在北京一家公司做了一段时间。
因为我朋友和那家公司的人事总监是特别铁朋友。
所以我有幸被他推荐过去。
过去之后就是从基础部门开始做起的。
其实当时心里落差挺大的。毕竟有一层关系在那里。而且推荐让我过去做他们那边的一个部门副经理。而且这个HRef="https://fanfanxue.com/tags-05r7-0.html" target="_blank" >行业是我一直以来都特别熟悉的行业。
不过从基础做起我也很心甘情愿。因为想当经理想要管理团队必须要从最基层做起了解公司的每一个细节。
至于落差很大的原因就是这个副经理其实一直有。而且公司是淡季，缺少做基础的。没有他描述的那么好。
做了一段时间。我发现公司进来了好多新人。每天都在给一批又一批的新人进行培训。
因为认识人事总监。天天一起吃个饭什么的。
后来发现。当HR真不容易。一个年轻的小伙子升为人事总监之后。就变得骤然苍老。
每天忙碌在接待面试人员。真是鱼龙混杂的面试人员。有做过老板的，有什么经验没有的。有内向的。有外向的。每天面对这么多的风格迥异的人员。其实他们最痛苦的就是接待的`时候代表的是公司的形象，他们的决策可能影响到公司的前途。所以一切都要慎重。
其实，HR们从每天早上起来脑袋里转的就是什么样的人才面对什么样的岗位才能发挥这个人最大的潜能和优势。可是当真的面对那些面试者的时候。各种各样的性格让HR们脑袋一万个大。
这HR们这份工资赚的可真是不容易。
同情HR们。所以给各位求职者一个忠告。善待面试你的HR们。用你最美的一面去面对他们包容他们。因为他们比你们更需要关怀。
