裝修施工員年度總結(精選10篇)

總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,讓我們一起認真地寫一份總結吧。那麼總結有什麼格式呢?以下是小編精心整理的裝修施工員年度總結(精選10篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

裝修施工員年度總結(精選10篇)

裝修施工員年度總結(精選10篇)1

時光飛逝,轉眼間2x12年在緊張忙碌中過去了。回首舊年,這一年是緊張的一年也是充實的一年。展望新歲,在新的一年裏,我將總結經驗,吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發有為的精神狀態和紮紮實實的工作作風投入到工作當中去。在這段時間裏我深刻體會到一名施工員的職責所在,同時也在工作中認識到自己的不足。現在我將這段時間的工作做以下總結。

對於施工員,自己必須先對每天的工作內容有掌握,對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現場的管理和協調中才能更好的處理。現場是一個極其考驗一個人能力的地方,不光是對技術的掌握更是體現在對整個施工現場的管理和協調,尤其是在很多工序交叉時候,更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。在這一年的工作中,我收穫很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高,這裏包括與同事的相處,與分包的相處方式,甚至與監理之間的交流,這一切的'一切都讓我受益匪淺。

在施工技術方面,我曾經有一次因為沒有對水準儀進行校準,致使標高出現誤差,幸好有質檢員及時發現並糾正。這件事給了我很大的觸動,作為一名合格的施工員,必須對技術敏感,工作要細心,在工作過程中有成績也有失誤,對於自己取得成績將繼續保持發揚,對自己工作中存在的失誤,將認真的總結,深刻的反省,儘可能減少工作中錯誤。勤勤懇懇、任勞任怨、積極主動地完成各級領導交給的任務,並在做好本職工作的基礎上,不斷學習鑽研,努力提高自己的技術。

建築職業不同於其他行業,它需要不斷在現場檢查、監督,隨時發現問題,解決問題,而這些工作都在現場比較惡劣的環境下進行,這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態,從工程的實幹中不斷豐富自己所學才能,使自己的現場綜合處理能力得到鍛鍊和提高。

以上為我參加工作以來的一些心得和體會,由於水平有限,不免有些遺漏與不足之處,我會在以後的工作和學習過程中逐漸給自己定好位,為以後的工作做出更好的規劃與總結。選擇了建築,選擇了鉅業,我相信這是我可以為之奮鬥終身的事業。

最後,我預祝領導和同事新年快樂,身體健康,萬事如意。

裝修施工員年度總結(精選10篇)2

秋風送爽,丹桂飄香。站在橋上眺望,田地裏金黃一片,這是一個收穫的季節。時間飛逝,眨眼之間,來到項目部已經有兩個月了,在項目一線的工作中,經歷了酸甜苦辣,認識了良師益友,也獲得了經驗教訓,感觸頗多。

從學校畢業,初來咋到,心情還是很忐忑的,很擔心不知如何與同事共處、怎樣做好自己的本職工作。但是這兩個月以來,在項目部寬鬆融洽的工作氛圍下,經過領導的悉心關懷和同事的耐心指導,使我在較短的時間內適應了項目部的工作環境,在人處世方面也取得了不小的進步。7由於分配到項目部比較晚,項目前期工作都已經完成,所以在這兩個月中,我主要負責的是引橋橋面系的工作。相對於建橋前期的工作來説,橋面系的工作算得上是比較輕鬆的活了。從初來的時候澆築端橫樑、濕接縫到現在的橋面鋪裝,一步步走過來,從一開始的時候什麼都不懂只會站在師父旁邊看着,到現在自己一個人管理師父也逐步放權,在這個過程中學到了很多為人處世的道理,也積累了很多的施工經驗。在這裏對兩個月的工作和生活做一下總結,可從中發現自己的缺點和不足,在以後的工作中加以改進,以提高自己的工作水平。

一、注意協調,統籌兼顧

作為一名現場技術人員,在工作中要做好計劃,對機械的調配、人員的安排、材料的供應等關係的協調是必不可少的,合理安排各個工序,確保在後續工作實施時,不手忙腳亂。就拿一個小小的濕接縫澆築來説吧:在澆築之前,需要讓工人,機械準備好,計算好混凝土從攪拌站發出來的時間,不能讓工人和機械等的時間太長,消耗人力和物力;也不能讓混凝土等的時間太長,避免在混凝土到的時候工人和機械都還沒準備。有的時候混凝土多出來的時候要及時和別的技術員聯繫,看他們是否有需要,避免浪費提高了工程成本,所以我們應當注意協調,統籌兼顧,注意總結教訓,做好計劃。

二、注意細節

在施工中,細節尤為重要,不要因為某一個細節沒做好而導致要返工。做橋面鋪裝最重要的是要控制好標高,注意預埋件。標高測設時要注意水準儀的讀數問題,千萬不能因為自己的大意而導致標高不對。在現場施工中,我們首先是對樑的標高測一遍,其次打上標高帶之後在槽鋼上再測一遍要做到反覆測量誤差在5毫米之間。橋面鋪裝還有重要的一點是對預埋件的鋪設,防雷預埋件,泄水預埋件,燈杆預埋件和護欄的預埋鋼板這四大預埋件在鋪設的時候一定要注意根據設計圖紙,我們也要時刻注意圖紙的變更説到底圖紙才是項目技術員工作的核心。

三、提高專業能力,加強知識總結

在工程施工過程中,我一直以積極的心態認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都盡職盡責,以求圓滿的`完成工作任務。提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多幹實事,在實踐中檢驗自己的知識並獲得施工現場的經驗累積。現場工作使我明白,在學校學習的東西和自己翻看規範、規程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固,而且好多學問更是書本里學不來的,完全是憑自己的經驗。在這兩個月的時間裏,我一直在多看,多學,碰到施工現場裏不懂的地方及時的向師父請教,碰到圖紙看不懂的就做好筆記,和現場對照翻看書本加深自己的記憶,爭取自己把問題弄懂,弄透徹。

四、提高管理能力,加強溝通能力

作為一名技術人員,和工人的接觸是必不可少的一項,怎麼和工人溝通技術管理和處理與監理之間的關係是我急需提高的。在施工過程中,與工人溝通語氣隨和是好事,但在專業性和原則性的問題上態度一定要堅決甚至強硬,才能有效控制方案進展和標準化的推廣。和監理之間的關係則是要隨和,在保證施工質量的前提下,應儘量避免被刁難拖延施工進度。兩個月時間很短暫,但我過的很充實。在我認為作為一個新員工,所有的地方都是需要學習的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個員工學習他們身上的優秀工作習慣,豐富自己的專業技能,配合着實際工作不斷的進步,適應公司的發展,為公司的明天盡一份力。

裝修施工員年度總結(精選10篇)3

20xx年7月我步入了工作崗位,來到了合肥欽成有限責任公司,走上了工作崗位。在領導的親切關懷下,在同事們的悉心幫助下,在業務知識的不斷學習和實踐下,我對業務水平有了一定的掌握和提高,現將我參加工作三年來的工作、學習等情況做個總結。

一、工作方面

從參加工作以來,我先後在翠微路路燈改造工程、鐵路專線護坡工程施工、西北生活區公交站場工程施工等工地做施工員。

初期進入工地時,我首先學習圖紙和施工規範,有不懂不會的問題虛心的向工地上有經驗的施工員請教並請他們指導,這些對我以後的施工員工作提供了良好的基礎。

20xx年1月在鐵路專用線護坡工程的施工中,從事施工員工作,在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術交底中不遺漏。儘量做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出具體要求,特別強調問題的嚴重性並耐心向他們講清規範中的要求。在施工前我會詳細瞭解材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工工序做好充分準備。在施工中我嚴格按照施工方案實施,施工期間我不間斷的在施工現場巡視,對施工重點情況落實檢查、對施工質量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現場施工過程中出現的問題從而管理上保證了施工進度。

二、工作中存在的問題

本人在工作中能做到愛崗敬業、創造性的開展工作,在工作中取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:

1、自身方面因為經驗不足在説話、做事方面優柔寡斷,對問題考慮不夠全面;

2、在施工技術方面,由於缺乏經驗,在現場不能準確、快速的.找到施工中存在的問題;

3、在工程量計算的過程中由於不夠細心,在計算中出現漏算的情況。

三、今後的工作打算

通過總結近幾年來的工作,找出工作中的不足,以便在今後的工作中加強克服,同事還需要多看書,認真學習好規範規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感及時做好個人各項工作。

總之,在今後的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。

裝修施工員年度總結(精選10篇)4

時光飛逝,歲月如梭,不知不覺20xx年即將過去。對我而言,這一年是意義非凡:今年3月初,我正式成為金裕機電的項目管理人員,擔任項目水電資料員兼助理施工員。

今年3月份到10月份,我在新湖香格里拉項目,在這個項目上,我學到了很多,但也有遺憾。這個項目的特點是單體面積小,數量多,並且户型複雜。一期二批為20棟聯排別墅;二期一批為7棟聯排別墅加會館、乒羽中心;二期二批為4棟小高層。資料方面:首先發現去年的水電資料由於做的比較倉促,存在很多問題。在熟悉圖紙和現場後,我開始重新整理資料,該補的補,該重做的重做,保證和施工進度保持一致並及時報驗。施工管理方面:由於是第一次做施工管理,沒有什麼經驗,尤其是在電氣方面,一開始多少感到有些力不從心。在老施工員施學的耐心教導下,管理上逐漸有了起色,熟悉了電氣安裝的流程和規範,遇到一些問題該怎麼處理,如何計算和申報材料,如何配合土建施工等等;但實事求是的説,這個工程水電安裝施工質量並不怎麼到位,尤其是電氣安裝方面。除了分包隊伍實力不濟外,我們現場施工管理上肯定也存在一些問題。比如公司自有工人管理鬆散,對分包隊伍處罰措施欠嚴厲等等。

9月期間,由於公司需要,我還被調到團泊奧特萊斯商業項目,主要負責B7樓水電安裝,保證能按預定日期進行試營業。雖然只是短短的二十幾天內,但卻跟着分包隊完成埋地電纜敷設、橋架安裝、橋架內電纜、電線敷設、燈具安裝、配電箱安裝等等,這些都是我以前未曾接觸過的流程,分包隊中有很多經驗豐富的工人,從他們那我獲益頗多,這些都是從書本中學不到的知識。

10月中旬,我來到唐山遷安葵花葯業項目,這個項目對我來説是一個不可多得的鍛鍊機會,因為這個工程基本覆蓋了所有的安裝內容:給排水和採暖、通風和空調、淨化、工藝管道、消防管道、室外管線、強電、弱電等等,並且分包隊伍實力還比較強。這邊至今水電資料還沒有做,首要任務是完善資料,從基礎開始做,現資料已經跟上施工進度。在施工過程中,由於甲方圖紙不全,並且後續變更較大,出現了一些問題,比如返工等等,現都已經和監理單位、甲方溝通,完成洽商變更和簽證等。

在取得一些成績的同時,本人在工作上也存在一些問題。例如:由於經驗不足,缺少預見性;有時做事還是有點優柔寡斷。為了提高工作效率和工作質量,本人在下一階段的施工中會着重以下幾個方面:

1、加強各種政治學習,提高個人修養

2、加強業務學習,提高業務素質,提高工作質量。

3、要創造性地開展工作,多動腦想辦法改進工作方法。

4、提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。

5、加強溝通能力,使領導的監督工作更為深入。

在此,我要感謝部門領導,謝謝你們對我的信任和支持;感謝項目上的`同事們,謝謝你們對我生活和工作上的幫助;還要感謝公司的老施工員,是你們的諄諄教導,讓我們這些年輕人羽翼漸豐。説了很多很多,總而言之我覺的人最重要的不是回味從前,也不是什麼展望未來,人最重要的是怎樣去試着把握好現在。我相信,在陸總和部門領導的帶領下,我們公司將更上一層樓。

裝修施工員年度總結(精選10篇)5

時光飛逝,不知不覺地已度過二十多年的建築工程施工員的工作生涯。本人自xx年涉建築工程工作以來至今,本人不停在項目部顛末實習至擔負施工員工作,多年來能自力建築工程施工員工作,井然有序的完成,因此與項目部上下治理人員相處融洽深獲信任。回憶在這些年的施工員工作傍邊既繁忙着也勞績着,下面我就把這幾年年度的工作做簡要的總結:

一、工程質量治理

作為工程技巧人員,不只要用到大量的專業知識,還需必然的現場經驗和需要的業務才能來佈置和協換班組。這麼多年施工現場的質量治理工作使我受益匪淺。做好事前節制工作,預防及打消施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設計院的圖紙會審運動,結合工程實際、國家質量驗收規範的要求介入編制專項施工、質量技巧交底卡,嚴肅、認真的指導班組工人作業。

做好事中監監工作,發明及矯正施工中存在的問題,對工程質量作全面的反省,對施工中呈現的問題實時提出、矯正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全歷程跟蹤反省,確保每道工序合格,共同項目部土建技巧人員巡查辦理混凝土澆注歷程中呈現的各類環境,實時加以整改,確保每個環節的施工質量達標。通過本人的盡心盡職反省及嚴把質量關,每個施工環節都受到公司領導的表揚,還率領兄弟項目部治理人員前來學習。

本人對呈現的施工問題在過落後行總結闡發,以便於工作的持續改進。每天施工停止後對施工歷程找出今後容易呈現的問題及施工歷程中可取之處,寫入施工日記;參加每週的監理例會、項目部例會和每月的業主和諧會,對如何工作能力確保取得本質性成果進行總結,賡續地進步個人的業務程度;按時向公司提交週報、月報,將現場存在的質量問題及須公司和諧辦理的問題認真反應出來,將公司與項目部有機的聯繫在一起。

通過自身的賡續學習,本人對現場施工的各個環節有較清的思路。在濰坊宜必思酒店項目中,本人更是兢兢業業的工作,放棄個人的休息光陰,盡職盡責的反省治理,實時矯正施工中存在的問題,在本工程中做出緊張供獻,受到甲方監理的承認親睦評。

二、工程完工圖編制

對現場實際施工內容對照熟悉,贊助內業組將產生的變化(包括圖紙會鞫訊題、設計變化看護、工程業務聯繫單)的內容整理進入完工圖。完工圖能具體反應出實際施工內容具有可追溯性,為日後結算和完工提供材料根據。

三、盡力學習,進步自身修養

隨着光陰的推移,技巧的賡續提高,我感到知識的匱乏將影響往後的`工作後果,我應用業餘光陰,閲讀大量的專業冊本,探討學習新技巧新發現,與此同時,我帶動本項目部的其他治理人員一起學習專業知識,從根基基礎知識開始學習,讓技巧員和我一起學習新規範新標準新工藝,賡續進步他們的專業素質,使本項目部的施工力量與技巧力量一同成長壯大。

四、不夠與改進

在日後的施工治理工作中。本人也深深地體會到勝利與不夠的存在。為此,在將來的工程治理工作中,我將繼承認真鑽研業務,客氣學習,進步業務及交際才能,控制更深的知識及技巧,項目部的人性化治理,注重員工技能的培養,以及集體員工之間的相互關切,優越的企業氣氛,我相信,我必然會在項目部人人庭的成長中,發展成為一名真正優秀的工程師!

裝修施工員年度總結(精選10篇)6

緊張、忙綠、豐盛、而又難忘的20xx已經過去,充滿期待的20xx已經來到,回首過去一年的工作,既有收穫的喜悦也有不足的反思。在這新年伊始之際,很有必要靜下心來對一年來的生活、工作、學習進行回顧、梳理、和總結,提煉經驗總結教訓,便於新年度更好更快的完成今年的任務打下基礎。現將本人的年度總結向各位領導彙報如下,願與各位同仁共勉。

一、收穫

説道收穫,請允許我和大家一道回顧一下一年前今天的原盛項目現場:soho裝修收尾、小户型粉刷北塔完成南塔二次結構完成、準甲粉刷完成60%、中心商業主體開始施工、酒店完成至±0.00而一年後的今天:soho8月30日順利交房;小户型11月15日順利交房;準甲裝修收尾;中心商業除8#樓外其餘外立面形象基本完成;酒店樣板房完成幕牆正在封閉中,預計春節前完成封閉。目前的狀態除8#樓外存在較大滯後外基本達到的預期。全年沒有出現嚴重質量事故和安全事故,特別小户型的安裝質量在2#樓的基礎上有長足的進步,在9月份被鄭州市質量監督站作為觀摩工地進行了全市範圍內參建單位的觀摩,為原盛項目和綠地品牌贏得了榮譽和聲望。

要説原盛項目20xx年度最有影響力或具有里程碑意義的事件就屬交房事件,今年順利完成兩大交付節點:

1)8月30日的soho辦公樓的交付;

2)11月15日的小户型的交付。

這兩大事件被我在20xx年初工程部的年初動員大會上形象地比喻為三大堡壘之中的兩大堡壘,其難度之大早有預計和準備。在經過項目全體參與者的精心組織和齊心協力通力合作下終被成功攻破。這其中凝聚了原盛人的多少艱辛和付出,這兩次的`交房事件——特別soho的交房,作為商業綜合體項目的首期交付其意義非常重大。其一、是對本項目三年來全體人員辛勤付出的檢驗和考核;其二、作為商業綜合體首期交房為我們不斷總結、持續提高提供了經驗和基礎;其三、順利交房對於項目品牌集團品牌的推廣和宣傳提供了保障和支撐。

二、成長

如果説以上成績是屬於大家的,是項目全體同仁辛勤付出的結果,那麼成長則更多的是反映我的個人心理狀態。成長不僅是一種結果,更是一種狀態,不斷學習不斷提高的精神面貌和狀態。

先説讀書,與女兒一道學習《三字經》、《弟子規》,自己熟讀《孫子兵法》,甚至曾經想把她背下來,研讀《曾國藩》總之算是讀書吧。向自己的極限挑戰,在20xx年3月28日參加國際鄭開馬拉松比賽,以個人的做好成績1小時56分完成了男子半程21km的比賽。我還參加社會上的《讀書會》、在下班路上聽勵志廣播節目,這些似乎和工作沒多大關係,但這反映出我的精神狀態,渴望學習、進步、成長。甚至在今年自費參加亞洲八大名師李明智的演講,通過學習是我真正體會到了李明智老師長講的“幫助更多的人實現夢想,自己的夢想也就是實現”的境界。

初聽到這句話時,認為這是大話是口號,通過不斷學習和感悟使我悟出了其中的人生道理,並使我真正明白幫助更多人的成長自己也會獲得成長的現實意義。於是我在工作中不斷踐行着這種理念,在個人進步成長的同時不斷去幫助、帶動、影響自己身邊的同事,我相信只有當大家都進步了,有成績了,我們團隊的工作才會有成績,這是我的人生哲學,也是我不斷持續努力的方向。

如果説以上算是個人的學習,則去年7—9月份的一段經歷則算是對我的鍛鍊。去年7—9月份公司安排由我負責主持項目

這段經歷帶給我太多的收穫和正面影響,請允許我藉此向關心支持我的領導和同仁們表達我真誠的謝意,謝謝大家對我的關心和厚愛。我將以此為動力,持續不斷以更高的熱情、更強的責任心、更大的努力,刻苦敬業工作,為我們的綠地事業做出更大的貢獻。

三、不足

20xx年雖然收穫頗多,感悟頗多,同樣不足之處也頗多。

其一:雖然今年的任務基本算是完成了,但在不同程度上還存在一定的滯後,説明進度管理仍要努力,繼續挖掘潛力。特別8#樓土建進度滯後較多,一直沒有找到行之有效補救措施,致使8#樓後期工期過於緊張。

其二:沒有正確處理好搶進度和保質量之間的關係。20xx年整個工期非常之緊,特別3#樓南塔,春節後復工已是3月20日,從粉刷、幕牆施工到裝修完成僅用了6個月時間,交叉施工、多專業、多工種的管理協調難度之非常之大。在趕工期的過程中過於偏面專注於進度,在某種程度上造成了質量的部分犧牲,致使後期交房驗收過程中被作為反面教材,受到公司領導的批評。

其三:項目部作為工程管理的載體作用有待加強和提高。

工程部作為工程管理的載體應發揮總管理、總協調的主導作用,在目前的管理中仍存在以下不足:

1、不同標段的工序搭接存在不夠合理的地方,在1#樓的裙房裝修沒能從2#樓失敗的案例中吸取教訓,因為裙房裝修隊伍的進場較晚造成整個準甲的工期延後。

2、工程部把合約和技術部門間資源整合,統一協調的力度不夠有待加強。特別在裝修階段存在因為方案和費用的發生影響進度時,項目在第一時間不能高速有效協調解決。

四、計劃

謀定而後動,為了明年工作的順利開展,結合項目和自身實際,現計劃如下:

1、以進度管理為抓手,緊緊圍繞核心交房節點倒排計劃,早作打算、早作計劃。明年的兩大核心目標節點:7月15日的準甲和中心商業交房;10月1日的酒店試營業,其緊張程度絕非一般。為此必須利用春節前這段時間充分細排並完善20xx年的計劃,特別關於工序的合理搭接、技術準備、外配套單位的介入時間等,都要準確詳實地體現在年度計劃中,並抄送各相關部門,保證年度計劃的落實和實施。

2、過程強化質量和安全管理。從20xx年至今已三年有餘,項目部沒有出現較大質量和安全事故,這與項目參與者的努力付出是分不開的。越是到最後一年,我們越發要重視安全工作,確保零傷亡事故的發生,為原盛的安全管理工作續寫優秀篇章,確保施工質量在每交一期的基礎上再上新的台階。

3、加強項目團隊建設,努力打造一支一流的項目團隊,一流的個人素質和能力。在加強項目團隊合作的同時,注重加強個人素質的學習和提高,為集團跨越式發展培養優秀的人才。

4、加強橫向部門間的溝通與協調,特別是與技術部和合約部間的協調溝通,充分發揮工程管理的載體作用和主導作用,使技術和合約能夠更好的為工程服務,儘可能減少無謂的內耗,促進工程更快更好的開發建設。

5、繼續加大個人業務能力和管理水平的學習。以“永不滿足、思變圖強、永不止步、爭創一流”的綠地企業精神為導向,以個人的三年規劃為目標,持續學習、持續提高、持續進步,為企業發展做出更大的貢獻。

裝修施工員年度總結(精選10篇)7

在這辭舊迎新之際,一年來工作中的經驗、教訓,有利於我在以後的工作中揚長避短,能更好的做好電氣技術工作。項目開工以後,我主要負責北區1#—13#樓的電氣工程,同時還對現場的臨時用電進行監管。工作中有項目部領導的支持和各位同事的熱心幫助,使我對工作充滿信心,在愉快和輕鬆的環境中完成自己的工作。

在工作這段時間裏分幾個方面對一年來的工作進行一下總結。

一、工程圖紙審核及技術交底

我接到某工程圖紙時便及時對圖紙進審核,對圖紙設計內容,配電系統,消防系統,弱電系統進行逐一核對,以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現與施工相牴觸的情況及時辦理工程洽商,便於工程的順利進行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案及

現行質量驗收規範,對我管理的施工班組進行技術質量安全和消防的技術交底。由於設計圖紙對於滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經常發生甲方臨時的變更,對於能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成後,立即進鑑證。

二、現場施工管理與質量的嚴控

為了提高施工班組的.質量意識,對施工中常出現的質量、預留穿筋盒、二次結構預留管線保護的缺陷,給班組長提出響應的預防措施。同時召開電氣工程專項會議針對經常在主體預留中管線敷設的通病,對其進行原因分析提出相應的預防方案,並及時與土建施工隊進行協商,以免影響到主體工程進度,對二次結構中可能出現的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。隨後對本部門的施工質量進行嚴格要求,對各號樓出現的質量問題進行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現場解決。

三、原材料控制與資料歸檔

隨着市場競爭的加劇,各種不合格的產品隨時都能進入現場,為了保證工程質量對進入現場的所有的電氣材料進行嚴格檢查。我充分認識到這項工作的重要性和艱鉅性,於是我下定決心要把這項工作做好,杜絕不合格材料進入現場施工現場。項目部在三月份開展“三保一降”活動中為了避免工程原材料浪費或流失。我對各施工班組簽發了原材料清理和原材料利用通知,同時對施工圖紙在沒有改變設計意圖的情況下對電氣施工圖紙線路進行線路走向二次設計,並且在管理的樓號中起到一定的效果。在工程主體施工中我對我管理的樓號資料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收,並且及時找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足施工資料編制的要求。並對工程資料及時整理和歸檔。保證了施工資料的真實性,完整性和有效性。

裝修施工員年度總結(精選10篇)8

xx農科院改擴建工程從20xx年10月10日開工至此,已年滿一年有餘,抱着提高自己、改進工作方式的態度對我個人在這一年中的工作情況,做下總結。

xx農科院改擴建項目是林總在xx的第一個項目工程,所以領導和項目部都很重視,由於第一次在xx施工,不太瞭解xx的建築市場,為了讓大家能夠儘快的掌握項目情況,林總堅持工作第一線,總體掌握項目的大方向,讓大家在有限的時間內掌握了項目的總體實施情況。

我有幸能在這個項目上參與建設,參與安裝工程的施工,內心感到很自豪,安裝工程服務於整個土建工程,如何貫徹設計的意圖和建設單位的要求,在此,通過一年來的經歷,説説自己的看法。

首先,貫徹設計意圖,在施工過程中,按圖紙要求施工。在遇到具體的施工問題,及時的和建設方、設計方溝通,首先提出問題,並提供自己的調整意見,供建設方和設計方參考,這樣利於問題的儘快解決。並能獲得建設單位的認可和信任,在施工過程中,多考慮項目部的利益,能多想到材料的節約。在施工前期瞭解安裝工程的預算造價,做到心裏有數,綜合考慮材料和勞動力成本。

第二,為了有效的管理工作,根據項目部制訂的施工進度計劃,要求各班組按項目部的施工進度計劃合理的組織勞動力,勞動器材,合理的安裝材料進場計劃,做到材料提前送檢,杜絕不合格的產品進場,從源頭上抓好質量關。做好技術交底工作,把安裝工程具體的質量要求書面通知到各班組,並根據平時現場檢查質量時發現的問題,及時總結,細化後再開會時提出。平時多和班組長談質量,返工的事情就會少發生。特殊的施工班組,盡最大的努力,把他們的積極性調動起來,儘量減少班組的質量意識的薄弱。管理做到人性化,經常和各班組溝通,和他們講解質量的重要性,安全的經濟性,效益來源於安全。

第三,安全生產貫穿於整個施工工程,在本工程上,各安裝班組能積極重視安全工作,平時開會多講多要求,開會講安全並簽字落實責任,在具體施工時再檢查,在實際施工中取得了一些小的成績。今年還參與省文明工地的創建工作,完善了本職安裝資料,還做了一些創建資料,在創建過程中學習、昇華。

第四,今年有幸參加信息化管理工作,這對我來講有很大的挑戰性,在不熟悉的領域裏學習,在此領域做了一些自己力所能及的工作。學到了一些新的知識,使自己的業務能力提高一個層次,很是感謝項目部的領導。以後工程管理實現信息化和數字化的管理是大勢所趨,在此信息化的管理上,要有專業的人員操作,減少不必要的無用功。

第五,平時收集一些施工影像資料,對全過程施工的有了更深一層的認識。能反思一些自己的工作不完善的地方,整個施工過程的比較有明顯的感性認識,比如科二管線預埋和國際交流中心的管線預埋,通過照片的比較,能深刻的感受各班組的施工工序的優劣,通過照片的對比,能發現材料的'浪費情況和質量的合格情況,通過總結,知道下一步的工作。

在緊張的工作之餘,為了提高自己的業務水平,把工作做的更好,也為了以後的發展,我擠出業餘時間給自己充充電。

各項工作順利開展的同時,我也認識到自己還有很多不足之處,在工作過程中也出現了一些失誤,在為項目部建言獻策上缺少主動性,個人能力還有待提高等。本工程項目安裝和消防班組的班組長業務能力不強,在平時施工中沒有能使他們的技能和綜合能力提高一個檔次,不利於整體素質的提高。

在過去的20xx年中我認真要求自己,提高自己業務水平,在工作上在兢兢業業,取得了一定的進步,但也發現了自己的一些不足,我想在以後的工作中我一定會揚長避短,彌補不足,全面做好自己的工作,為公司發展做出自己的貢獻。

裝修施工員年度總結(精選10篇)9

轉眼間我在公司一年多了,一直在施工一線打拼。在我的長期工作中,我養成了一種努力工作的習慣。本人熱愛施工管理,工作積極,在施工技術上刻苦鑽研,承擔過:x建築面積35000的配送中心工程,榮獲“省級安全文明優秀工地”稱號,x35#和36#技校。該項目榮獲“省級安全文明優秀工地”稱號,x文化街C區、D區為集團項目,x園林9#住宅樓項目,建築面積5521,榮獲“省級安全文明優秀工地”稱號,x園林社區項目,建築面積8萬。

作為一名工作多年的建築工人,我不斷豐富自己的專業知識,在實踐中探索,在經驗中積極開拓創新,以務實踏實的工作態度不斷提高自己的工作能力。在完成了很多項目的同時,也完善了自己,在一定程度上成就了自己。現在總結了一系列自己的成長和不足,希望以後能以更新更強的面貌面對工作。

一、履行工作職責

作為項目部經理,我重視控制工程的施工質量,協調施工單位和監理單位,協調班組管理,自動配合安全部門完成各項安全管理工作,狠抓材料管理,節約工程成本。重要的是澄清以下幾個方面:

1、項目質量管理

要求每個建設項目都有高標準、高起點。在施工前期,注意班組的技術交底,從思想上給予班組成員重視,從技能上了解工程的質量、進度、安全要求,為後期施工打好基礎。

2、團隊管理和協調工作

重視每個班組長的培訓。每次會議,針對施工協調中存在的問題,我儘量讓每個同志至少帶頭一次,以增加他的經驗,使每個同志能夠獨立,處理各種問題,提高各班組的整體業務技能水平。

3、安全管理

在工作過程中,自動配合安全科完成施工人員的安全管理和教育,是每個項目管理不可或缺的一部分。

4、與建設單位和監理單位的協調

作為一名施工經理,注意與施工單位和監理單位在每個項目中的合作與協調,帶頭學習和落實施工單位和監理單位提出的好建議,努力獲得施工單位和監理單位的一致好評,是反映施工員工作不斷進步的最好方式。

5、技術管理

對施工工藝要求更嚴格,必須認真學習施工圖紙和施工規範,確保施工質量。在學習的同時,要記錄施工要點、施工方法和處罰規定,以免在技術交底中遺漏,儘量提前預料和解決。對於一些關鍵問題,我們應該在施工的.每個階段開始時向施工隊伍提出具體要求,特別強調問題的嚴重性,並耐心地向他們解釋規範中的要求。

二、工作中存在的問題

1、自身方面,有時對問題考慮不夠全面,盲目聽從施工隊的意見,沒有對事件進行清晰詳細的分析就得出結論,造成不必要的損失。管理方面:對不聽指揮不按要求的團隊沒有嚴厲的懲罰。隨着時間的推移,將會有獨立的施工團隊

僥倖的心態,至使在後期管理工作中出現了出現管理失控,也就形成安排工作難,現場管理難的情況。在以後的管理工作中首先要明確自己的立場,發揮項目管理人員在施工現場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

2、在施工技術方面,由於施工經驗依然有着不足。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規範靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產生了脱軌情況,即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得複雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以後的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規範並很好的掌握,爭取能更好的把施工規範運用到現場施工當中。

三、今後的工作打算

通過總結以往的工作,找出工作中的不足,以便在以後的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規範規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

總之,在今後的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與自己喜愛的建築事業共同進步、共同成長。

裝修施工員年度總結(精選10篇)10

我叫xxx,現任xxx公司擔任施工員一職。來到公司九年多了,一直奮鬥在施工第一線上在長期的工作中,我養成了吃苦耐勞的工作習慣,我熱愛施工管理工作,工作上積極上進,努力鑽研建築工程施工技術,先後承擔了:山東新華書店圖書發行中心工程,工程建築面積35000㎡,該工程獲得“省級安全文明優良工地”稱號、華宇職業技術學院35#、36#住宅樓工程,該工程獲得“省級安全文明優良工地”稱號、董子文化街C區、D區,該工程為羣體工程、水岸花園9#住宅樓工程,工程建築面積5521㎡,該工程獲得“省級安全文明優良工地”稱號、東方夏威夷花園小區工程,工程建築面積80000㎡,該工程獲得“省級安全文明優良工地”、“市級優質結構杯”等稱號

作為一名工作多年的施工員,一直以來,我不斷豐富自己的專業知識,憑着求真務實、踏實肯幹的工作態度,在實踐中摸索、在經驗中積極發展創新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我。現在,我總結了一系列自身的成長以及不足,希望在今後能以更新、更強的面貌去面對工作。

一、執行崗位職責

作為項目部的管理人員,我重視控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調、自動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節儉工程成本。重要以下幾個方面闡明:

1、工程質量管理。

以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質量和進度、安全要求,為後期施工奠定良好的基礎。

2、班組的管理協調工作

重視每個班組負責人的培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我儘量使每個同志至少佔主導地位一次,以增加其經驗,使每個同志都能獨當一面,處置各種問題,使全部班組的業務技巧水平有整體的提升。

3、安全管理工作

在工作過程中,自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。

4、與建設單位、監理單位的協調

作為一個施工管理人員,在每個項目中重視和建設單位和監理單位的配合協調工作,針對建設單位和監理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,力爭取得建設單位和監理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的最好體現方式。

5、技術管理

對施工技術要求更為嚴格,必須認真學習施工圖紙和施工規範以確保施工質量,在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術交底中不遺漏,儘量做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求,特別強調問題的嚴重性並耐心向他們講清規範中的要求

二、工作中存在的問題

1、自身方面,有時對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的'意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥倖的心態,至使在後期管理工作中出現了出現管理失控,也就形成安排工作難,現場管理難的情況。在以後的管理工作中首先要明確自己的立場,發揮項目管理人員在施工現場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

2、在施工技術方面,由於施工經驗依然有着不足。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規範靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產生了脱軌情況,即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得複雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以後的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規範並很好的掌握,爭取能更好的把施工規範運用到現場施工當中。

三、今後的工作打算

通過總結以往的工作,找出工作中的不足,以便在以後的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規範規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

總之,在今後的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與自己喜愛的建築事業共同進步、共同成長。