在高速发展的时代里,企业靠业绩生存,职场靠能力说话。而出众的工作业绩是员工最好的能力证明;也是唯一体现员工的价值筹码。无论在何时何地,若你没有业绩,你终将会成为一枚被抛弃的棋子。因此,业绩就是尊严与荣誉。
一没有功劳,苦劳就是“白劳”
1、企业要的是结果,而不是过程。
2、在企业中,不管你多么辛苦忙碌,如果缺乏效率,没能做出业绩,那一切辛苦皆的付出对企业毫无价值。
3、我们坚持以绩效的获取和提升作为管理的出发点,以绩效水平作为考核管理工作有效性的依据。
4、工作价值与市场价值决定着员工的分配基准,绩效水平决定着员工的实际薪资。
5、我们追求正果。这正果就是我们的工作要富有成效,做任何事都要追求一个好的结果。反对只说不做,同时我们也反对做而无效。只有持之以恒地付出,不折不扣地努力,才能得到理想的回报。
6、企业对员工的价值认可程度,取决于员工为企业所创造的业绩。
二老板的世界
1、请你来是解决问题而不是制造问题的。
2、如果你不能发现问题或解决不了问题,你本人就是一个问题。
3、你能解决多少问题,那你就能拿多少薪水。
4、你能解决多大的问题,那你就坐多高的位子。
5、让解决问题的人高升,让制造问题的人让位,让抱怨问题的人下班。
6、如果你渴望卓越,那些职场铁律,没几把刷子,老板请你来干嘛?
7、只有严格要求你的领导,才是真正帮助你成长的好领导!
三问题就是你的机会
1、公司的问题:就是让你改善的机会。
2、客户的问题:就是让你提供服务的机会。
3、自己的问题:就是让你成长的机会。
4、同事的问题:就是让你提供支持建立合作的机会。
5、领导的问题:就是让你积极解决获得信任的机会。
6、竞争对手的问题:就是让你变强的机会。
四
不要轻易离开团队,否则你要从零做起
1、不要老想着做得不顺就放弃,哪个团队都有问题,哪个团队都有优点。
2、跟对领导很重要,愿意教你的和放手让你做的领导,绝对要珍惜。
3、团队的问题就是你脱颖而出的机会,埋怨和抱怨团队就是打自己耳光,说自己无能,更是在放弃机会。
4、心怀感恩之心,感谢企业给你平台,感谢伙伴与你配合。
5、创造效益是你存在的核心价值,企业不是做慈善的。
6、遇到问题请先思考,只会反映问题是初级水平,思考并解决问题那是高级水平。
五只为成功找方法,不为失败找借口
1、你的责任就是你的目标方向,经历就是资本,性格就是命运。
2、复杂的事情简单做,你就是专家,简单的事情重复做,你就是行家,重复的事情用心做,你遍是赢家。
3、美好是属于自信者,机会是属于开拓者,奇迹是属于执著者的!
4、你若不想做,总有借口,你若真想做,总能找到方法!
六
谁能最后享受到胜利成果?
1、始终能跟着团队一起成长的人。
2、始终对团队的前景与发展都看好的人。
3、在团队中不断的探索能找到自己位置的人。
4、为了团队新的目标不断学习的人。
5、拥有抗压能力强且有耐性的人。
6、能与团队同舟共济、同心同德、同甘共苦的人。
7、能不计较个人得失,顾全大局的人。
8、德才兼备,雄心博大,有奉献的人。
七你的薪水从哪里来
1、老板为何付给你薪水?
2、没有企业的快速发展和高额利润,员工从何获取丰厚的薪水?只有公司赚了钱,员工才能获得回报。也就是,为公司赚钱就是为自己加薪。
3、我们无论从事哪一行,都必须用良好的业绩来证明自己的的价值,证明自己是公司珍贵的资产,证明自己可以帮助公司创造利润。谁能够为公司创造的业绩多,谁的薪水也就高。
4、比尔、盖茨:“能为公司赚钱的人,才是公司最需要的人。”
八对领导而言:爱他就严格要求他
1、有严格要求你的`领导,是真正帮助你成长的好领导,使我痛苦者,必使我强大!任何大公司都不会给下属安全感,用最残忍方式激发每个人变得强大,自强不息!
2、凡是给下属安全感的公司都会毁灭的,再强大的人,在温顺的环境中都会失去狼性!凡是想方设法逼出员工能力,开发员工潜能的公司都会升腾不息,因为在这种环境下,要么变成狼,要么被狼吃掉!
3、最不给员工安全感的企业,其实给了真正的安全感,因为逼出了他们的强大,使他们的成长,也因此他们有了未来!
4、如果真的爱你的下属,那就考核他,要求他,高目标,高标准,高要求,逼迫他成长!如果你碍于情面,低要求,低目标,低标准养了一群小绵羊、老油条。这是对下属的不负责任,这只会助长他们的任性、嫉妒和懒惰。
九、白猫黑猫抓住老鼠就是好猫
1、业绩是最有力的价值证明。
2、优秀员工的标准是什么?业绩!这是以结果论英雄的时代,这是以结果作为标准来检验一切的时代。
十、没有业绩就是剥削企业
拿老板工资却不思进取,就是在白白的耗费公司资源。员工不能为公司创造价值,就是对企业的剥削。
十一、用一流的业绩套牢老板的心
每个老板为了自己的利益,只会留下业务能力最强的员工。馅饼并不会从天上掉下来,只有你努力工作并取得一定的成绩,老板才会重用你。
工不能为公司创造价值,就是在剥削企业。