演讲稿是一种实用性比较强的文稿，是为演讲准备的书面材料。在不断进步的时代，演讲稿与我们的生活息息相关，大家知道演讲稿的格式吗？以下是小编帮大家整理的安全事故的演讲稿，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
尊敬的xx：
20xx年8月5日，山西阳泉盂县路家村煤业有限公司发生了一起窒息事故，造成两名矿工遇难，这起事故的发生给集体财产和职工生命安全造成了无可挽回的损失，教训十分沉痛。为深刻汲取事故教训，举一反三，引以为戒，强化管理，彻底消除安全隐患，坚决防范事故的发生，我公司立即开展了为期一周的〝事故大反思，隐患大排查〞活动，现将本人总结如下：
事故发生后，我们应该怎么想？出了事故我们应该如何应对？我们煤矿工人以血的教训是否能换回我们的良知？从每一起事故的发生我们可以看出，事故之所以发生，它与违章作业。责任不到位。从业人员安全意识不高。现场管理有漏洞都有直接关系。我们要做的就是要接受教训，把心里的压力转变成我们工作执行的压力，将压力有效地传递下去。
首先要将〝安全就是命〞的根本理念真正让大家共知。共享，要唤起我们每名员工〝违章就是事故。事故意味死亡〞的意识，做到干一辈子煤矿。谨慎一辈子，时刻如履薄冰。时刻临深渊。还要真正将我们的安全文化理念渗透到每一名员工的思想。意识。操控。行为。真正做到本质安全，不能麻痹大意凭侥幸。总之，我们不让矿工兄弟的血白流，我们煤矿不能出事故，也出不起事故，我们要改变传统思维，做到安全工作精细求细，如果稍有大意，必然出事，而且事故残酷，一旦发生不可原谅。不可挽回，我们就是要在提高安全保证程度的基础上做到：〝预测。预知。预警。预报。预防〞。
二是要提高我们每名员工的安全认知能力。要真正认识到安全管理的严肃性。严厉性，认识到安全工作一票否决。否决一切的极端重要性。只有境界提高了才会真正重视起来，才会将安全真正放到生命至上的高度去研究。去管理。去落实，去全面履职履责。要想不被安全否定，我们的管理就要有高度，要严格落实〝安全发展〞的要求，抓好〝人。机。物。环〞四种隐患的排查，打击不安全的行为。三是要关键人物关键抓。哪些都是关键人物，首先是我们的班组长。为此我们一定要认识到班组。班组长这个层面工作的重要性，班组长与现场工作结合最紧密，班组长履职能力很大程度就是一个单位履职程度的体现，抓好了班组长这一层面就抓住了现场。抓住了管理。抓住了规范。对班组长要使用更要培养，要有工作标准。要有培养标准，要使班组长层面与我们的管理顺势并道，形成认同，并通过班组长将我们的管理有效的辐射放大。再就是我们的新工人。老工人和骨干员工。员工安全意识和安全操作技能低，存在冒险主义；老工人凭着老经验。老习惯违章作业根深蒂固；而有些骨干既起到了积极作用，同进也经常性的违章，破坏安全环境。总之，我们要用血的教训唤起和每名员工不能违章，不能图侥幸。怕麻烦，要按照标准。按照规范，实实在在地抓好自己的安全。安全就是命，我们要将安全文化理念渗透作用于每一名员工，形成大家的广泛认同，做到全员共知共享。我们要通过培育。引领。渗透使大家切实认识到，抓安全是为了自己，是为了自己家庭幸福，知道为什么要这么做，怎么做才是安全的，促使员工发自内心地提升自我保护意识。我们要学习事故，也要把兄弟单位的事故当作自己的教训，变成我们的日常教材，做到警钟常鸣，警示高悬，围绕本质安全的管理做到认识高。工作细。落实严，不断推进矿井的安全发展。
谢谢大家！
