(通用)物流及仓库主管职责15篇

物流及仓库主管职责1

1、货品出入库管理,确保按照流程执行。

(通用)物流及仓库主管职责15篇

2、仓库单据复核,确保账实相符。

3、仓库货品管理,做到准确,清晰,分批摆放,无损耗。

4、库存管理,月度盘点组织与开展,确保库存的准确性。

5、团队人员管理与考核。

6、与销售部门及财务部门做好工作沟通与衔接。

7、外部合作客户外联工作。

物流及仓库主管职责2

1人员管理:合理分配电商仓人员事务

2根据公司的发货计划,监督确保每天收配发工作按时进行

3负责安排日常作业产品质量不良检测,严格控制不良品打包发货等工作;

4对物流发货渠道仓库流程的优化并提供可行性的`建议;

5库存管理:负责组织仓库盘点工作,确保卡账物一致;

物流及仓库主管职责3

1.全面负责仓库储运物流的日常管理工作

2.负责仓库管理制度制定完善,仓库布局规划与调整,工作流程的.制定完善,员工管理培训以及绩效考核;

3.定期组织库存货物的盘点工作

4.定期检查仓库5S推行情况,组织人员对仓库环境进行日常清理和维护,防止货物受潮受损;

物流及仓库主管职责4

1、负责仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作。

2、仓库的工作筹划与进度控制,合理调配人力资源,对仓库现场各个工作的监控。

3、负责组织仓库盘点工作,确保卡、账、物一致。

4、现场管理的'督导、6S推行情况、目视化管理执行情况。

5、负责组织做好库房的清洁卫生和防鼠、防虫工作,定期对危险品仓进行检查,发现隐患及时整改。

6、接受并完成上级交代的其它工作任务。

物流及仓库主管职责5

1、管理仓库以及安排仓库人员工作,按照订单要求的数量及货品进行配货、打包、封箱、贴单;产品分装、入库,以及库存盘点,清点仓库货物;

2、库存的控制,管理和分析,及时提出补货计划;

3、质检各类入库产品,保证货品质量;

4、负责跟进海外仓日常收货,订单发货,库存盘点的进度;

5、统筹管理仓库环境,包括卫生、安全、库容面积使用等工作;

6、负责仓库所有货物价格变动的系统录入工作,包括在ERP系统(会普源系统为)中录入各种单据,确保及时、完整、正确的`提供库存动态信息;

7、了解所存物资的质量现状,避免存货超储、短缺、毁坏等现象,确保库存物资安全;

8、对接仓库和公司业务运营,并协助完成物流环节出现的各种问题;

9、完成领导交办的其他事项。

物流及仓库主管职责6

1、负责货品出入库,确保收货、包装、发货等流程正常进行;

2、确保物资摆放合理、整洁,提出改进方案,保证仓库的使用率;

3、制定和完善仓库的`规章制度、规范作业标准及流程;

4、负责与业务、物流、快递等部门的对接;

6、负责仓库团队的招聘、人员管理及优化,对仓库团队培训,制定绩效考核标准。

物流及仓库主管职责7

1)配送中心:负责订单配送管理,制定物流配送标准;负责产品再装配生产和再加工,规范组装包装标准;参与设计产品配送包装规格,提升客户满意度;监控物流运输并进行合理规划,逐步改善和优化。

2)仓务管理:负责管理仓库收料、盘点、发料、包装、发货运输和记账等的日常工作;规范仓储物流作业标准和工作流程;库存的管理和分析,账务处理及盘点工作,确保及时、完整、正确的提供库存动态信息。

3)品质监管:跟踪产品的'生产进程,配合售后服务需求;保证物资的存放安全和质量,避免库存堆积、短缺、毁坏等现象;了解物料品质状况,进行产品测试和检验;制定不良品处理的解决方案。

4)售后服务:负责售后服务系统的完善,对售后技术的分析和管理;处理退换货和维修供应的工作,跟踪售后信息反馈,征集意见并作后续改善。

物流及仓库主管职责8

职责一

职责表述:负责日常出入库数量核对,做到准确、及时!人员工作安排

工作任务

1、仓库日常出入库存数量统计与核对;

2、物流人员的日常工作安排,做到合理化;

职责二

职责表述:负责各种物流数据的分析

工作任务

3、新款的发放与跟踪及货源调配;

4、零售与库存数据的统计与分析;

5、各专卖店的特价处理工作的安排;

职责三

职责表述:负责仓库正常运转及物流整体宏观操作!

工作任务

6、不定期的对中心仓库现有库存进行有思路性掌控;

7、负责分公司库存结构控制与安排;

8、仓库卫生与安全,对外来人员的询问并登记;

9、代理商退换货的把关;

职责四

职责表述:托运部的'洽谈和运费的控制

工作任务

10、和托运部的沟通,保证货物准时安全到达;

11、每月和托运部对账结算,保证费用的合理性(到付和是否合同价位);

12、托运部丢失货物及时沟通查询及赔偿;

职责五

完成领导交付的其他工作。

3仓储物流部主管岗位职责

1.根据公司的生产销售能力,确定原材料及辅助材料的标准库存量;

2.监督下级人员进行进料验收质量及数量,发料记录管理;

3.对生产部生产的产成品、不良品和半成品分别进行入库处理;

4.生产部和销售部沟通,保障生产用原材料的库存供给和销售部发送产品所需的库存供给;

5.定期编制产品入库、出库及库存台账,送生产部和财务部;

6.组织人员保证材料库及成品库的仓储环境,确保库存产品或材料的材质不变;

7.制定并实施材料库及成品库的管理制度和管理方法;

8.与生产部与销售部沟通,组织相关人员发货,并监督发货人员配齐辅助材料;

9.根据产品数量和性质选择合适的物流公司,提高自身议价能力;

10.排出货车使用单,合理组织公司的货车进行发货;

11.对未发货的合格产成品进行入库处理,及时入账并通知销售部和生产部;

12.对不良品进行合理处置。

物流及仓库主管职责9

1、使用ERP系统管理公司物料的收发存管理,商品的验收、入库、保管、配货、盘点等工作;

2、负责仓库进、销、存、退、调等所有仓储活动管理;建立保管账目,为相关部门提供及时、准确的报表;

3、负责审核销售订单各要素,安排备货,对出库货品进行清点、交接、办理出库手续;

4、仓库区域划分明确,货物标识清楚,对货物管理的'有序性、安全性负责;

5、协调仓库货物存放、保管、清点等工作,确保盘点的及时性、准确性。

物流及仓库主管职责10

1、管理仓库运作团队,确保收货、包装、发货等流程正常进行;

2、执行和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程,提高效率,降低成本;

3、科学管理货品库位,提出改进方案,保证仓库化的使用率;

4、有效配合公司整体业务运作需求;

5、监督执行盘点工作和结果分析,并提出改进方案。

物流及仓库主管职责11

1、负责电商仓库整体工作事宜及日常工作管理,协调仓库部门与各部门之间的工作。

2、负责制定和修改仓库管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准。

3、善于制作工作计划,分配工作任务,带领部门成员在规定的时间内高效地完成配货打包任务;使日常工作做到高效、准确、有序。

4、善于总结和分析部门工作存在的情况,针对情况进行积极的解决和反馈。

5、负责组织仓库盘点工作,确保货物出入库、库存与账目的.一致性

6、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训、定期会议的召开

7、完成上级交代的其他工作

物流及仓库主管职责12

1、配合部门经理制订部门年度、季度、月工作计划;

2、汇总部门相关经营工作数据,针对工作中存在问题提出改进报告;

3、拟订公司联合广告计划表,公司展会的筹备策划跟进,报部门经理审定;

4、办理广告发布及市场推广活动相关业务审批手续;

5、按期推进展会、广告投放计划,跟踪执行情况;

6、针对活动制订具体流程,安排相关人员、车辆及宣传展示物料,协调现场工作,监控活动进度;

7、监控展会及广告发布效果及活动执行流程,进行效果评估反馈;

8、对公司促销品制订采购计划,进行促销品采样、询价,确定货品规格及采购渠道;

9、定期对公司品牌形象、物料制作规范进行检查督导,协助所属分公司规范企业形象识别标准,整合传播统一性;

10、监管公司网络营销、网站运营工作,提供合理改进建议;

11、完成上级领导临时交办的工作;

物流及仓库主管职责13

1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理,协调部门与各职能部门之间的工作。

2、负责制定和修订仓储作业程序及管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准。

3、制定仓库工作计划。制定本月工作计划,总结和分析上月部门工作情况,带领督促员工完成目标任务。

4、负责分配仓管员的`日常工作,使日常工作做到高效、准确、有序。

5、仓别要合理化布局和管理,负责制定各仓别的仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。

6、负责组织仓库盘点工作,确保卡、账、物一致。

7、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。

8、定期对仓库人员进行考核。

9、负责监督处理不良物料和呆滞料。

10、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S的推行状况、目视化管理的执行状况。

物流及仓库主管职责14

1、需要有物流公司的经验,对于车辆大小及产品安装顺序有条理

2、管理仓库团队,制定执行及完善仓库规章制度,规范仓储作业标准,提高仓库工作效率,降低运行成本;

3、科学管理仓库物品,保证仓库的使用率最大化;

物流及仓库主管职责15

1、建立健全物流运作规范,完善物流管理体系,修订并执行物流运营业务流程及标准体系;

2、负责新项目整个物流平台构架建设,负责管理物流营运体系的日常执行、监督、反馈;

3、负责制定物流战略,与外部第三方物流公司沟通协调,对公司物流、物流配送网络进行规划和设计;

4、负责国际物流渠道开发和维护,发掘、筛选优质的国际物流发货渠道,与物流供应商进行谈判,维护和供应商的关系,提高公司物流渠道的服务质量和竞争力;

5、跟踪与供应商的合作动态,并根据公司业务以及订单的.需要,采取积极有效措施,核定、监控、汇报和降低海外清关、配送成本;

6、建立物流渠道经营指标系统,监督日常运营,建立完善的运作流程体系,优化营运环节,提成营运效率;

7、协调各部门之间的关系,合理配置资源,使资源转化、效益产出最优;

8、统计相关的数据,定期分析,提供分析报告;

9、负责物流成本控制、人员合理配置和团队建设。