教你应对HR“潜规则”之人事部不是倾谈对象

原文如下

教你应对HR“潜规则”之人事部不是倾谈对象

2.人事部不是你的倾谈对象

我在公司看过很多员工找人事部经理谈话,而且人事部员工可能会定期找员工谈话,问员工在工作中有没有遇到什么问题? 有没有人事部需要帮员工解决的事情?

但是请你记住, 公司人事部并不是你的倾谈对象,人事部的首要任务不是去帮助雇员,而是保护公司利益不受雇员损害,这才是最为重要的。 可能很多人认为人事部门是自己的朋友,有时甚至连对公司、对老板的真实态度都会告知于人事部门。(如果你经常这样的话,我可以肯定的说,你会跌得很惨,而 且不会有人告知你原因的)

无论人事部的人员表现得何等友好,你均要认清,你跟他们的谈话内容,他们必然会与决策部门分享这些信息,例如你的老板、经理、主管及首席执行 官。人事部门的职责就是(有时也是合法的)告知公司决策部门你那些所谓的“ 秘密”。

比如你不喜欢你目前的工作内容、或与老板的关系处理的不好,你千万不能找人事部抱怨,你应该直接跟你的老板沟通。可能当时谈话时人事部的员工会 给予同情,说自己向自己的上司反映这个情况,但是大多数情况下人事部门会将你与他们的对话原封不动地转达给你的老板,而你的老板对此是绝对无法原谅的,出 现问题首先不去找老板解决,而是直接找到人事部门,这样你的处境就很被动了,有可能被迫离开公司了。

对策略详解

我对上述观点持反对态度,人事部门是一个重要的沟通渠道。

首先,关于公司的人事政策,作为公司的员工需要了解清楚,只有在掌握规则的前提下才能更好的利用规则保障和争取自己的利益。比如公司对于结婚的员工有800 的红包和价值200的鲜花(行政MM代购),但是需要提前发出邮件,相当于是对公司的喜柬。有些同事就不清楚,结果白白的浪费了福利(结婚按照习俗是不能补礼金的,道理是不吉利)。和人事部门的同事关系处理得融洽,那么内部晋升、调薪、福利等方面都有意想不到的好处。千万不要像上述所言,把自己站到人事部门的对立面,那样只会对自己百害而无一利。

其次,和同事、上司甚至老板存在误会和矛盾,人事部门是一个很好的调解渠道。很多时候,误会一旦造成,就很难再面对面的解释清楚,必须有第三方调解人的参与,才有可能缓和情绪,最终做到冰释前嫌。HR一般都是情商很高的人才,她们不但都非常的智慧,而且很懂人和人之间的沟通心理,如果能够得到她们的.真心帮助,化干戈为玉帛会是一件轻松的事情。

回过头来说,必要的防备心理还是必须的,职场无朋友,很多时候是说得不到可以交心的朋友。太多的利益关系牵扯其中,除了上述说到的这些负面内容,还有许多同事间的小争斗,甚至派系纷争。我的做法是,明哲保身,不谈论与本职工作无关的话题,不说对公司不利的话语,不八卦同事的隐私。任何时候都是在其职谋其政,不在其职要发言先说明立场,并且仅从建议的角度提出个人观点。谨慎自己说的每一句话,猜测性质的、自己不能确定的言论都让烂在自己肚子里,避免说者无心听者有意,遭人借题发挥、引火上身可就得不偿失了。

最后,职场中做到,有目的地做每一件事情,说每一句话,做到谨慎三思而后行。工作中尽量做到对事不对人,害人之心不可有,防人之心不可无。想要耍心机最好先做好被耍的心理准备,正所谓没有金刚钻,不揽瓷器活。团结是团队力量的源泉,冷漠、争斗都属于内耗,如果一个公司人心涣散,内部不再团结,那么首先是人事部门的失职,其次就是赶紧找地方挪窝,此处不可久留。