大學生物業公司調研報告範文

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大學生物業公司調研報告範文

實習,顧名思義,就是在實習中學習。經過一段時間的學習,或者當學習結束時,我們需要知道我們學到了什麼,或者我們應該如何在實習中應用它。因為任何知識都來自實踐,屬於實踐。所以我們必須把它付諸實踐來檢驗我們所學的東西。現在我們就要畢業了,實習對我們越來越重要。剛剛結束的實習階段可以説是我大學四年來最艱難、最充實的時期。

努力工作是因為我剛剛開始工作,不能很快適應很多方面。然而,充實是在這段時間裏無法在校園裏學到的知識和技能,它進一步提高了自己各方面的素質。同時,實習也給了我一定的工作經驗。這為將來找一份好工作奠定了基礎。現在讓我們總結一下這些天我們工作中的成績和缺點。

首先,總結經驗,其次,有系統地瞭解自己的工作情況。隨着國民經濟建設的快速發展和國民收入的不斷增加,人們越來越關注生活質量。當人們有足夠的食物和衣服時,他們對居住環境和居住的社區文化提出了更高的要求。物業管理在我國雖然是一個新興的服務業,但已經有20多年的歷史

隨着國民經濟建設的快速發展和國民收入的不斷增加,人們越來越關注生活質量。當人們有足夠的食物和衣服時,他們對居住環境和居住的社區文化提出了更高的要求。物業管理在我國雖然是一個新興的服務業,但已經有20多年的歷史。應該説,它積累了一些經驗。從興起到發展,現已成為現代居民不可或缺的服務業。

物業管理能走可持續發展之路嗎?作為一名物業管理專業人員,我在畢業前做了一項實習研究。從xx年xx月xx日至xx年x月xx日,為了進一步鞏固知識,理論聯繫實際,我在xx物業管理有限公司進行了為期六個月的訪問和學習實習期間,我們受到xx市xx物業管理有限公司的熱情接待。通過在公司物業管理辦公室實習,我對各地的物業管理情況有了初步的瞭解。在這個過程中,我學到了物業管理工作中的具體業務知識,豐富了學到的專業知識,為今後的正常工作打下了堅實的基礎。

一、研究對象的基本情況

Xx市xx物業管理有限公司成立於5月。位於西城北門陽木橋社區二十號。東接西城路,南接滬寧鐵路,西接豐濱路,北接213國道。它是一家獨立核算、自負盈虧、獨立經營的企業。資質等級為三級,註冊資本100萬元。近年來,公司始終貫徹“以人為本、誠信服務”的理念,遵循“高質量、高效率、一流服務、信譽第一”的宗旨。擁有一批大專以上學歷的高素質管理人才,並取得國家物業管理從業人員崗位證書。創建了一個思維積極、技術過硬、工作作風優良的物業管理團隊。公司成功接管xx、xx二期(民豐西苑)、綠洲花園等住宅區,取得了良好的社會、環境和經濟效益。面對物業管理市場的激烈競爭和困難,公司規劃了良性發展循環。

目前,我們正在積極準備iso9001質量體系認證,並已獲得內部審計師資格證書。公司承諾嚴格按照“城市物業管理優秀住宅小區”的標準制定和完善各項管理制度,充分利用現代管理方法,確保工作順利完成,為業主創造文明、整潔、安全、有序的生活環境,創造舒適的生活空間。我們將繼續創新,努力為西城更多業主和居民提供優質、安全、舒適的服務,進一步提升企業形象,精心打造“新橋物業”企業品牌,讓新橋物業成為物業管理行業的一顆璀璨之星。

二.研究的目的和意義

“實踐是檢驗真理的唯一標準”。在學習了三年的物業管理之後,我總是想把學到的東西運用到實踐中去。這是我的研究目的之一。此外,我想了解現階段物業管理行業的社會發展情況,為今後正式進入工作崗位打下堅實的基礎。這是我研究的第二個目的。雖然物業管理有着良好的發展前景,但從目前的物業管理現狀來看,行業內部和社會環境之間還有一系列問題需要解決。

只有隨着社會經濟的進一步發展,為物業管理創造良好的外部條件,行業內不斷自我完善,物業管理的美好前景才能成為現實我想通過這次實習,我將對物業管理有一個新的認識和體驗。我將從感性認識上升到理性認識,理論與實踐相結合,把學到的知識運用到社會實踐中,注意把從書本上學到的物業管理理論知識與實際工作相比較,用理論知識加深對實際工作的理解,用實踐驗證學到的物業管理理論,探索物業管理工作的本質和規律從很小的時候起,我就會為自己爭取一個光明的未來。總的來説,它也為物業管理行業走向成熟和健康發展做出了自己微薄的努力。

三、研究方法和範圍

在本次調查中,我主要對新橋物業管理辦公室開展物業管理工作的特點、方法和操作規程進行了調查和分析。我還初步瞭解了管理辦公室的設施管理、事務管理和安全管理。調查期間,我主要通過現場採訪物業管理人員和現場調查來完成調查工作。新橋物業管理有限公司現擁有xx、民豐西苑、綠洲花園三個管理區。

四、調查分析結果

實習期間,我深刻體會到新橋房產的優勢及其對黃翔街的影響。新橋物業管理有限公司雖然經過短短几年的發展,取得了如此巨大的成就,但它離不開新橋人努力工作、創新和挑戰的精神。但是,在看到成績的同時,也發現了一些影響新橋物業發展的問題,總結如下:

首先,內部管理不規範首先,幾個物業管理幾乎都遵循舊的管理模式部門之間分工不明確,制度不完善,程序性和標準化工作流程少,大部分管理簡單粗放。

其次,由於物業管理存在諸多問題,各地制度不完善,關係複雜,需要協調處理的關係眾多,物業管理部門投入了大量精力處理各種關係。處理這些關係當然有利於公司的發展。然而,當內部管理和外部服務被忽視時,不可避免的是本末倒置。這影響了物業管理的健康發展。

第二,責任和權利不明確責任和權利不明確是公司發展的主要障礙。

例如,一些房屋維修問題和設施設備配套問題可以通過談判更好地解決。但更多的是使物業管理工作不能獨立進行,許多問題需要各級審批,導致多重管理,影響了物業管理服務質量的提高和物業管理的健康發展。此外,各物業管理辦公室內部和崗位之間權責不清、職責分工不合理、人員配備不科學,導致工作效率低下、工作鏈條斷裂、工作流程不暢,阻礙了部分工作正常、快速、有效地完成,極大地影響了服務水平的提高。

第三,缺乏專業管理人員由於員工相對缺乏專業知識,他們大多在過程中從事房地產。雖然他們比較有經驗,但缺乏系統的理論知識。此外,由於觀念和資金問題,企業很少引進專業管理人員,導致服務意識差,觀念創新不足,物業管理難以進入良性發展的軌道。

五、研究經驗和建議

通過對實習的理論研究和實習的磨合,我提出了自己的一些建議和方法:

1.建立一支規範、高效、專業的團隊,做好基礎管理是關鍵。優秀的基礎管理是搞好物業管理的基本點,而員工素質是優質服務的決定性因素,是物業企業可持續發展的關鍵。

(1)規範服務人員形象,加大企業宣傳力度標準圖像包括儀表、語言和行為。儀表標準要求我們的服務人員持有相關證書,穿戴整齊並佩戴明顯標誌。語言形象要求服務接待人員説普通話例如,在服務人員的電話接待中,要問的第一個問題是“新橋物業,我能為你做什麼”,語言應該儘可能温暖委婉,包括當與業主發生衝突時,“新橋物業”應該成為每個員工的口頭禪,這也有利於企業形象的提升。行為形象要求每個崗位的員工以標準的方式工作,展示他們的職業風格。這一點對我們的安全人員非常重要。保安人員負責維護社區的公共秩序。因此,他們應該盡力在工作中達到軍事標準。例如,他們不應該走路、抽煙或打架,以免對業主造成不良影響。房地產是一個服務行業,它的行為實際上是一個服務過程,也就是一個服務交付過程。快樂的員工可以平息服務缺陷給業主帶來的不滿和投訴。此外,服務人員的形象也是公司服務的有形展示,向用户傳達公司的良好形象。

(2)、完善與物業相關的規章制度和各類檔案維護制度完善的規章制度可以規範員工的行為,有利於整個服務流程的再造,提升企業的外部形象,也是未來創造卓越和9000認證的重要環節。因此,有必要建立家庭員工崗位責任制和崗位內容要求,並確保其得以實施。內部系統的建立必須始終展現絕對服務提供商的形象——以所有者為中心,輻射每個員工的行為。在外部,我們需要建立一個完整的公共系統,包括裝修系統、房屋檢查系統、設備檔案管理系統等。值得注意的是,每個公共系統的建立都應以國家法律和法規為基礎,措辭應儘可能人道。這有利於建立一個清晰合理的服務流程,讓“人人負責一切”,讓每個責任事故都能找出相應的責任人,並能配合相應的獎懲激勵措施

(3)、充分重視業主大會和業主委員會的作用,成為物業和業主之間的橋樑所有業主都是整個住宅物業的業主,而業主大會和業主委員會是他們的代表組織和代表,也是住宅區重大決策的業主。因此,物業管理人員應充分重視自己的角色,處理好自己的關係。業主委員會是業主大會的執行機構,也是物業企業的監督者和助手。一些重大物業事項(物業維修基金的使用、年度預算、物業共用部位的管理等)。)必須得到行業委員會的批准,否則有時對財產的好想法可能成為非法行為。此外,在日常管理服務中,應定期或不定期與業主委員會或業主代表舉行會議,就日常管理中的不足和缺陷徵求意見,以提高自身水平。同時,應向業主委員會表達對業主的合理要求,以及個別業主的不合作,要求他們協助解決問題,以便雙方能夠充分了解,並在必要時達成書面協議

2.服務管理應以專業化為方向,融入法制化,走程序化的道路。

(1)、在專業化的方向上,首先要做的是奠定其專業基礎,即讓大多數員工掌握豐富的專業知識和技能,所以企業應該建立一個活躍的氛圍,靈活的學習網絡例如,公司應及時、快速、方便地定製圖書、期刊、報紙等各種專業學習媒體,並配置現代信息網絡(互聯網、局域網等)。)使各種項目的高級視圖成為公司的共享信息。通過學習,員工可以“站在新橋上,跳出新橋”,用領先行業的思想和心態做好每件事。此外,公司還應組織定期或不定期的培訓課程並外出學習。特別值得一提的是,從外出中學到的東西不應該純粹是“借來的”,必須及時根據當地情況加以改變。它應該主要符合公司和社會的實際情況,否則只會浪費大量的人力物力。

實習期間,我在社區管理辦公室接觸到的專業書籍和期刊很少,所以這一點尤為重要。專業技能是服務質量的基礎,應鼓勵員工提出技能改革的方法,參加國家技能考試,獎勵取得一定成績的員工,形成“學有所得,學有所得”的良性循環。第三,專業化還要求明確的部門結構和改進專業結構。例如,綠洲花園在管理一些文件時有一點混亂,因為它的人員很少,而且一個人要負責很多事情。因此,我認為部門結構應該有一個明確的分工,各部門應該形成自己的職責和工作規範,並有相應的配套設施。最後,專業重組是根據各部門所用專業的特點整合專業知識,使每個員工擁有一個專業和多種能力。例如,安全、綠化和工程部門可以在明確部門的基礎上實現“人人都應該學習和理解一切”,並可以在責任人員不在時處理緊急情況。

(2)將法律制度納入其中,就是要求公司的每一項行為都直接或間接地與法律政策相聯繫,這也是我們在工作中保持積極地位的關鍵,特別是在處理不協調的糾紛方面。物業公司必須時刻具備法律自我保護意識,也就是説,我們必須在每一個潛在的法律糾紛中採取行動。例如,在綠洲花園,我看到住宅區的路面坑坑窪窪。如果屋主查看或檢查了房子,就有倒塌的潛在風險,我們的財產也沒有給出任何警告。這是我們的無所作為。萬一發生事故,我們將承擔責任。

如果我們給出一個引人注目的警告,那麼我們只能不承擔任何責任或連帶責任。因此,每位員工都應該牢記自我保護的法律意識,以避免不必要的麻煩。物業管理是集勞動服務、智能和管理於一體的特殊服務業。管理和服務的目標是“人”,最終目標是“滿足他人的需求”這裏提到的“管理”絕不是簡單的“限制”“管理”是約束,“理性”是説服。只有將約束和説服有機地結合起來,才能實現有序有效的管理過程。因此,其經營管理的複雜性不同於一般製造企業。它的運作和管理是系統的、科學的、積極的和富有人情味的。這是一個涉及自然科學和社會科學以及心理學和行為科學的廣闊領域。

未來,中國的物業管理水平將逐步與世界水平接軌。因此,發展的道路是漫長的,我們每個人都應該下定決心為之不懈努力。我們相信物業管理行業會越來越好!