有领导经常抱怨：我们部门中的几个员工工作没有上进心，对工作老是抱着一种可有可无的心态，员工这样的状态要怎么改变呢？
其实说到底，就是要树立员工的进取心。
什么是进取心？简单地说就是一个人从内心要求积极上进，想要成功完成任务或在工作中追求卓越，争取成功的一种愿望和动机，它是驱动一个人获得成功的内在动机。
在工作中，具有进取心的人希望自己能够出色地完成他人布置的任务，在工作中极力达到某种标准，有强烈的表现自己能力的愿望，会不断地为自己设立更高的标准，愿意承担重要的且具有挑战性的任务，努力不懈地追求事业上的进步。
那么员工没有进取心要怎么办呢？如何才能树立员工的进取心呢？下面毕老师就来说一说！
〖 组织公平感来源 〗
人为什么要工作呢？工作的目的是什么？这个问题我们一定要清楚的。只要我们想清楚，就会知道怎样才能树立员工的进取心。
我们在工作中，最后给到的是我们的报酬。如果在工作的时候，自己高效率的完成了工作，但是还是跟那些懒懒散散工作的人拿着同一份薪水。时间长了，肯定就没有进取心了了。
所以，要树立员工的进取心，首先就是要有一个公平、公正的薪酬评定机制。让员工知道自己付出的汗水时间跟自己的薪水是匹配的，让员工有一种公平感，员工就会在工作中有上进心。
〖 薪酬评定原则 〗
薪酬评定原则说到底就是让员工在知道企业的薪酬公开透明后形成的公平感，虽然这会带来问题，但是影响是不大的，总比员工怀疑你的`薪酬评定原则有问题才好。
我们在工作的时候，都是希望自己的付出跟得到的回报是公平的。在工作的时候，如果我们不知道公司的薪酬评定原则，就会认为自己无论做多工作还是少工作，都是拿的同一样的工资，那么时间久了，我们就会在工作上丧失自己的进取心。
所以，要想树立员工的进取心，就要在管理的时候深入想问题，解决问题。
〖 执行力逻辑 〗
“把信送给加西亚”，不知道大家有没有看过这一篇文章，这篇文章给我最大的感触，那就是执行力。
执行力说的就是当有明确的任务安排下来的时候，即使时间限制，我们还是能在固定的时间内完成好，这就是做事的执行力。要知道一个员工在工作中，他们没有进取心，往往是因为他们没有执行力，无论领导安排怎样的任务总是拖拖拉拉的，领导不催自己就慢悠悠的做。
所以，要想树立员工的进取心，那么就要培养员工的执行力，只有员工的执行力够强，只有员工的执行力成为一种习惯的话，还怕员工没有进取心吗？
〖 管理基准—幸福感 〗
现在很多人在跟朋友聊天的时候，当聊到公司的时候，总是会聊到：幸福感，没错，就是这三个字。
在职场中，我们会发现，现在越来的员工对工作没有激情或者是离职的话，很大一部分原因就是公司没有让他们感到幸福感。幸福感有可能是公司的氛围，有可能是同事之间相处的比较，有可能是自己的收入跟自己付出不对等。
要知道，如果员工对公司没有幸福感，那么他们就会慢慢的对工作失去热情，一旦他们对自己的工作1失去热情的话，当然也就不会有进取心了。所以公司最重要的是，要让员工在公司中感到有幸福感！
〖 公平感—领导者的内心 〗
说到公平两个字，相信大家心中都有着自己的看法。我们都知道，公平两字的意义重大，无论我们做什么事情，总是希望自己能得到公平。
在企业中，一个员工没有进取心，为什么呢？有可能是因为他们的内心感受不到公司、领导对他们的公平。要知道，只有创造一个相对公平的环境，员工才会稳定，才会做好自己的工作，才会在自己的岗位上发光发彩。
所以，领导者一定要知道，要从哪些方面才能创造出员工要的公平感，这很考验领导者的能力。
结束语：一个人，只要有进取心，那么他在工作上面就会不断的挑战自己，追求高标准、高效率的工作，并且让自己的工作能力达到最大化。
具有进取心的人，无论做什么事情都是比较容易就成功的。
