業傳單及人工費 用500
前期總花費 24500元
四．結論與應用：
本文通過對問卷調查所得的數據的處理，分析和比較了在學校及神農城的購買者在購買動機、購買行為和對競爭對手的評價的異同。分析比較的結果顯示如下：
1.從光顧新店的原因看，傳單與店鋪的開店優惠都是吸引顧客的有力方式
2.從客户的組成比例來看，19~30青年人較多，這便是我們的首要客户。
3.價格方面大家更偏向於普通的市場價位，可以有自己的高檔產品。
4.從購買行為上來看，送貨上門和網購已成為當代的一個流行趨勢
5.對店鋪的要求衞生一定要注意，店鋪一定要有自己的核心產品，招牌奶茶。6.可以每天推出一款特價優惠的奶茶套餐來吸引顧客 通過上面的研究結果，我們可以得到以下的啟示：
1.傳單要做的有吸引力，這樣別人才會去看，才會知道新店開張的消息。新店開張需要有一定的活動優惠，來吸引顧客光顧。
2.店鋪可以會員積分，積分達到一定的額度可以兑換奶茶或其他飲品
3.不僅要照顧好老顧客，同時用發傳單及優惠活動來吸引跟多的新顧客
4.網購與送貨上門是其他競爭者暫時沒有做到的，我們可以試一試
5.在不同的季節提供不同的招牌飲品
可行性分析報告11
第一章 項目總論
一、土豆項目背景
1.土豆項目基本信息
2.承辦單位概況
3.土豆項目可行性研究報告編制依據
4.土豆項目提出的理由與過程
二、土豆項目概況
1.土豆項目擬建地點
2.土豆項目建設規模與目標
3.土豆項目主要建設條件
4.土豆項目投入總資金及效益情況
5.土豆項目主要技術經濟指標
三、問題與建議
1.土豆項目資金來源問題
2.土豆項目工藝技術獲取問題
3.土豆項目上報問題
第二章 土豆項目所在市場發展前景預測
一、土豆項目產品發展背景
1.土豆產品市場概況
2.土豆產品的相關政策
3.土豆產品的技術背景
二、土豆產品的市場供需預測
1.土豆產品市場供需現狀
2.土豆產品市場供需預測
三、產品目標市場分析
1.土豆產品目標市場界定
2.市場佔有份額分析
四、價格現狀與預測
1.土豆產品國內市場銷售價格
2.土豆產品國際市場銷售價格
五、市場競爭力分析
1.主要競爭對手情況
2.產品市場競爭力優勢、劣勢
3.營銷策略
六、市場風險
第三章 資源條件評價
一、土豆項目資源可利用量
二、土豆項目資源品質情況
三、土豆項目資源賦存條件
四、土豆項目資源開發價值
第四章 土豆項目建設規模與產品方案
一、建設規模
1.土豆項目建設規模方案比選
2.推薦方案及其理由
二、產品方案
1.土豆項目產品方案構成
2.土豆項目產品方案比選
3.推薦方案及其理由
第五章 土豆項目場址選擇
一、土豆項目場址所在位置現狀
1.土豆項目地點與地理位置
2.土豆項目場址土地權所屬類別及佔地面積
3.土地利用現狀
二、土豆項目場址建設條件
1.地形、地貌、地震情況
2.工程地質與水文地質
3.氣候條件
4.城鎮規劃及社會環境條件
5.交通運輸條件
6.公用設施社會依託條件(水、電、氣、生活福利)
7.防洪、防潮、排澇設施條件
8.環境保護條件
9.法律支持條件
10.徵地、拆遷、移民安置條件
11.施工條件
三、土豆項目場址條件比選
1.土豆項目建設條件比選
2.土豆項目建設投資比選
3.土豆項目運營費用比選
4.土豆項目推薦場址方案
5.土豆項目場址地理位置圖
第六章 土豆項目技術方案、設備方案和工程方案
一、土豆項目技術方案
1.土豆項目生產方法(包括原料路線)
2.土豆項目工藝流程
3.土豆項目工藝技術來源
4.推薦方案的主要工藝(生產裝置)流程圖、物料平衡圖，物料消耗定額表
二、土豆項目主要設備方案
1.土豆項目主要設備選型
2.土豆項目主要設備來源(進口設備應提出供應方式)
3.土豆項目推薦方案的主要設備清單
三、土豆項目工程方案
1.土豆項目主要建、構築物的建築特徵、結構及面積方案
2.土豆項目礦建工程方案
3.土豆項目特殊基礎工程方案
4.土豆項目建築安裝工程量及“三材”用量估算
5.土豆項目主要建、構築物工程一覽表
第七章 土豆項目主要原材料、燃料供應
一、主要原材料供應
1.土豆項目主要原材料品種、質量與年需要量
2.土豆項目主要輔助材料品種、質量與年需要量
3.土豆項目原材料、輔助材料來源與運輸方式
二、燃料供應
1.土豆項目燃料品種、質量與年需要量
2.土豆項目燃料供應來源與運輸方式
三、主要原材料、燃料價格
1.土豆項目原材料、燃料價格現狀
2.土豆項目主要原材料、燃料價格預測
四、編制主要原材料、燃料年需要量表
第八章 土豆項目總圖、運輸與公用輔助工程
一、土豆項目總圖佈置
1.平面佈置
2.豎向佈置
(1)場區地形條件
(2)豎向佈置方案
(3)場地標高及土石方工程量
3.總平面佈置圖
4.總平面佈置主要指標表
二、土豆項目場內外運輸
1.場外運輸量及運輸方式
2.場內運輸量及運輸方式
3.場內運輸設施及設備
三、土豆項目公用輔助工程
1.土豆項目給排水工程
(1)給水工程。用水負荷、水質要求、給水方案
(2)排水工程。排水總量、排水水質、排放方式和泵站管網設施
2.土豆項目供電工程
(1)供電負荷(年用電量、最大用電負荷)
(2)供電迴路及電壓等級的確定
(3)電源選擇
(4)場內供電輸變電方式及設備設施
3.土豆項目通信設施
(1)通信方式
(2)通信線路及設施
4.土豆項目供熱設施
5.土豆項目空分、空壓及製冷設施
6.土豆項目維修設施
7.土豆項目倉儲設施
第九章 土豆項目節能、節水措施
一、節能、節水措施
二、能耗、水耗指標分析
第十章 土豆項目環境影響評價
一、場址環境條件
二、項目建設和生產對環境的影響
1.土豆項目建設對環境的影響
2.土豆項目生產對環境的影響
三、環境保護措施方案
1.設計依據
2.環保措施
四、環境影響評價
第十一章 土豆項目勞動安全衞生與消防
一、危害因素和危害程度
1.有毒有害物品的危害
2.危險性作業的危害
二、安全措施方案
1.採用安全生產和無危害的.工藝和設備
2.對危害部位和危險作業的保護措施
3.危險場所的防護措施
4.職業病防護和衞生保健措施
三、消防設施
1.火災隱患分析
2.防火等級
3.消防設施
第十二章 土豆項目組織機構與人力資源配置
一、土豆項目組織機構
1.土豆項目法人組建方案
2.土豆項目管理機構組織方案和體系圖
3.土豆項目機構適應性分析
二、土豆項目人力資源配置
1.生產作業班次
2.勞動定員數量及技能素質要求
3.職工工資福利
4.勞動生產率水平分析
5.員工來源及招聘方案
6.員工培訓
第十三章 土豆項目實施進度
一、土豆項目建設工期
二、土豆項目實施進度安排
三、土豆項目實施進度表(橫線圖)
第十四章 土豆項目投資估算
一、土豆項目投資估算依據
二、土豆項目建設總投資估算
1.土豆項目建築工程費
2.土豆項目設備及工器具購置費
3.土豆項目安裝工程費
4.土豆項目工程建設其他費用
5.土豆項目基本預備費
6.土豆項目漲價預備費
7.土豆項目建設期利息
三、土豆項目流動資金估算
四、土豆項目投資估算表
1.土豆項目投入總資金估算彙總表
2.土豆項目單項工程投資估算表
3.土豆項目分年投資計劃表
4.土豆項目流動資金估算表
第十五章 土豆項目融資方案
一、土豆項目資本金籌措
二、土豆項目債務資金籌措
三、土豆項目融資方案分析
第十六章 土豆項目財務評價
一、土豆項目財務評價基礎數據與參數選取
二、土豆項目銷售收入估算(編制銷售收入估算表)
三、土豆項目成本費用估算(編制總成本費用估算表和分項成本估算表)
四、土豆項目財務評價報表
1.土豆項目現金流量表
2.土豆項目損益和利潤分配表
3.土豆項目資金來源與運用表
4.土豆項目借款償還計劃表
五、土豆項目財務評價指標
1.土豆項目盈利能力分析
(1)投資利潤率，投資利税率
(2)財務內部收益率、財務淨現值、投資回收期
(3)土豆項目資本金財務現金流量表
2.土豆項目償債能力分析(借款償還期或利息備付率和償債備付率)
六、土豆項目不確定性分析
1.土豆項目敏感性分析(編制敏感性分析表，繪製敏感性分析圖)
2.土豆項目盈虧平衡分析(繪製盈虧平衡分析圖)
七、土豆項目財務評價結論
第十七章 土豆項目社會評價
一、土豆項目對社會的影響分析
二、土豆項目與所在地互適性分析
三、土豆項目社會風險分析
四、土豆項目社會評價結論
第十八章 土豆項目風險分析
一、土豆項目主要風險因素識別
1.法律及政策風險
2.市場風險
3.建設風險
4.環保風險
二、土豆項目風險防控措施
第十九章 土豆項目可行性研究結論與建議
一、對推薦的擬建方案建設條件、產品方案、工藝技術、經濟效益、社會效益、環境影響的結論性意見。
二、土豆項目推薦方案的優缺點描述
1.優點
2.存在問題
3.主要爭論與分歧意見
三、土豆項目主要對比方案
1.方案描述
2.未被採納的理由
四、對不可行的項目，提出不可行的主要問題及處理意見。
第二十章 附圖、附表、附件
一、附圖
1.土豆項目場址位置圖
2.土豆項目工藝流程圖
3.土豆項目總平面佈置圖
二、附表
1.土豆項目投資估算表
(1)土豆項目投入總資金估算彙總表
(2)土豆項目主要單項工程投資估算表
(3)土豆項目流動資金估算表
2.土豆項目財務評價報表
(1)土豆項目銷售收入、銷售税金及附加估算表
(2)土豆項目總成本費用估算表
(3)土豆項目財務現金流量表
(4)土豆項目損益和利潤分配表
(5)土豆項目資金來源與運用表
(6)土豆項目借款償還計劃表
三、附件
1.項目建議書(初步可行性報告)
2.項目立項批文
3.廠址選擇報告書
4.其他相關報告
可行性分析報告12
摘 要
隨着社會經濟的高速發展，超市在大學生中的地位已經越來越重要，就遼東學院北校區而言，目前學校內部只有一家比較正規的大學生超市，還有各個寢室樓內的小賣部，再就是學校周圍的一些小型超市，那麼校園內開設一家小超市也就迎來了它的一個發展契機，那就是開展校園及校園附近小規模的網上訂貨及送貨上門服務，實現其生存並盈利的目標。
大學生在超市購買商品主要包括零食，生活用品，文具用品。一般來説大學生是當需要什麼商品時。大學生購買超市商品是即時需要的，有時購買一杯奶，有時購買一包餅乾，有時購買一瓶洗髮水，有時購買一個本。這類少量的需求不會很看重價格，主要關注的是購買是否方便，過程是否快捷。
由於我們的超市是建立在校園內部，所以大學生進行網上訂購後送貨上門的速度是絕對的優勢；超市是為大學建立，所以價格也是我們另一優勢；我們還可以僱傭在校大學生在業餘時間在超市做兼職，為大學生提供又一經濟來源，也避免在了全職員工的僱傭，為我們的超市節省開支，同時也豐富的大學生的生活閲歷，鍛鍊的大學生與人交流的能力。
關鍵字：
大學生；校園超市；盈利
一、背景
現在的大學生都是90後的一代，隨着電子商務的尋門發展，手機甚至是電腦已經成為了大學生門的生活必須品，隨着越來越多的電子產品的興起，“懶”已經逐漸成為了我們的一種生活方式，我們經常可見那些送盒飯的在宿舍樓下穿梭，這就説明送貨上門可行！網上購物更是風靡校園，每天都可以看到快遞，物流的包裹車在校園裏傳流。
隨着社會經濟的高速發展，超市在大學生中的地位已經越來越重要，就遼東學院北校區而言，目前學校內部只有一家比較正規的大學生超市，還有各個寢室樓內的小賣部，再就是學校周圍的一些小型超市，那麼校園內開設一家小超市也就迎來了它的一個發展契機，那就是開展校園及校園附近小規模的網上訂貨及送貨上門服務，實現其生存並盈利的目標。
二、市場調查
大學生在超市購買商品主要包括零食，生活用品，文具用品。一般來説大學生是當需要什麼商品時。大學生購買超市商品是即時需要的，有時購買一杯奶，有時購買一包餅乾，有時購買一瓶洗髮水，有時購買一個本。這類少量的需求不會很看重價格，主要關注的是購買是否方便，過程是否快捷。
就我和我的同學們而言，平日裏課程比較多，課下還要有作業要完成，有一點時間也想要休息一下，或者是上會兒網休閒一下，生活用品沒有了，就藉着用，大學生是一個非常特殊的消費羣體，生活必需品市場是很大的一塊蛋糕，有着很好的市場，做好這一塊，無疑將使一個小超市起死回生，做大做強！目前校內還沒有這樣的超市，雖然有着一些實體店進行競爭，但我認為，在積累一些客户以後，當然要以質量和服務取勝，一定為給超市帶來巨大商機。
現在的大學生電腦基本上成為了必需品，而且接受新鮮事物的能力也很強，網上購物的操作流程對大學生來説更是易如反掌。大部分的大學都在郊區，很少會建有大型超市，所以校園內的超市制定網上訂貨和送貨上門的服務一定會大大的提高超市的銷售量以獲取盈利。
三、競爭分析
由於我們的超市是建立在校園內部，所以大學生進行網上訂購後送貨上門的速度是絕對的優勢；超市是為大學建立，所以價格也是我們另一優勢；我們還可以僱傭在校大學生在業餘時間在超市做兼職，為大學生提供又一經濟來源，也避免在了全職員工的僱傭，為我們的超市節省開支，同時也豐富的大學生的生活閲歷，鍛鍊的大學生與人交流的能力。
這些都是我們的特色，對於學校周圍的其他小型超市來講，他們一定沒有我們服務的那麼周到；相對於我們學校原有的大學生超市來講，雖然它的價格位於食堂下，但是他們也沒有網上訂購和送貨上門這種服務。
四、競爭策略
現在大學生，再加上學校離市區較遠，購物不便，同時學校內及其周圍競爭對手價格基本上一致，大學生也能接受網上購物。建設一個網站，成本不太高，同時也可以從網站銷售處的大份額商品中提取利潤。僱用一些想要勤工儉學的大學生，即為他們提供一個掙錢的機會，也可以利用他們的勞力。同時，由於學校飯堂的.飯菜大家已經吃膩，尤其是女孩子，對零食的需求很大。在價格相同的情況下，我想沒有人會放着送貨上門服務不用，而自己去購買的! 。當然，前期需要進行推廣，並且要付出一部分的送貨人員的工資，但這可以由巨大的銷售量來填補。
那麼我認為，要想把這項服務做好一定要各個方面都考慮周全：
首先，購物過程要比在超市購買更方便，更快捷，要更符合大學生消費特點。 其次，要加強大學生在網上超市購買理由。很多大學寢室有同學賣一些常見商品，附近寢室的同學看到後也許會喜歡，就會帶動附近幾個寢室需要這些商品就會到這個同學這裏購買。
最後，送貨服務一定要到位，及時與服務態度這是非常重要的，我認為這也是這項業務是否會進行下去的關鍵。
五、技術可行性分析
技術可行性包括設備條件和技術力量兩方面，由於網站主要是面向在校大學生，而且是在校園裏，所以網站設計不必請專門的網站設計來製作，可以找我們學校信息技術學院的學生來做，既是一次鍛鍊，也可以獲得一部分收入，技術可行。至於服務器，空間，域名等更不是問題，成本不是太高，經濟可行。
雖然大學電腦很普及，但是還是有部分學生沒有電腦。即使有電腦的學生也不會時時都在上網。而在我們的平台購物，顧客可以選擇：
1、在網站上訂貨購物。
2、打電話購物。
3、到代理人寢室購物。
4、通過QQ購物。
5、通過短信購物。
6、通過飛信購物。通過這些方式顧客能夠更方便快捷的購買到所需的商品。
六、電子商務系統的建設內容
校內小超市開展網上訂貨及送貨上門服務，首先要樹立自己的品牌，現在很多大型超市都設制會員積分制度，我們也可以設這個制度，大學生可以憑藉網上購物的積分，可以換取一些小商品的活動，要有大學生喜愛的特色，這也要求瞭解大學生需要什麼，喜歡什麼風格等。其次，要有專門的欄目推出新產品信息，促銷商品信息，同時也要在校內網，騰訊QQ，貼吧等大學生經常去的地方發佈廣告，進行推廣，同時申請QQ羣，方便訂貨。在校內發放傳單，使大家知道並去購買該超市的商品。再次，對在校大學生進行訪談式調查，獲取大學生對小超市開展網上訂貨及送貨上門的看法和意見，並根據他們的建議和要求，做出正確的判斷，瞭解目標客户的需求。最後要完善服務，不論是送貨上門，還是實體店購物，都要以質量和服務取勝，以留住更多的客户，充分了利用學生的口碑傳播效應，加強售後服務。
七、風險分析
所謂風險就是推廣不足大家也許不太信任我們，造成客户不足，帶來成本損失，最大的損失就是網上購物不能夠實施，網店倒閉，網站建設和空間域名購買費用損失。所以我麼要儘量避免這些會出現的風險。
可行性分析報告13
某專利技術可行性報告
20xx年6月，由國家知識產權局授予新型專利，專利號00266948.X。該專利的基本思路是：用新材料（主要是塑料PVC或BOPP ）新技術製造出供人居住的房間，取代傳統的“蒙古包”。
為了製造和使用方便，將一個圓形的活動房平均分成為偶數的角塊。（每一頂由八角、十角或更多角）。這樣，只需用一套模具，就可以製出無數角塊。即解決了模具大型化問題，也為使用、搬運、組裝創造了方便條件。
一、市場前景；
由於本專利產品的易拆裝和搬運方便的特點。以及防水、防腐、耐用、保温等優勢，所以具有廣闊的市場。可用於旅遊、野外作業、防震救災、小型室內運動場等項目使用。
1、 適用於旅遊行業：我國具有眾多旅遊景點，有些著名旅遊景點
不能建造大型賓館和飯店。如果採用該產品，就可避免對環境的破壞。季節性強的'景點，該產品就更能顯示優點。因為旺季可以快速搭建圓形活動房。淡季可以拆裝或者調運到其他地方使用。海濱、森林、名山、大川，專題公園、度假村等等都可採用本專利產品。
2、 適用於野外作業，尤其適於開發西部使用。我國正處在開發西
部的熱潮之中。青藏鐵路、西氣東輸等大型工程，解決工人住
宿是個大問題，如果採用本產品，可以見效快、造價低的改善工作人員的居住環境。青藏高原的永凍土層是建築業的禁地！如果採用本產品，就可以收到良好的效果。因為它重量輕、保温好、傳熱係數低。鐵路、石油、水利、電力等野外作業行業都很適用本專利產品。當然，我國的遊牧民族也非常需要本產品。解放軍駐守邊防線上，本產品也是很合適的。本產品還十分方便的安裝太陽能採集板，因為它的頂部是圓錐面。
3、 防震救災的使用：現在救災採用的是帆布帳篷，它的缺點很多，
主要是滲水、易潮、不經風吹日曬，搭建時需要先搭鋼架。而圓形活動房就方便多了。它本身的外殼就具有自身支撐力量。雨水不滲漏，風吹不晃動。每片角塊的四周邊上留有裝配孔，只要將緊固螺絲穿過二個裝配孔緊固好即可。如果遇上搶救水災本產品可以組裝成一艘小船，有救命之重大作用。圓形活動房在地面上使用時是將八個角塊相連結後，固定在地面上。如果需要，可將八塊角塊先分為二個部分，每部分四個角塊，再將原先與地面連結部分互相連結，就組成了一艘小船，該船中間寬，二頭尖。小船的承重量大，塑料材料具有本身輕的優點。 世界上需要救災的地方不少，本產品具有很大的國際市場。本專利希望得到幫助，申請國際專利，佔領世界市場。
4、 適用小型體育活動場館使用：有些體育活動，不宜在室外進行，
例如乒乓球、羽毛球、保齡球、健身房、游泳館等。我國正處於全民健身和迎奧運的大好時光。可是我們的室內體育活動場
所太少了。我們可以將圓形活動房一分為二，以直徑為寬度，長度可以按需要加長。以二個半圓形活動房為二個邊端，將剖面延長即可。這樣可以造出無數個小型室內運動場，它可以極大提高我國的體育運動水平。
本產品可以根據需要製造成為透明體，當有陽光時，室內活動採光極好，可以以自然光進行體育活動，又可以節約大量能源。
有條件的地方，也可將本產品做為温室使用。它比塑料薄膜保温性好，面且不怕颳風。
5、 做度假村使用：以上幾種使用方式，稍加組合，便可可組成度
假村。以直徑四米為基本型，面積約十二平方米。適宜小家庭或每間三至四人居住。度假村的客房大部分可以採用此類型。大型的可做室內體育館或商貿中心使用。通過以上説明，我們可以相信，本專利產品的性能良好，市場前景廣闊，而且利潤也是相當可觀的。並具有進入國際市場的前景。
本產品的不足之處：
塑料產品雖然有很多優點，但是做房屋使用，也存在着不足。首先，它不耐高温，易變形。它適應温度範圍在50°至負30°，這也是能滿足人們居住和生活的温度。所以本產品能滿足人們使用。在低温度使用時，人們需要取暖，一般採用爐子和煙囱。為了滿足取暖需要我們採取了製造金屬頂蓋的方法。圓形活動房中心頂部留有直徑0.4米的孔，即可通風使用也可通過煙囱。煙囱的熱經過金屬蓋時被分散，不會將温度直接傳遞到塑料部分。
其次，塑料由於防水好，這是它的巨大優點。但是，用在住房時，它會表現的悶氣，即透氣性不好。為此，我們設計時，每個角塊都可以設置門和窗户。一間房子，一個門即可，窗户可以根據需要，多用或少用。這樣即解決了通風問題又便於更好觀景，可多方位觀察室外。如果躺在牀上，夜晚可以看到天上的星星和月亮，那是多麼美好意境，我們的圓形活動就可以做到。
二、生產方式：
1、小規模生產：以手工加工為主，投資人民幣二十萬元。製造二百套產品，每套成本一千元，如果銷價每套二千元，則可獲利一千元。主要投資用在採購原料和加工費用。
2、中型規模生產：投入人民幣二百萬元，購置簡單設備和原料，製造簡單模具。中速度生產，如果銷量好，可以加班或增加設備生產。
3、大規模生產：需要人民幣五百萬元，採用進口設備和原料，高質量、高速度生產。
4、適用的行業：塑料加工業、塑鋼門窗廠、建材行業、解放軍裝備部等有創新的單位。
三、合作方式
1、賣斷專利：人民幣二十萬元。
2、合作入股：人民幣三十萬元。
3、爭取支持：申請國際專利。
4、為大單位做專利發明工作：每年保證一至三項專利。要求年
薪十萬元以上。現有專利二項，待審請三項。都極有推廣價值。
專利權人：XXX
年 月日
可行性分析報告14
作為投資決策前必不可少的關鍵環節，可行性分析報告是在前一階段的項目建議書獲得審批通過的基礎上，主要對項目市場、技術、財務、工程、經濟和環境等方面進行精確系統、完備無遺的分析，完成包括市場和銷售、規模和產品、廠址、原輔料供應、工藝技術、設備選擇、人員組織、實施計劃、投資與成本、效益及風險等的計算、論證和評價，選定最佳方案，以下是一個可行性分析報告的一般流程，希望對大家有所幫助。
1 引言
1.1 編寫目的：闡明編寫可行性研究報告的目的，提出讀者對象。
1.2 項目背景：應包括
● 所建議開發軟件的名稱
● 項目的任務提出者、開發者、用户及實現軟件的單位
● 項目與其他軟件或其他系統的關係。
1.3 定義：列出文檔中用到的專門術語的定義和縮寫詞的原文。
1.4 參考資料：列出有關資料的作者、標題、編號、發表日期、出版單位或資料來源，可包括
● 項目經核准的計劃任務書、合同或上級機關的批文
● 與項目有關的已發表的資料
● 文檔中所引用的資料，所採用的軟件標準或規範
2 可行性研究的前提
2.1 要求：列出並説明建議開發軟件的的基本要求，如
● 功能
● 性能
● 輸入/輸出
● 基本的數據流程和處理流程
● 安全與保密要求
● 與軟件相關的其他系統
● 完成日期
2.2 目標：可包括
● 人力與設備費用的節省
● 處理速度的提高
● 控制精度或生產力的提高
● 管理信息服務的改進
● 決策系統的改進
● 人員工作效率的提高
2.3 條件、假定和限制：可包括
● 建議開發軟件運行的最短壽命
● 進行顯然方案選擇比較的'期限
● 經費來源和使用限制
● 法律和政策方面的限制
● 硬件、軟件、運行環境和開發環境的條件和限制
● 可利用的信息和資源
● 建議開發軟件投入使用的最遲時間
2.4 可行性研究方法
2.5 決定可行性的主要因素
3 對現有系統的分析
3.1 處理流程和數據流程
3.2 工作負荷
3.3 費用支出：如人力、設備、空間、支持性服務、材料等項開支
3.4 人員：列出所需人員的專業技術類別和數量
3.5 設備
3.6 侷限性：説明現有系統存在的問題以及為什麼需要開發新的系統
4 所建議技術可行性分析
4.1 對系統的簡要描述
4.2 與現有系統比較的優越性
4.3 處理流程和數據流程
4.4 採用建議系統可能帶來的影響
● 對設備的影響
● 對現有軟件的影響
● 對用户的影響
● 對系統運行的影響
● 對開發環境的影響
● 對經費支出的影響
4.5 技術可行性評價:包括
● 在限制條件下，功能目的是否達到
● 利用現有技術，功能目的是否達到
● 對開發人員數量和質量的要求，並説明能否滿足
● 在規定的期限內，開發能否完成
5 所建議系統經濟可行性分析
5.1 支出
5.2 效益
5.3 收益/投資比
5.4 投資回收週期
5.5 敏感性分析：指一些關鍵性因素，如：
● 系統生存週期長短
● 系統工作負荷量
● 處理速度要求
● 設備和軟件配置變化對支出和效益的影響等的分析
6 社會因素可行性分析
6.1 法律因素：如
● 合同責任
● 侵犯專利權
● 侵犯版權
6.2 用户使用可行性：如
● 用户單位的行政管理
● 工作制度
● 人員素質等能否滿足要求
7 其他可供選擇的方案
逐個闡明其它可供選擇的方案，並重點説明未被推薦的理由。
8 結論意見
● 可着手組織開發
● 需等待若干條件具備後才能開發
● 需對開發目標進行某些修改
● 不能進行或不必進行
● 其它
可行性分析報告15
在企業整個經營期內，我所擔當的角色是XXX
組的信息總監。在六年的經營過程種，主要參與廣告投放前、投資新產品新生產線及投入生產前的信息收集分析。例如根據產品在各地區的市場價格預測，分析可能出現的競爭激烈的區域，合理分配廣告費的投入，其次，根據所給資料及自己組的情況對生產線的投入進行分析，再根據後期的產品價格等預測進行生產情況分析，同時，也要收集競爭對手的運營信息進行整理和分析，比較總結自身優勢，幫助團隊不斷修正方向和戰略。總體來説，對信息總監的要求就是要有強的觀察分析能力，反映敏鋭，及時作出正確的判斷，蒐集一切可利用的信息，保證信息流通暢通。
綜合這六年的經營狀況來總結分析此次沙盤推演實訓課程中
（一）出現的問題，分析及解決方法：
一是廣告投放出現問題。廣告投放是我們組的失敗的起步。第一年因為對規則的不熟悉，同時因為我沒有盡到我收集競爭對手的運營信息的責任，導致我們因為第一年只投了5個幣的廣告而錯失第一次機會。導致只拿到一個訂單，佔有的市場份額也是最少，剩下大量的P1佔用資金。第二年時，我分析情況後認為，不能因為第一年投入廣告過少而第二年不計成本的大量投入廣告，應該與標王合作，以賣出產品為原則。但由於我第二年請假不在，跟CEO溝通沒成功的情況下，隨着大量的廣告投放，成本升高，廣告費投放最多，銷售收入卻是最低。從此進入破產階段。
第二年廣告費
第二年銷售收入
從第三年開始，我們組的廣告費被限定只能投6個，只能拿最少的訂單，因
此銷售收入被限制，難以繼續擴大生產力，也就不能擴大市場份額。一開始是按部就班的每個區域每個產品各投一個，後來區域擴大，又有了額外的ISO認證，我們就資料和上一年各區域個產品的廣告投入情況分析，避開競爭最激烈的位置，分析最可能用到ISO認證的區域進行廣告投放，爭取用最少的廣告費拿到最多的單，努力提高廣告投出比。
第一二年廣告產出比
第三四年廣告產出比
第五六年廣告產出比
在我們的努力下，廣告投出比小相對第一二年好了很多，最後一年還達到了排名第二。
二是貸款的問題。由於經營初期要更新生產線，進行產品研發，廣告投放等需要大量資金支持的項目，難免要出現資金短缺乃至無法償還短期貸款及利息的狀況，更由於破產後無法進行長短貸，只能進行xx，每年的.利息支出就佔了很大一部分。以第四年為例。
第四年經常費用佔銷售比例
後來經過分析發現，貼現和組間借貸要比xx好得多。可以降低利息支出，提高利潤率。也是因此才能再最後挽回破產的局面。
第六年經常費用佔銷售比例
（二）我的心得及體會
首先，作為一個企業，生產力是第一要素。在可能的情況下，儘可能地發展生產力，有了生產力，才能儘可能地多拿訂單，賣出產本站有收益。我們組也是有這個信念支撐，在多沒錢的情況下也堅持投產，這可能也是我們最終能挽回破產局面的一個原因吧。
其次，作為一個企業的領導者，要有魄力，有遠見。一個組要有一個領導者而且只能有一個領導者。否則是無法做出任何決定的。要敢投資，錢只有花出去了，變成資源才能有更大的收益。
最後，雖然盈利才是硬道理，但我還是比較看重各組之間的合作。如果在別人有“難”的時候我們沒有幫一把反而是踩一腳，那可能我們也沒有辦法能借到組間借貸，可能也就沒有辦法擺脱破產的局面。
