【實用】設計方案6篇

為有力保證事情或工作開展的水平質量,我們需要提前開始方案制定工作,方案是書面計劃,具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。那麼問題來了,方案應該怎麼寫?以下是小編精心整理的設計方案6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【實用】設計方案6篇

設計方案 篇1

一、理財方案摘要

在分析A先生家庭現有資產和需求的基礎上,結合分析其生活和職業特點,我們為A先生家庭擬定了一份未來30年的理財計劃,幫助其家庭更好地規劃人生,基本上滿足A先生家庭成長期的各個目標。具體理財目標如下:

1、短期內合理配置家庭財產,增加保險支出(年均支出4865元),使家庭保障全面合理。

2、根據不同時期需要,適當調整資產組合(可支配資產年均收益約2.5-3%)。

3、中期準備2年內購買住房(房價約23.4萬,一次性付出約7萬)。

4、長期準備兒女的養育費(年均支出1萬元)、儲備子女教育金(3萬);提高父母醫療保障(10萬);為自己儲備養老金(家庭月均3000元)。

二、客户基本情況

根據案例已知條件,為了更好進行財務規劃,我們對A先生家庭的基本情況和財務狀況進行了假設細化。

1、客户基本情況

A先生:28歲,外資公司營銷工作,5年工作經驗

B女士:28歲,財務會計工作,7年工作經驗

父母:都已退休,身體健康 子女:暫無

2、家庭資產情況

銀行存款:20000元,

股票:市值40000元(被套,損失近10000元)

經濟型轎車一部, 住房暫無

3、家庭收入情況

家庭年收入10.8萬:A先生收入:7.2萬元, B小姐收入:3.6萬元。

4、家庭支出情況

家庭年支出8.16萬元,日常生活支出3.12萬元,養車費支出1.2萬元,交際等其他支出3.84萬元。

5、家庭現有計劃

(1)處置目前被套股票

(2)2年內購買一套兩居室住房

(3)5年後養育一個孩子

6、其他信息

(1)夫妻雙方父母都有退休金醫保,短期不需要照顧;

(2)夫妻二人單位均有社會養老保險以及醫療保險。A先生60歲退休時可領取退休金1200元/月,B小姐55歲退休800元/月。

三、客户財務分析

本內容是基於案例提供的信息,通過整理、分析和假設,對A先生家庭年收支及資產負債狀況進行了細分,展示出目前日常收支情況和資產負債全貌,我們將以此為基礎設計理財方案。

1、 家庭資產情況

家庭最大資產是車,佔家庭總資產62.5%,屬消費品,易貶值;其次是股票佔25%,市值波動大,已經浮虧10000元即收益情況-20%,流動性好;儲蓄存款佔總資產12.5%,可以應付不時之需,收益性低,流動性強。可分配資產合計60000元。

2、家庭收入情況

注:家庭日常收入情況,不包括在資產負債信息中資產所產生的收入,如利息、保險收入。

A先生家庭年收入較高,且男女收入比例2:1,家庭環境比較穩定。

3、家庭支出情況

家庭生活費支出2600元/月,佔總支出38.20%,假設約600元/月房屋租金,家庭購房後可以做其他用途;小車保養費支出1000元/月,佔總支出14.7%為剛性支出,變動彈性不大;交際保健支出3200元/年,佔總支出47.10%,偏重,有變動彈性;無任何負債性支出,無新增投資支出。

4、家庭年節餘情況

年總收入108000元-總支出81600元=26400元

5、財務分析結論

(一) 收支情況分析

從家庭的收入情況來看,夫婦二人的家庭年度收入比較高,家庭收入總體狀況相當穩定。從支出狀況來看,由於A先生從事營銷工作的原因,家庭年度支出較高,交際保健其它以及小車保養支出佔總支出52.9%,總支出佔總收入的75.56%;暫無負債性質出、新增投資性支出。這顯示了家庭雖然收入較高,但支出的比例按其收入水平來説偏高,對A先生家庭造成了一定的壓力。家庭年節餘為26400元。

(二) 財務比率分析

資產負債率:總負債/總資產=0%, 説明A先生家庭綜合償債能力強。

儲蓄比率:盈餘/收入=(108000-81600)/108000*100%= 24.4%

從儲蓄比率可以看出,該家庭在滿足當年的支出外,可以將24.4%的收入用於增加儲蓄或投資。

流動性比率:流動性資產/每月支出= 60000/6800 =8.82

反映該家庭流動性資產可以滿足其8.82個月的開支,流動性好。

通過上述分析我們可以看出A家庭償債能力很強,資金流動性好,家庭資產穩固性很高,而且有24.4%的收入可以用於增加儲蓄或投資,顯示了家庭具備一定的理財空間。

(三)目前理財狀況分析

1、對家庭目前的收支情況和資產負債情況缺少徹底地瞭解;缺乏適合的家庭理財管理計劃;由於夫妻雙方沒有撫養小孩、贍養父母的負擔且暫時沒有供房,因此整個家庭開支偏向於消費而非投資儲蓄,現有的家庭財富積累狀況程度較低。

2、資產配置存在不合理:

(1) 無任何商業保障保險產品投資,對發生家庭財產損失、人身意外傷害等突發事件的風險抵抗力較小。

(2) 股票投資比重過大,佔總資產25%,風險較大

(3)投資產品單一,儲蓄仍佔總資產12.5%,收益率偏低

(4) 無任何商業養老保險投資。

四、客户偏好需求分析

1、客户偏好分析

根據A先生家庭資產的情況,股票佔總資產25%而存款只佔總資產12.5%,無任何商業保險產品,可知A先生家庭屬風險偏好型投資者,有一定風險承受能力,傾向於高風險高收益的投資產品。

2、客户需求分析

(1) 合理處理持有40000元市值的股票,有證券買賣需求。

(2) 為加強承擔意外財產、人身意外風險的能力,有購買車險以及人身意外險需求。

(3)計劃2年內買一套2房住房,約75平方米。以目前房價3000元/平米,則總價約22.5萬元,以現在的家庭存款情況購買力不足。因此,2年後才有購買住房需求。

(4) 計劃5年後養育一個小孩。小孩養育費是一筆較大的家庭開支,以及18歲後要讀大學、就業,費用更是可觀。A先生家庭需要計劃養育費用支出以及儲備教育金。

(5)15年後雙方老人疾病、護理費用越來越大,醫保不能滿足需要,需要增加額外的醫療保障。

(6)30年後A先生、B小姐都退休,以現有狀況來看,到時家庭收入合計2000元,遠不能滿足生活需要,需要儲備養老金。

五、理財工具選擇與應用

根據A先生家庭現有資產狀況以及偏好需求,以及我行各種理財產品,可以考慮以下組合理財工具:

六、理財策略

讓A先生了解自己家庭所面對的需求狀況、自身的風險的承受能力以及投資偏好;綜合考慮家庭資金的安全性、流動性和收益性, 根據實際情況分別針對短期、中期以及遠期的需求,制定不同的理財策略,期望通過理財規劃使A先生家庭資產增值保值並最大化滿足其需求:

1、短期來看(第1-2年內),首先通過購買少量保障型保險解決應有的家庭保障問題,使家庭有足夠的風險抵禦能力;其次,2年內沒有大額用錢計劃,短期內可以充分利用家庭閒餘資金,考慮到風險因素,建議採取逐步將手中股票賣出轉而購買開放式基金的方式來進行債券、股票的投資,以降低風險提高效率,加快家庭財富積累。

2、中期來看(第2-5年內),通過合理選擇按揭成數、年限解決家庭住房問題;同時由於家庭負擔逐漸加重,投資產品由風險偏好型逐漸向穩健型轉移,追求穩定的收益,為長期需求做打算。

3、長遠來看(第5-30年內),生育小孩後,要為小孩儲備教育金;要考慮父母老年醫療問題以及為自己儲備額外的退休金,因此可以增加家庭保險投資的比例,選擇年繳型為宜,投資比例控制在年收入的10%-15%,以防止出現支付風險。

七、具體理財建議

1、短期理財建議(第1-2年內)

根據客户需求分析,A先生家庭短期(1-2年內)沒有大額用錢計劃,因此短期內可以充分利用家庭閒餘資金,但不能投資於長期產品,以備2年內買房所需。具體理財建議如下:

(1)人是家庭的基礎,發生意外時,以A先生家庭現有的資產情況很難承擔高額的醫療住院費用。因此,A先生和B小姐應該各購買一份人身意外險,用較小的支出分散較大風險。而A先生收入佔家庭總收入的66.7%,是家庭的經濟支柱,可以適當加高投保檔次。

建議購買我行代理的太平洋經營管理人員人身意外傷害綜合保險,該險種保障全面且選擇靈活。A先生選擇4檔基本保障投保較為適合,最高保障額達55萬,年保費1155元;B小姐選擇3檔基本保障投保較為適合,最高保障額達22萬,年保費510元。家庭合計人身意外保費年支出為1665元。

(2)A先生家庭中小汽車價值佔總資產62.5%,是目前家庭中金額最大的固定資產。為經濟型汽車購買一份機動車輛險,當發生意外損失時可以獲得保險賠償減少損失。

建議購買我行代理的太平洋車險,我行客户購買還可享受全單5.3折優惠。100000元小車購買全部基本險種,年繳保費約3200元。

(3)A先生手中股票已經虧損近20%,跌幅已經很大,盲目割肉不可取。從宏觀政策面來看,05年國家決心解決困擾證券市場已久的全流通問題,且配以多條利好政策,如今三一重工全流通方案已經獲得市場認同,説明全流通問題已經取得實質性突破,一旦由點及面被廣泛接受,將帶動整個市場走出低谷,05年是轉折年越來越得到認同;從技術面上來看證券市場自01年以來已經經歷了近5年的下跌,如今上證已經跌到千點,整體跌幅過大,且歷年來證券市場年底都會出現大幅反彈行情。

建議對於手中被套股票,暫時持倉不動,等待年底反彈,待明年一季度賣出所有股票,預期股票反彈10%,然後可以購買景順長城開放式基金,降低風險,預計年收益5%;同時開通我行銀券通業務,一方面降低交易成本約0.5‰,另一方面可以直接存摺炒股,不但省去將資金從券商資金帳户到銀行帳户劃撥的過程,更可以防止券商誠信風險,使證券買賣更加方便、安全、實惠,可以説一舉三得。

(4)銀行1年期定期儲蓄年利率1.8%(税後),收益低且流動性差,而現在市場上的貨幣市場基金年收益約2.5%,相比高出38.9%,風險很小且流動性好,一般贖回資金T+2日到賬。

建議將現有的2萬元存款保留活期存款15000元應付家庭額外支出,購買5000元長信利息收益貨幣市場基金;家庭月節餘約2200元,按月全部投資貨幣市場基金,實行分配收益再投資的策略,既提高了家庭資產整體收益狀況,又不影響資金流動性,遇到緊急需要可以隨時贖回資金。

表一:短期綜合理財建議(第1-2年內、2年計劃)

(本期期初可支配資產=60000元,本期期初月節餘2200元用於再投資)

2、中期理財建議(第3-5年內)

根據客户需求分析知,這個階段A先生家庭首先是有購買住房需求,家庭開始有負債,可支配資金開始緊張;其次是為3年後生育一個小孩作準備,要開始考慮子女養育費用。因此,理財規劃不宜選擇長期理財產品。具體理財建議如下:

(1)目前房價按年均2%的漲幅測算,到時房價總價23.4萬元。 根據短期理財計劃測算(表一),目前 A先生家庭可支配資產約108000元(假設全部轉換成現金),考慮到家庭年節餘年增幅3.33%,則本期期初年節餘為28171元,即月節餘2347元。扣除保費支出(4865元/年)後,加上購房後節餘的600元/月的租金,實際月節餘為2541元,因此首付加其他費用不能超過10.8萬,且按揭月供本息和不超過1941元/月。考慮到家庭月支出較大,因此住房按揭應該儘量降低首付、加長還款期限,待資金寬裕時可部分提前還款,減少利息支出。

建議購房時支付首期20%,需4.68萬元,外加各種費用加裝修約需支出2.3萬元,合計需一次支出7萬元。貸款18.72萬元,按現在利率(5.508%),三十年付清,採用等額本息還款方式還款,月供約1064元。

(2)為防止由於借款人供樓期間發生意外而無法繼續還款,建議購買我行代理的友邦安居保抵押貸款定期壽險,保險期間借款人如發生意外,將由保險公司承擔供樓責任,一次性保費支出約2000元。

(3)多餘儲蓄約3.8萬可以部分3萬投資於貨幣市場基金,期末月節餘約1487元按期投資於貨幣市場基金,實行分配收益再投資的策略,投資風格以穩健為主,為今後家庭養育小孩作準備。

表二:中期綜合理財建議(第3-5年內,3年計劃)

3、遠期理財建議(第6-30年內)

根據客户需求分析知,這個階段A先生家庭準備養育一個孩子,併為之儲備教育金;要為考慮父母醫療社保不足以及為自己儲備足額養老金。這個階段是家庭資金支付壓力最大的時候,但由於短期內不需要支出大額資金,且家庭進入穩定期,可以考慮將部分資金做長期理財規劃,獲得更大的`綜合收益。理財建議如下:

(1)根據短中期理財規劃,五年後家庭可支配資產約9萬元(假設全部轉換成現金),考慮家庭年節餘年增幅3.33%,則本期期初年節餘為31052元,加上多出的租金(7200元/年),扣除保費(4865元/年)支出以及供樓款(12768元/年)後實際年節餘為20619元,而小孩出生費用約需花費1萬元,每年養育費用平均標準約1萬元,家庭能夠負擔。

考慮到小孩以後的讀書教育費用龐大,建議購買太保少兒樂綜合保險計劃,該計劃由少兒樂兩全A以及住院醫療附加險組成。主要可以為小孩儲備合計教育金36610元(12-14週歲每年領取2000元國中教育金;15-17週歲每年領取3140元高中教育金;18-21週歲每年領取5230元大學教育金),附加險則可以為小孩意外傷害保障,包括意外傷害保障(5萬元)、疾病身故保障(2萬元)、住院醫療費用保障(最高可達1萬元)。少兒樂A保費為3000元/年,十年繳完;而住院醫療附加險保費為一次性260元。

(2)根據家庭現有的養老保險情況,夫妻雙方退休後每月合計可領退休金2000元,遠不夠維持現有生活標準。考慮退休後交際等支出會相應減少,家庭支出應維持在3000元/月的基礎上,所以還必須通過購買商業養老保險來補足1000元/月支出的缺口。按現在太平盛世長壽養老保險投資計劃,則需購買12份該保險(一份到期年領取1000元養老金),假設從A先生從35歲開始購買到60歲退休領取,則需要年繳保費492元/份合計5904元。剩餘家庭可支配資產餘額約79740元,建議19740元活期預防家庭意外支出,6萬元全部購買長信銀利貨幣市場基金,但分配收益不再繼續投資基金而是取出,按2.5%年收益測算,則年節餘增加1500元,加上現有節餘約7619元,合計年節餘9119元,購買商業養老保險後年節餘為3215元,可以滿足需求。

(3)十年期少兒樂A保費交清後,子女教育費用基本有了保障,此時父母年齡差不多70歲,身體可能不再硬朗,因此將每年多出3000元的節餘,為夫妻雙方父母各購買一份專門針對老年人的友邦永安寶意外保險,保費每份555元/年,最高保額10萬元,免除家中老人醫療保障不足的後顧之憂。

表三:遠期綜合理財建議(第6-30年內,25年計劃)

(本期期初可支配資產=90000元,本期期初月節餘3187元用於再投資)

經過一整套的理財規劃後,基本滿足了客户的生活需求,截至計劃期,經過粗略估算,該家庭扣除所有支出後可以保留月2萬元活期儲蓄以及投資6萬元貨幣市場基金獲得較穩定的投資收益(約2500元/年),家庭3200元/年的節餘,足夠應對家庭可能出現的緊急情況;為家庭購買了足夠的保障保險,使整個家庭有了足夠的風險抵禦能力。

八、收益與風險預測

根據上述的理財投資策略,同時鑑於本案例提供的有限數據,我們對理財策略進行簡單的財務可行性分析。根據A先生的收入以及支出狀況,不考慮減少以後支出的情況下,分別針對三個不同的階段作出了理財建議。在本着穩健性的原則下,各個理財區間的可支配收入始終大於零,且每年節餘也都大於零,説明在該理財計劃下,客户的現金流量始終為正,不會出現支付危機。具體根據理財規劃測算,家庭月固定支出為(6800-600+3045)=9245元,而可支配資產約8萬,流動性比率=80000/9245=8.65,反映該家庭流動性資產可以滿足其8.65個月的開支,流動性比率好。而且可以適當調整家庭彈性較大的支出,足夠保障家庭支出需求,理財風險較小。

由於客户財務狀況不是很寬鬆,因此整套理財規劃都是以生活理財為主,以投資理財為輔,本着審慎的原則,除了收益性外,還充分考慮了相關產品的安全性以及流動性。產品年收益在2.5%-7%之間,加上覆利因素,整套投資組合綜合收益率約為3%,相對於該計劃超低的風險性來説,收益情況較為合理。與此同時,在比較保守的推算下,基本上滿足A先生家庭成長期的各個目標,達到了科學理財的目的。

九、免責聲明

本理財計劃是基於客户提供的信息資料,幫助客户設計一個將其整個生命週期考慮在內的終身生活及其財務計劃;是基於通常可接受的假設、合理的估計,綜合考慮您的資產負債狀況、理財目標、現金收支以及理財對策而制訂的。除了確定收益率的金融產品外(如存款、債券),本理財計劃中所採用金融產品的收益均為預測值;對本理財計劃中涉及的金融產品,提供產品的金融機構享有對這些產品的最終解釋權。

由於宏觀經濟形勢、市場環境、政策等是隨時變化的,因此本理財方案必然存在一定的誤差,因此,我行的理財建議為參考性質的,其不代表我行對實現理財目標的保證。

設計方案 篇2

金色的九月,我園又迎來一批活潑可愛的孩子,我園採取逐步過渡、循序漸進的教育策略,開展親子活動。幫助幼兒及家長熟悉幼兒園的內外環境,減少幼兒開學入園時對陌生環境的恐懼感,為幼兒順利進入幼兒園、儘快適應集體生活奠定基礎。

具體安排如下:

親子活動:多彩的童年

活動目標:

1、通過活動,讓幼兒熟悉幼兒園環境,喜歡上幼兒園。

2、增進幼兒與教師間的感情和家園間的聯繫。

活動時間:9月1日(上午)

參加對象:小班、託班幼兒及家長。(以小班制的形式開展活動)

活動內容:

8:00——8:20接待家長、幼兒來園,請家長配合老師幫助寶寶認識自己的班級、牀鋪、毛巾、茶杯等等。

活動內容一:來園區域遊戲

準備材料:娃娃家材料、桌面建構材料、各種智力玩具等。

過程與指導:

1、觀察、穩定幼兒來園時的情緒變化。

2、引導幼兒願意上幼兒園,結識新同伴,體驗大家一起遊戲的樂趣。

3、引導幼兒認識自己的標記,熟悉活動室、盥洗室、、午睡室等環境。

8:20——8:40 問候時光:寶寶們一個接着一個地和小動物打招呼,一聲聲“你早!我來了”讓寶寶衝破第一次緊張的自我防線,增強自信心,在集體面前讓大家認識“獨特的他”。

8:40——9:00 快樂時光:老師用生動的`語言惟妙惟肖地講故事。

9:00——9:20點心時光:寶寶們自己洗小手、用毛巾擦手、吃點心,吃完點把盤子、杯子、垃圾送到各自的家中。

9:20——9:40運動時光:親子游戲。

活動內容二、集體遊戲:小動物運西瓜

材料準備:小動物頭飾四個、皮球四個、網兜四個、獎品若干。

遊戲過程與指導:

一、瞭解遊戲的名稱、方法和規則。

1、故事導入:

2、教師介紹遊戲的名稱、方法和規則。

二、示範:由兩位教師示範遊戲的玩法,並指導規則。

三、家長和幼兒合作開展競賽。

1、家長和自己的孩子分成一組,四組為一輪開展競賽。

2、在一定時間內每組成員抬着“西瓜”,將它運到籃子裏。以先到為勝出,可以獲獎品。

重點指導:家長和孩子要共同配合,同時將“西瓜”運到籃子裏。

9:40——10:00温馨時光:寶寶和老師説再見。通過家長填寫親子家園和互動交流,可以看出家長對孩子的瞭解和教育情況,使教師初步地對孩子有一個比較清晰的瞭解。(如:孩子用餐的情況;孩子的身體狀況;孩子最喜歡的玩具等等之類。)

9月2日 開始幼兒全天入園。

設計方案 篇3

一、課題:CK6150經濟型數控車牀進給系統及潤滑系統的設計

二、小組成員:劉X、楊X、徐XX、張XX

三、總規劃:

(1)引言

1、數控技術的發展

2、數控機牀改造的必要性

(2)數控機牀進給傳動系統的分析

1、數控機牀進給系統的作用 數控機牀的進給傳動系統常用伺服進給系統來工作。伺服進給系統的作用是根據數控系統傳來的指令信息,進行放大後控制執行部件的運動,它不僅控制進給運動的速度,同時還要精確控制刀具相對於工件的移動位置和軌跡。因此,數控機牀的進給系統,尤其是輪廓控制系統,必須對進給運動的位置和速度兩方面同時實現自動控制。

2、數控機牀對進給傳動系統的要求 摩擦阻力小 運動慣量小 傳動精度與定位精度高 進給調速範圍寬 響應速度快 無間隙傳動 穩定性好,壽命長 使用維護要方便

3、進給傳動系統的組成 一個典型的數控機牀閉環控制進給系統,通常由位置比較、放大元件,驅動單元,機械傳動裝置和檢測反饋元件等組成,其中,機械傳動裝置是位置控制環中的重要環節。

機械傳動裝置是指將驅動源旋轉運動變為工作台直線運動的整個機械傳動鏈,包括減速裝置、聯軸器、絲槓螺母副等。減速裝置採用齒輪機構和帶輪機構,導向元件採用導軌。進給系統的'精度、靈敏度和穩定性,將直接影響工件的加工質量。數控機牀常見的進給傳動系統主要由電動機、聯軸器、滾珠是槓副、軸承等組成,由於電動機有步進電動機、直流伺服電動機、交流伺服電動機等幾種形式,因此,數控機牀進給傳動系統有3種類型,即步進電動機伺服進給系統、直流伺服電動機進給系統、交流伺服電動機進給系統。

(3)進給傳動系統的選型與設計

經濟型的數控機牀動力系統可分為三類

一、步進電機式:

採用步進電機驅動與定位,是開環系統,同時限於造價,不再採用其他措施補償位置誤差。由於目前功率步進電機力矩還不能太大,所以機牀的空選檔速度較低,一般用於半精加工。這種系統具有2-3插補功能,通過軟件控制接口,可以加工錐面,螺紋,簡單外形的曲面等十分靈活。由於性價比較恰當,一般中小型企業在技術力量和財力上都比較容易實現,因此在全國較容易推廣和普及。

二、交流點位式:

採用交流電機變頻驅動,用光柵數字點位控制,與步進電機相比,提高了定位精度。光柵分辨率可達0.001mm,重複定位精度為0.005mm,所以加工精度較高。由於採用交流電機驅動,功率大,可進行大切削量加工零件加工中心,效果尤為顯著。目前,交流點位式系統只能加工柱面,不能加工曲面和螺紋,功能上有限,而且成本高。使性價比相對下降,一般用於大企業或專業化工廠使用,國內用的很少。

三、半閉環連續控制式:

採用直流伺服電動機驅動,以脈衝編碼器檢測位置,實現半閉環連續控制。由於採用高性能直流伺服電動機驅動,扭矩大,速度高,過載能力強,可以進行強力切削。當絲槓螺母在6mm左右時,快速可達8~9m/min,且不丟步,效率高。該系統功能齊全,還帶有可編程序控制器,使強操作大大簡化。 就以上三種驅動方式而言,各有利弊。經過比較選擇直流伺服電機驅動因為速度高,過載能力強,且擁有可編程序控制器,易學易用,在機牀伺服控制系統中,步進電機開環執行單元,具有控制方便可靠,價格低,且適合於開環控制等特點,因此在簡易數控機牀中得到廣泛的應用。但由於步進電機步距角、功率較小,存在振盪等弱點的限制,在高精度大功率應用場合並不很適合,故考慮採用伺服電機控制。

(4)機械傳動裝置的選擇與設計

數控機牀的傳動裝置是將電動機的旋轉運動變為工作台的直線運動的整個機械傳動鏈及其附屬結構。

包括齒輪減速機,絲槓螺母副,導軌,工作台等。在數控機牀數字調節技術當中,傳動裝置是伺服系統中的一個重要環節,因此,數控機牀的傳動裝置與普通機牀中傳動裝置上有重要差別,故它的設計與普通機牀傳動裝置的設計不同。數控機牀傳動裝置的設計要求除了有較高的定位精度外,還應具有良好好的動態響應特性,即系統跟蹤指令信號的響應要快,穩定性要好,為確保數控機牀進給系統的傳動精度和工作穩定性,在設計機械傳動裝置時,通常提出了無間隙,低摩擦,低慣量,高剛度,高諧振頻率有適應阻尼比的要求。

設計任務要完成的設計,一般來説此種系統的傳動裝置採用螺旋傳動。 螺旋傳動主要用來把旋轉運動轉變為直線運動,或把直線運動變為旋轉運動。其中,有傳遞能量為主的傳力螺旋;有以傳遞運動為主,並要求有較高的傳動精度的傳動螺旋;還有調節零件相互位置的調整螺旋。螺旋傳動機構又有滑動絲槓螺母,滾珠絲槓螺母和液壓絲槓螺母機構。

在經濟型數控機牀的進給系統中,螺旋傳動主要來實現精密的進給運動,並廣泛採用滾珠絲槓副傳動機構。 選用滾珠絲槓副傳動機構,因此此種機構有如下特點:

a.傳動效率高,摩擦損失小。滾珠絲槓副的傳動效率為η:0.92~0.96,比常規的絲槓螺母副提高了3~4倍(滑動絲槓效率為0.2~0.4),因此,功率消耗只相當於常規絲槓副的1/4~1/3。

b.給予適當預緊,可消除絲槓和螺母的螺紋間隙,反向時就可以消除空程死區。定位精度高,剛度好。 c.有可逆性,可以從旋轉運動轉化為直線傳動,也可以從直線傳動轉化為旋轉運動,即絲槓和螺母都可以作為主動件。

d.磨損小,使用壽命長,精度保持性好。

(5)機牀潤滑方式的選擇與設計

潤滑方式總體來説分為手動潤滑和自動潤滑,前者在現代化的加工製造業中使用已變得越來越少。

本課題的潤滑系統有六個潤滑點:

牀鞍的兩個導軌(2點)

託板上的兩個導軌(2點)

縱向進給絲槓螺母副的潤滑(1點)

橫向滾珠絲槓副的潤滑(1點)

VERSAⅡ電子程控潤滑器C型。由一套電子裝置控制電子齒輪泵,以時間或計數的週期方式工作,適用於單阻尼的潤滑系統。廣泛用於機械製造、紡織、衝壓、包裝機械、印刷機械等領域,是一種多用途,高性能的程控潤滑設備。因此選擇VERSAⅡ電子程控潤滑器能滿足潤滑系統的要求。

設計方案 篇4

健康是孩子成長的基石,為了全面發展幼兒體能和增強幼兒體質,增強幼兒抗病能力,預防甲流的傳播,並提高幼兒的意志品質,促進身心和諧發展,擬在本週組織召開幼兒秋季運動會。依據《幼兒園教育指導綱要》精神,在國慶60年大閲兵的鼓舞下,根據中班幼兒生理、心理特點,中班教研創編和改編隊形隊列展示和遊戲競技。

一、時間:

20xx年11月5日下午3:00——4: 30

二、地點:

南塑膠場地

三、參加班級:

中一、中二;中三、中四、中五、中六、中七

四、家長配合:

1、因甲流防控工作需要,本次活動不邀請家長參加,請諒解。

2、活動當天請給幼兒穿園服和運動鞋,按正常時間接送。

3、配合教師教學,有意識地帶孩子觀看運動會相關的電視節目、影像片段、照片等,聊一些關於運動會的話題,讓孩子初步瞭解相關知識:裁判員、發令語彙、起跑線、衝刺線、判定取勝的`依據等等。

五、活動內容:

1、運動員入場式:

按班級順序由中一至中七沿跑道列隊、入場,繞場一週。

2、隊形隊列表演:兩個班一組進行展示(中一、中二班入場式後直接進入場準備表演,演完即入座當觀眾;中三、中四場地外候場;中五、中六、中七班入座觀看)。

3、運動會單項及參賽名單:(分兩個場地進行,中一班—中四班北側跑道;中五班——中七班南側跑道)。

①小豬運皮球:

②小馬跨欄:

③小熊大力士:

六、活動要求:

一)充分做好各項準備工作:

1、分工明確,互動配合:

①入場式,全體着園服,三人分站幼兒隊列兩側前、中、後;

②單項競賽:語言組教師負責運動會比賽項目組織、器械,分工到人準備好器材,並提前送達場地;

音樂組教師負責組織本班幼兒觀看、維持會場紀律;

保育員負責每一項參賽選手清點,送到起點並記錄名次。

③各班準備入場式道具(班級標牌、手中器械)、口號(走過主席台前時齊呼二遍)。

2、對孩子進行有關知識教育:組織運動會談話活動,明確運動會概念、目的,知道各項活動名稱,掌握名詞基本概念,如:裁判、發令員、起跑線、終點線、衝刺線等知識。

二)集體活動:幼兒和教師服裝整齊統一,注意力集中,精神飽滿,昂首挺胸、踏步有力,六路縱隊繞場一週;隊形隊列表演注意幼兒動作整齊到位,充分體現幼兒年齡特點,陽光而有朝氣。

三)單項運動:

1、面向全體幼兒,把“快樂運動”的理念融入到幼兒體育運動中,讓幼兒在快樂、自主的遊戲中得到發展。

2、遊戲材料安全衞生,充分體現幼兒身心的發展。

3、讓幼兒在參與和遊戲過程中不斷提高自己的主動性,讓幼兒成為遊戲的真正主人。

備註:

1、保教配合分工協作組織好幼兒,比賽過程中本班老師注意記錄每一項比賽名次,結束後及時向幼兒分發比賽獎品。

2、各班自備相機為幼兒拍照(可推選一、二名家長代表全程拍照),活動後相關的照片資料在班級博客中向家長展示,並精選五張本班存入—共享2—“20xx運動會照片”文件夾中。

設計方案 篇5

一、工程概況

全長約7.3公里。紅線42m,擴大交叉口紅線寬49米,綠線寬102米,為一塊板型式。西側BK6+450處有一南北向煤氣管線橫穿,項目部採用人工開挖探坑確定煤氣管線的埋深和走向。經現場測量道路中心線以南20m處管頂高程為19.624,中心線以北15m處管頂高程為18.919,此處道路路面設計高程為20.37,路牀設計高程為19.55,煤氣管線影響道路施工,需對煤氣管線進行加固保護。

二、管線保護方案

1、施工前準備

施工前應由煤氣管線單位對我方進行管線現狀分佈情況的技術交底,並進行現場踏勘,具體摸清自來水管線的走向、埋深等分佈情況,並用標示牌或警示標誌標註。將自來水管線的保護措施作為重點內容來抓,由專人負責管線的探管、保護加固工作,把管線保護措施、加固方案落到實處。

2、溝槽開挖

項目部根據探溝已探明的煤氣管線位置對煤氣進行溝槽開挖,根據《城鎮道路工程施工與質量驗收規範》CJJ1-20xx的要求和保證煤氣管線的安全需要,在距煤氣管道邊1m範圍內均採用人工開挖,嚴禁採用機械進行開挖。

3、管線保護

為保證煤氣管線安全,採用鋼筋混凝土牆進行隔離上加蓋板覆蓋,管線四周回填細砂的方式進行煤氣管線保護。

牆體墊層採用50cm厚11%灰土,保證煤氣管線兩側地基承載力要求,牆體基礎採用30cm厚C25鋼筋砼基礎,牆體及蓋板均採用C30鋼筋混凝土,蓋板上面現澆5cm厚的鋪裝層,煤氣管線周圍回填細砂,起到柔性緩衝的'作用。

(1)11%灰土墊層

11%灰土墊層分兩層進行回填,用自卸車將拌和好的11%灰土運至現場,用挖掘機填築第一層灰土,控制虛鋪厚度在25cm左右,夯實厚度20cm左右。下層壓實度合格後方可進行上層灰土施工。

(2)鋼筋綁紮及安裝

鋼筋按20cm*20cm間距進行綁紮,間距、長度及均按設計規範要求進行。在各成型鋼筋上掛牌標識,鋼筋運輸過程中要輕移輕放,鋼筋現場綁紮成型。

(3)模板支設

模板採用鋼模板,模板安裝後進行校正,檢查模板的斷面尺寸、標高、軸線位置、接縫寬度、垂直度。各項指標滿足要求後進行加固,確保混凝土澆築過程模板不變形。鋼筋保護層厚度符合規範要求。

(4)砼澆築

混凝土採用商品混凝土,振動棒垂直振搗,振搗時須防止振動棒碰撞模板,混凝土收漿前,抹平1~2次,收漿後再抹平1次,使表面密實,消滅幹縮裂紋。

(3)養護

混凝土澆築後及時採用覆蓋草袋灑水進行養護,防止頂面出現裂紋。

三、安全防護措施

1、現場做好警示標誌。對已查明的煤氣管線,在施工現場應做好醒目的警示標誌,方法是沿管道走向插小紅旗,旗杆上設置方向標和標誌牌,標誌牌上註明管道名稱、管徑、根數、埋深等信息,小紅旗之間灑白色石灰連成線,提示施工人員和機械操作人員注意保護地下管線安全。

2、事故發生時,要及時啟動應急預案,保護事故現場,立即通知管道維修單位到現場搶修,疏散圍觀的羣眾,必要時應提請交警封閉過往交通,特別是煤氣泄露應防止產生火花引起煤氣爆炸。

設計方案 篇6

  一、企業改制方案的內容

(一)改制企業基本情況

1、企業簡況,包括:

(1)企業名稱;

(2)企業住所;

(3)法定代表人;

(4)經營範圍;

(5)註冊資金;

(6)主辦單位或實際投資人。

2、企業的財務狀況與經營業績

包括資產總額、負債總額、淨資產、主營業務收入、利潤總額及税後利潤。

1、職工情況

包括現有職工人數、年齡及知識層次構成。

(二)企業改制的必要性和可行性

1、必要性

包括企業的業務發展情況及阻礙企業進一步發展的障礙和問題。

2、可行性

結合企業情況和改制方向詳細闡明企業改制所具備的條件,改制將給企業帶來的正面效應。

(三)企業重組方案

1、業務重組方案

根據企業生產經營業務實際情況,並結合企業改制目標,採取合併、分立、轉產等方式對原業務範圍進行重新整合。

2、人員重組方案

指企業在改制過程中企業職工的安置情況,包括職工的分流、離退人員的管理等等。

3、資產重組方案

根據改制企業產權界定結果及資產評估確認額,確定股本設置的基本原則,包括企業淨資產的歸屬、處置,是否有增量資產投入、增量資產投資者情況等等。

4、股東結構和出資方式

包括改制後企業的股東名稱、出資比例、出資額和出資方式的詳細情況。

5、股東簡況

包括法人股東、自然人股東的基本情況,如有職工持股會等其他形式的股東要詳細説明其具體構成、人數、出資額、出資方式等。

6、擬改制方向及法人治理結構

選擇哪種企業形式,有限責任公司、股份合作制或其他形式。

法人治理結構是指改制後企業的組織機構及其職權,包括最高權力機構,是否設立董事會和監事會,還是設執行董事、監事,經營管理層的設置等。

(四)下屬企業情況

下屬企業的數量、具體名單、經濟性質和登記形式(法人、營業)如下屬企業有兩層以上結構,即下屬一級企業還下設一級或若干層次企業,要詳細列出層次、結構。

根據“企業改制,其下屬企業資產列入改制範圍的應一併辦理改制登記”的要求,擬改制企業全資設立的法人、非法人及與他人共同設立的聯營企業都要一併參加改制工作,其改制方案可以參照上述企業改制方案予以制訂。不列入改制範圍的下屬企業(包括聯營企業),要先行辦理隸屬關係的變更劃轉手續,並辦理變更登記。擬改制企業控股、參股的企業,其資產不進入改制範圍的應先行辦理股權變更登記,出讓其股份;列入改制範圍,則只需待企業改制登記完成後辦理股東名稱的變更登記。

二、資產重組方式

原有企業改制,不論是整體改制還是部分改制,一般都是將企業由單一投資主體變為符合現代企業制度的多元投資主體。這種投資主體的.多元化可以通過存量資產的處置來實現,也可以通過新增資本的投入來實現,以上統稱為企業重組。目前,企業改制過程中資產重組主要有以下幾種方式:

1、增量吸補。企業的存量資產全部投入改制後企業,做為改制後企業的部分資本,其它的註冊資本依靠吸收新的股東投入,即資本增量靠外來注入。這種重組方式適合原資產清晰,投資主體單一,企業發展較好,資金短缺的企業。

2、淨資產切割。企業評估完成後擬將淨資產做為改制企業的註冊資本,不需再注入新的資金,故可以切割部分淨資產出售給其他企業、個人或本企業職工。這時,企業雖存量資產未動,但資產持有人發生變化,因而企業資產由單一變化為多元。

根據北京市人民政府辦公廳轉發市體委、市經委《關於進一步加快本市國有小企業改革若干意見的通知》(京政辦發(1997)50號)及北京市人民政府辦公廳轉發市體委改委《關於進一步加快本市國有小企業補充意見的通知》(京政辦發(1998)43號)的規定,企業職工在購買國有小企業資產時,可以享有相應的優惠政策。

3、零資產或負資產出售。經評估,企業的淨資產為零或負數,原資產持有者(主辦單位)可將企業連同負債採取零價值方式轉讓給新的股東,新股東在取得企業資產所有權的同時,也相應地承繼企業的負債。新股東購買企業後,須再行出資投入到新購買的企業,其出資之和做為改制後企業的註冊資本。

4、撤資租賃。原有企業的資產評估確認後由原主辦單位(投資人)將全部有形資產收回,並承擔原有企業債權、債務,而將商譽、字號、商標等無形資產有償提供給新股東使用,新股東需對企業投資入股,投資之和做為註冊資本,完成企業的改制登記註冊。

5、股權投資。股東將其在另一企業的股權作價投入改制企業。這種方式屬於新增資本投入的權益投資,多見於部分改製為股份有限公司的登記。

6、債權轉股權。企業改制時,在徵得其他股東同意的基礎上債權人可將其債權轉為對企業的投資。其本身由企業的債權人變為企業的股東。但銀行金融機構,驗資、評估等中介機構等不具備投資主體資格的債權人不能債轉股。

這幾種重組方式既可單獨運用,又可採取多種重組方式,企業根據自身的情況和條件選擇運用。