服装生产总监职责1
2.负责产品数据化运营，驱动产品运营服务体系；
3.用户数据分析，实现分级管理，用户价值__；
4.增长模式设计，实现产品活跃和用户梯度拉升；
5.用户留存管理，留存策略模型设计；
6.对独立产品线负责，精细化KPI管理；
7.团队管理，跨部门协调工作；
8.保险科技前沿领域解决方案探索，引领行业变革；
服装生产总监职责2
1、定期召开技术生产及相关会议，布置生产任务，检查生产进度，了解员工思想动态；
2、掌握并控制日常技术、研发、及生产情况；
3、领导研发、生产、技术相关部门工作、对下属部门和人员实施培训、考核；
4、协调各相关部门的管理工作，并监督执行，确保生产计划的圆满完成。
服装生产总监职责3
1、生产统筹管理：对董事长负责，全面统筹、协调生产部门运作管理，计划、领导、组织、协调、管控各项生产活动。
2、生产计划目标管理：下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度。
3、生产管控：跟踪生产情况、过程方法、作业标准、产值目标等，按时完成生产目标。
4、异常管控：及时发现各类异常，迅速反应，分析解决，制定执行改善、预防措施并跟踪实施效果，不断改进和提高生产管理效益。
5、改善计划实施：统计分析车间生产情况，持续改善组织制定和主导实施生产效率提升和产品品质改善活动目标、计划;持续改善优化电子负载生产线和组装产线流程、工艺等流程，持续提升效率。
6、标准管控：监控、规范生产作业操作方法，确保过程方法的正确规范;推进ISO各项流程制度的落地，跟进产品品质管理手段的有效实施，降低品质成本。
7、现场管理：监督现场安全(持续改善一线员工作业环境、识别并排除生产存在的安全隐患)、清洁生产，优化提高现场管理水平。
8、人员培训激励：负责部门人员的'考核、激励与培训计划实施，负责重要岗位的人才梯队培、形成可持续的流程化管理系统，鼓舞激励下属、提升下属人员知识、技能水平。
服装生产总监职责4
1、全面控制、协调生产部门的.人员管理及各项生产活动；
2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标；
4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议；
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；
6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁；
7、负责员工的管理、培训和培养。
服装生产总监职责5
1.对订单履约负责，制定生产流程规范、投产产品质量标准；
2.进行各项生产工作的安排，对产品生产工艺、技术资料、版型、样衣进行投产前的.检查与核对，控制产品的生产进度；
3.负责自有工厂的管理和外发供应商开发及管理；
4.协助供应链副总完成供应链生产团队管理
服装生产总监职责6
将集团的生产目标进行分解，预测资源需求，如人员、设备、厂房规化，物料等，以支撑实现目标；
负责编制集团下属工厂（江门）生产部工作流程、部门管理制度并督导实施；
负责督导车间对生产计划的评审和执行，以及对产品的'产能评估和有效利用；
及时掌握生产过程整个动态情况，制定并实施重大生产问题的改进措施；
对各级生产管理人员进行精益管理的培训，负责不断推动精益化管理实施与落地；
负责集团OEM工厂的技术验厂工作。
服装生产总监职责7
1、参与制定公司发展战略与年度生产经营计划，主持制定、调整年度生产计划及预算；
2、计划并指导与生产、工厂管理、原材料供应及质量相关的工作，完成公司既定的'工作目标，确保每张订单及时出货；
3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；为各个生产部门制定生产计划，确保各生产部门能及时完成任务；
4、负责对生产质量管理体系、组织架构、质量控制流程、制度的优化和完善；
5、负责对生产改善进行方案制定、目标制定、分解落实并监督执行、管理；
6、推动精益生产，实施标准化、流程化操作，控制生产成本，提高产能和质量；
7、对生产计划的执行进行动态监控，发现问题及时协调和指导解决，保证产能、质量和交期；
8、建立成本数据分析模型，实时监控和分析各环节的成本费用，合理使用资金，使总成本可控。
服装生产总监职责8
1、负责组织公司生产规划，合理分解公司年/季/月度生产加工计划；
2、负责生产计划的制订与执行，合理统筹生产流程、生产计划安排、品质控制、成本控制及生产跟单管理等工作；
3、负责对外协厂商的开发与评审，确保外协厂商产品加工的`质量；寻找到质量及性价比更好的厂商，不断提高产品生产质量。
4、建立健全和执行公司生产管理系统和质量管理的程序、规范、标准；
5、生产部所有相关制度、标准、流程等文件的制订与完善。
服装生产总监职责9
1.流程与制度建设:依据公司战略规划与生产发展方针，完善生产体系的管理流程、操作流程、工艺流程等，组织制定实施细则，推行各种质量活动，培训、监督、指导员工了解、掌握各项细则并加以认真执行，不断提高生产管理的工作效率与管理水平，创造良好的生产环境，确保物流有序、高效生产。
2.生产计划与预算管控：根据生产体系的工作目标，制订年度、月度计划，定期回顾，不断总结完善，制定财务年度预算，审订重点成本的专项考核办法，依据权限审批各项费用支出，确保生产管理项目的正常运行，保证生产过程费用成本的有效控制。
3.生产组织协调：依据生产计划及设备、能源供应的实际情况，监控生产能力，调配生产作业，对生产过程中发生的异常问题，组织协调相关人员采取措施加以解决,保证生产的正常运行与生产任务的完成。
4.资源管理与跨部门协调：依据业务流程，负责与技术、销售、PMC、财务、设备工程等相关部门的横向联系，协调各部门之间的沟通与合作，落实、监督、调控生产过程的各项工艺和能源配置，组织新技术、新工艺、新设备的'应用推广，组织基础设备的维护与管理，确保正常生产与高效运营。
5.质量与安全管理:依据质量管理体系文件，在生产运行过程中开展培训、检查、督导、考核质量体系文件执行情况，严格工艺纪律和操作规程，全面落实质量、安全、生产进度三方面的要求，保障生产目标的实现。
6.部门行政管理：根据公司发展战略及价值导向，结合生产业务特点,开展组织和人员建设，并进行日常监督、检查指导、绩效考核等工作，实现人力资本的不断增值。
服装生产总监职责10
一、生产中心发展规划制定与执行：协助副总经理制定生产中心发展规划方案、负责本部门发展规划方案制定（负责本部门订单运营模式打造），通过及实施率达到90%以上；
二、团队建设：本部门人才引进；
三、负责综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产（根据年度生产目标每月25日制定下月生产计划）
四、负责主持制定、调整年度生产计划及总预算（生产计划完成率达到90%以上，生产费用控制在预算范围内）
五、日常管理。
服装生产总监职责11
1、制定公司发展战略与年度经营计划，主持制定、调整年度生产计划及预算;
2、计划并指导与生产、工厂管理、原材料供应及质量相关的工作，完成公司既定的工作目标;
3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
4、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的'沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。
服装生产总监职责12
1、负责公司生产系统的整体程序的管理以及控制，确定生产组织方式和流程设计；
2、负责对相关的生产环节制定定量管理指标，并统计、分析、汇总；
3、负责生产质量会议，对生产过程进行把控及分析，提出整改意见；
4、协调各部门的'管理工作，并配合有关制度的落实、执行。
服装生产总监职责13
1、主持车间日常生产工作，负责车间的生产等各项领导工作；
2、负责车间劳动纪律和规章制度的`执行，监督各组按工艺进行作业；
3、监督工人的工作质量，控制各组的生产进度，解决或向上级汇报生产过程中出现的问题；
4、做好员工的思想工作，充分调动员工工作积极性，搞好队伍建设，带领车间员工完成生产任务；
5、负责车间人员的岗位调配，确保车间生产力的优化组合，并实现量化考核。
