培训重要不重要?非常重要。但是，怎样进行培训是重中之重。为什么这样讲?因为，如果
培训进行不好就是走形式。既浪费人力又浪费财力和物力。不要以为培训就是做个计划，然后实
施再评估。做培训的人流程都懂，但是培训后的效果不一定都好。那么怎样才能既省钱又省时间
还能做到培训的效果好?个人认为要充分利用互联网来进行培训。
我们所处的时代是信息瞬息万变的时代，终身学习是必要的而且是必需的。所以，培训也要
随着时代的变化而变化。方式也如此。互联网是一个巨大的图书馆，我们随时都能在这里找到我
们所需要的东西。就拿来说，由于有了这个网路，我们的学习变得方便、快捷、而且信息量
非常的大。你能说这不是培训?我觉得我从学到了很多，这个培训让我受益匪浅。省时、省
力还得知识。这就是互联网培训的特色。
话说回来，对员工的培训也是如此。要充分利用互联网给我们提供的宝藏，针对不同层次的需
求及时、有目的、适时的培训。有一点需要注意的是不要把培训当负担，而是当成工作的一部
分。利用互联网培训的特色之一就是时间灵活。也就是能做到既不耽误员工的工作又能使员工
学到知识。
说起来容易，做起来比较难。这对培训管理人员的素质要求比较高。一方面培训管理人员思想
要先行;具有高度责任感，要充分认识到互联网对培训的重要性。另一方面管理人员的知识面要
广;不仅要对计算机熟练、对互联网精通，还要有能力对从互联网寻找出来的资料进行整理、
甄选并做到短而精。甄选是非常重要的'一步，它涉及到对培训对象层次把握的准确与否，
也决定培训的最终效果是否有效。
简而言之，随着时代的发展，培训也要与时俱进。高素质的管理人员与互联网完美的结合的
培训才会更有效、更准确、更及时。就是一个很成功的例子。
