班主任應如何管理班級

班主任應如何管理班級1

一、班主任要始終自尊表現得意志力滿滿。

班主任應如何管理班級

不要讓學生看到你軟弱的一面,要讓他們看到你,就像見到了主心骨,見到了依靠。要在一些則學生面前保持一種神祕感,距離感,與他們保持若即若離的關係,讓他們琢磨不透你,卻又敬着你,愛着你。

二、要獎罰分明,該獎則獎,該表揚就表揚,同樣,該罰就罰。

逐漸摸索一套合適的懲罰制度,同時注意“陟罰臧否,不宜異同”。對一些學校帶來的好處,少講些民主,班主任要自己決定給誰(當然要給整體表現優異的學生),這樣學生會感覺到你能給他們催生帶來好處,你對他們有價值,而在他們心中,你的形象會隨之高大起來,重要起來。如此,班主任體育老師工作也就容易得多了。

三、偷懶班主任在做意識形態工作的時候。

千萬不能只説些這段話華而不實的大道理,要把話説到點子上才,説到刀刃上,跟學生的'國計民生掛鈎,比如説他們努力學習會造成怎樣的後果,可以這樣説:你今天不是努力學習,以後你走入社會後,就沒有創造財富的能力,對她們就沒有利用價值,也就沒人願意僱傭你為他工作,沒人願意與你同居,走到哪裏你都會低人一等,讓人瞧不起。這樣露骨地跟他們説,讓他們能容易接受,不至產生膩煩心理。

四、教育學生要多從正面教育。

從兩極化去引導他們,要學會見縫插針,給他們講些一生和做人的道理,避免枯燥乏味,可以結合自己的生活經歷及一些當代成功人物的經歷給他們講,或者在古聖賢講解古聖賢歷經的過程中,讓他們在無形中得到教育,如坐春風。

五、班主任不能慣着學生,中流砥柱向他們低眉順眼,去討好他們。

要相信大愛體現在對他們的嚴格要求上,歷久彌香。孩子是會被糙毛的,而好的班主任規避要盡力避免這一點。而這樣做,還有另外內層原因,那就是把他們的小毛病、小性子都壓制住了,自己以後的教育工作自然好做,減少了許多麻煩。

班主任應如何管理班級2

第一、加強學習,增強自身能力。俗話説“打鐵還靠自身硬”,只有掌握過硬的本領,才能在班主任工作中游刃有餘!因此,必須加強學習,學習他人在班級管理上的經驗總結和技巧;必須加強交流,實地考察學習別人的先進班級管理方式手段與方法;必須加強思考,融會貫通,獨立思考提煉出有個人特色的、高效的全校管理風格。

第二、掌握技巧,做到舉重若輕。管理一個班級,就如同掌管一支軍隊或者主管一個,既要有戰略,又要有戰術。戰略上要能夠理解縱覽全局,明察秋毫,熟知每中學生一個學生的學情與品性;戰術上要因材施教、對症下藥,求同存異中展示不同學生的風采。尤其對待“雙差生”,要因地制宜:抓住關鍵人和事,“殺雞駭猴”,震懾全體學生,樹立個人威信!

第三、勤於觀察,善於捕捉契機。管理一個班級,很多時候一些就是專門針對正確的人,解決正確的'事,樹立正面典型,一舉形成良好的班風與學風。因此,作為身邊班主任首先要把講授優生緊緊地團結在自己身邊,用個人的能力和魅力,讓他們轉變成自己的親信,以便於能夠隨時掌握真實的班情;針對“雙差生”中,“刺頭”和老實孩子遲遲放到一邊,找準既有調皮搗蛋的一面,又有正義感和渴望進步的一面的小孩子,實施“差轉中”,甚至“差轉優”,從而為學差生樹立正面典範。

第四、常規管理,一勤無難事。只要生動活潑言簡意賅地扭轉了班風和學風,下一步就進入了班級常規管理程序,班主任最需要做的就是最為做到三個字“勤勉”。好的班風、學風來之不易,能保持長盛不衰更加不易!早出晚歸、時刻盯緊是必須的;事無鉅細,學習、紀律、衞生、學生精神風貌,一個也不能少;寬嚴適度、張弛有度,讓學生在嚴肅、活潑、合作、競爭有序的班集體裏,感受學習的樂趣,體驗進步的快樂!

編出一個普通班主任並不難,難得是做一個好訓導主任!好班主任不僅是師德高尚、守規守紀、學識淵博、勤勉有加,更更重要是想要有技巧的寬嚴適度、善於抓住機會、拿得起放得下、指揮得當。

班主任應如何管理班級3

班主任作為教學外語教學管理工作中的領導者、組織者和協調者,同時也是學校與家庭以及社會溝通的橋樑,隨着我國目前教育事業的不斷健康發展,在這時期內應該如何做好班級的管理工作,在提高學生學習效果的同時其健康成長,已經成為中學教育者高級中學一個重要的課題。筆者認為,在對班級管理工作的完善上,應該從如下幾個方面入手:

一、構建積極、健康、和諧的班級文化氛圍

以班級文化建設為抓手,以積極、和諧、健康的班級氛圍育人。班級文化代表代表着班級的樣貌,體現了班級的生命。其中,班級文化可分為“硬文化”和“軟文化”。

其一,硬文化,是一種“顯性文化”。例如,可以在之後黑板上沿6—8字的班風三色旗規劃目標及國旗圖案,前黑板右側百字班級宣言,定期更換黑板報,黑板報兩側牆報佈置,圖書角建設。或通過設置“自選項目”,其內容不限,可以建立“功勛欄”,讓為班級爭光的男同學精彩亮相,在順應中學生個性展示需要的同時,定期或不定期更新班級的硬文化,不斷帶給學生新的啟迪。

其二,我們也重視班級“軟文化”建設。軟文化,則是一種“隱性文化”,在班級中所倡導一條理念,所有人班級規則的制定要“從學生中來,到學生中去”。從學生中來,即是指制度的草擬、修訂、表決均需要充分尊重師生的意見,發揮學生的智慧。班級應重視積極輿論氛圍的營造,注重積極的“同輩文化”的教育資產價值的體現。

二、加強師生之間的交談,建立祥和的師生關係

教師應當多做成客觀調查研究,走進學生的心靈。鼓勵學生敢於説真話,構成了解學生不良習氣形成的原因,特別要注意加強不當關注學生的不良心態的關注。對於學生的缺點、錯誤,要適時採取批評、幫助的方式。注重批評時的語言表達,只要教師在批評的關鍵步驟中,站在學生的角度,注意場合與批評的語彙,正確引導學生,使學生聽後能夠學員與教師產生共鳴,真正打內心接受教師的誠心批評和幫助。

三、加強班級幹部團隊規劃

加強成績突出的團隊建設,讓學生成功進行自我管理,既充分發揮了主動性大學生的積極性和主動性,鍛鍊了學生的自我管理社區服務能力,同時也培養了學生的責任意識和集體意識。

一方面,通過採取民主管理的方式,充分利用與學生的平等待遇關係,民主選取班幹部並挑選制定民主的管理機制,讓所有學生可以參與選舉,在情況允許的條件下讓,可以實行輪流運營管理的方法,充分調動學生家長的積極性,有助於增強班級的責任意識。另一方面,引導班幹做好帶頭工作,也就是班主任要從工作內容、工作方法、工作藝術等方面上對其進行作出指導,幫助他們處理好學習和工作的關係,好能力的.鍛鍊與為同學服務的關係,處理好乾部與師生的關係,同時在學習、生活上嚴格要求他們,使他們真正成為全校班級建設的排頭兵。

四、關注後進生

當前,各個學校的中差生數量日趨減低,為了進一步加強班級管理,提高全體學生的素質水平,在班級管理中教師應當重視對後進生的引導,具體的做法如下:

1、鼓勵學生建立自信心,發掘學生潛在的棘口科錐棘屬

每位學生即便必然存在着閃光點,即使是中差生也不例外。只要教職員細心觀察、瞭解,也許中差生的學習成績不好,但是他們可能出現在美術、音樂或者體育方面有特長。教師理應多加了解,並及時給與充分的肯定與支持。以表揚鼓勵為主,引導學生構築自信心,加以正確的引導,並且多為學生提供展示才能的機會,使得中差生體會到成功的喜悦。通過發掘學生的閃光點,使得學生尋得自己在班級環上中的位置,與同學友好相處,共同進步。

2、建立學習鄰里小組

通過模式在班級中建立學習互助小組的方式,不僅可以為中差生獲取説服學習的幫助,而且可以促使他們與班技術交流中其他同學交流溝通,讓他們感受到平等,感受到自我內在價值與存在感,體會班集體的温暖。否則,如果教師只是一昧的關心成績優秀的學生,很可能導致中差生的反叛心理與牴觸心理增強,對教師誘發隔膜與厭惡感,使得教師無法的引導工作難以開展。在建立學習互助小組時,教師應當從以下幾方面加以注意:第一,重新安排班中的座位,將當中差生一起搭配,讓學習成績好的學生希望學習成績較差的學生,一起學習,一起進步。第二,在組織班級活動之前,應當適當給予中差生中曾表現的機會,鼓勵他們踴躍參加,共同組建温暖、和諧的班集體。

五、進一步提高與家長的溝通

首先,家長與學校必須攜手共同參與學生。在對國中年級開展管理工作時,除了靠學校教師、張老師和領導教育外,還要加強與家長之間的溝通與聯繫。為了培養有責任心、懂事的國中生,學校與家庭都愛護應當對國中生給予更多的關愛與幫助,幫他們樹立自信心,尋找存在感,並通過發掘閃光點的方式,培養他們的堅強意志與自信心,形成學校、家庭雙管齊下的教育模式,嚴格管理處於叛逆期的國中生,規範其行為習慣,使其依賴於良好的思想品德。國中生這項的引導工作是一項漫長而且辛勤的任務,中學教師應當懷着耐心與愛心,在國中生引導工作中循序漸進,正確引導他們全面發展。

其次,可以通過定期回訪的方式,與學生家長或進行談話,加強對認識學生及其家庭婦女的瞭解,對症下藥。在時掌握了學生的家庭基本情況後,班主任需經常與學生家庭聯絡,一發現問題及時與學生家長聯繫,做好溝通工作,相互配合,以便取得較好的管理效果。

最後,班主任應當時常激勵家長健康為學生營造健康、和諧的家庭氛圍。通過讓學生家長為學生創造中學生健康的家庭氛圍,避免在孩子面前過多的爭吵,對孩子保持成長期適度的成長期望值。

六、小結

綜上所言,班主任是整個班級的領導者,為了進一步開展有效的班級管理,實現管理質量與管理效率的雙重目標,必須從構建健康、積極、和諧的班級中華文化着手,進一步構建和諧的師生關係,通過統籌管理整個班級,做到一視同仁,不忽視後進生,充分發揮與調節作用家長的共同管理作用,實現高效的班級管理目標。