物流主管工作职责必备【2篇】

物流主管工作职责1

1、负责公司订单询价、发货的统筹安排及问题协调。

物流主管工作职责必备【2篇】

2、对销售部门提出的订单物流询价,及时作出反馈及安排;

3、 对销售部门提交的每笔订单进行跟踪是否按时准确发出直至客户确认签收无误;

4、 协调仓库运作,确保收货、包装、发货等流程正常运行;

5、对客户反馈投诉物流仓储相关问题的解决;

6、及时解决物流中出现的问题,降低公司的损失。

7、负责公司商品实物在库的品质、数量、出入库无误。

8、管理公司全国范围内第三方合作仓库的对接;对快递的`配送范围和时效熟悉;

9、确保商品实物库存与系统库存一致,并及时发现问题、解决问题;

10、确保商品实物所在仓库符合我司对仓库的仓储要求;

11、负责公司冷链物流资源的搜集、落实及优化。对耗材的熟悉和了解。

12、 管理公司全国范围内第三方合作物流的对接、安排;

13、为公司销售部门提供最优冷链物流解决方案及报价。

14、负责公司仓储物流费用的筹划、执行及优化。

15、对公司仓储物流涉及的相关费用进行统筹规划,洽谈与执行;

16、对公司仓储物流涉及的相关费用进行优化,以达成公司费用目标。

物流主管工作职责2

1、建立健全物流运作规范,完善物流管理体系,修订并执行物流运营业务流程及标准体系;

2、负责新项目整个物流平台构架建设,负责管理物流营运体系的日常执行、监督、反馈;

3、负责制定物流战略,与外部第三方物流公司沟通协调,对公司物流、物流配送网络进行规划和设计;

4、负责国际物流渠道开发和维护,发掘、筛选优质的.国际物流发货渠道,与物流供应商进行谈判,维护和供应商的关系,提高公司物流渠道的服务质量和竞争力;

5、跟踪与供应商的合作动态,并根据公司业务以及订单的需要,采取积极有效措施,核定、监控、汇报和降低海外清关、配送成本;

6、建立物流渠道经营指标系统,监督日常运营,建立完善的运作流程体系,优化营运环节,提成营运效率;

7、协调各部门之间的关系,合理配置资源,使资源转化、效益产出最优;

8、统计相关的数据,定期分析,提供分析报告;

9、负责物流成本控制、人员合理配置和团队建设。