成长要从面试开始

成长要从面试开始

每年从春季开始,就会有大大小小的招聘会陆续推出,许许多多的莘莘学子穿梭于各个会场,或自信满满,或踌躇满志,或蜻蜓点水,或愁肠满腹……如今,我也偶而坐在招聘席上,望着他们穿行的身影,年轻而朝气的面庞,不禁想起当年一如他们的自己。

毕业那年,我们已离开国家统一分配政策的庇护,一群自谋出路的毕业生,带着初生牛犊的勇气,怀着对美好未来的憧憬,走出校园,开始在各个招聘会上寻找生机。参加了一次又一次的面试,回答着面试官一个又一个问题,从唯唯诺诺,小声应答到直面考官,自如面对,内心也在一次又一次的失败和教训中强大起来。

“你的专业和我们公司性质不相符啊……”面试者眼神里透出咄咄的冷光。

“我可以学啊”,一如学校里轻松地态度。

“噢……”他也一如地发着不屑的长音。

“您可以看看我的简历,我相信我有认真的态度和学习的能力,可以胜任贵公司的工作……”我仍然充满自信,毫不示弱地迎上他的目光。

……。

也许终是凭介着一身勇气和自信,在我踏出人才市场大门的一刻,他喊住了我。随后,我进入了这家与专业毫无关系的计算机软件公司工作,再在职场上一路摸爬滚打,跌跌撞撞,角色换了一个又一个,岗位从小内勤、库管到小文员,最后升任秘书、副主任,从事的行业从IT转入酒店,并在行政人事部门一干就是十年,从青春韶华走过,逐渐步入中年之旅。

一路的辛苦滋味也是一路的成长体验。

每天在晨起的闹铃声中醒来,伴着四季的气息踏入酒店大门,与员工们、同事们、领导们和来来往往的客人们道声“早安”,然后开始一天忙碌的工作,与即将离职的员工谈心挽留,与人事主管推荐而来的应聘员工谈话,亦或是在培训课上面对着已入职的新员工侃侃而谈,应聘的员工来了一个又一个,走了一批又一批。我们的工作就像一个训练场,经历着年轻的、沧桑的、美丽的、稚嫩的不同年代各种生活的`面孔在这里演绎。

我愿意与这些面试者聊天,从与他们的交谈中捕捉各种信息,有时候的感觉就像一个“偷窥者”不断地敲击应聘人的心灵之墙,试图找到通向更深处的那一点点光。

我没有设计许许多多千奇百怪的问题,不需要通过应聘人对这些“问题”的反应来迅速判断出他们潜意识里的那点东西,然后决择他们的“去”与“留”。

我喜欢用大部分的时间来倾听,听这些应聘人自己的表达,尽管他们有时候的表达并不准确,甚至有些答非所问,或者有些炫耀和夸张的言辞。

我尊重每一位前来应聘的人,他们有的人可能没有很好的教育背景,填写表格都需要有人代劳;有的人环境窘迫急于求职,渴望之情溢于言表;有的人态度从容只求一份过渡。有的是从农村进城务工,虽无从业经验却有一身朴实耐劳之意;有的是刚离开校园学生,虽学有专长却少了一份磨炼之心;有的是萧条企业的下岗工人,虽年过不惑却不减一腔责任之情。无论是什么样的应聘者,我不以考官之意自居,不轻谈、不强势,只以“合适”与“不合适”给予他们一种建议和选择。

我注重每一位应聘者的穿戴,关注他们在交谈时的举手投足,认真阅读他们在表格上关于自己的描述,其实往往在一些细节问题上可以对应聘人作出初步判断,是细致,是严谨,是性格外向,还是粗放大气。这些往往都会映射在今后的工作中。酒店是个注重细节,体现细致,极尽服务的地方,着装、发饰、举止、言语都应透露着职业特点和优雅礼仪,这些都会形成酒店的特色和个性,所以也是至关重要的。

我关心应聘人选择这份职业的心态,因为所怀的心态必将成长路上的动力源泉,是为酒店在选择、规划、培养、提拔人员的最基础的条件,也是招聘人员时要考虑的因素之一,从业心态决定着应聘者对企业的忠诚度。

情境一:年轻人应聘到酒店客房部,工作一周后离职。

人事主管:“你好,你准备应聘哪个岗位?”

应聘者A:“嗯,客房部……你们客房部还要人吗?”

人事主管:“是的,酒店客房部目前正招聘服务员,那么你为什么想来酒店工作呢?”

应聘者A:“噢……我看了海岩的《五星大饭店》,所以特别想在酒店工作,而且特别想在客房部工作。”

此时正逢酒店的“用工荒”,恰好客房部正缺少男服务员,应聘A最终留在客房部工作。

其实,这位应聘者并不适合在酒店工作,酒店的客房部工作强度大,枯燥而无新意,电视剧给予的美好情境往往与现实相差甚多,差距感和失落感往往会造成应聘者对岗位工作的失望,他很快就辞职了。

情境二:旅游或酒店管理专业毕业生应聘酒店管理岗位。

人事主管:“你好,目前酒店正在招聘前台接待、客房服务员、餐厅门迎和服务员,你要应聘哪个岗位呢?”

应聘者B:“有没有领班主管类的岗位,我想应聘管理岗位。”

应聘者C:“我不想做服务员,想应聘文员类的工作。”

人事主管:“噢,管理岗位人员都是从基层选拔的,你们可以从基层做起,酒店对毕业生都会优先选拔的。”

这两位应聘者代表了大多数毕业生的从业心态,不安于基层工作,缺乏吃苦精神,认为学过酒店管理便可以在管理岗位上应对自如,这其实是一种非常错误的职业心态。酒店管理不同于其他行业的管理岗位,必须要经过基层工作的磨炼,积累了业务、培训、小团队管理等各种经验和体会,才可以逐步走向管理岗位。我认识的所有职业经理甚至高管都是有过基层工作历,都是从最初的服务岗位成长起来,正是“不经历风雨,怎么见彩虹,没有人能随随便便成功。”

情境三:毫无职业经验应聘酒店工作。

应聘者D:“我想找份工作。”

人事主管:“我们现在正在招聘的岗位有服务员、保安和公卫,你有过在酒店或餐饮企业工作的经历吗?”

应聘者D: (摇摇头)“没有。”

人事主管:“那你做过什么工作?”

应聘者D:以前在工厂里做过,你看咱酒店哪个工作我能干,我就想找份管吃管住的工作。”

随着南方务工人员的大量返乡和一些农民工进城务工,那些没有技术专长的人大多会选择酒店或餐饮企业工作,因为这些企业大多数是提供吃住的,而公卫、保安、洗碗工这些最基础的岗位由于对教育背景、从业经验、技术标准没有太高要求,比较适合这一层面的人群。但在面对这一类应聘者,还应在沟通能力,背景经历方面慎重考量,选择合适的人在合适的岗位上,入职后还必须投入更多的培训以达到酒店的标准和要求。

无论是从学校进入社会,还是从农村来到城市,当你选择一个行业,一个岗位时,就注定要在前行中磕磕碰碰。好高骛远,一时兴起,踌躇满志都是职场生活中的各种情绪,在抉择时没有对与错,潮起潮落,只有缘由与结果。面试,就是职业生涯中成长的第一步,遇到困难,经不起摔打,往往如白驹过隙,半途而废,坚信自己,怀揣梦想,才能最终踏上成功的彼岸,为人生划上精彩的一笔。