大家来拍砖吧，拍吧拍吧拍吧。
1、 谈谈你对企业文化的看法?
答：中小企业的文化是“老板的文化”，企业的老板以及中层经理们的言与行直接引导员工的.日常行为，所以领导们的表率作用尤为重要，甚至主导了公司的整体文化趋势。俗话说“榜样的力量是无穷的”;公司大了有大的难处，单靠领导个人的魅力已不再是管控公司群体力量的法码，需要是“按章办事，以法制业”，建立规范的业务、管理流程制度规范体系，逐步将小企业的“亲情文化”转化为企业固有的“制度文化”。当然，企业的人文、环境、甚至是小小的公司刊物，都可以是承载公司文休载体的一部分.
2、行政管理和人事管理的内容有哪些以及他们的工作重点?/ a8
答：两者的工作内容详见其工作说明书，各公司大同小异。人力的工作重点是人力资源的有效配置与发展、人力成本的内控及激励机制的搭建;行政工作的重点在于做好公司经营目标达成的后勤资源的有效利用、服务，管理成本的控制与统筹思维的建立。"
