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似乎所有人知道，員工離職前應當進行離職面談，但是有多少企業人力資源部門真正徹底貫徹了這個做法呢?恐怕不多當然這個判斷只是我個人在某些企業中的觀察，以及和企業HR的交流而已。因何不談離開企業的人，不外乎三類：該走的...

最近在和負責員工入離職的主管人員討論員工離職面談時，她告訴我員工不願意説離職原因。我問她：“你是怎麼做員工離職面談的?提出的問題是什麼?”她列出了兩個問題，一是你為什麼要離職;二是下一步準備做什麼。面對這兩個...

與即將離職的員工進行坦誠的交流和友好的面談可以消除彼此的誤解，瞭解其離職的真正原因和企業管理中存在問題，有助於挽留員工並推動管理改善，是離職管理的重要環節之一，很有必要。那麼，請問：1、你們公司有沒有做員工離職面...

離職面談是人力資源管理的重要組成部分，從屬於離職溝通，是離職管理的重要工作。恰當方式、恰當時機的離職面談會大大降低企業的員工流失損失，提高企業的競爭力。本文提出了離職面談的技巧，從蒐集離職員工信息、選擇面談人...

如何做好離職面談成功的離職面談主要依賴於以下這些因素:一、選擇最佳的面談時機恰當的時間做恰當的事情,HR只有把握好面談時機才能收到預期效果,離職面談應利用以下兩個時間點與離職員工進行交流。第一個時間點是得...

現代社會，是很少有員工會在一個單位呆一輩子的，離職、跳槽成了很多人尋求更好發展機會的跳板。那麼，怎樣才能保證你的離職跳槽時成功的呢?那還要從離職面談開始説起。方法/步驟1.輕鬆的面談環境雙方在進行面談前，需要定好...

姓名：________________________工號：___________________部門：_________________________職位：__________________入職日期：______________________最後工作日：_______________面談日期：_______________________面談人員：____...

基層員工作為工廠的血液，他們對工廠的生產方面存在的問題、品質方面存在的問題甚至比我們的部門領導層更為清楚，他們對基層管理現狀也比很多部門管理層認識得更貼切，感受也更真切，故在工廠中，基層員工的離職面談甚至比職員...

在緊湊的就業市場,將來有一天,你很有可能再跟這些人一起工作。這意味着你不能衝着你的老闆、公司或同事尖叫説"討厭的員工".不妨趁這個時間向人力資源部門的人(也可能是管理人員)證明,換個環境,也許你是個有價值的人...

誡一：不知道自己到底需要什麼面談薪酬終歸還是交易。要想成功，你必須首先考慮好自己最優先的需要。你到底想要什麼?如果工資低而擁有大量股份你是否滿意?你是否符合拿到獎金的標準?如果收入每年浮動很大，你是不是有能力...

企業是個小公司，員工流失率比較大。每次有人辭職，大家都很淡定，覺得無關痛癢的但是，我卻覺得很可信，招聘專員整天忙着招聘，進來了之後就不管不顧，我作為人事專員，有些時候得聽主管的'話，她説沒有必要，我也不好自作多情，害怕談多...

翻看筆記本，發現了一些關於離職的一些有意義的知識，輸入到這裏，供大家參考。所謂獨樂樂不如眾樂樂嘛!一、員工要離職，你應瞭解的5大信息1、離職人員離職的真實原因，導致離職的主要事件;2、離職人員對公司當前管理文化的評...

離職面談是指在員工準備離職或已經離職後即將離開公司時，企業與員工進行的一種面對面的談話聊天方式。其目的在於從離職員工那裏獲得相關信息，以便企業改進工作和維繫與離職員工的良好關係。離職面談通常由人力資源管理...

1)離職面談的基本原則：實效性真誠性開放性暢所欲言從這四個原則出發。2)離職面談的時機：員工提出離職的時刻，選在此時機面談，主要是想留住員工員工離職當天，選在此時面談，主要是收集員工對於公司的一些信息，對於公司各項文化...

剛剛學習了一篇關於離職面談的技巧文章，粗略度過文章形式幽默多趣，細細品味，各中道理耐人尋味。想想一個員工進入一家企業講的是緣分，從緣分進入一個適應並決定留下跟着老闆一起幹事業，這個階段作為員工本人可謂是一個心理...

俗話説，沒做過離職面談的HR不算HR。作為HR工作的一個重要組成部分，離職面談無論對擬離職員工還是企業來説，都有非同小可的價值：離職面談決定了離職員工對公司的印象，而企業可以通過離職面談瞭解自己管理運營上的不足。但是...

離職員工姓名：談話日期：Employee:Date:人力資源部面談人員：HRDeprepresemtative:1、請問你為什麼會申請離職?薪資問題是否是你這次離職的主要原因嗎?Whyareyouleaving?Wassalaryanissue?2、你認為公司提供給你現在的職位...

似乎所有人知道，員工離職前應當進行離職面談，但是有多少企業人力資源部門真正徹底貫徹了這個做法呢?恐怕不多——當然這個判斷只是我個人在某些企業中的觀察，以及和企業HR的交流而已。因何不談離開企業的人，不外乎三類：該...

我們許多人覺得，離職面試純粹是走過場。無論是被解僱，還是你又找到更好的工作，你的注意力自然會被未來吸引，而不是盯着過去。但在緊湊的.就業市場，將來有一天，你很有可能再跟這些人一起工作。這意味着你不能衝着你的老闆、...

業務停止、部門縮減、崗位撤銷。。。。。。你的`公司遇到過上述類似狀況嗎？加入遇到了你會怎麼做員工溝通與面談呢？...

1、你對公司總體的感覺如何？2、什麼因素促使您申請離職？3、是什麼您是通過什麼渠道瞭解到本公司？4、是什麼促使您當初選擇加入本公司？5、您最喜歡本公司的方面有哪些？最不喜歡本公司的方面有哪些？6、您認為公司提供給您現在...

離職面談是企業從離職人員處獲得反饋的最常用、最經濟的方式。它有助於企業發現需要改進的地方，為新員工創造學習曲線。有效的離職面談目標明確，就是在發現和分析離職人員意見的同時，讓他們留下重要的信息與知識。糟糕的...

員工離職一般是兩種情形，一是員工主動離職，其二是公司主動辭退。對於HR經理而言，處理員工離職是件不輕鬆的事情。而處理好員工離職的面談管理，在HR的工作中既要注意方式，也不能疏虞細節。那麼，在實際工作中如何處理好這兩類...

離職員工面談記錄表(中英文)DismissalInterview離職員工姓名：談話日期：Employee:Date:人力資源部面談人員：HRDeprepresemtative:1、請問你為什麼會申請離職?薪資問題是否是你這次離職的主要原因嗎?Whyareyouleaving?Wass...

離職員工姓名：談話日期：Employee:Date:人力資源部面談人員：HRDeprepresemtative:1、請問你為什麼會申請離職?薪資問題是否是你這次離職的主要原因嗎?Whyareyouleaving?Wassalaryanissue?2、你認為公司提供給你現在的職位...