科長述職報告[優選3篇]

在學習、工作生活中，報告使用的頻率越來越高，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。一起來參考報告是怎麼寫的吧，以下是小編收集整理的科長述職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

科長述職報告1

本人xxx，現年38歲，任科長，負責全面工作。現將一年來的任職情況向職工代表述職如下：

我們科承擔着全礦設備檢修、坑代支護用品檢修，配件加工製作的重任。作為制修科科長，本人能夠認真履行崗位職責，注重搞好優質服務和安全生產。從抓管理基礎工作入手，在科10餘個工種，5個大工部中全方位搞好安全生產經營管理工作和質量標準化工作。在今年我礦實行“職業健康安全管理體系”認證工作中親自組織制定了“科職業健康安全管理體系”三層次文件，制定和完善了各工種崗位責任制，設備包機制、各工種操作規程、各工種操作程序、設備操作規程和科質量標準化標準以及科“6s”管理工作標準等管理制度。這些制度的制定、規範和落實推動了科的全面工作，從而實現了年初制定的各項奮鬥目標，圓滿地完成了礦下達的各項生產任務和臨時交辦任務。1—9月份經營收入累計2786324.52元;經營指標盈利2.82萬元。杜絕了輕傷以上人身事故和二級以上非傷事故，杜絕“三違”，實現了安全生產。

1、為搞好全年的安全生產。首先，認真組織做好了宣傳發動工作，及時組織召開班工長以上管理人員會、職工會進行層層貫徹，並給各工部製作的黑板報要求定期更換一次安全方面的內容，讓每名員工及時瞭解礦安全形勢，使每名職工都能上安全崗、幹放心活。在“六月安全月”活動中，組織各班組結合近年來我科發生的輕傷事故或非傷事故等案例，分別選派代表在職工大會上進行事故案例分析，由以往的領導講變職工自己談體會、講感受，增強了員工安全意識，收到了較好的學習效果。

2、多年來的管理經驗，使我深深認識到搞好安全工作，必須抓好基礎管理工作。為此，我組織技術人員修訂和完善了《安全生產崗位責任制》、《各工種安全操作規程》、《安全生產操作程序》等22項各工種操作程序、24項設備操作規程，並裝訂成冊下發到各班組組織員工進行培訓。並修訂編制了《工種操作規程》、《設備操作規程》、《工種操作程序》等76項規定，做到了管理制度化、工作規範化、操作正規化。為保證編制工作能夠按時完成，對技術組的人員進行了明確分工，並制訂了工作目標和工作責任，多次組織科管理人員進行了一系列的文件學習，使管理人員思想認識進一步提高，充分調動了的工作積極性，使每一名管理人員都能夠清醒地認識到，安全管理工作迫在眉睫，增強了他們攻關意識。

3、實現安全生產，制度是保證，關鍵在落實。為了保證各項制度的認真落實，我組織管理人員和工班長定期到每個班組進行安全隱患排查檢查制度落實情況。在安全隱患排查過程中，按照系統進行了分類檢查，既：機械設備的完好狀態，電氣設備的完好狀態，機械和電氣設備的各種安全保護系統和接地系統，設備維修保養制、各班組安全活動和班前會記錄。對查出的問題逐條制訂解決方案，落實責任人和限期解決。例如：車間內的跑車軌道行走時發現不正常，為了掌握第一手資料，自己親自上到跑車上進行檢查，對查出的.問題結合班組及技術員制定了整改措施，保證了跑車的正常運行。為了保證安全用電，上半年組織共更換配電盤4塊，照明線路500餘米，更換和整理接地線路120米，增加和補充接地線路50米。車間的電風扇全部加裝了接地線，移動式照明燈具和手持電鑽全部更換成橡套電纜，進而保證了工作人員的安全。為了防止火災事故的發生，為制修車間的變壓器和乾燥箱配備了滅火器、沙箱等消防器材。編制了車間安全供電系統圖和漏電保護裝置試驗管理規定。檢修了高壓試驗儀、裝配了2個試驗箱、一個高壓開關櫃和勵磁櫃，加強了裝備上的投入。我還親自帶領技術員對單位內部的供點電線路和接地系統進行全面檢查，並進行了短路保護整定計算，確保安全供電。在組織輕放支架檢修工作中，為了保證安全生產，本人親自組織管理人員到現場，對工作中發現的問題和隱患及時採取措施，保證了生產任務按時按質完成。由於夏季天氣炎熱，為了防止中暑事件的發生，我們為每個班組發放了綠豆和白糖等防暑用品，並及時調整了工作時間，未發生一名人員中暑，保證了安全，順利度過了夏季。

4、在xx年初的輕放支架檢修工作中，針對冬季天氣寒冷，室外不能檢修，且室內檢修由於場地狹小，支架存放少，檢修任務重等困難。科組織管理人員和技術員親自到現場結合檢修地點和實際情況，採用模擬機牀斜放的方法，在地面上畫出擺放線，由原只能擺放3架增加到4架，吸取一採區在井下由於職工誤操作護幫板傷人的事故教訓，特別規定檢修時必須拆除護幫板和按照劃分線擺放支架等切合實際的檢修措施，並規定技術員親自參加檢修工作，對工作過程中出現的安全隱患及時修改措施和貫徹，從而保證了輕放支架檢修任務的順利完成。

5、認真執行“班前會”制度、“崗前人員狀況確認制”、“崗前確認制”、“開工確認制”、“安全施工工序確認牌板”和“零散作業人員工作票”制度。根據礦“關於規範安全工作票制度”的文件精神，制定出科《安全工作票管理制度》，要求工、班長應根據各個工作崗位的不同特點，提出有針對性的注意事項，並在工作中巡迴檢查，安全生產做到了動態管理。為加強零散作業人員管理，針對坑代工部經常在坑道內工作，及時制訂了《坑代運輸安全技術措施》，規範了作業人員的行為。並對各種安全技術措施進行了量化，如工字鋼、溜槽吊運和堆放的數量、高度以及傾斜度，和工作人員的安全距離等做出了具體規定。

由於安全隱患排查工作做到了分工清楚責任明確。因此，前三季度實現了安全生產，使安全工作邁上了新的台階。

一、全面開展質量標準化會戰和“6s”管理活動

在我礦開展質量標準化會戰和“6s”管理活動中，本人積極組織編制和落實了本單位、各班組、各崗位的“6s”實施細則和考核標準。做到全面宣傳、層層發動，人人學習新標準和新規定，在各個生產崗位開展一場大打質量標準化和“6s”會戰的活動。積極投入到礦“質量標準化會戰和“6s”管理活動”中來。對會戰活動中查出的問題做到定人員、定時間、定任務、定責任限期完成。我們把“6s”管理工作與創建精品工程和精品班組有機地結合起來，樹立好的典型，在全科起到了以點帶面的作用，推動了科全面質量標準化工作的提高。以《職工崗位手冊》為標準，進一步加強職工素質教育，逐步提高職工的技術業務水平。此項工作被礦作為樣板，兄弟單位參觀學習

二、抓職工素質教育，做學習型管理人員

今年我礦開展了“創建學習型企業，做學習型管理人員和做學習型職工”的活動。國家今年六月提出的安全口號是：搞好六月安全月，人人事事保平安。人人保平安，指出了個人的基本素質是搞好安全工作的基礎因此，抓安全基礎工作先抓人的基本素質教育。自從本人到制修後，一切規章制度都是我親自組織編寫，在科形成了人人愛崗如家，愛家會持家的良好作風。

生產過程的管理主要是人的管理。如何提高職工技術素質是建立學習型企業的一項重要工作。在創建學習型企業活動中，我們成立了三個“創建學習型職工活動領導小組”。即：以本人為組長的電子電腦技術業務學習小組;以工人技師趙文付為組長的技術業務學習小組;以團支書兼宣傳員王俊傑為組長的文祕寫作讀書小組。通過開展創建學習型企業活動收到了明顯的效果。通過開展創建學習型企業，提高了職工學習的積極性，大多數職工的技術業務素質得到了明顯提高。

三、面向生產、做好優質服務

科是一個面向生產的服務單位。搞好優質服務讓用户滿意是我科的“服務宗旨”。年初科制定了面向生產、面向用户、搞好優質服務的承諾書，並在工作中不斷地去實踐和完善。我親自組織黨政一班人深入基層單位徵求意見，以謙虛的工作態度和優質的服務質量，贏得用户滿意。工部室外跑車是我科的一個對外服務窗口，針對個別人員素質低等問題，專門制定和完善了“跑車司機崗位責任制”，進一步明確了司機的職責，確保為生產一線服好務。

科長述職報告2

根據我區開展“公述民評”的要求，按照局黨委的安排,我把工作情況向大家報告，接受大家評議。

我於年初擔任外經外包科科長。科室承擔的主要工作有：負責執行國家關於服務外包的各項法律、法規、方針、政策;負責制定和組織實施全區服務外包產業鼓勵政策及措施;組織和參與服務外包相關的產業招商、人才培訓、企業和培訓機構認定、國際認證、扶持資金申報等有關促進工作;配合做好服務外包相關的統計工作;負責審核、申報境外投資項目;執行國家對外經濟技術合作政策，為企業對外經濟技術合作提供信息並推薦合作伙伴，組織境外投資環境考察活動;負責管理境外企業，對外承包工程、勞務合作以及對外經濟援助等工作。現在我將從工作、思想、效能、廉潔等四方面進行述職。

一、腳踏實地，認真履行職責

我始終把踏實工作作為自己的工作要求。進入外經外包科以後，我一方面學習提升專業知識，另一方面對xx區服務外包產業進行了調研，確定了xx服務外包的產業特點，並在此基礎上積極推動產業發展。截止7月，我區服務外包實現離岸合同額7037萬美元，離岸合同執行額5343萬美元，提前完成杭州市下達的5300萬美元的目標任務，比上年同期增長58%。境外投資2.94億美元，完成全年目標的194%。外經外包科已完成杭州市下達的任務指標。實現了服務外包和外經工作的平穩、快速發展。

(一)加強宣傳，營造產業氛圍

服務外包在xx還是一個新興的產業，我們充分利用各種機會向全區企業宣傳、解讀各類政策，通過上門服務、培訓講座、網絡交流等方式，將各種最新政策傳達給企業。我們編制了《xx區服務外包政策彙編》。同時聯繫省廳、市局領導多次走訪我區重點服務外包企業，提高xx服務外包產業在省市一級的影響力。積極向省、市級主管部門上報服務外包動態資料，今年以來，科室已經有三篇報道被省、市一級主管部門錄用。

(二)落實政策，爭取資金扶持

新產業的發展離不開資金的扶持。我們在制定完善《xx區關於鼓勵服務外包產業的實施意見》的同時，還積極落實國家及省、市各項優惠政策，組織符合條件的服務外包企業、境外投資企業申報各類扶持資金。今年以來我區企業已經取得市、區級資金補貼近300萬元人民幣。省級服務外包扶持資金也將在近期兑現。

(三)搶抓機遇，拓展招商渠道

招引知名企業是外經外包科的一項重要任務。我們不斷加強與國際知名外包企業聯繫，提供xx投資信息，組織人員來xx考察。採取敲門招商的方式，對有意向的企業進行上門招商。通過與國際服務外包管理協會等中介合作，在xx舉辦服務外包投資及項目對接會，拓寬xx本地企業的業務渠道。目前已經有avasant、headstorng等知名企業表達了合作意向。

(四)整合資源，培養人才

產業發展人才為先。近兩年，我們將英之孚語言培訓中心和浙江發展技校作為服務外包人才培養機構，從事語言、醫藥、ito等多方面的服務外包專業培訓，加大服務外包人才儲備。xx年英之孚語言培訓中心被評為省級重點培訓基地。今年以來已完成服務外包人員培訓9期，共計220人，全區累計完成培訓人數600人。

(五)積極配合，做好局裏其他事項

外經外包科在完成本科室工作的同時，積極配合其他科室做好工作。凡是全區性的活動，科室每次都參與其中，並出色的完成領導交派的`各項任務。我多次協助審批科做好商務部的外資審批工作，對金地香湖、東風裕隆這些大項目，我都提前做好工作，使得企業在最短的時間內完成備案審批。

二、以人為本，提升服務意識

在工作中，我始終堅持以人為本,不斷提升服務意識，想企業之所想，為企業排憂解難。我們多次上門幫助企業做好項目入庫工作，並結合實際情況，為企業仔細講解各級相關政策。同時，認真篩選國內外各類展會和服務外包會議，鼓勵企業參加有針對性的展會，拓展視野，擴大影響力。積極推動企業走出去，為參與國際競爭做好基礎服務工作。

三、嚴格要求，提高工作效能

在工作中，我嚴格遵守各項紀律，依照“四條禁令”，以及區委區“治庸治懶治散”亮劍行動的要求，工作時間內全心投入，不幹與工作無關的事，並貫徹到科室內每名成員。科室曾多次接受市、區效能辦的突擊檢查，無一發生違規事項。重視工作效能，對交派的工作做到事事有着落，件件有迴音。對於企業上報的各種事項辦事不推諉，不拖延。及時做好與其他部門以及省、市主管部門的溝通工作，提高企業辦事效率。四、作風正派，廉潔自律

作為一名工作多年的機關工作人員，我在工作中勤懇敬業，謙虛謹慎;為人淡泊名利，不計較個人得失，與同事和諧相處，團結和關心身邊的人。自覺遵守廉潔自律的各項規定，做到大事講原則，小事頁頁不含糊，決不以工作之便謀取私利，不利用職務之便謀取利益，吃卡拿要。做到公正辦事，公開辦事。在商務部掛職期間，我曾負責房地產審批，每天接待來自各地的房地產商，我始終擺正自己的位置，公正辦事，成為當時唯一沒有被投訴的經辦人，受到了司領導的表揚。

這兩年來我通過不斷學習提高工作素質和個人修養，恪盡職守、紮實工作，取得了一定成績，這與大家對我工作的支持和理解是密不可分的。同時我也不斷地分析工作方式和方法，通過與周邊同行對比，我覺得自己所作的工作與預期目標還存在着一定的差距，主要是業務知識還不夠深、不夠廣，工作思路缺乏超前意識。我將通不斷地總結提高，在局黨委的指導幫助下，在同志們的關心支持下，紮實做好xx區的外經外包工作。

感謝大家對我工作的支持，希望得到大家的批評和建議。

科長述職報告3

三年來在醫院黨委的正確領導和部領導的幫助指導下，在各位領導的關心支持下,在同志們的幫助下,經過全科同志的共同努力,較好的完成了領導交給的各項工作任務。工作中，本人始終牢記自己是醫院的一員,嚴格約束自己言行舉止。對上級機關和各級領導,做到謙虛謹慎,對臨牀一線和機關同志,做到嚴於律己,寬以待人。下面我從以下兩個方面述職。

一、監督外包管理，共同完成後勤服務工作

第一、加強對外包被服洗滌質量的監督管理，每月組織外包公司下科室進行調查問卷，對收集的意見建議積極採取措施及時整改，較好的保障了醫院被服的安全使用。第二、按照《中華人民共和國食品衞生法》及當地衞生部門要求，建立健全了各項食堂管理規章制度，完善了食品加工各個環節的台帳，油、米、分割肉、食品原材料等全部建立台帳備查。定期或不定期對食堂食品安全、食品質量、食品加工過程進行專項檢查，對查出的問題，嚴格按照有關要求立即整改，保障了廣大幹部職工和患者的飲食安全和身體健康。監督管理期間未發生食品安全事故。

二、治安綜合治理工作

第一、為全面落實社會治安綜合治理工作方針，創建“平安醫院”，根據省衞計衞20xx年綜治工作安排與醫院簽訂了《社會治安綜合治理目標管理責任狀》；第二、積極配合醫療部門協調處理醫患糾紛，三年來參與協調處理較大糾紛近20起左右，維護了醫院正常的醫療秩序；第三、積極協助公安調查取證偵破18起案件；第四、按上級部門的要求，開展了經常性的矛盾糾紛排查和信息上報工作；第五、加強院周邊環境整治工作，20xx年8月份安排專人對西大門前的車輛亂停、亂擺現象進行清理，同時對北大門車輛閘門進行調整，使醫院進出道路通暢，周邊安全狀況明顯好轉；第六、抓好保安執勤，巡邏等內保制度的落實，針對醫療區人流大、密度高、人員活動頻繁、重點部位容易發生財物失竊情況，增派便衣人員進行佈防。特別是重大節假日前後根據不同情況加強防範，有效地防範了治安事件的發生。

三年共破獲盜竊手機及錢物案件22起，抓獲嫌疑人37名送當地公安機關處理；驅趕散發各類醫療虛假廣告165人次；查獲販毒人員4人；突發性事件處理共計325起。

三、防火工作

消防安全工作是醫院安全工作的頭等大事，防火災事故的發生是醫院安全生產的重中之重，作為消防管理人員深知責任重大，因此，着重做了以下幾方面的工作：第一，年初科室與醫院簽訂了消防安全管理責任書；將消防安全責任橫向落到邊，縱向下至底，不留管理死角；第二、採取了競標的方式，重新選聘了具有消防維保資質的專業公司，8月份開始消防控制至由三名專業人員持證上崗，24小時值班，對醫院的消防系統進行維護保養；第三、按照省市消防部門關於“共同構築防火牆”和“四個能力建設”的.工作要求，三年來開展8次消防知識培訓和疏散逃生演練，從而使全院員工的消防意識有了增強，消防常識和自防自救能力有了一定的提升；第四、抓好日常消防巡查和督導工作制度的落實，利用每日巡查發現問題，及時解決；第六、組織安全檢查小組對醫院人員密集場所、重點部位進行月查和重大節日前專項檢查，三年共開展安全工作檢查40次，確保了醫院無火災事故發生。

四、存在的問題與不足

1、院內羣防羣治體系還不夠完善，單位內部安全防範能力參差不齊，治安狀況時好時壞，病區盜竊時有發生。

2.1號樓、2號樓消防系統進入老化自損癱瘓，導致消防設備不能正常運行,存在較大的消防隱患。

五、下一步工作打算

1、加強醫院安全防範系統，將監控中心1.2號樓原有的12台16路DVR模擬存儲顯示改為數字存儲顯示，通過人防、物防、技防三級防護體系構建“平安醫院”

2、加強對現有消防設施設備的維修保養及改造。按消防規範對1.2號樓消防系統進行重新規劃、設計、報建、改造等相關工作。

3、加強與公安部門聯繫與溝通，儘早建立警務室與醫患糾紛處理辦公室（目前在高樓層處理糾紛，存在諸多患隱）。