一、传达精神。
按照公司的规定，联站要求每周进行至少一次班前讲话，经理、副经理每周至少有三次参加班前讲话。因此，根据总公司的要求，我整理了班前讲话的内容。
1、认真贯彻、落实、执行上级公司下发的“六条”禁令。
2、按照规定加油，加油客户站外排队，依法进站加油。站内只能允许进入一个客户进站加油，必要
时要求当地派出所协助，确保加油站秩序和安全。
3、努力确保加油站的绝对安全，做好防火、防抢、防盗、防电、防撞、防漏，即“六防”工作，充分
利用空闲时间抓好各项预案的实际演练工作。
4、继续并抓好“学、练、建”工作的深入开展，努力做到不放松。
5、做好分内之事，热情服务，认真做好“定置化物品摆放”、“班前安全讲话”和“四卡两档”的操作记录。
二、安全提示。
近期油品供给紧张，车多人多，客户容易激动，突发事件容易发生，希望员工在工作期间：
1、必须按照操作规程工作，热情为客户加好每一滴油，做到不漏不洒，安全加油。如果出现跑冒油现象，应立即停止加油并按照跑冒油应急预案处理。
2、注意进站的车辆和人员，切实做好自身的防护工作。
3、切实做好加油现场的安全监督工作，一旦发现加油机工作的异常情况，要立即停止加油，并做相关处理。
4、加油收银工作要认真执行“唱收唱付”，及时收银投币，以保护资金安全和切身利益。
5、当班班长和现场经理要做好现场的巡查工作，努力做到及时发现问题，即使处理问题，做到事前小出各种隐患。
三、工作布置。
1、根据总公司5月27日视频会议精神，为了维护好加油现场的安全经营工作，在加油现场外按实际情况设置必要的警戒线和疏导员，做好客户的.思想解释工作，请客户在站外排队加油。如果出现场面拥挤等混乱现象，要停止加油并请交警配合，维护好秩序后方能再开始供油。
2、控制好加油节奏，按照联站《关于进一步严格销售纪律的通知》执行。
3、根据规定，严谨对车辆加油容器以外的器具加油，实行最高限额、限量供应和小车加满的供应方式。
4、所有员工要做到互相监督、互相提醒，严防违纪。
5、请按照本班实到员工做好交接班的准备工作。
四、员工承诺。
今天的工作，希望员工们认真落实、执行，工作操作到位，互相沟通，各尽其责，努力把今天的工作做好。为创建“全国一流，西北样板”做出我们的实际行动，为落实“五行”班组而努力。
