it行業年終工作總結(精選15篇)

總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,為此我們要做好回顧,寫好總結。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎?以下是小編收集整理的it行業年終工作總結,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

it行業年終工作總結(精選15篇)

it行業年終工作總結1

一、及早部署全年工作重點

繭絲綢行業協會的蠶桑業務部門,在xx年初召開全市各縣(市、區)蠶桑站主要負責人會議,部署全年蠶桑生產,提出“八大思路、六大重點”。“八大思路”:認真做好宣傳工作;抓好技術培訓;高度重視,打好春蠶生產攻堅戰;注重量的擴張,培植優質高產桑園;採取着力措施,提高蠶桑生產綜合競爭力;完善蠶桑生產台賬建設,加強蠶種秩序管理;逐步建立對災害性氣候及突發事件的應急預案;加強桑樹保護,逐步恢復桑病蟲測報防治系統。“六大重點”:加強蠶桑生產宣傳工作;精心做好春蠶飼養工作;提高蠶桑綜合競爭力;着力桑園規模擴張;提高省力化養蠶水平;加大蠶種質量監管力度。因思路清晰,主攻目標明確,從而推進了我市蠶業的良性發展。

二、着力解決鹽城蠶桑史上從未有過的缺種難題

市繭絲綢行業協會蠶桑業務部門的技術人員,在xx年冬至xx年春,先後4次赴陝西、四川、雲南等地,行程2萬多公里,調進優質蠶種12萬張,確保了我市春季蠶桑生產的需要。

三、提升蠶種生產能力

繭絲綢行業協會蠶種生產業務部門,在xx年初針對上年秋季多災氣候,蠶種生產大幅減產的狀況,對全市8個蠶種場認真進行生產能力的核定工作。對每個場的“癥結”進行逐一排查,並帶着問題深入各場進行探討,加速改進。同時對全市蠶種生產的佈局實施優化調整,立足春季生產,秋季生產比例不超過春季的70%,增大蠶種生產的安全係數,保證絲繭育供種的穩定性。

四、實施科技入户工程

繭絲綢行業協會和蠶桑站共同建立了“鹽城蠶業”網站,並創建了“鹽城蠶桑信息台”,利用這些載體,對全市蠶桑重點鄉鎮的分管鄉鎮長、村技術人員、共育大户、養蠶大户計xx多人(户),實施引進蠶種飼養技術、氣象信息、繭絲綢市場行情、蠶期中應急技術措施等到方面的技術輻射。繭絲綢行業協會蠶桑部門並以“鹽阜大眾報”和“鹽城電視台”為媒介傳播載體,做好蠶桑及繭絲綢行情的宣傳,推進了全市蠶桑生產的健康發展。

五、做好各項檢查驗收工作

繭絲綢行業協會蠶桑業務部門的技術人員,針對xx年春蠶飼養品種、涉及種場、橫跨區域是鹽城歷史上前所未有的特殊情況,強化了蠶種催青的檢查工作,推進各項責任、關鍵技術措施的到位率。嚴格蟻蠶生命率調查,對7個省份、17個蠶種場、280個批次、32萬張的蠶種,抽樣280個,提前感温催青,進行蟻蠶生命率的調查,掌握了外調蠶種的內在質量,為春蠶生產打好前奏。針對蠶種訂購的“熱點區域”,強化蠶桑生產台賬檢查,並在蠶期中做好家蠶生長狀況的跟蹤調查工作。

六、切實解決了秋季大範圍的農藥污染問題

市繭絲綢行業協會蠶桑業務部門的技術人員,針對xx年秋季持續高温、農作物大面積頻繁治蟲、農藥污染嚴重、蠶桑生產受到嚴重威脅的實際情況,聯合縣(市、區)鄉(鎮)蠶桑技術部門,通過艱苦地排查,一一摸清了與桑園相鄰田塊的用藥情況,指導蠶農對症下藥,把農藥污染對桑園的污染降到最低程度,為實現僅蠶桑一項在全市農民增收中貢獻60元的份額打下了基礎。

七、加強行業統計工作,實行信息化管理

為了使我市各繅絲企業能夠熟練應用“全國繭絲綢生產統計系統”,8月1日在我市富安繭絲綢公司舉辦了繅絲行業統計員培訓班,由省絲綢協會統計負責人蔡夕紅同志講解了“中國繭絲綢網全國繭絲綢生產統計系統”的註冊登陸以及統計數據的輸入查詢。“繅絲企業信息化管理系統”特點是:數據採集自動化,數據共享、操作簡便,可引入盈虧分析、計算機仿真技術等。我市東台富東制絲有限公司、江蘇富安繭絲綢股份有限責任公司、鹽城高美繅絲有限公司等企業,從中受益匪淺,用企業的數據服務於企業,減小企業在市場經濟下承擔的風險。

八、加強行業之間的橫向聯繫,拓寬發展思路

xx年編印《鹽城繭絲綢情況》12期,近20萬字。多次組織我市有影響力的骨幹企業走出去學習考察,赴蘇南、浙江等地,現場觀摩企業管理和項目建設,並結合企業的'實際和發展方向進行了研討,拓寬了企業家的視野和發展絲綢繅絲加工的思路,擴大了企業聯營空間和產品銷售市場。xx年上半年,特庸繅絲廠和鎮領導幾次到湖州絲綢之路股份有限公司參觀學習,聽取了他們的發展規劃,參觀了他們引進的具有世界先進水平的真絲電腦提花生產線,通過相互交流,相互走訪,互通信息,擬向將來在織綢上進行技術合作項目。七月份,我們組織了新曹等企業負責人去浙江絲綢之鄉德清縣的新市鎮、移越鎮等地的產業集羣,特別是織綢生產和絲綿生產,參觀了他們一家一户的家庭連鎖作坊,產品集中銷售的生產格局,學習了他們農村工業經濟發展的模式和經驗。

九、及時召開鮮繭收購工作會議,加強行業自律

年初,繭絲市場價格出現了歷史上從來沒有過的劇烈波動,嚴重影響了企業的生產經營活動,為了合理制定xx年蠶繭收購價格,貫徹國家發改委、商務總局聯合發出了《關於做好xx年蠶繭收購價格與收購管理工作的通知》,引導企業準確把握國內外市場行情,科學制定春繭收購價格,規範管理本市區域內春繭收購行為,維護我市繭絲綢行業健康穩定發展,協會與市經貿委行業,在東台市召開了全市春繭收購工作座談會,各縣(市、區)繭絲綢公司負責人,各繅絲企業負責人和相關縣(市、區)經貿委,繭絲辦負責人共40餘人出席了會議。會議上,協會會長盧克鬆同志圍繞國內外繭絲綢行情趨勢,春繭收購價格,進一步進行行業自律,促進我市繭絲綢行業穩定發展等問題作了主題發言,與會代表分別就春繭價格,收購秩序,繭絲綢市場趨勢等問題發表了自己的看法。會議通過學文件、交流行情,冷靜應對形勢,最後達成了共識,較好地解決了我市春繭收購定價問題,建議將噸絲成本控制在19—20萬元,鮮繭價格控制在27—29元/公斤為宜,從而在xx年春繭收購工作中,既兼顧了貿工農三者的利益,又有效地控制了春繭外流,穩定了收烘秩序,為穩定財政税收打下了良好的基礎。

十、加強行業管理,確保行業規範運行

積極協助市繭絲辦工作,認真貫徹國家商務部對繭絲綢的工作要求,努力開展工作,積極履行協調和管理職責,及時報送和反饋本地區的繭絲綢行業運行勢態,確保繭絲綢規範運作。市繭絲辦在xx年度的工作中,因成績顯着,被省經貿委評為一等獎(蘇繭辦字[xx]015號《關於對各市繭絲辦xx年工作表彰的通知》)。

it行業年終工作總結2

歲末年初,又到收穫盤點之時。在過去的一年裏,銷售部在酒店總經理班子的正確領導及其它部門的密切配合下,基本完成了銷售任務。部門的工作也由最初的成長期逐漸步入成熟。今年年初根據酒店營銷的需要,在原有的人員編制上,新增了一位銷售主任,負責指導各銷售人員開展銷售工作,並予以檢查及跟蹤,確保銷售目標按期完成。在全體銷售人員的共同努力下,銷售業績相比去年也有了顯著上升。業績的取得,與這一年裏實質性的紮實工作是分不開的。在這一年裏我們的具體工作如下:

一、對外銷售與接待

為酒店創收xxxx元。每一個團隊的到來,我們都有銷售經理全程跟蹤,並協調酒店各部門,以保證為旅行社客源提供優質的服務,提升客户滿意度。如今有很多旅行社已經成為了我們的忠實客户,優質、人性化的服務,也讓他們介紹了更多的新團隊開始入住我們酒店,無形之間也提高了我們酒店的知名度和美譽度。

我們針對不同的消費對象,採取不同的銷售模式,運用靈活多變的銷售方式,吸引着酒店的新、老客户。例如:辦理有充有送的vip卡,為客户入住消費提供快速便利的服務。與此同時,我們還分別與一些客户和單位簽署了現金消費協議和掛帳消費協議,新增了簽單卡業務,以便更方便更快捷高效率的為各簽單單位服務。

我們也制定了銷售員拜訪記錄卡,以便及時跟進客户,反饋客户信息,並及時整理歸檔,維護與客户之間的關係,不斷髮掘新客源。銷售員也開始從去年的被動銷售到今年的主動銷售,從無序工作到有序工作,從無市場調研分析到市場調研分析和同行業分析,並根據客户的實際消費給予適當的送房優惠,直接贏得了銷售業績的顯著回升。

二、對內管理與考核

銷售部在去年人員編制的基礎上,除增加了一名銷售主任以外幾乎沒有什麼人員變動。銷售人員各自延續去年的分管單位,並在原有基礎上拓展新客户。全面協助部門經理完成酒店的經營指標,做好所有協議客户和vip客人的跟蹤回訪,每週利用週五填寫客户拜訪卡,及時反饋客户信息,確保服務質量和賓客的滿意度,保證酒店預算指標的'完成。

為了加強銷售部的管理,提高員工的工作積極性和主動性,今年特制定了對銷售人員的考核方案,實施按勞計酬。銷售人員根據淡旺季的不同,要求完成不同的銷售任務及回款任務。銷售部文員每週及時更新應收賬款明細,部門經理和主任督促銷售人員及時對大筆賬單進行催款及跟蹤,確保酒店的流動資金。

三、存在的不足之處

一年的工作,經過酒店全體員工的共同努力,成績是主要的,但仍不可忽略所存在的問題。這些問題,有些來自於客人投訴過來的反饋意見,有些是各部門自查所發現的。對外銷售需要繼續加強;在接待工作中有時不夠仔細,在一些細節上不太注意,考慮的問題也不夠全面。有時由於溝通的不及時,信息掌握的不夠準確,影響了酒店整體的銷售與接待,在今後的工作中要認真細緻,儘量避免,能夠做到及時的溝通,從而減少工作失誤。

it行業年終工作總結3

過去的一年,在馬總的親切關懷,伍經理的殷勤管理與認真指導,軟件研發部的團結協作,以及在公司這充滿奮鬥的環境下,我以嚴肅認真的工作態度和百折不饒的精神,努力的完成了公司的各項工作,在軟件研發、團隊協作和個人成長上也取得了一定的成績。在公司一年的工作已經結束,特向公司總結匯報如下:

一、軟件研發

根據公司的安排,項目的需要。在自身的努力、伍經理的幫組,團隊的合作下,克服重重技術困難,增長了工作經驗,收穫豐盈:

1、開發

以前我在其他公司也做過一些開發,但是底層和架構與頁面樣式我都是沒有涉及到的。通過這一年在本公司的的這些項目程序中的鍛鍊,我成長了,我學會了很多很多。

首先,面嚮對象語言的收穫。對於當前編程的主流思想是對象,任何事物都可以用對象來表示。以前理解這些話很費解都是從表面上理解,沒有從深入的體會,通過這次項目的深入,不管是數據還是外部一些條件我們都可以抽象成對象,都可以用對象來表示,具體可以用語言中的類方法等。如此,java也同樣如此。

其次,具備獨立完成知識方面的能力。以前沒有做過vb的東西,加上這次深入的做,這次涉及到的領域也非常廣,常用的重要的都有涉及,並且還補充xml,java實際操作中空白的部分。通過這一年的開發,我能勝任這方面的工作,能獨立完成這方面的工作。

再次,c++方面存在一些不足。LocALhOST通過c++這次軟件的開發,也發現自己的不足,如基礎知識掌握不牢,缺乏編程整體思想。這些都是需要在工作中完善和改進的。

2、數據庫開發

數據庫是伴隨着項目以來用的最多最平凡的技術。以前對數據庫只是會一些簡單常用的操作,經過這一年項目的實戰,對數據庫的操作增加了一些豐富的經驗。為以後的工作和經驗的積累都奠定了堅實的基礎。同時在項目中還用到了oracel與access數據庫,這是我的收穫·

優點:能熟練的運用數據庫技術進行開發。特別是對sql數據庫的操作,經過這麼長時間的積累,基本上能合理的設計和新建數據庫,同時在數據結構上也加強了對數據庫的理解。通過項目的實踐現在能熟練使用和編寫多種sql語句。還掌握了一些關於數據庫優化sql語句優化的方法,能進行一些簡單的優化。

缺點:數據是一門比較先進的技術,並不是你會寫一些sql語句,能建幾個數據庫你就是數據庫工程師。要成為一個好的數據庫管理員是要經過長時間的工作積累。針對自己的不足,在以後的工作和學習中多接觸,多運用新的知識點。充實自己的經驗和知識儲備。

二、團隊協作

上面的成功與收穫,除了自身努力外,以及公司的支持。是這個團隊鑄造了我。我們這個團隊也是因為有了我們這些拼搏協作的隊員,使得它成為一個具有務實、拼搏、創新精神的團隊。我與軟件研發小組是一個整體,這裏的團隊也就是我在這個團隊中的收穫。

務實:公司下發的任務,下發的工作,件件都是用心去做的。我們這個團隊中沒有一個人在工作的時候做了工作以外的.事情,都是實實在在的做跟工作相關對公司有益的事情。相信在伍經理的帶領下現在是這樣,以後同樣也是這樣。

拼搏:公司給的每一個任務不管它多難,如果工作沒有完成我們會晚上加班,也要儘可能的完成當天的工作。如果工作實在忙,為了趕進度我們放棄週末休息時間也要儘可能的使項目提前。

創新:現在我們開始項目的時候都會進行研討,一般都會進行一個效率和邏輯的分析與討論,保證程序正確的前提儘可能的提高程序的效率。

互助:我們小組內只要任何一個人出現技術或其它的問題,我們都會彼此都會盡可能的去幫助他。不會因為某一個人而拖住整個項目滯後。

交流:我們在項目中會及時溝通自己的收穫,特別是一些針對性的技術問題。這樣可以省了很多重複研究的時間,這是一筆很可觀的時間。

在交流中只要我會的,我懂的,我不會去吝嗇。我會積極的去與你交流,我的團隊名言“人強團則強,人弱團則削”。

三、個人成長

通過公司這快一年的鍛鍊與學習我真的進步了很多,不管從技術上還是做事上,都不像以前那樣了。公司使我飛速成長,不管從語言上還是做事的邏輯上都得到了很大的提高。因此現在在軟件小組裏面自己能獨立完成一部分工作,承擔自己的責任。

it行業年終工作總結4

我在公司已經工作了不少的年份了,雖然我還是一名公司銷售部的普通職員,但是我對公司已經十分的瞭解了,對公司的各項業務都已經瞭如指掌,所以在公司裏工作我也是比較的順心,總結我在過去一年的工作時總體感覺還是很順利的。雖然銷售情況不錯,但是回款率不太樂觀,原因在於集團總部結款不及時。我會盡量克服這方面的因素,及時與各子分公司解決回款問題。現將這一年銷售工作總結如下。

一、日常工作

在日常的事務工作中,自己在接到領導安排的任務後,積極着手,在確保工作質量的前提下按時完成任務。銷售報表的彙總:其中包括產品的銷售登記,產品銷售排名情況;清理業務理手上的`借物及還貨情況對每一款新產品進行推廣,與各經銷商進行密切聯繫,並根據地區、行業、受眾的不同進行分析;公司上門業務的處理,對產品銷售過程中出現的問題進行處理,與各部門之前進行友好的溝通;與集團總部清理往年應付款情況,由於往年帳目不是我經手的,加上有些單據遺失及價格或等等問題,給現在的工作帶來許多麻煩;

協助大區經理的銷售工作:將有些電話業務或者需要送貨的業務分配給業務經理,並輔助他們抓住定單;經常同業務員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高;合同的執行情況:協助業務經理並督促合同的完成。

二、工作不足

總結一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待於向其他業務員和同行學習,新產品開發速度太慢。倉庫的庫存量不夠。雖然庫存表上標註了每款產品最低庫存量,但是實際卻不相符,有許多產品甚至已經斷貨。在庫存不多的情況下,建議倉庫及時與生產聯繫下單,或者與銷售聯繫提醒下單,飛單的情況大多於庫存量不足有關。採購回貨不及時。回貨時間總會延遲,對於這種現象,採購人員的態度大多都是事不關已,很少會想着怎麼去與供應商解決,而是希望銷售人員與客户溝通延緩時間。這樣會讓客户對我們的信譽度降低。發貨及派車問題。

部門之間不協調。為了自己的工作方便,往往不會太關心他人,不會考慮給他人帶來的麻煩。有時候因為一句話或者一點小事情就可以解決了,可是卻讓銷售人員走了許多彎路。質檢與採購對供應商退貨的處理。很多不合格的產品,由於時間拖延,最後在逼不得已的情況下一挑再挑,並當成合格產品銷售,這樣對我們“追求高品質”的信念是非常不吻合的。經常有拿出去的東西因為質量問題讓銷售人員非常難堪。

三、明年工作計劃

努力做好每一件事情,堅持再堅持!確保完成全年銷售任務,平時積極蒐集信息並及時彙總;客户關係的維繫,並不斷開發新的客户。銷售報表的精確度,仔細審核;借物還貨的及時處理;努力協助業務經理的銷售工作,從產品的價格,數量,質量以及自身的服務態度方面,細心的與客户溝通。

雖然公司各部門之間存在着各種各樣的問題,不過那只是小問題,不會影響我們公司的正常營業的,不過小問題會影響我們的工作效率,所以我還是建議要加強各部門之間的聯繫,將我們公司的業績進一步提升上去。

it行業年終工作總結5

按照市物流辦《關於報送—年重點工作總結和—年重點工作的通知》雅市物流辦〔—〕16號文要求,現將我區—年物流工作總結如下:

一、物流業發展現狀

目前,我區物流業以公路運輸為主,物流企業多為第三方物流,主要以零擔為主,承擔經營水泥、鋼材等建築材料以及蔬菜、茶葉、水果運輸。近兩年,我區年物流貨運量到達6100萬噸,貨運量呈逐年上升趨勢。物流業對我區經濟社會發展的貢獻日益凸顯。

透過近年來的發展,我區共有15家物流企業、75家商貿流通企業,擁有必須規模的物流企業主要有名山運發物流公司、東運貨運物流有限職責公司、進達物流有限公司、君建物流等企業。其中:名山運發物流公司是省重點企業,每年營業額近6000萬元,年企業上繳税金達364萬元,車輛90台,為名山區物流重點龍頭企業。順通、東運、進達、君建4家物流企業營業額達00—3000萬元,有車輛16—30台,為我區經濟發展作出了應有的貢獻。

1、物流通道建設狀況

名山縣地理區位優勢顯著,是雅安融入成渝經濟區的橋頭堡。名山幅員面積615、27平方公里,東與蒲江,南與丹陵、洪雅,西與雨城,北與邛崍接壤,輻射範圍雅安以及成都、川南和川西北三大經濟區,隨着成雅、樂雅、邛名三條高速的建成,未來川藏鐵路的修建,將是重要交通樞紐。三大工業區(雅安市工業園區、永興工業集中區、成雅工業園區)在名山入駐。同時名山縣擁有蒙頂山、百丈湖等資源,茶文化傳播較廣,也還有許多待發現、待開發的優勢。名山優勢的地勢、工業園區發展形勢良好,鐵路公路建設的有利地勢,市物流園區的規劃建設等等方面,為此我區物流業發展勢必潛力巨大。

2、物流節點(物流園區、服務站)建設狀況

名山區現計劃在成雅工業園建設物流園區,成雅工業園總面積50平方公里(其中30平方公里已經雅安市人民政府批准),近期發展區10平方公里(年),中期發展區30平方公里(30年),全部位於雅安市名山區境內;規劃區北至108國道、南至成雅高速、西至百丈鎮白馬路、東至治成路(與蒲江縣接壤);涉及名山區百丈鎮、紅星鎮等5個鄉鎮。重點發展電子信息產業、機械製造業、表面處理、戰略新興產業(新材料、生物技術、生物能源、環保產業)、輕加工業(傢俱製造業)、現代服務業。目前,園區管委會已組建,成雅公司是成雅工業園建設開發平台公司,前期工作全部完成。交付可用土地00餘畝。引進產業項目11個,協議投資達15、52億元。物流園區還未進行詳細設計。

3、重點物流項目建設狀況

年10月,名山運發物流有限公司申報的《年重點物流項目名山區運發物流第三方物流中心》的建設資料為:分撥中心、電子商務中第三方物流配送中心改造;完成第三方物流管理、電子交易平台等系統建設;購買輪式裝載機3台、水泥罐車30台、四橋重型貨車4台。截止年5月,實際完成的建設資料為:購買水泥罐車35台,四橋重型貨車4台。項目申報計劃總投資2400萬元。其中:申請國家補助資金0萬元。目前,實際完成投資1936、4858萬元,其中:企業自籌資金1736、4858萬元,國家補助資金0萬元。目前,項目的分撥中心房屋建築工程正在建設中。

二、物流工作推進狀況

1、組織機構建設狀況

名山區政府成立了以區委常委、副區長劉偉任組長名山區物園工作領導小組,並下設辦公室。辦公室設在區經濟商務和信息化局,領導小組不定期地召開工作會議,分析物流發展態勢,研究解決工作中存在的問題,提出工作任務與要求,從而推動了物流園區工作的健康發展,為現代物流業的快速發展帶給了強有力的組織保證。

2、物流政策貫徹落實及地方出台的政策狀況

為促進我區物流業健康發展,認真落實《四川省人民政府辦公廳關於促進物流業健康發展政策措施的意見》(川辦發[]71號)精神,年3月,名山縣人民政府以名府辦發[]8號文下達了“名山縣人民政府辦公室關於扶持物流企業發展的通知》,決定對年至年對我縣註冊的物流企業,根據企業繳納的税收地方實得部份按比例進行對應扶持。

我區參照川府發〔〕37號《四川省人民政府關於支持蘆山地震災後恢復重建政策措施的意見》,對災後恢復重建項目在財政、税收、金融、土地幾方面給予必須的政策支持。財政上減免部分政府性和行政事業性收費,減免部分政府性基金、減免部分行政事業性收費、一次性免收證照工本費。在税收上減輕個人和企業負擔,支持企業吸納就業,企業在新增加的就業崗位中,招用當地因災失去工作的人員,與其簽訂一年以上期限勞動合同並依法繳納社會保險費的,經縣級人力資源社會保障部門認定,按實際招用人數和實際工作時間予以定額依次扣減營業税、城市維護建設税、教育費附加和企業所得税,定額標準為每人每年4800元。允許延期申報納税。在金融方面增加對受災地區的信貸投放總量,創新金融產品和服務方式,支持小微企業、重點產業等領域災後恢復重建。扶持地方金融機構發展,發展適合受災地區點的村鎮銀行、小額貸款公司和融資性擔保公司等新型農村金融機構。在土地方應對於納入災後重建規劃基礎設施、公共服務設施和產業項目新增的建設用地,在土地利用年度計劃中優先安排。採取邊佔邊補落實耕地佔補平衡,在本市、縣內完成佔補平衡確有困難的,可在省內跨市、縣實行易地佔補平衡。提高用地審批效率,納入災後恢復重建的.受災企業搬遷用地,由市、縣人民政府先行安排供地,涉及農用地轉用、土地徵收的,能夠邊建設邊報批,由受災縣(市、區)人民政府直接上報省政府,同時抄報所在市人民政府備案。

3、其他主要工作

我區“4·”蘆山地震災後產業恢復重建物流項目進入總規、專規項目有名山區農資配送中心建設、名山運發物流中心建設、茶葉生產加工倉儲冷鏈及配送中心、名山區煙花爆竹配送中心、雅安市川西綠源農產品倉儲配送建設項目5個項目,目前項目進展順利,茶葉生產加工倉儲冷鏈及配送中心和雅安市川西綠源農產品倉儲配送建設項目基本完工,其他三個項目正在建設。

藉助於成雅工業園、雅安物流園區的建設以及“4”蘆山地震災後物流企業重建的機遇,目前鐵路、物流園區正在規劃,隨着雅安物流園區的選址確定後,我區物流業將有一個轉變,構成名山物流中心,物流經濟將更大的發展,將會提高茶葉貿易及名山農產品流通水平,提高運輸效率,增加農民收入,具有十分重要的好處。

三、物流工作中存在的主要問題和困難

1、名山區物流企業規模較小。名山物流企業15家,分佈在名山城區蒙陽鎮及新店鎮,物流企業普遍佔地面積小,有的僅有辦公室而已,沒有上規模倉儲庫房、標準的辦公樓、沒有車輛修理車間及其附屬建設施,5家物流有自己的建有信息平台及購置專用車輛等,其他規模較小,車輛多為掛靠。物流企業總體都因土地問題,貨物倉儲困難,車輛沒有地方停,沒有專門車輛維護點。

2、物流方面的技術和管理人才不足。我區物流業的發展加劇了對物流人才的需求,當前,我區物流人才無論從數量、質量都明顯不能適應當前社會發展的需要。

it行業年終工作總結6

隨着銀行體系主體多元化競爭格局的形成和資本市場功能的完善,對優質客户的爭奪成為同業競爭的焦點,同時客户需求的日益多元化、綜合化和個性化,既為銀行業創造了機遇又提出了挑戰。要應對激烈的競爭,為客户提供更高層次的、全方位的服務,提升自身效益,就必須建立一支反應迅速、綜合素質高、服務意識強的營銷隊伍---客户經理隊伍。但是否客户經理隊伍的成員具有較強的業務能力和服務意識,是否真正認知客户經理的崗位職責所在,我認為還需進一步探討,在這裏我僅從自己在學習中所學到的如何做一名合格客户經理,談談個人的一點想法:

一、客户經理必須具備應有的素質

客户經理既是銀行與客户關係的代表,又是銀行對外業務的代表,不僅需要全面瞭解客户需求並向其營銷產品與業務,還要協調和組織全行各有關部門及機構為客户提供全方位的金融服務,這就要求必須要有良好的職業道德與綜合能力。在工作中始終樹立客户第一的思想,把客户的事情當成自己的事來辦,想客户之所想,急客户之所急。

1、要有高度的責任感、良好的職業道德和較強的敬業精神。具有較強的責任心和事業心,在兼顧銀行利益的同時,滿足客户的服務或要求。嚴守銀行與客户的祕密。

2、應具備較高的業務素質和政策水平。熟悉和了解金融政策、法律知識、金融產品,通過在職崗位培訓、輪崗培訓、內部培訓等方式,不斷增強業務素質,以適應業務發展的需要。

3、要機智靈敏,善於分析和發現問題。有一定的營銷技能與分析、籌劃能力。

4、熱情、開朗,有較強的攻關和協調能力。善於表達自己的觀點和看法,與銀行管理層和業務層保持良好的工作關係,團隊協作精神強。

5、承受力強,具有較強地克服困難的勇氣。能夠做到吃千辛萬苦,走千家萬户。

二、客户經理要善於把握市場信息,及時滿足客户需求

作為一名客户經理,要有清醒的頭腦,靈敏的嗅覺,及時捕捉各種經濟信息,並不斷分析、研究、及時發現問題,反饋信息,促進銀行業務的健康發展。要注重研究與開發市場,通過網絡、媒體等手段,瞭解國家產業、行業、產品政策、地方政府的經濟發展動態,分析客户的`營銷環境,在把握客觀環境的前提下,調查客户,瞭解客户的資金運作規律,及時確定營銷計劃,鞏固銀行的資金實力。及時瞭解各家商業銀行與客户業務往來情況及在我行所佔的比重;同時堅持以客户為中心,明確客户的現狀及發展規劃,客户在我行的業務數量、質量、收益、潛力、需求等情況,鎖定目標客户,建立起良好的合作關係。

三、客户經理應做好客户營銷與客户維護工作

客户經理作為全權代表銀行與客户聯繫的“大使”,應積極主動並經常地與客户保持聯繫,發現客户的需求,引導客户的需求,並及時給予滿足,為客户提供“一站式”服務。對現有的客户,客户經理要與之保持經常的聯繫,而對潛在的客户,則要積極地去開發。開發的目的主要是營銷產品,力爭實現“雙贏”。根據銀行的經營原則、經營計劃和對客户經理的工作要求,通過對市場的深入研究,提出自己的營銷方向、工作目標和作業計劃。首先要本着“銀企雙贏”的原則,計算好本行的投入產出賬,也替客户算好賬,為客户設計最合適的金融產品組合;其次是細分客户,確立目標市場和潛在客户,對客户進行各方面的分析與評價。時刻保持與客户的聯繫和調動客户的資源,利用有效的溝通手段和溝通策略保持與客户的關係,對客户進行富有成效的拜訪與觀察。第三,在與客户的交往中,客户經理要積極推銷銀行產品。善於發現客户的業務需求,有針對性地向客户主動建議和推薦適用的產品。如有需求及時向有關部門報告,積極探索為其開發專用產品的可能性。第四,加強風險管理,有效監測和控制客户風險。密切注意客户生產、經營、管理各個環節的變化情況和大額資金流動情況,無論出現什麼問題都要與資產安全聯繫起來考慮,及時採取措施。按照規定建立健全客户檔案和監測台賬,及時、分析資料,實時監測客户信用情況;並認真做好貸後檢查和日常檢查,及時催收貸款利息和本金;必要時積極參與企業管理,協助企業搞好生產經營管理和財務管理,盡最大限度減少資金損失。

四、客户經理應不斷地注重金融創新,加大優質服務,力爭實現“雙贏”

思維決定行動,行動決定結果。客户經理必須具有較強的開拓創新意識,主要體現在客户市場的開拓及金融產品營銷的開拓。優質服務體現在全新的客户服務理念、全方位的客户服務內容以及現代化的服務手段上。為使簡單枯燥的服務工作變得豐富而多采,真正體現客户第一的觀念。客户經理在接觸客户的過程中,要牢記“客户的需求就是客户經理的工作”這一發展思路,勇於創新,創造性的開展工作,用真誠的心,把兄弟情、朋友義注入工作中,要為客户所想、知客户所愁,排客户所憂、做客户所需、情繫客户心。用情去包容客户,用心去體諒客户,用愛去感動客户,用優質服務去發展客户。

針對不同客户,採取不同的工作方式,努力為客户提供最優質的金融服務。當客户過生日時收到我們送來的鮮花,一定會在驚喜中留下感動;如果客户煩惱時收到我們發來的短信趣言,也一定會把不快暫時拋到腦後,而抱以一絲謝意;而當客户不幸躺在病牀,更因看到我們忙前忙後,樓上樓下奔跑的身影而感動……雖説事情都很平常、也很簡單,但一定會贏得客户的支持與理解,促進彼此之間的感情。

我認為要做一名合格的客户經理,應以風險防範為中心,始終貫穿以客户為中心,創自身的品牌這一理念來培養我們的忠誠客户,樹立信用社自已的形象,做出信用社自已品牌,從而最終實現我們的利潤最大化。

下面我們公司明年的工作計劃:

一、以客户為中心,做好結算服務工作

客户是我們的生存之源,作為營業部又是對外的窗口,服務的好壞直接影響到我行的信譽

1、我行一直提倡的“首問責任制”、“滿時點服務”、“站立服務”、“三聲服務”我們將繼續執行,並做到每個員工能耐心對待每個顧客,讓客户滿意。

2、隨着金融業之間的競爭加劇,客户對銀行的服務要求越來越高,不單單在臨櫃服務中更體現在我行的服務品種上,除了繼續做好公用事業費、税款、財政性收費、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結算外,更要做好明年開通的高速公路聯網收費業務、開放式基金收購業務、證券業務等多種服務品種,提高我行的競爭能力。

3、主動加強與個人業務的聯繫,參與個人業務、熟悉個人業務以更好為客户服務。雖然已經上了綜合業務系統,但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,是我營業部工作的一個欠缺。

4、以銀行為課堂,明年我們將舉辦更多的銀行結算辦法講座,增加人們的金融知識,讓客户多瞭解銀行,貼近銀行從而融入到我行業務中。

5、繼續做好電話銀行、自助銀行和網上銀行的工作,並向優質客户推廣使用網上銀行業務。

二、強內控制度管理,防範風險,保證工作質量

隨着近年來金融犯罪案件的增多,促使我們對操作的規範、制度的執行有了更高的要求

1、督促科技部門對我營業部的電腦接口儘快更換,然後嚴格按照綜合業務系統的要求實行事權劃分,一崗一卡,一人一卡,增強制度執行的鋼性,提高約束力。

2、進一步強化重要環節和重要崗位的內控外防,着重加強帳户管理和上門服務。

3、進一步加強會計出納制度,嚴格會計出納制度的執行與檢查,規範會計印章和空白重要憑證的使用和保管。

4、重點推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結算資金的安全,進一步提高我行防範外來結算風險的手段。

5、規範業務操作流程,強化總會計日常檢查制度以及時發現隱患,減少差錯杜絕結算事故。

6、切實履行對分理處的業務指導與檢查。

7、做好會計核算質量的定期考核工作。

三、以人為本提高員工的全面素質

員工的素質如何是銀行能否發展的根本,在目前人員流動頻繁的情況下我營業部急需要有一支高素質的隊伍

1、把好進人用人關。銀行業聽着很美,其實充滿競爭和風險,所以到我營業部需要有一定的心理素質和文化修養。在用人上以員工的能力且要能發揮員工最大潛能來確定適合的崗位,從而提高員工的積極性。

2、加強業務培訓,這也是明年最緊迫的,現已將培訓計劃上報人事部門,準備對出納制度、支付結算辦法、綜合業務系統會計制度、新會計科目等基礎知識以及各種新興業務進行培訓。

3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵,除了參加明年的技術比武更為了提高員工的業務水平。

4、勤做員工的思想工作,關心鼓勵員工,強化員工的心理素質。

5、有計劃、有目的地進行崗位輪換,培養每一個員工從單一的操作向混合多能轉變。

it行業年終工作總結7

在_,在領導的指導和同事的關心幫助下,認真執行公司的銷售目標和政策,積極配合店長做好本職工作,與其他業務員一起努力工作,積極開拓市場,取得了良好的銷售業績。現在我將把我過去一年的工作總結如下:

一、日常工作

首先,從銷售業績來看。我從事的是銷售工作,超額完成了公司下達的目標。二是理順銷售網絡。前期通過發放問卷等資料,掌握了市場客户的基本需求,獲得了第一手的客户信息,為我拓展市場提供了寶貴的經驗。第三,通過我們的努力,我們與每一位客户認真溝通,耐心工作,進一步擴大了公司的客户來源。四是進一步提高客户服務質量。每月至少一次,與客户分析健身運動中存在的問題,及時解決,及時向上級領導反饋有價值的想法和方法。五、積極做好每月的市場銷售分析工作,落實收集進度並向公司領導彙報每月完成情況,總結分析當月的銷售工作,根據當月的銷售情況,結合半年的銷售任務,制定下個月的銷售計劃。第六,積極參與和協助上級領導制定一些銷售政策和流程,跟蹤執行情況,為健身工作提供協助和指導。

雖然我在銷售方面取得了一些進展,但仍然存在一些問題:

1.我們的銷售工作做得不仔細,對市場的理解和分析不到位,面對激烈的市場競爭沒有迅速做出反應,使我們失去了一部分市場。

2.健身房服務項目不全。與國內一些大型健身房相比,我們存在的問題是,保健康復設施、指導員和諮詢材料很少,同時能夠促進鍛鍊效果的浴室、按摩室等配套設施也很少。

3.健身房服務質量不高。鑑於我們對消費者承諾的履行不足,應加強個人檔案的建立,實施跟蹤服務,及時反饋消費者的意見和建議,以滿足他們的利益需求,體現健身房良好的服務質量和信譽。

4.收費標準不穩定。目前,向消費者收取的.費用通常包括終身卡、五年卡、三年卡、兩年卡、年卡、季卡和月卡。

在下一階段,我主要通過以下幾個方面開展下一步的銷售工作:

1.加強營銷和宣傳。在鞏固現有市場份額的基礎上,制定並實施銷售活動計劃,加強市場滲透,運用各種有效的促銷手段或商業手段來保證市場份額。

2.完善營銷網絡。完善客户數據的建立、保存和分類管理,負責收集和調查客户信息。

3.做好業務人員的培訓和溝通,進一步完善銷售管理。

4、服從大局,團結協作。

新的一年到來,我還是會和所有的銷售人員一起努力,爭取按時完成下半年的銷售任務,努力實現做大做強的目標。

it行業年終工作總結8

協會在市交通局領導的關心支持下,在市民政部門的指導幫助下,以提高行業整體素質和構建和諧社會為目的,切實履行“雙向服務”職責,為實現協會在汽車維修行業中的橋樑紐帶作用做了大量工作,取得了明顯成效,主要工作如下:

 (一)抓好從業人員上崗培訓,提高維修技術水平

提高汽車維修從業人員的維修技術,是我們協會成立以來長期堅持抓的一項重要工作,如何開展這項工作關係着我們維修行業的生存與發展。根據省廳汽車維修從業人員培訓要求,協會從6月份以來,努力協助行業管理部門,督導、發動維修企業參與培訓,截至200年底,共舉辦了十六期培訓班,累計培訓各類從業人員806名,培訓合格率達到100%,有力地促進了我市汽車維修從業人員整體素質的提高。

(二)按時參加會議,及時制定相關工作計劃

(1)3月7日省道路運輸協會(維修協會)會長、祕書長和企業分會會議在煙台棲霞市召開,會議主要內容將張春賢部長在交通部社團工作會議上的講話進行了全面分析;彙報了省道路運輸協會工作情況和200年度工作打算;介紹了全省維修企業開展誠信經營活動的情況,並計劃今年對維修誠信經營活動評估體系標準加以完善,力求評估符合誠信實質。根據會議精神協會完善了200年工作計劃。

(2)3月份參加了市民政局組織的民間組織管理工作會議,作為會員單位代表我協會作了典型性發言,就協會工作實際及先進事蹟作了全面介紹,並認真聽取了各會員代表的發言,介紹、學習了會員單位的先進經驗,我協會由於工作實績突出,被市民政局評為優秀單位。根據民間組織管理辦公室就協會年檢要求,我協會做了充分準備,並順利通過了年檢。

(3)10月份,中國汽車維修行業協會在青島組織召開“貫徹落實《機動車維修管理規定》交流會”。會上介紹了青島推行的“快修店”模式、深圳安車科技公司的維修行業管理軟件、廣西三原科技公司的機動車維修不解體檢測和故障診斷技術。通過交流,我們學到了很多外省市先進的管理經驗,並瞭解了一批高新技術維修設備的使用方法,這些都為我市今後維修行業管理工作的改進和創新起到了很好的示範作用。

(三)召開汽車維修誠信企業表彰大會暨新聞發佈會

4月28日,在市交通局會議室召開了市汽車維修誠信企業表彰大會暨新聞發佈會。通過開展誠信經營活動,我市汽車維修企業有1家被授予全國汽車維修誠信企業、4家被評為山東省汽車維修誠信企業、11家被評為市汽車維修誠信企業,以上企業在本次大會受到表彰。市交通局副局長劉光勝同志、市保險協會和汽車維修行業協會的.會長副會長等出席本次大會,並向受表彰企業頒發了榮譽獎牌和證書。本次大會的召開表明,我市汽車維修創建誠信企業活動取得豐碩成果,協會也就此項活動在電台、電視台、報社及協會網站共同作了公告和宣傳。-200年由3家市級協會聯合開展創建汽車維修誠信經營企業活動在我市上屬首次,3家協會在發揮各自不同的職能作用,聯合推動汽車維修行業誠信建設,有利於整合資源,建立誠信建設長效機制,是一項利國惠民的系統工程。今後3家協會將進一步通力合作,使全市創建汽車維修誠信企業活動的制度化、規範化、標準化建設得以完善提高,並建立長效機制將這項活動長期開展下去。

(四)認真開展市場調研,解決汽車維修過程中的疑難問題

隨着汽車工業的發展進步,汽車新技術、新構造、新工藝不斷更新,過去傳統的汽車維修方式已經不適應現在汽車維修行業的發展。為提高會員單位的維修技術,解決各維修企業在維修過程中遇到的疑難癥結和故障排除的新問題;改變部分企業先進設備不會用、用不精、用不廣的實際情況;今年5月份下發了市場調研通知和調查表32份,收到合理化意見、建議28份。協會在6月底以將會員單位所提問題,經過彙總形成資料;按照計劃協會將在今年下半年組織聘請省內專家、學者來我市進行汽車維修技術和設備使用講座,計劃組織一次授課,用理論與實踐相結合的方式,力求解決一些疑難問題,使維修新技術、新設備得到廣泛推廣,給廣大會員單位帶來良好的經濟效益。

(五)按照會費標準,做好會費的宣傳、收取工作

今年5月份下發了會費收取通知後;6月份對各會員單位進行了現場全面催繳,今年會費收取得到了各會員單位的大力支持和積極配合,使會費繳納工作得到順利開展,今年會費是歷年來收得最齊、最快、最全的一年,這充分表明了各會員單位對協會工作的認可;也表明會員單位對協會今後發展的信心;在會員單位如此信任的基礎上,協會將更有決心為各會員單位服好務,當好參謀。

(六)為企業定製學習刊物,促進維修行業信息傳送

今年12月份,我們結合維修企業工作實際,對一年來積極配合協會開展工作和活動的29家會員單位,免費訂閲了汽車維修指導類月刊《汽車維護與修理》和《汽車服務之窗》,促進了維修行業的信息傳送,也豐富了維修企業培訓學習內容和業餘生活。

it行業年終工作總結9

建築安全生產工作指導思想是:以“三個代表”重要思想為指導,堅持“安全第一,預防為主”的方針。以宣傳貫徹執行《建設工程安全生產管理條例》(以下簡稱《條例》)為契機,着力突出安全生產責任制落實和安全生產監督管理兩個重點。深入開展創建文明工地活動,強化施工現場安全管理,加大安全生產隨機抽查和巡查力度,確保安全生產工作的全面落實。

一、全市建築安全生產工作的主要目標是:

按照建設部頒發的《建築安全檢查標準》(JGJ59-99),建築企業施工現場合格率達到100%。其中一二級企業施工現場,優良率達到30%以上;三級企業施工現場優良率達到xx年分期舉辦《條例》學習培訓班,並充分利用報紙、網絡等新聞媒介廣泛進行宣傳。

各單位要認真制定學習貫徹《條例》工作計劃,企業內部要舉辦多層次、多形式的培訓班。特別是建築業和工程監理企業要針對實際,開展好全員學習活動,重點對一線作業人員進行崗前培訓教育。

二、全面落實安全生產責任制

企業安全生產責任制的建立和實施是xx年安全生產檢查的一個重點。各企業要建立健全嚴格的安全生產責任制,一級抓一級,逐級抓落實。同時要在責任制的落實上下大力氣,不斷探索,制定出符合企業自身特點的`落實辦法,使安全生產責任制真正落到實處。

三、進一步加大檢查監管和處罰力度

xx年繼續落實遼寧省建設系統“十五”期間安全達標方案,廣泛開展施工現場安全達標和創建文明工地活動。同時轉變工作重點和工作方法,從重點監督檢查企業施工過程實體安全,轉變為重點監督檢查企業安全責任制的建立和實施狀況,以及安全生產法律法規和標準規範的落實和執行情況;從以告知性檢查為主,轉變為以隨機抽查及巡查為主。全年開展不間斷的抽查和巡查,將安全生產工作落到實處。

充分利用網絡優勢,xx年在xx市建築管理信息網上建立企業安全狀況、不良記錄和事故報送、處罰信息系統,凡出現重大事故的單位和責任人一律在網上予以公開曝光。

並在全市實行《施工企業安全生產條件評價制度》,把安全生產條件評價結果作為企業資質年檢、晉升資質等級的基本條件,對發生重大安全事故的企業實行一票否決制,對事故多發企業和責任人將依法予以從重處罰,直至清出建築市場。

四、加快制定與“條例”相配套的規章和辦法

擬於xx年制定《錦州市建設工程安全生產管理辦法》、《建築施工企業主要負責人、項目負責人和安全生產管理人員安全生產考核管理辦法》、《特種作業人員培訓考核辦法》、《房屋建築工程特種設備監督管理辦法》、《建設單位工程安全施工備案制度》、《施工企業安全資質考核制度》和《建築工程事故報告制度》。加大對工程標準規範和有關法律法規執行的監督檢查,督促企業及時淘汰落後工藝和設備。

五、做好安全教育培訓工作

做好安全培訓教育工作,組織建築和工程監理企業主要負責人、項目經理和專職安全生產管理人員、特種作業人員的培訓、考試、發證工作;組織《條例》和建設部制定的《施工企業安全生產評價標準》的培訓工作;指導企業開展全員安全生產培訓和新工人及工人轉崗工作培訓;積極與有關部門協調在對農民工進行職業技能鑑定的同時,進行安全知識和安全技能的培訓。

六、繼續深化安全生產專項整治,着力解決多發事故和突出問題

xx年專項整治的重點在制度建設,完善建立安全技術方案論證,在嚴格執行標準和技術方案,重點環節的有效控制等方面做文章,達到標本兼治的目的。

一是強調各方責任的落實,重點落實審批、驗收、檢查等責任制度。

二是看有沒有方案,對土石方開挖、深基坑支護、地下暗挖工程、降水工程、高大模板工程、超重吊裝、腳手架工程等技術方案是否有論證、審查,論證審查的技術方案不得擅自隨意變動。

三是施工、監理嚴格驗收檢查,特別是在重點環節、重點內容上進行重點監控,確保標準規範的落實。

七、做好施工企業和設備租賃企業特種設備的註冊登記、發牌和安裝拆除企業資質的核準工作

依法監督指導特種設備檢測機構對房屋建築工程用特種設備的檢測工作。認真抓好拆除工程的安全監督管理工作,加強拆除隊伍的資質管理和拆除方案的審查。

it行業年終工作總結10

一年很快就過去了。這一年我學到了很多,也充分鍛鍊了自己。可以説這一年我收穫了很多,但同時也發現了工作中的困難,反思了工作中的一些不足。這也是我需要思考和改進的一個方面。現在我就説説我這一年來對銷售工作的理解,好和我這樣在銷售崗位上打拼的同事分享一下。

1.作為一個銷售人員,你必須對公司和公司銷售的產品非常瞭解,這樣你在向客户介紹時才能有充分的信心説服他接受你和你的產品。

2.工作一定要勤奮。這種勤奮不是為了給領導看,而是為了讓自己長得更快,獲得更多的'自信。一等銷售混業績,二流銷售混,三流銷售混。如果我現在把自己定位為一流銷售,一定要把工作當成自己的事,認真、勤奮、積極地去做。其實長期做銷售的壓力比較大。除了總結工作,還要不斷學習和接觸相關的知識和專業技能。當然,最重要的是如何做出成績,如何盈利,這些都要通過勤奮去做。有句話説,沒有賣不出去的東西,只有賣不出去的人。其實做銷售就是做人。

3.工作態度好。有些人可能會認為,有些銷售人員不可避免地會脾氣不好,因為他們每天都要面對一些難以相處的客户,或者因為壓力很大。不過我覺得這也是工作態度的問題,因為很多客户往往很難處理,這就要看如何冷靜下來,正確面對了。畢竟我們是服務行業,良好的態度也是客户拜訪我們的關鍵點。請注意你的言行。當你拿起電話時,你應該充滿激情和微笑。相信電話那頭的客户能充分感受到你的誠意,對你印象深刻。

4.請為公司創造儘可能多的利潤。不行就辭職。這是心態問題。首先,你為公司創造了更多,你也為自己獲得了更多。第二,不要總覺得自己被公司利用了,或者為老闆創造了多少,因為被利用説明你還是有價值的。最可悲的是沒有使用價值,也就是説沒有利潤就意味着失業。

5.在與客户溝通時,你必須記住,你不是要求他們購買你的產品,而是幫助他們解決問題。這是一個雙贏的局面。主管説這個很重要,直接影響心態,正確的心態是成功的關鍵。

6.銷售人員必須有自信。如果一個銷售人員沒有自信,連説話打電話的勇氣都沒有,那就沒必要出去拜訪,出成績。自信主導着銷售的心,有些人自信你可以隨意處理客户的困難和困難。我認為作為一名銷售人員,你應該在受到打擊時愉快地唱歌來工作。

7.耐心堅持,相信付出就會有回報。只是時間問題。我曾經因為沒有業績而抑鬱,但是當主管告訴我他入職第三個月才賣出第一套房的時候。我對自己充滿信心。當然,耐心不等於鬼混,不等於坐等命令,而是要保持動力,不斷努力。

8.作為銷售人員,總結很重要,不僅僅是自己的工作內容、工作效率、工作風格、溝通方式、錯誤發生、工作計劃、出差計劃、項目運作,還有自己的説話技巧、肢體動作,甚至個人行為。只有總結,他才能發現自己的不足,知道自己還有什麼提升的空間。

最後,我想説,無論你在哪裏工作,做什麼工作,你的態度和心態都很重要。只有在困境中放鬆心態,才能更好的處理和解決自己面臨的問題,從容面對挑戰,不斷充實自己,客觀的面對自己的不足,做出更好的改進,每個人都會有美好的未來!

it行業年終工作總結11

從這次餐飲服務員,改變我認為幹餐飲服務員是沒有前途的消極想法,樹立了幹一行,愛一行的思想,知道了一個人是否有所作為,不在於他從事何種職業,而在於他是否盡心盡力把所從事的工作做好。具備了我的從業意志和端正了我的工作態度;知道了成功服務員應有的素質,從而增強我的從業意識,立志要麼不做,要做就做一個有理想、有道德、有知識、有紀律的合格服務員。

我學會了服務賓客的原則;服務賓客的程序;服務中工作細則;宴會出菜程序;托盤的技巧及端託行走的步伐;鋪台、擺台的注意事項;換煙灰缸的重點;點菜、寫菜單、取消菜式的注意事項及推銷菜品的技巧;斟酒水的基本方法、程序和酒水的一般知識;處理客人投訴及服務工作突發事件對應技巧;餐廳開市的準備工作及收市的注意事項以及各種服務禮儀、餐飲衞生知識、消防知識等等。使我成為一個優秀的服務員奠定了基礎。

在這次服務員實習工作中我總結出作為一個優秀服務員要具備的條件。

1、熱愛你的工作:

當你熱愛自己的工作,你就會快樂地、更容易地做好你的工作。我們要讓就餐的人們獲得健康、能量與良好的服務。你就可能將平凡的`工作做得不同凡響。而企業最需要的人就是熱愛工作的人。

2、迅速熟悉工作標準和方法:

為了自己的企業和自己在激烈的競爭中獲勝,我們必須能夠儘快地投入工作並勝任工作,以提高工作效率。

3、要有勤奮的精神:

餐飲工作主要是手頭工作,通常不會過重,多做一些與不會累壞。所以我們要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主動地工作,主動地尋找工作。“一勤天下無難事”的俗語説出一個很深刻道理,只要你勤奮成功的大門就為你敞開。

4、要有自信心:

與金錢、勢力、出身背景相比,自信是最重要的東西,自信能幫助人排除各種障礙、克服各種困難,相信自己是秀的。

5、要學會做人:

做人就是做一位敬業、感恩、樂於助人、講職業道德的人,真誠做人、認真做事,事業將會更成功。

6、責任:

就是以公司利益為重,對自己的工作崗位負責;就是為客人負責,給客人提供優質的出品與服務;就是“敬無在”,即使沒有人監督你,你也會認真地做好工作,這就是責任的表現。

it行業年終工作總結12

很慶幸自己能夠有機會加入xx,在這樣一支充滿活力,充滿自信,充滿濃厚感性文化的大家庭裏,讓自己擁有良好平台來展現自己;發揮自己的長處,彌補自己的缺失;不斷的積累自己的業務經驗與做人道理,為xx添磚加瓦!至此,心裏充滿無限感激與期盼!

自20xx月x日加xx至今已有一年之久,侄此年度結束之時,對自己一年來的工作總結如下幾個方面:

一、系統產品知識積累

由於自己剛剛加入建材銷售這個行業,對於公司產品項的認識與瞭解有一個基本過程,從管材管件,到水暖掛件,以及地暖的發展趨勢,更到沃菲爾德衞浴產品項的拓展,都在不斷的説明一個問題:公司的良性發展與發展壯大!

二、業務渠道的摸索與建設

我所負責的銷售區域為:x個區域,從開始的初次進店拜訪,到二次進貨渠道店,共累計有效客户x家,其中x類店面x家,其餘為x類客户。a類店面裏有一家為大客户,總共一年進貨額為十萬餘元,以温控閥單項為主,計劃年底或明年初做水暖系列。x家客户的`客情建設相對穩定,更會在明年的產品銷售中增加產品項。

三、品牌的建設尤其重要

x的系列產品中,“我們只做高品質”的產品定位無論是對客户的承諾還是對產品質量的保證,都充分説明公司在向前看向遠看,對此,客户也給予了較高的評價,每一款地漏,每一條軟管,每一個角閥,每一米管材都體現了公司從生產到銷售再到售後服務每一個環節的自我監督與對客户的保障。當然品牌不是朝夕就能建立的,靠的是執行,靠的是口碑,靠的是我們x團隊的拼搏與努力!

四、客户永遠是上帝

在保證公司利益的前題條件下,每一個客户所提出來的每一個問題我們都侍為金子,彌足珍貴!無論是產品改進,還是市場推廣,客户都會幫助我們提供寶貴意見,因此,在遇到問題的時候我都會站在客户的角度去試想一下問題的解決辦法,當然客户會感激,同時也更增加了與客户之間的客情關係,自然進貨是必然的。

五、銷售數據統計

截止到x月x日,我所負責的區域累計銷售回款餘x萬元,同時所銷售產品在當地區域也得到了一定的市場份額,得到了經銷商的滿意。

綜上所述為我本人近一年來對公司的認識,對市場的瞭解,對客户的開發等方面的工作總結。誠然,自己在工作當中有着很多的不足之處,在公司企業文化的積極影響之下,在同事們的幫助中使得自己都有所改進,不斷的將自己更好的融入到x大家庭中,成為一位合格的家庭成員。

it行業年終工作總結13

越來越多的公司專門成立快遞一職,確保公司運輸問題,從我接觸這份工作開始,就意識到這份工作的重要性以及要做好這份工作,需要認真,踏實,細緻,耐心做事,還要學會與人溝通,協調。一年下來我認真做了以下工作,現進行簡要總結。

一、合理整合公司內部出貨計劃,選擇適合的運輸方式

快遞不是隻是尋找物流公司把貨出出去就可以。而是要多方考慮,實現降低運輸成本,提高企業運輸效率。每天公司都有貨出往全國各地,不同客人貨量不一樣,選擇的運輸方式和物流公司不一樣,運費也是不一樣的。

應該整合公司內部出貨計劃,把握運輸的大方向,制定運輸發貨計劃,根據業務要求,確定好運輸方式(比如空運,快遞,整車運輸,拼車,零擔,船運等)再找專線或者有區域優勢的物流公司報價。目前,國內的物流公司還不是很成熟,許多價格都是沒有一個具體規範的,所以貨比三家是需要的,認真詳細詢問各家物流公司的價格,服務,處理問題等資料,並寫進運輸合同。

二、選擇物流公司

首先還是應該看重物流公司的資質,避免運輸上出現問題,反饋和投訴處理很慢,如果出現理賠沒辦法理賠等情況,然後才是考慮運輸價格問題。通常説來,專線物流公司要比非專線的有優勢,但是也不是很確定,要具體分析,有的雖然不常走的轉線,但與他們配合的'其他物流公司有走,其實可以幫到快遞找到價格更好的物流公司。因為關係介紹,因為長期合作等原因,會使得這方面更有優勢。確定好物流公司和運輸各事項,最好能簽訂合同,以便雙方共同遵守。

三、督促車間按時交貨

只有車間能按時交貨,運輸時間才能按約定的進行,因此作為快遞,不管是與跟單人員還是車間負責人,都必須確認準確的發貨時間。如生產有異常,及時與物流公司和客人做好協調工作。

四、跟蹤到貨信息

貨物順利裝車,不代表能夠順利送到客户手中,因此需要快遞及時跟蹤到位。貨在什麼地方,預計什麼時間能到,可提前告知客人和業務。如遇到天氣或者自然災害等原因導致延長時間送貨,快遞可提前跟客人説明,並告知預計到貨時間,也上報公司相關人員,避免大家不必要的緊張和擔心。

五、處理到貨問題

貨到了以後,請客人點清數量再簽字。切不可不點數就簽字,如果有出現少貨丟貨,及時與司機確認,並通知物流公司負責人處理,雙方當場確認如何解決問題。如果合同有規定賠償事宜則按合同辦理,如沒有,用行業規則來處理,再沒有,雙方共同協商。

實際操作中,快遞是公司內部和客人的連接紐帶,快遞需要與公司財務,業務,生產,倉儲等部門配合,也需要與客人溝通到位,才能實現按時按需運輸。

it行業年終工作總結14

20xx年我在個人業務顧問崗位上,愛崗敬業,遵章守紀。始終要求自己及時掌握最新的業務知識,瞭解行業動態及系統訊息,不斷完善對行裏各項規章制度的認知。我深深地明白,只有充分並靈活地掌握業務技能,才能促進工作遊刃有餘地開展,實現業績的增長突破。個人的努力離不開集體的支持,在此我要感謝我所工作的建行鐵路支行,感謝領導和同事的指導幫助。櫃員的日常工作並不驚天動地,但平平淡淡的工作正是我們生活的軌跡,在這一份平淡中我們彼此分享喜悦與成長,在這一年平凡的日子裏我兢兢業業地工作着,以下是我本年度的工作總結:

一、在存款方面堅持穩定老客户,努力拓展新客户的營銷原則。從首季開始重點梳理存量客户,將客户存款合理配置到各個產品中(首選能兼顧季度、年度存款產品)讓銀行與客户雙贏。

二、在思想方面樹立“要我攬儲”為“我要攬儲”新觀念,並把這新觀念灌輸到每一位員工,與全體員工一起營造全員營銷氛圍。

三、在保險業務銷售方面及時與保險公司渠道經理、駐點經理溝通,瞭解營銷方案及時傳達到每位員工。安排保險新產品、新業務學習,提高全員對代理保險業務的認識,增強其工作的積極性、主動性,並與新入行的員工進行保險銷售的經驗分享。每個首季開始我支行就將代理保險業務的計劃進行層層分解,落實給支行每名員工,做到“千斤重擔大家挑,人人肩上有指標”。

四、在客户維護方面建立各項業務銷售台帳,每天堅持登記及查看客户產品到期情況,及時通知客户將實時銷售產品信息反饋給客户,讓客户時時掌握銷售信息,而我們以優質的服務做好二次營銷。

五、在信用卡、電子銀行業務方面做到勤開口,勤動手,臨櫃每一位客户進系統查詢預審批情況,符合條件的積極主動營銷。同時與大堂副理及保險駐點人員緊密配合,做好後續激活工作。

六、在會計核算方面,遵章守紀,按章操作,嚴格按照相關規定銷售理財產品,認真做好客户風險評估工作,不代客辦理業務,不自辦業務,日終仔細逐筆勾對流水,保證憑證完整、準確無誤 。

展望20xx年我將圍繞“產品、中收、服務”三個重點開展工作。

1、20xx年底存款衝刺後,大量資金遊離於產品之外,積極開展“兩金一保”、理財產品營銷,利用新業務(金管家系統、賬户金兑換實物金業務、黃金T+D業務)鎖定存量存款。

2、將客户分類,針對客户的風險承受能力,保守型的.客户資金儘量放在定期存款,個人保本理財產品;收益型的客户資金可作相應配置(股票型基金、非保本理財產品、CTS、信託產品、保險);過渡性資金或客户尚需觀望的先營銷購買乾元開放型產品、貨幣基金、債券基金等。

3、利用平板電腦做好客户挖掘和分流,持續做好常態化銷售工作,牢固樹立常態營銷觀念,提高每日開口率。

4、樹立熱忱服務的良好窗口形象,做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲,讓每一位客户都感受到建行的優質服務,高興而來滿意而歸。

5、加強與後台人員配合,提升系統辦理業務的速度,加強小額客户分流,減少客户等候時間,提升客户整體滿意度。

it行業年終工作總結15

XX店自xxx年10月開業以來,雖然一直伴隨着許多問題,我們走得很艱辛,但我們很快樂,在我們每個職員的辛勤工作下,短短的幾個月,店面有了很大的進步。

從一無所知到熟悉到喜愛,15年這段日子的工作,讓我明白:對於一個經濟效益好的連鎖店來説,

一、要有一個專業的管理者;

二、要有良好的專業知識做後盾;

三、要有一套良好的管理制度。只要用心去觀察,用心去與顧客交流就能做好銷售工作。

工作做得好的有以下幾點:

1、認真貫徹公司的經營方針,同時將公司的經營策略正確並及時的傳達給每個員工,起好承上啟下的橋樑作用。

2、做好員工的思想工作,團結好店內員工,充分調動和發揮員工的積極性,瞭解每一位員工的優點所在,併發揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結的集體。

3、通過各種渠道瞭解同業信息,瞭解顧客的購物,做到知己知彼,心中有數,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。

4、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發。發揮所有員工的主動性和創作性,讓員工自己制訂每日的目標,並個人或團隊比賽,使員工從被動的“讓我幹”到積極的“我要幹”。

5、靠周到而細緻的服務去吸引顧客。做好每天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的購物環境;其次,積極主動的為顧客服務,儘可能的滿足消費者需求;不斷強化服務意識,並以發自內心的.微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店。

6、客觀的去看待工作中的問題,並以積極的態度去解決,很好的處理部門間的合作、上下級之間的工作協作。

不足之處有:

1、xxx年的三個月總目標任務是30萬,而實際完成情況只是50%。原因有,店長自身素質沒有很好的提升,在人員調配和營業目標的制訂方面欠佳。

2、人員不足,貨場看守不到位,加上盤點不認真,導致失貨嚴重,員工流動性大,懇請人事經理補足店員。

3、與上級溝通欠缺,沒有作好管理工作和制定促銷計劃。

4、員工銷售技巧提升有差距,通過培訓,有很大改善。

店鋪是一個零售企業的終端。其經營狀況的優劣直接決定了零售企業的經營業績、競爭能力和服務水平。而店長是企業文化信息傳遞的紐帶,是公司銷售政策的執行者和具體操作者,是企業產品的代言人。我作為一名店長,深感到責任的重大。現在,門店的管理正在逐步走向數據化、科學化,管理手段的提升,對店長提出了新的工作要求,熟練的業務將幫助我們實現各項營運指標。新的一年開始了,成績只能代表過去。我將以更熟練的業務能力管理好我們十七中英姿麗人店。

面對xxx年的工作,我要隨時保持清醒的頭腦,理清工作思路,重點要在以下幾個方面狠下功夫:

1、加強日常管理,特別是抓好基礎工作的管理;

2、對內加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質;創造最良好、無間的工作環境,去掉不和諧的音符,發揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個最優秀的團隊。

3、樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業,顧全大局,一切為公司着想,為公司全面提升經濟效益增磚添瓦。利潤提升要從以下幾點出發:

(1)週轉速度

(2)庫存控制

(3)信息情報

(4)營業空間

(5)員工培訓

4、完成當月公司下達的銷售指標及任務

5、做好每日銷售產品的單據統計和盤點工作