一、管好资金.
业是由人才、产品、资金所组成,自有资金不足,会导致创业者利息负担过重,无法成就事业.因此,一定要有多少实力做多少事的观念,不要举债经营.
二、慎选行业.
要选择自己熟悉又专精的事业,初期可以小本经营或找股东合作,按照创业计划逐步发展.
三、放眼长远.
小企业的发展,稳健永远要比成长更重要,如果你每年能有30％的利润,3到5年后你就能有机会把事业做得更大的,因此要有跑马拉松的耐力及准备,一步一个脚印,按部就班,不要存在抢短线的做投机的幻想.
四、先求生存.
要先扎好根基,求生存后再求发展,切勿好高骛远、贪图业绩,必须重视经营体制,步步为营,再求创造利润,进而扩大经营.
五、精兵简政.
公司初期必须精简、节约、高效、务实,不要追求表面的'浮华,不必为太长远的设想先期投资.
六、坚韧不拔.
计划,有目标,有理想,还必须有坚强的耐心与意志力来实施,用微笑面对挫折,不达目标决不罢
七、结好同盟.
创业一定要讲求联盟战略,特别是要与同业联盟,在自有产品之外,附带推销其他相关产品.这样不仅能提高自有产品的吸引力、满足顾客的需求,还能增加自己的竞争力与收益.
当然,创造是否成功取决于天时、地利、人和.
