银行为何不用自己的核心优势与类似大数据的思想结合来做创新突破呢?

银行掌握了无数真实可靠地客户的信息资源,为什么不与商户对接,当顾客购买后进行追踪,推出新款时及时筛选出优质客源来推广新产品呢?简单地说就是银行也在做类似大数据的事情,但是结合了银行的核心优势来创新它的服务。(原谅我才梳学浅,还是个本科生,但是一直关心阿里巴巴余额宝等话题,认为阿里巴巴就很好的运用了自己的大数据优势又结合了银行的账户信息,很好的完成了线上的零售业务,给自己的盈利带来的稳定的基础。)
附上最新银监会和央行联合发表的文件,以供参考。有点意思
“第三方支付需要和银行共享客户和交易信息。10号文和去年央行发布的《银行卡机构应当...正确选用交易类型,准确标识交易信息并完整发送...交易信息至少应包括:直接提供商品或服务的商户名称、类别和代码,受理终端(网络支付接口)类型和代码,交易时间和地点(网络特约商户的网络地址),交易金额,交易类型和渠道,交易发起方式等。网络特约商户的交易信息还应当包括商品订单号和网络交易平台名称。”但实际操作中,部分第三方支付机构发送给银行的`信息并不包括二级账户的信息,即银行只能看到这有一笔钱通过支付宝交易,但无法得知资金具体流向和用途。而客户和交易信息是大数据环境下第三方支付公司的重要资产,如果未来被迫和银行分享,将影响第三方支付公司这些数据的价值。”

银行为何不用自己的核心优势与类似大数据的思想结合来做创新突破呢?