安装年终总结(通用6篇)

总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,不如静下心来好好写写总结吧。总结怎么写才是正确的呢?以下是小编收集整理的安装年终总结(通用6篇),欢迎大家分享。

安装年终总结(通用6篇)

安装年终总结(通用6篇)1

xxxx项目部在施工管理工作中,始终将“科学管理、安全生产、优化结构、降低成本”作为我项目部全年工作的重点。认真贯彻执行xx下发的管理手册及会议精神,积极协调甲方、监理等各方面工作。不断提高施工方案的可操作性。对内部管理上,坚持以人为本,多做思想工作,发挥各员工的积极性善于发现不足并能够及时解决。下面我将围绕工作重点做详细总结。

1、加大排查力度,落实安全管理

把安全生产摆到首位,安全生产始终贯穿于整个施工生产过程中,公司领导对安全工作高度重视,配备专职安全员进行现场巡视,并培训学习了相关管理人员的安全意识,安全资料齐全,安全防护用品分发到位,对于重点部位及工序上,设专职人员管理看守。对于危险性较大的工作如高空作业及现场临时用电等,提前进行安全隐患排查。下一步我们将对分包队伍施工用电量大甚至私拉乱接现象进行彻底排查管理,同时我们也看到施工现场个别部位安全防护不及时,存在无证上岗现象,这些问题的存在将引起我们的对工作中的高度重视,真正做到防微杜渐,把安全工作落到实处。

2、降低成本、提高效率

1)严格控制管理,首先从材料抓起,施工前提前进行材料使用计划及材料返回计划。材料使用中,坚持要求实行限额领料制度,以班组为单位根据施工预算,由班组长统计施工内容及工程消耗量,及时与预算量进行对比分析,控制各分项工程的材料使用及消耗。各班组使用材料由组长集中领用发放及统计,发现浪费及时整改。周转材料等各班组统一返还,对于浪费严重的由相应班组负责。同时加强用水、用电及办公用品管理,从细节上节约每一分钱,降低每笔不必要的'`开支。

2)加强与甲方沟通尽全力将还未全面打开的关系打开,为以后现场经营做好铺垫,尽自己最大能力为项目争取利益减少亏损。

3、合理安排工序与人力,严格质量管理

作为项目上的管理者,自己在注重施工方案和质保措施的同时,对于生产进度的控制。在工作管理上,我一直坚持:

1)加强部位控制落实计划安排。我坚持用施工部位指导和现场的作业安排,来严格控制施工管理节奏,确保施工进度,按计划落实。

2)加强安装施工组织落实资源到位。为保证项目生产顺利进行,针对现场劳动力情况等因素,做好调配。并根据安装施工情况做好工程预见性测算,从而进行合理配置,保证施工不间断。

3)加强责任落实到人。严格按照施工布置,将当天的工作及布置落实人,以保证施工进度的有效进行。

4)总结现场施工中发生的质量通病。分析现场生产中应该把控的细节,做到严格控制施工质量,及时发现质量问题,提早改进,避免出现效率低,施工速度慢等问题。

5)劳动力水平对比。由于劳动力水平良莠不齐。所以在日常工作中对劳务队施工进行细致的观察与对比,并在生产例会中提出优缺点并予以对比,让劳务人员互相学习,增加优点较少缺点,争取做到施工速度快并且生产质量合格。

6)人力安排。把控现场施工进程,通过本年施工过程中劳务队与项目配合的默契度和对劳务人力提供的能力,来预测与安排结构封顶后的劳动力人数。

7)与其他安装公司的生产对比。由于本项目有二家安装。所以在生产过程中甲方、监理、总包会进行对比、当然我们自身也会进行对比当让这样我自身也感到身兼重任,我在完成履约的前提下尽可能的提高与甲方、监理、总包的配合默契度让局安装的口碑受到一致好评。

在接下来的时间里,我将加强自身建设,加大管理措施,准备迎来更大的安装任务及新的挑战。遵守和执行公司下达的各项施工任务及工作安排,钻研业务,努力工作。不断提高自身综合素质,为公司打赢一场漂亮的攻坚战。

安装年终总结(通用6篇)2

20xx年调入总承包部负责部门日常工作,对我是很大的考验,首先是公司管理制度、规章、流程的不熟悉,其次要梳理总承包部项目的进度情况,了解项目人员配备,项目团队建设情况。配合各部门之间工作。环境的变化,人员的生疏,给我内心也带来很大的压力。在领导的关心和支持下,在这温馨和谐的汀滢大家庭里我很快适应了,并愉快的工作。

一、从以下几方面汇报一下实习期间的工作:

1、XXX项目安全事故的教训:要保证施工安全,就必须做好安全交底、安全教育及施工过程中的监管和巡查工作。

2、在部门工作期间遇到项目部人员不团结,通过分别谈话,调整人员配备等方式,目前已解决。

3、入职来积极配合各部门工作,响应公司号召。主动解决部门及项目遇到的.各种问题。并及时向上汇报,对下落实。

4、熟悉公司各项规章制度,工作流程。目前还未完全熟悉。

5、梳理总承包部已完工项目收尾情况,针对存在的不同情况,和项目经理商量针对性方案,积极推进项目验收、结算及移交工作。

6、积极协助项目部推动在建项目各项工作的顺利开展。

二、建议:

1、目前项目管理能力较弱,加强项目管理人员的培训和人才的引进工作,注重人员结构的梯队建设。

2、注重项目团队建设,推行项目经理负责制和项目目标责任制,做到奖优惩劣。

3、理顺管理架构,减少重复环节。如:市场部、财务部及质安部下发指令,应直接到项目部而不是到生产部门,部门可督促执行。(公司二级管理三级管理,增加了部门工作量、降低了办事效率)。

三、通过努力学习及公司的培养,我希望能做到以下几个方面:

1、培育出优秀的项目管理团队

项目管理工作既要有扎实的技术背景支持,又涉及多方面的管理工作。在项目管理岗位上,一方面要充分发挥技术人员的专业优势,同时又要注重团队管理、协调各方资源,在内外部沟通工作中发挥作重要作用,一名优秀的项目经理和公司合理的人员配备,才能打造一个优秀的项目管理团队;才能做出优质的工程;才能树立良好的企业形象。

2、专业人员、行业专家

专注于自身的领域,把本专业做精做细,以发展成为行业资深专家为方向和目标,当然,这一发展过程可能会比较漫长,需要做出很大的努力,任何一个领域的顶尖技术人才都需要长期的行业经验累积和个人孜孜不倦的投入。水利工程管理一直是我坚持的发展领域,因为这个专业里面包含了很多专业知识。成为这方面的专业人士,是我一直的追求,继续学习业务技能,完善自己专业水平,完善不足之处。在工作中认真负责,争取出色的完成领导安排的各项工作。

3、公司专业的管理人员、优秀的企业管理者

从事主要的项目管理工作,熟悉公司的相关业务,希望通过努力工作能够担任负有更多责任的工作,参与公司管理,成为一名优秀的企业管理人员。在以后的工作中,希望自己的管理能力能得到专业化的指导,希望公司能有针对性的多组织相关方面的培训。

面对机遇与挑战,我本着务实扎实的原则,更好的负起自身的职责,加强专业知识的学习,使自己的业务水平,管理水平全面提高,为公司发展奉献自身全部的能量,实现自身的人生价值。

安装年终总结(通用6篇)3

紧张的20xx年即将过去了。过去的一年是不平凡的一年,对机电安装一公司来说是硕果累累的一年,也是我个人专业技能全面进步的一年。在过去的一年之中作为一名机电安装技术员,在领导和同事们的关心和支持下,通过努力工作,为企业做出了应有的贡献。现将20xx年的工作总结如下:

1、20xx年工作概况

整个20xx年度我负责一公司的机电安装技术工作。主要负责现场技术指导、施工材料请购、验收工作;面对一系列繁忙的日常工作任务及繁重的外协、验收任务;面对一项项陌生的技术工作。我和现场同事们一起共同探讨,在工作中找方法,从资料中找答案,以慎重的态度,完成了一项又一项的任务。从这些工作实践当中,这些工作细节当中积累和汲取了大量的宝贵的经验。

2、加强理论知识学习,提高了自己的技术水平和业务水平也提高了理论水平和操作水平相结合能力

在20xx年度的工作中,我紧跟工程处的步伐,加强理论知识方面的学习,努力做到认识上有新提高、运用上有新收获,达到理论能指导实践、促进工作、提高工作水平的目的,不断的提高自己的技术水平,来指导自己的工作。认真学习相关的管理和技术知识,加强《程序文件》和《管理手册》的学习,加强对标准的理解,按照设备管理的要求,编制出本部门的《设备管理A、B、C分类》、《设备台帐》、《设备润滑五定表》、《设备保养检点标准》。同时,按照计划组织本部门的内审工作,组织现场有关人员对施工现场的危险源和环境因素,进行了重新辨识和完善,对相关的法律法规的`适宜性进行评估。对现场施工人员,传达、解释、贯彻公司的管理方针和公司在质量/环境/职业健康安全管理方面的有关要求。

3、工作中发扬团队合作精神,克服了工作中一个又一个的难题

在平时的工作中,首先做好日常工作,我与现场其他员工既有分工又有合作,坚持经常和其他技术人员进行工作交流,充分发扬民主,从不独断专行,从而较圆满完成施工现场的各项生产任务。在一公司全体同仁及技术主管的大力支持下,较顺利地完成了20xx年哈拉沟工地筛分车间四个平台的停产改造工作、大柳塔工地活地末煤二期洗选车间洗选设备安装工作等。尤其是大柳塔工地洗选车间内大型洗选用筛的安装工作,由于筛体体积大、重量大,且施工场地极其狭窄,我作为一名机械技术员深知工作的困难性,但我没有后退或弃累,积极与设备安装工人一道反复研究、总结、试验,筛体的位置、技术参数,设定安装流程,征求工程处技术部的意见,将筛体安装步骤、安装过程的质量控制等方面做好做全。通过筛体实际安装,总结出大型筛体安装主要控制因素5条;环境位置较狭窄情况下筛体安装步骤总结6条,为今后的设备安装工作起到了指导性作用,方便了大型洗选设备安装的举一反三。

4、较好地完成了负责工地材料请购计划及技术指导工作

20xx年,我根据施工图纸及其它技术资料,认真做好材料的计划请购和跟催工作,较好地配合了现场施工需要,使所需的材料能及时、准确的提供。尤其是哈拉沟筛分车间停产改造之前,结合现场实际情况、图纸。把所需工具、材料计划在内,做到考虑周全。为紧张的停产改造工作提供了前期有力的准备。对施工人员进行详细的入场技术培训、安全技术交底,让施工人员真正知道如何干能保证质量、如何干能安全。

5、工作认真仔细、吃苦耐劳,坚持原则不计个人得失

在过去的一年里,感谢工程处及一公司领导的支持理解,无论是在施工过程中,还是在施工遇到困难的时候,我都做到认真仔细,坚持原则,严格按照规范和要求进行。认真验收每个分项、分部工程。在得不到理解的情况下,坚持原则,做不懈的解释工作。

在施工现场技术管理过程中,亲力亲为,认真负责,不论是车间停产改造工作,还是大型洗选设备的安装,对每个关键工序严格把关,发现问题即立要求返工,并向相关主管及时沟通、汇报,使整个施工过程完全处于受控状态,使每个工程项目都能顺利验收。

6、小结

20xx年,使我在工作上思想上都有了很大的进步。当然成绩只代表过去,在以后的工作中我会加倍努力,争取做的更好。因为技术在不断进步更新,只有通过不断地学习,辅以求精务实,脚踏实地的作风,方能胜任自己的工作岗位。要使工程施工,技术和质检工作能贯穿始终,还须在工作经验的积累中,逐步培养自己的预见性;不断在现场检查、监督中随时发现问题,解决问题;使自己的现场综合处理能力不断的得到锻炼和提高。

安装年终总结(通用6篇)4

本人xx年毕业于河北科技示范学院(原秦皇岛煤校)机电技术应用专业,自20xx年5月到兴县金地煤业参加工作至今,10年7月20日综采区成立后,担任机电技术员一职,现将到矿后的工作做以下总结:

一、认真履行职责,思想积极向上:

我参加工作以来认真履行机电技术员岗位职责,紧紧围绕公司“抓机遇、谋发展、树形象、建强企”的战略思想,立足岗位,积极进取,扎实工作,较好的完成了区里下达的各项工作。我始终保持一种积极向上的进取心态,在平时工作生活中,严格遵守各项规章制度,团结同事,不断提升自己的团队合作精神,用满腔热情积极认真的完成好每一项工作。

二、认真钻研学习,提高综合素质:

到综采区工作后,我利用业余时间钻研学习专业书籍,提高自己在机电方面的业务技能,跟机电副区长和老工人还有有经验的电工师傅学习,加快自己思想观念的转变,从实处做起从细处做起。使自己的业务技能有了明显的提高。

我先后参与了3个综采工作面设备安装和调试工作(1311工作面、1313工作面、1321工作面),认真根据现场实际情况编写安装措施,对安装过程中出现的特殊情况和问题积极对措施进行补充和完善,并把措施认真对工人进行贯彻,在工作面安装过程中,每天深入现场,了解安装进行情况和措施的实施情况,亲自参加支架、采煤机、和运输设备等的`安装和调试,在安装过程中学习和总结经验,为日后良好的工作打下了基础。1321工作面安装时跟班到现场认真组织支架和设备的安装工作,确保安装工作保质保量且安全顺利的完成。

工作面正常生产后,随着生产任务越来越重,对机电设备正常运转的要求也越来越高,我平时经常下井深入现场了解设备运转情况,检查机电设备的完好情况,并随身携带工具,发现问题及时处理,对不能及时处理的马上上报机电区长并积极配合组织处理。参与了本区多起机电事故的抢修和事故原因的分析。

我在平时工作中严格按照区队值班制度认真做好值班工作,及时传达区队及调度室的各种指示,遇到情况及时汇报。并做好规程和各项机电施工技术措施的编写、批审于贯彻工作,共同负责本单位的图纸、技术文件、质量标准化等各种资料的管理和存档工作。

我在在区队中还负责与机电科联系设备设计图纸、供电系统设计、设备使用说明书、设备配件、设备改造、供电线路改造等有关业务工作,还有及时给机电科上报本区队的设备使用情况及各种台账的建立。认真参加机电科组织的各种机电检查,对检查过程中发现的问题积极组织处理。虽然在这段时间的工作中学习到了很多东西使自己有了一定的提高,但同时也充分认识到了自己在知识储备和实际经验等方面还缺乏很多,在以后的工作中我一定要不断充实完善自己,不断提高自身的专业技术水平和业务能力,经常下井,深入现场增加实际经验,提高自身综合素质,为使综采区成为一流区队,为矿成为一流强企,奉献自己最大的力量。

安装年终总结(通用6篇)5

6月,既是大学生活的结束,又是憧憬美好未来的开始,来到XX西南公司,开始了我的第一份工作。经过几天短暂的培训,让我对公司的文化理念、公司的历史以及公司今后的发展方向有了更深入的认识。被分配到项目机电部,让我也渐渐明确了自己目前所处的位置,以及今后所要发展的方向。

来到XX项目机电部已经四个多月了,回想这四个月的工作,主要有两个方面的感想,一是工作环境和领导的关怀,二是实践工作中对的自己考验。

来到项目后我发现这是一个年轻化、纪律严明、管理有序、学习氛围及其浓厚的项目部。初来机电部报到的那天,机电部XX经理和我们新员工逐一交谈,那种促膝而谈的亲切,瞬间让我们仿佛成为了朋友,那种平易近人的口吻,也好似是一种师者的殷殷教导。我还清晰的记得她给我们勾画了这个行业的发展蓝图,让我对以后的工作有了更加具体的了解。

建筑安装包括强弱电、给排水、消防、防雷基础接地、暖通等。很幸运的是,我来到这个工地的.时候,差不多都还在做基础,所以可以从最防雷基础接地的学起,到最后能完整的经历一遍建筑安装工作,这对我来说,是受益匪浅的。现在各个楼栋都还在修主体,我们安装工作主要是防雷基础接地和线管和洞的预留预埋,这需要我们熟读图纸,和土建相互配合,共同完成。经过了一段时间的工作,让我感触最深的就是知识上的不足,当我在翻看图纸、查看图集时,才发现在大学所学的.专业知识是多么微不足道,如何把理论知识与实践结合是我目前急需解决的问题。在施工现场的时候,很多前辈师傅也教会我们注意施工过程一些小的细节,在这个过程中受益匪浅,但我也知道还有许多的东西要去学习,在接下来的日子里,我要从以下的几个方面努力:

一、端正学习态度。

一个人的成功与否,取决于一个人的态度。虽然我是刚刚毕业的大学生,但是在实际经验方面还有很多不足,要谦虚向他人请教,用积极乐观的思想去思考问题,时刻保持清醒的头脑。

二、用专业知识充实自己。

建筑安装工作涉及的知识面广,要学习的规范和图集也比较多,现场经验也很重要,要把两者结合起来,既要符合规范也要符合实际。此外,要学会摸索和总结,尤其是安装工作当中的线管预埋和隐蔽工程。在施工现场要多观察多学习,对于不理解的,及时做好记录,下来查证,争取工作越做越好。

三、为人处事的转变。

我们刚刚从学校步入社会,周围的一切环境都发生了变化,我们必须要迅速转变角色来适应新的环境,跟周围领导同事搞好关系,和下面工人师傅打成一片,自己的工作才会更加顺利。

因为热爱,所以选择,因为选择,所以坚持。建筑业水电安装在日新月异中不断更新,它需要不断在现场检查、监督,随时发现问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的姿态,从工程的实干中不断丰富自己所学才能,使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。

以上是我到XX项目两个多月工作的简单总结,作为刚刚进入XX西南公司的一员,能有机会在XX公租房这个如此大的建设项目中学习和锻炼,我感到无比的荣幸。在接下来的时间里我会加倍的努力,加强自身的专业素质和综合素质的培养,尽快成长起来,为公司的发展作出应有的贡献。

安装年终总结(通用6篇)6

时间一晃而过,弹指之间,20xx年已接近尾声,这一年经历了很多,也学到了很多。过去需要总结,慢慢地沉淀为回忆。

学习篇

工程从年初大基础接地跨接、排水管安装,到中期主体管线预埋;后期排水管道与桥架等安装都让我有了详细而深刻的认识和理解,工程的整体概念在脑海中也逐渐的清晰起来,以前参与的可以算作是片段,现在我想这越来越像整部电影,即将迎来杀青。

在工程进展中,碰到了许多之前未遇到的情况。例如卫生间排水管道的安装,从图纸或CAD制图,都不能精确的做到最佳的排布,只有在现场进行实际的安装,若空间过小只能用S弯,不能再使用P弯等情况。无论是从观感还是合理的角度,这都是前者无法比拟的。还有地下室给水环管安装,最初从图纸上确定的配件数量,在实际现场施工时因为要避开消防管道、大梁等部位,造成弯头等数量的增多。所以在以后材料计划拟定的时候,懂得了将弯头适量增加,图纸它也不一定是万能的。

另外材料收货,是一道很繁琐的的事情,尤其多的时候,可以说是琳琅满目。下货就像摆龙门阵一般,然而清点材料它同样也是一个学习的过程,耳听为虚,眼见为实,实实在在的摆那,我想没有比这更好的方式来熟悉材料。或许计划上是DN100的弯头,在实际配件上它却标示的是4ˊ,如果没有经历过,我想这不一定会理解和认识。

无论是在施工现场实地的学习,还是在后场师傅们殷切的教导,让我对于工程规范、工程预算,或者小到技术及安全交底、变更签证等都有着全新的认知。不懂的依旧还有很多,还需继续努力,百尺竿头进一步。

管理篇

两个项目特点迥然不同。

㈠、新场数码城项目:项目总体在稳步推进的过程中,但是从中也暴露出劳务班组的一些不足之处。工程从开始基础接地焊接引下线与扁钢预留,就暴露出劳务班组的技术水平缺陷,后期出现一层到地下室桥架洞未留,楼梯道双控控制管道布线错误等等。因此每道工序的技术交底及质量检查也在此项目中凸显的尤为重要。土建墙面粉刷完毕后才进行剔槽,屡教不改,施工作业方式存在着不小的问题。

前期发现由于楼层过高的原因,造成一人在移动架上工作,地下两人推车的现象,存在着严重浪费人工的情况;鉴于后期灯具吊链、安装多需要进行登高作业,建议可以租借移动登高车,有效的提高效率并降低人工;工欲善其事,必先利其器,机械的好坏及有无对工程有着莫大的影响,对于一车桥架,一台叉车永远比一群人来的会快,对于PVC管,角磨机也永远会比手锯快,有形的机械费用却浪费在无形的人工费用上,是得不偿失,也是不可取的。

同时劳务班组的特殊管理结构模式,也导致实际现场负责人某种程度上受到了约束。

㈡、泥城颐和泊雅轩项目:该项目快速的工程进度,对于这支本该组建全新队伍的班组来说是次沉重的打击;新人的过多启用,在工程初期就开始显现出来,到后来顶板预埋时彻底暴露,另一方面,总包土建的特殊劳务关系,给班组工作同样照成了巨大影响,例如钢筋工在底层筋敷设完成后,立马进行上层筋的敷设,最后管线预埋可以说是雪上加霜。随着工程的推进,虽然前后人员流动较大,但同时核心的技术工人也开始显现,但依旧需要完善人员结构,例如缺乏水工组长,给排水安装一直存在拖后的现象。

库房与施工现场距离较远,材料来回的装卸及运输耗费了较多的人力。在后期库房搬家时,材料的挪运依旧都是个棘手问题。

技术篇

时代的进步,总是伴随着技术的革新,在建筑行业同样如此,先进的技术可以使得工程更加安全、稳定、高效;这一年不管是接触的建筑PC技术,还是BIM(BuildingInformationModeling),都给我留下了深刻的印象。而后者的普及速度正在加快。BIM又叫建筑信息模型,是以建筑工程项目的各项相关信息数据作为模型的基础,进行建筑模型的建立,通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息。它具有可视化、协调性、优化性和可出图性五大特点。

对于我们安装工程专业来说,可视化让我们不再是单单的拿着图纸,依照图纸的管线等信息进行想象,尤其在对于复杂造型时绞尽脑汁,可视化的思路,让人们将以往线条式的构件形成一种三维的立体实物图型直观的展示在人们面前。协调性对于安装工程来说是首位的,例如给排水等专业中的管道在进行布置时由于施工图纸是各自绘制在各自的.施工图纸上,真正施工过程中,可能在布置管线时正好在此处有结构设计的梁等构件在此妨碍着管线的布置,或者是桥架与排水、消防管道交叉等,这种施工中碰撞的问题屡见不鲜;BIM可在建筑物建造前期对各专业间的碰撞问题进行协调,生成实际施工所需的管线路径,尤其在住宅地下走道等空间较小的部位,该处桥架、消防管道、排水等分摊着有限的空间资源;现在利用BIM,对于过梁处可以第一时间发现并在接下来预埋中将套管安装到位,避免在后期施工过程中,进行机械开洞;管线交叉处,可视化的管道模拟布置,可调整出最佳的空间布置。

这样我们能够将后期的被动调整化为主动控制,减少调整所浪费的人工、材料、机械等费用,从另外一种方面起到降低成本的作用。除此之外,对于之前所说的卫生间排水管道与给水环管安装,BIM依靠其可视化与协调性的特点,都能将工程所需材料和结构洞预埋等做到最佳。在新时期下,BIM技术推行将对提高公司的竞争力和影响力起着重要的作用。

这一年磕磕绊绊的事情许多,困难也是有的,但同时感谢这一年来领导及同事给予的支持帮助,让我能够在一次次的经历中磨砺成长,“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,成功的道路永远没有捷径。

昔日最后一片晚霞徐徐洒下,尘封起了波澜壮阔的辉煌过去;而当新年伊始的第一轮红日冉冉升起之时,我必将怀揣着激情昂阳的斗志前行,铸就新的明天。