引言
ICU急救物品多，放置分散，医生急救操作时需在不同房间，不同位置搜寻急救物品，既耗时又耗力，而且还可能有错漏，影响急救操作，为协助ICU急救，缩短ICU急救操作的备物时间，设计并应用了ICU医疗操作车，将ICU急救操作用物集中放置，便于急救操作，受到医护的一致好评，现报告如下。
一、 材料与结构
1.1 材料
ICU医疗操作车是由治疗车改良而成，是轻便塑料材质。
1.2 结构
该车主要是由车体四层八个抽屉，左侧一个长形桶及四个静音车轮组成[1],车体的规格是长90cm、宽55cm、高88cm.
1.2.1 该车的台面可作为医生操作时的操作台。
1.2.2 一层抽屉内放置医生穿管时常用物品，左侧抽屉放有外用消毒剂、生理盐水；右侧抽屉用纸盒分割分别放有纱布块、常用型号的注射器、大号针头、无菌透明敷贴、动脉穿刺针。
1.2.3 二层抽屉内放置气管插管所用物品，左侧抽屉放有喉镜专用盒，内装喉镜及喉镜片、插管导丝；右侧抽屉放有常用型号的气管插管导管、无孔面罩、口塞。
1.2.4 三层抽屉放置各类穿刺导管，左侧抽屉放有单腔中心静脉导管、双腔静脉血透穿刺管；右侧抽屉放有picco穿刺管及换能器、双腔中心静脉导管。
1.2.5 四层抽屉放置防护用物及穿刺消毒用物，左抽屉放有防护镜、防护面罩；右抽屉放有一次性静脉穿刺包、外用消毒包。
1.2.6 车体左侧长形桶内放有一次性手术衣、一次性手术巾、无菌手套。
二、管理
该车采用7S现场管理模式[2]:整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seison）、清洁（Seiketsu）、节约（Saving）、素养（Shitsuke）、安全（Safety）。
2.1 整理
根据科室收治危重患者的情况，和医生讨论制定医生急救和常用操作的用物，设立基数，集中、定位放置[3-5].
2.2 整顿
每个抽屉标有清晰的名称及基数、设立专本由护理组长每天负责检查，及时补充基数。
2.3 清扫与清洁
每次使用后由医生负责清扫及消毒车体，护理组长每天消毒车体及每个抽屉，使用过的可重复使用物品及时送消毒，消毒后及时归位放置。
2.4 节约
合理使用ICU医疗操作车，提高工作效率，节约成耗。
2.5 素养
对医护人员进行ICU医疗操作车的使用与管理相关知识培训，熟悉车内物品及放置位置，便于协助急救，并养成良好的仪器使用习惯，遵守各项仪器操作规定[6].
2.6 安全
消除存在的`安全隐患，护理组长负责每天检查所有物品性能，确保一次性无菌物品及消毒物品在有效期内，车内急救仪器性能良好，处于备用状态。
三、结语
ICU医疗操作车设计合理，实用新型，推行轻便；车上的抽屉可拆卸，便于清洗消毒，能有效防止交叉感染；该车的使用有效地缩短了急救操作备物的无效行走时间，为ICU急救争取了宝贵的时间，易于推广。
参考文献
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[2]张坦。7S现场管理模式在全自动生化分析仪的仪器管理和维护[J].中医药管理杂志，2015,8（16）：48-50.
[3]郝筱。医院消毒供应中心对再生医疗器械实施集中管理[J].世界最新医学信息文摘，2016,16（08）：227-228.
[4]侯俊红，邱凌梅，解军燕，等。谈医院医疗器械维修中存在的问题及维修管理策略[J].世界最新医学信息文摘，2016,16（28）：145.
[5]夏正华。医疗设备技术人员的综合素质及设备维修方法探析[J].电子世界，2016（03）：76-78.
[6]郭继妩。探讨在手术室医疗器械清洗包装质量管理中融入消毒供应中心的效果[J].世界最新医学信息文摘，2016,16（42）：169.
