在學習、工作、生活中，人們運用到崗位職責的場合不斷增多，制定崗位職責有利於提高工作效率和工作質量。那麼崗位職責的格式，你掌握了嗎？下面是小編收集整理的建築公司經理崗位職責，希望對大家有所幫助。
建築公司經理崗位職責1
總經理作為管理層中直接的費用控制和使用者，應負有以下財務管理的職責：
1.根據公司的財務規定，負責審核和簽署所屬員工的工資、補助、及報銷的各類票據，並及時上報公司財務部門。 2.合理控制公司的經營成本以及各區域的費用；
3.公司財產的安全責任由總經理負責，公司的'固定資產發生非自然的損壞、丟失，其損失的費用由責任人承擔，區域經理及總經理附有連帶責任。
建築公司經理崗位職責2
1.全面負責當值檢修調度工作。
2.負責組織檢修生產，根據檢修計劃，協調車場調度、行車調度，提報車輛運營、檢修計劃，安排車輛停放列位。
3.負責車場安排收車入庫，加強同檢修員工、車場調度聯繫，做好作業安全卡控。
4.負責安排車輛的調試、普查、改造等工作。
5.嚴格執行車場接觸軌停/送電操作管理規定，掌握車場內(檢修線)接觸軌停/送電狀況，嚴格執行車場軌行區相關安全規定。
6.負責與信號人員、通信人員的'協調。安排車載設備的計劃性檢修、臨時性維修、故障追蹤、列車調試、列車改造等方面工作。
7.負責車場範圍內(檢修線)施工計劃的安排，認真監督和檢查施工區域內的安全措
8.及時傳達救援指令，協助值班主任組織救援隊伍，迅速向相關領導彙報。
9.做好車輛的故障記錄，統計車輛故障信息，及時將故障信息上報檢修室及技術室。
建築公司經理崗位職責3
1、負責並協調到站物資的領取和外發車皮的外運，負責貨運費用的報銷和支付並建立相應的台帳;
2、負責協調並完成產品的汽車運輸，負責安排搬運裝卸工作、並負責搬運管理;
3、負責編制火車車皮計劃和汽車運輸計劃並負責具體實施，負責鐵路專線的'維護管理和自備罐車的管理;
4、負責車輛調度和車輛的安全工作，負責貨車駕駛員和叉車工的安全和技能培訓，負責運輸設備維護保養管理及負責協調維修工作;
5、協助上級實施對下級的管理和考評;
6、負責運輸成本分析及控制;
7、完成經理安排的其它工作。
建築公司經理崗位職責4
一、管理協調各工種，各施工單位的交叉施工，處理好與指揮部、監理處的關係，保持與管理部門的聯繫，樹立企業形象，實行棟號經營核算，實行文明施工。
二、管理工地日常事務，考察管理人員工作狀況，查處違規違章、違法行為。團結同志，全心全意為公司利益而工作。
三、認真學習國家關於職業健康安全、環境、衞生等方面的法規文件
四、消除施工中的.一切不安全因素。
五、定期組織基層棟號施工管理人員並對其進行衞生、環保、安全法規等方面知識的監管。
建築公司經理崗位職責5
總經理作為管理層中第一線的領導，對所監理範圍內的工程情況有最直接的掌握和了解，應負有以下項目管理職責：
1.熟悉掌握公司各區域所承接的監理任務，必須掌握瞭解合同範圍內的監理任務，並與區域經理共同安排制定好監理工作的規劃。
2.組織編制及審核報送到甲方的所有監理資料，包括日報、週報、月報及工程完工的監理資料。親自組織或整理各區域上報的週報、月報，對各區域內各項工程的'實際進度及施工過程中發生的情況要做到熟悉瞭解，並彙總整理不定期向董事長彙報。 3.對工程的難點和遇到的問題及時跟蹤和協調解決，使我方所監理的工作能儘快完成。對於解決不了的問題應主動上報建設單位，儘快拿到建設單位的處理意見，避免工程的延期。 4.組織、督促，檢查各區域的資料收集，整理，分類以及編制工作，嚴格把控資料的及時性及準確性，工程完工後，及時上交報送建設單位和公司歸檔的資料。
5.協助公司回款部門收集簽訂合同用的《工程量確認單》以及回款時使用的《驗收證書》和《驗收報告》。
建築公司經理崗位職責6
一、主持建築公司全面工作；嚴格執行國家職能部門制定的對建築行業有關建築施工工程作業方面的各項法規、決議和決定，負責施工資質、安全生產許可的.審驗及延期工作。
二、要認真貫徹執行《建築法》、《合同法》和國家有關勞動保護法令和制度以及公司的安全生產製度，貫徹安全第
一、預防為主的方針，按規定搞好安全防範措施，把安全工作落到實處。
三、負責組織制定和審批公司各項管理制度、管理辦法和各項作業流程，健全和完善公司各部門崗位職責。
四、負責組織制定建築公司的發展規劃、編報公司年度工作計劃和工作總結，指揮、督促並檢查公司下屬各部門完成各項工作。
五、負責確定建築公司部門的設置、定編、定員、定崗；對本公司的人員招聘和人事安排有決定權。
五、負責組織、領導本公司所有員工的業務、技能培訓工作，提高員工的專業素質和工作效率。貫徹實施集團公司各項管理制度及相關文件內容，按要求做好相關工作的落實與檢查工作。
六、和相關管理人員一起商訂並簽訂各項目的單項工程承包合同、材料進購合同、各項勞務分包合同、及零散用工合同。並按照合同法認真履行各項合同條款，保證施工順利進行，維護企業的信譽和經濟利益。
七、負責對公司各種工程、生產、辦公物資採購計劃審核。
八、加強對員工的安全、服務意識教育，牢固樹立安全和文明生產觀念。
九、完成集團公司領導交辦的其它工作和任務。
建築公司經理崗位職責7
1、負責執行總公司各項規章制度；
2、配合總公司擬定、完善分公司各級崗位職責、工作流程等制度，積極推行“制度管人”原則，並監督各項制度落實；
3、完善分公司內部組織架構，制定各崗位的工作標準，明確其職責權限；
4、全面主持分公司的日常經營管理對外業務溝通協調工作，努力營造良好的企業發展、運營內、外部環境；
5、配合總公司制定計劃、指導、協調、控制和激勵分公司部門的業務開展，監督、檢查部門負責人履行崗位職責，並進行評價和考核管理工作，提高工作效率；
6、配合總公司制訂並執行公司運營策略；
7、建立和管理高效的.市場資訊系統，協助總公司整合產品策劃系統；
8、領導開展公司的社會公共關係活動，樹立良好的企業形象、建立公司內部良好的溝通渠道；
9、負責審批經營管理模式變革的文案並指派專人落實各項方案；
10、制定和執行分公司的費用預算，控制運營成本，提高分公司的運營效率；
11、協調分公司與總公司各部門的聯繫，保障垂直管理部門各項政策在分公司貫徹執行；
建築公司經理崗位職責8
一、項目經理是最高管理者在工程項目上的全權委託代理人，向最高管理者負責，獨立承擔項目的決策、質量、進度、安全責任。
二、負責經理部全面工作，按施工組織設計，精心施工，實現工程利潤、成本、工期、質量指標，實行崗位目標考核制，獎優罰劣，褒勤貶惰，提倡敬業精神。
三、接受公司領導，會同各職能部門對工程材料、設備進行計劃、採購、供應、使用和管理，控制工程成本，均衡材料佔用資金比例，貫徹材料管理制度，提交材料消耗報告。
四、宏觀管理勞務，合理地安排、組織施工，協調技術管理部門，實行全面質量管理，落實質量終身責任制，推行“科學管理，質量為先;遵紀守法，關愛環境;以人為本，安全生產;誠信守諾，追求卓越”的方針。推行“向顧客提供一流的產品及服務，對污染環境、危脅職工身體健康與安全的.危險源進行有效的控制。以達到國家相關法律、法規的要求”的目標，使工程質量達到優良。
五、堅決貫徹落實國家有關安全工作的規定，建立安全組織機構，制定安全制度，落實安全措施，組織安全施工，監督檢查安全工作執行落實情況。獎罰安全管理工作的優劣者。實現安全無事故。
建築公司經理崗位職責9
1、貫徹、執行集團公司各項工作決議，落實集團公司下達的各項經濟指標，根據集團公司的部署，制定建築公司的發展規劃與本年度應完成的各項工作指標;
2、直接對集團總經理負責，接受集團公司的統一領導部署和工作檢查;
3、主持建築公司的.全面工作，對建築生產、工程質量、施工進度、安全管理、物資消耗等項工作負責，按計劃、按合同、按圖紙施工，確保用户滿意;
4、組織、領導建築公司各職能部門，制定建築公司各部門管理制度和業務流程，批准後具體組織實施、執行;
5、根據建築市場的競爭法則，建立統一、高效的組織管理體系;
6、對建築公司全體員工進行管理和考核，對職能負責人及其他相關職員的提議任免、獎懲進行評定、考核，上報集團批准執行;
7、建立建築公司的質量管理體系，引導員工樹立工程質量精品意識、品牌意識;
8、建立企業激勵機制，弘揚企業文化，為員工搭建施展才能的平台;
9、根據工程項目實際，制訂有關的計劃和規章制度，並具體組織管理實施;
10、負責工程勞務分包的組織與管理，督促、檢查工程款的及時撥付與回收;
11、篩選和培養有實力的勞務隊伍、施工隊伍，建立起良好穩定的合作互助關係;
12、參與集團召集的與建築業務有關的工作會議。
建築公司經理崗位職責10
第一、幫助經理做好市場開發工作，針對本部門特點制定工作計劃，不斷提高部門業務水平；
第二、負責部門制度及工作流程的擬定、上報及監督實施；
第三、要求部門人員按照公司規定進行操作，做好部門各工種的.業務指導、培訓工作，並對其工作定期檢查、考核和評比；
第四、全面熟悉、掌握市場動態，努力開拓市場；
第五、督促、檢查部門人員做好客户的維護工作；
第六、做好與其他各相關部門的溝通與協調工作。
第七、負責公司各項工程招、投標及合同簽訂、履行的全過程。
第八、完成公司領導交予的各項任務。
建築公司經理崗位職責11
1、負責編制部門年度、月度工作計劃，並組織落實。負責對中標項目設計圖紙的審查、設計概算的審核、設計方案的測算等項工作，對審核、審查中發現的問題，向領導提出整改措施和建議。
2、負責工程項目的招投標管理，制訂招投標管理制度，組織編寫、制訂標書，參與投標工作；負責工程項目的設計及設計分包、審核工作；
3、根據建設單位提供的設計圖紙，按照工程量核算清單，並依據圖紙計算分項工程量，並以此編制每一分項工程的綜合單價。
4、制訂工程材料預算和定額，並根據預算審核採購材料計劃和採購材料價格；
5、對中標工程進行二次造價分析，編制施工預算，完成工程量清單和材料分析表，依據市場價格編制編制內部預算並分別提供工程項目、材料供應和成本核算部門，為控制項目支出和進行項目成本控制提供依據；
6、負責工程合同簽訂前的評審，負責合同及工程預算的編制、管理和審核；負責工程項目竣工、決算的審核；
7、負責劃分工程付款節點金額，審核在建工程進度款，保證及時、準確、合理，負責在建工程的進度款的'審核工作。
8、主持工程預算部行政管理的全面工作，做好部門的組織建設，確保部門各項工作有序開展，負責制定部門各項管理規章制度及工作流程。
9、完成公司領導交辦的其它與工程管理相關的工作
建築公司經理崗位職責12
1、遵守公司的規章制度， 工作積極肯幹，具有市場開 拓能力，具有強烈的公司榮 譽感和責任感，掌握公司產 品的性能指標，熟悉工程業 務操作程序；
2、服從安排，團結協作， 工程業務員嚴格按《業務員 工作流程圖》所規定的程序 及權限開展業務工作；
3、負責參與合同的起草、評審及合同的執行完成；
4、負責與甲方的協調和工 程款的收回；
5、積極宣傳公司形象，產 品優勢，做好市場調查分 析，認真填寫信息檔案表；
6、吃苦耐勞，深入各在建 樓盤工地，蒐集房地產商信 息，相關目實施信息，並 不斷擴大新客户來源，對重 大商務和重要客户及時匯 報，及時跟進，上下積極配 合；
7、負責各客户作產品性能 介紹，做到合理配置，並經 上級同意後，慎重報價。對 客户所提的各種問題負責 耐心解答，對自己不太清楚 的技術問題一定要找技術 人員解答清楚，絕不允許置 之不理，敷衍塞責，一經發 現堅決予以辭退；
8、認真填製出貨單，對數 量、單價、金額仔細複核， 以免出錯，出貨單必須嚴格 保管，不得遺失，丟失一份 罰款500 元，依次類推，對 作廢的出貨單必須一式四 聯產交財務部門入帳，以使 財務銷號，對財務沒有銷掉 號的出貨單一定要配合財 務部門追查清楚；
9、按時做好業務工作計劃，並 按計劃逐步完成，月底必須 對當月的工作以書面形式 向主管領導彙報，做到有數 據、有建議、有看法，對敷 衍了事者每次罰款50 元；
10、嚴守公司銷售機密，不 得向同行泄露產品的銷售 價格，銷售方式以及現有客 户等，如有違反，堅決予以 辭退，絕不允許以公司的'名 言進行各種營銷活動，一經 查處，立即辭退；
11、及時完成臨時交辦的工 作任務。
銷售業務人員工作職責
1、熱愛本職工作，服從工 作安排，認真學習公司各項 制度，嚴格遵守；
2、在所轄區域，宣揚企業 形象，負責業務處理及客户 溝通，努力
開拓業務渠道， 耐心細緻做好售後服務；
3、開單與出貨、收款應遵 循以下原則，嚴禁先斬後 奏，未遵循原則由本人承擔 責任：
（1） 遵守款到發貨原則，所 售產品不提低於權限之 折扣；
（2） 開單必須按照明細欄正 楷認真填寫，不得塗改， 不得不填，不得遺失（包 括作廢的應交財務），非 程序性操作必須在備註 欄是説明，經主管領導同 意方可處理；
（3） 運費由客户承擔，特殊 情況先批示後執行；
（4） 簽訂合同的客户，嚴格 按合同執行，收貨必須由 對方的簽名和蓋章；
（5） 贈送贈品單獨開票；
（6） 對個人限額內擔保的產 品，本人責任最遲當月歸 回（業務員限額 不 含試用期）
4、樣品借出須交納定金， 在十五天內歸還。
5、每週六遞交周工作報 告，每月五號前遞交月工作 報告，每少一份罰款20~50 元；
6、嚴守公司商業機密，不 得向同行泄露產品的終端 價位，銷售方式及相關文件 資料。
辦公室建議
根據辦公室目前掌握的 情況，發現各分公司負責人在 工程業務管
理、銷售管理的具 體操作上各有自己的模式，他 們在業務管理的各個環節上 各有千秋，辦公室綜合歸納 後，初擬出各類崗位責任制， 作為總公司統一標準。 同時根據對上述各類管 理模式的初淺分析，認為它們 也涉及到各分公司因管理水 平之差異而一定程度的影響 其工作業績的問題。故建議由 公司最高決策層組織各分公 司的負責人定期或不定期進 行管理工作的彙報交流。交流 內容應包括突出業績總結、介 紹；重大管理失誤的分析以及 今後整改、防範措施；自身管 理水平的定期總結分析等，以 使公司整個管理層工作素質 不斷提高，同時也增強各個管 理者的團隊精神與凝聚力。
建築公司經理崗位職責13
一、建立企業激勵機制，弘揚企業文化，為員工搭建施展才能的平台;
二、對全體員工進行考核工作，對職能負責人及其他相關職員的任免、勞動報酬、獎懲進行直接的評定、考核;
三、建立系統、完善的質量管理體系，引導員工樹立工程質量精品意識、品牌意識
四、接受員工所提出的`各種合理化意見、建議。形成具有科學決策、民主管理等特點的現代化企業管理模式。
建築公司經理崗位職責14
由於運營商的考評制度直接影響到公司的聲譽及可持續發展，總經理作為市場的主要聯繫人則負有以下市場職責： 1.負責與甲方內蒙古分公司各相關部門總經理及工程主管聯繫溝通協調，熟悉瞭解各主管級別，分管範圍，聯繫電話，生日，個人愛好等相關信息，建立良好的個人感情。
2.每週應至少走訪各建設單位內蒙古公司建設部一次，彙報監理工作的總體情況及施工過程中存在的問題，瞭解建設單位對工程管理的需求及意圖，聽取建設單位的意見，並及時對主管提出的需求進行處理。
3.每年至少應赴各監理業務區4次，走訪甲方各盟市分公司相關領導，協助區域經理處理分公司的各級關係，並聽取各盟市分公司對監理工作的意見，瞭解基層監理員工對項目總監的意見和對監理公司的意見。
4.積極協調溝通各承建施工單位，設計單位的`聯繫人、負責人，熟知施工單位、設計單位的名稱和負責人電話等信息。與區域經理一起協調相關單位的配合我方的合同信息，監理資料，考核評估等事宜。
5.與區域經理一起積極協調各建設單位內蒙古分公司、各盟市分公司相應考核期的評分事宜，要求不得低於倒數第三名。遇到問題要及時上報董事長。
建築公司經理崗位職責15
1、執行公司《管理手冊》，在總經理領導下，主持財務部工作。
2、嚴格執行國家及行業的經濟政策、財經紀律及會計制度，督促並組織下屬分公司、直屬項目部執行財經紀律和會計制度。
3、及時準確地做好財務會計工作，做到日清月結，每月8日前做好財務月度報表，編制年終財務決算，並送交董事會、總經理和有關上級部門。
4、會同經營部組織經濟活動分析，結合建築、建材市場的可變信息，提出挖掘、增值、改善經營管理和增加經濟效益的建議和良策。
5、協助分公司、直屬項目部催討、收取工程備料款，工程度及竣工結算尾款，審核各項目部、分公司的資金用途，完善用款手續，嚴格監督各項資金專款專用。搞好各項目部的成本核算，實施對各項目債權、債務的跟蹤催討。
6、妥善保管公司的.會計帳策、報表、憑證等，建立經濟檔案。
7、負責完成內部經濟承包責任合同規定的各種税收、利潤等規費的收繳和上繳國家的税收工作。
8、建立財務檢查制度，定期對分公司、直屬項目部的財務進行檢查、指導，接受董事會和上級的各種財務、税收檢查。
9、組織公司及下屬分公司、直屬項目部財務專業人員的培訓和考核，支持會計人員依法行使職權。
10、監督下屬財務人員做好民工工資發放工作，會同經營部處理好民工工資糾紛。
